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電商平臺范文1
上海泓盛拍賣公司以及趙涌在線董事長 趙涌
藝術品要進駐電商平臺至少要滿足兩個條件，首先是容易鑒別，具備一定的標準化，網上交易的文獻類拍品主要以出版物為主，而出版物在發行之初都有一定的發行量，相對于書畫、器物，文獻版塊和郵品錢幣一樣是比較容易鑒別和上手的，同時也有充足的資源，這樣拍品的貨源就有了保障。但誠信缺失，贗品泛濫，不但嚴重影響了新入門的收藏者的信心，同時也擾亂了市場的健康發展。市場應該是多元化的，收藏的樂趣有部分也來自于這樣的挑戰，因此今后的電商發展，應該也有很多種不同的模式互補，形成一個完整的藝術品電商生態。藝術電商進入高端市場只是一個時間問題，顯然目前并不成熟，這和整個藝術電商生態圈沒有形成有關，但長遠看，必然會出現一個爆發點，網上藝術品的交易成為主流，一旦這個爆發點出現，相信傳統概念上的許多障礙會迎刃而解。
博寶藝術網總裁 任培成
在走高端路線的拍賣行與低端實體店之間，網絡平臺起到了很好的市場補充作用。我們存在的價值在于什么地方，我們現在知道好多當代國畫、油畫畫家很難出去，他們那個價位離拍賣會很遠，然后從潘家園來，賣的畫價格又低，這中間就會有一個市場，這些人既需要包裝也需要宣傳，更需要有足夠的展覽，這個時候他們在互聯網更容易實現。至于突破鑒定難的缺陷，要在買賣環節上把好關，專家團隊、退換貨流程以及信譽度都是關鍵：首先必須需要很多這種專家一起上來把關，因為藝術品這個東西比較特殊，單靠一個人兩個人很難有說服力；第二必須要建立完善的退換貨流程；第三就是提高信譽，這個尤為重要。
《中國文化報》
4月中旬，英國希斯可保險公司與英國的藝術市場研究機構Arttactic共同了一份《2013藝術品網上交易報告》，該報告向101位國際藝術品買家、130位國際知名藝術品收藏家、58家當代藝術畫廊進行了問卷調研，結果顯示，有71%的收藏家在沒有親眼看見藝術品原作時，僅憑網上的作品圖片就購買藝術品。這個令人吃驚的數字顯示出藝術品網上交易及互聯網經濟的巨大潛力。從消費群體來看，年輕一代的買家有很強的網絡購買潛力，年齡在25歲至29歲的買家占網絡藝術品消費群體的43%。但是也別忘了那些資深藏家，年齡在65歲以上的買家中，有55%的人表示他們會通過網絡購買藝術品，其中有20%的買家表示，他們已花了5萬英鎊在網上買藝術品，另有18%的人表示，他們愿意花費5萬英鎊以上的價格購買一件藝術品。
《藝術市場周報》
在網絡向傳統行業擴張的同時，原本小眾的藝術市場已經開始吸引越來越多互聯網從業者的眼光，而藝術行業也已經意識到與互聯網的聯姻是不可阻擋的發展趨勢。但是就目前已經出現的藝術品電商的網站來看，仍然是同質化嚴重，對年輕藝術家資源的爭奪是不可避免的，同時，如何將這些新鮮的資源推向更多大眾并實現有效的購買力轉化，也是擺在各家藝術品電商面前必須解決的問題。所幸的是，一些網站已經開始進行新的嘗試，比如藝術倉庫新近推出的藝術家個人APP服務，為藝術家提供了更廣闊更便捷的推廣平臺；比如ARTWE在原來的在線圖書平臺上嫁接了專門售賣高級復制畫的平臺，試圖利用原有資源在這個更細分的市場中打開門路。未來半年至一年的時間里，應該有更多的藝術行業的從業者試水電商，究竟會有幾家能夠笑到最后，讓我們拭目以待。
（經網絡資料整理而成）
吳達新個展“失度”
2013.5.18-6.30 | 北京朝陽區798藝術區當代唐人藝術中心
在這次最新個展中，藝術家將他對中國城市環境的切身感受揉入到北京城市建筑的經典形象里去，把他在這個飛速發展的當下中國所感到的錯亂和無序用裝置藝術的語言精準地描繪了出來。以文化溯源及內心自省的角度出發引出對當下社會發展諸多悖論的反思。藝術家將北京中軸線的幾座建筑模型“屹立”在搖搖欲墜的木頭柱子之上，觀眾可以推動帶有彈簧的柱子以搖晃建筑模型，而我們熟悉的天安門等建筑就開始搖晃，不安和隱喻也在此展現了出來。吳達新1969年出生于中國福建福州，現生活工作在北京和紐約。
“沙梭的世界”：紀念阿里吉.沙梭誕辰一百周年回顧
2013.5.24-6.19 | 北京朝陽區花家地南街8號中央美術學院美術館
此次展覽將展出沙梭七十五年藝術生涯的各個不同時期的藝術作品168件，作品類型主要為油畫與雕塑。沙梭曾于1956年作為意大利藝術家訪問團團長，對中國進行了訪問，并在北京帥府園美術館舉辦的“意大利訪華藝術家作品展”上展出了他的作品。沙梭以西方現代繪畫的形式與技巧，融入了意大利傳統藝術的意蘊，形成了他獨特強烈、不羈的個人語言，成為意大利現代藝術的代表人之一。本次展覽通過對沙梭藝術生涯的完整梳理，也從一個側面反映了二十世紀西方社會與文化藝術的變遷。
吳笛個展“寶貝，不哭”
2013.5.9-6.16 | 北京朝陽區798藝術區 偏鋒新藝術空間
“寶貝，不哭”描繪了沒有四肢的人、畸形人、雌雄同體，人與動物的變異，尋找非理性事物與自然事物的結合，揭開“不存在于這個世界的世界”，就如同科學魔術混同那般，把世界推進奇妙的氛圍中。吳笛描述著自己理想中的神秘世界，表現出對描述對象近乎的執著。2012年我們經歷了一次“世界末日”，在這一年吳笛開始了“死亡之舞”。心靈的發展不可能是單向的，凡理性走過的地方，必留下非理性的痕跡?！案∈康码y題”其實是人類共同的難題：如果這世界包含天堂和地獄，人們就希望自己既是天使又是魔鬼。
“王興偉”
電商平臺范文2
國際B2C跨境電商平臺：速賣通、亞馬遜、eBay、Wish、蘭亭集勢、敦煌。進口跨境電商平臺：洋碼頭、天貓國際、蘇寧云商海外購、網易考拉海購、順豐海淘。
電子商務簡稱電商，是指在互聯網、內部網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務活動，使傳統商業活動各環節的電子化、網絡化。電子商務包括電子貨幣交換、供應鏈管理、電子交易市場、網絡營銷、在線事務處理、電子數據交換、存貨管理和自動數據收集系統。在此過程中，利用到的信息技術包括：互聯網、外聯網、電子郵件、數據庫、電子目錄和移動電話。
（來源：文章屋網 ）
電商平臺范文3
當1.5萬億元的兒童消費市場和3.2萬億元交易規模的電子商務產生交集，會有多大的商機？當已經日益普及的互聯網和基于動漫游戲內容而產生的玩具、影片、服裝以及主題樂園等結合在一起，將產生怎樣的化學反應？在第八屆中國動漫游戲博覽會上，來自動漫界、玩具界、電子商務領域的從業者聚集在一起，就開創動漫產品市場營銷的新模式進行了探討。
對于動漫作品而言，動畫電視片或電影的上映僅僅是個開始，制作方最主要的收入往往來自于之后的音像、玩具、服裝以及出版物等衍生品銷售，《獅子王》就是一個最典型的例子。
上映于1994年的《獅子王》影片制作成本為5000萬美元，在當年對于一部動畫片而言是一筆極大的投入，但它的回報遠遠高于成本。上映后，該片全球院線總票房收入達7億多美元，而《獅子王》所有衍生品收入，包括玩具、文具、出版物等銷售額達到150億美元。
“動畫作品如果僅僅指望票房收入，那很有可能是死路一條?！币晃粍勇臉I者指出，如果能將后續衍生品開發做好，將是一片光明。
日本株式會社TAKARATOMY中國戰略部部長黑木健一也有類似的觀點。TAKARATOMY作為日本最著名的玩具公司之一，其制作的基于迪士尼品牌以及變形金剛系列動漫玩具，在全世界都備受追捧。據他透露，電影《變形金剛》自上映后，其衍生產品如音像產品、服裝等都從中得到了收益，收益金額達到100億日元。
“最近的兩三年時間里，動漫衍生品的銷售不再只是依賴于傳統的百貨商場一個渠道，而是呈現出多渠道、多元化的發展趨勢，隨著電子商務渠道的蓬勃興起，像亞馬遜、當當網、1號店、天貓等電商平臺也給了動漫衍生品很多新的銷售機會?！蓖婢咪N售商美泰中國總經理王峻楓認為，電商渠道對于動漫衍生品而言有很多傳統渠道無法比擬的優勢?！安还苣闾幵谛陆疄豸斈君R還是拉薩，只要輕輕點擊一下鼠標，原來你在百貨商場買不到的一些心儀的玩具，都能夠幫你的小朋友買到，這樣的變化會極大地促進整個中國玩具產業的發展”。
作為中文卡通的知名品牌，炫動傳播在今年1月開始涉足電商領域，成績喜人?！拔覀円呀洺闪⒘遂艅涌岬貛熵埳坛枪俜狡炫灥?，在過去半年中它的發展是良性的，銷售額從剛剛開始的20萬元左右到六一兒童節前高達146萬元，到兒童節后回落到80萬元左右，銷售額日漸平穩。這說明了電子商務平臺發展是非常良性的?！膘艅觽鞑ジ笨偨浝砗逻@樣認為。
按照胡勇的計劃，炫動傳播建立的平臺將“成為中國第一流的、市場細分精準的，集各電商門戶網站，最受動漫消費者和品牌商歡迎的電商渠道運營商”。這也意味著，對于他們而言，動漫電商平臺不僅僅是一個銷售的平臺，更是一個動漫品牌營銷的絕佳平臺，“因為它具有傳統的銷售渠道以及零售終端不可比擬的很多優勢，比如有很多的廣告，詳細的產品介紹，消費者使用心得等輔助銷售的資料都可以跟你的產品同時掛到網店上，消費者的購物體驗能提升到一個新的層次”。
電商平臺范文4
OTT實為“Over The Top”的縮寫，中文意思即“過頂傳球”，是通信行業非常流行的一個詞匯，指互聯網公司越過運營商發展各種數據業務的終端應用。
如果把它引用到目前炙手可熱的LED行業，恰也有幾分共性。LED燈具廠商利用電商平臺，越過經銷商、商等傳統渠道，將產品直接銷售給消費者。
LED電商模式的最直接效益就是帶來渠道鏈條的縮短，有助于企業節省產品的流通成本并將其轉化成價格優勢，從而擴大銷售需求和提升產品競爭力。
近年來，飛利浦、三星、清華同方、歐普照明等國內外知名照明企業，以及最近傳出即將布局電商渠道的GE照明和雷士照明，都紛紛試水電商平臺。這種新型的銷售模式，對正在謀求渠道轉型的LED照明廠商而言有著更大的吸引力。
新老渠道之爭
無可否認的是，從整個照明市場的角度出發，電商的崛起勢必會對傳統渠道造成沖擊，沖擊的大小要看目前LED電商的市場成熟度。
最近在網上炒的沸沸揚揚的“微信收費”事件，就是因為微信等OTT應用產品的崛起擠走了傳統運營商的利益，導致微信受到移動、聯通、電信等三大運營商的聯合“討伐”。
目前LED電商正處于萌芽狀態，對傳統經銷渠道尚不構成太大的威脅，因此并未引起傳統經銷商對電商太大的反彈心理。然而從長遠來看，隨著LED電商逐漸做大做強，難免會威脅到傳統渠道的既得利益。
行業內有關唱衰電商模式的聲音不絕于耳，諸如用戶體驗性差、服務體系不健全、售后沒保障等。而對于那些既有傳統經銷網絡，又開始著力于電商渠道的照明廠商而言，必須考慮如何來協調兩者的關系，避免出現新老渠道紛爭的現象出現。
據業內人士透露，“目前在電商上的產品還是以單品零售為主，且價格要非常有競爭力，在涉及到系統性的照明產品解決方案時，電商銷售模式還存在不少技術性的障礙。加上LED照明民用市場尚未成熟，因此這部分市場在整個照明燈飾市場占比很小?！?/p>
此外，LED電商并不能完全脫離于傳統渠道而存在。許多LED電商并不由生產企業直接組建，他們或從生產商那里取貨，或是由品牌的商供貨，而這種關系本身就屬于傳統的經銷關系，受到傳統渠道的影響。
在這種體系的演化下，一方面，傳統經銷商在產品定價方面會逐漸處于弱勢定位，使其淪為單純的“傳輸管道”，無法攫取管道傳輸中的最大價值。另一方面，很多商品由第三方商家提供，用戶在網站下單后，直接由商家發貨，產品質量很難把控。
自營or借助平臺
“目前整個電商領域，畢竟淘寶占了70%-80%，有些品類占到了更多的市場份額。如果我們要切入這些市場領域的話，淘寶肯定是首選。如果企業要開始做電商，毫無疑問還是先從淘寶開始?！?華藝燈飾廣場營銷總監張亞峰表示，其他平臺不是不能用，只是如果沒有一個清晰的定位和明確的戰略規劃的話，現在開始做，等同找死。
“目前LED照明企業常用的電商模式，大部分是進入天貓、京東之類的綜合性電商平臺，以及家居類、LED燈具類的專業電商平臺，小部分則是自建商城。”佛山市照明燈具協會會長吳育林說。
對于大部分LED照明燈具廠商而言，電商模式是個全新的概念，由于缺少電商的運營經驗，大部分企業不敢貿然自建電商平臺，還是傾向于選擇成熟度較高的天貓、京東等商城作為自己的電商根據地。而當前像京東商城的入駐費用是6千元/年，交保證金5萬元；天貓入駐費用則是2萬元/年，交保證金10萬元，對照明企業來說并沒有太大的資金門檻。
對于選擇第三方電商平臺的做法，行業內也有不少反對意見。“在淘寶等商城，企業需向第三方交易平臺交付不少的管理和推廣費用，而網上銷售的LED產品往往是價格較低的薄利產品，平均下來網上銷售的產品利潤率并不高?！贝送猓谌诫娚唐脚_對入駐企業嚴格的監管措施也影響了不少LED燈飾企業的熱情。
為謀求更大的自主經營權，不少LED企業紛紛自建電商平臺，推出獨立自主的B2C網站或線上旗艦店。然而，自建電商平臺就難免會遇到許多來自資金、技術和經驗上的問題，對于目前人才不濟的LED電商領域來說，要想成功難度可想而知。
于是，有的企業把自己網上交易平臺只設計為用作形象展示和收集客戶信息，與客戶取得聯系后再在線下進行批量交易，這與實質電商模式相差甚遠。
“ 對于電商來說， 流量就是王道，沒有流量一切都是空談。”張亞峰說道，“用釣魚術語來說，首先是流量，如何把魚吸引到你的窩里來；第二就是轉換率，如何讓魚進了你的窩之后開始吃你的誘餌，而不在你的窩里游來游去，這關系到誘餌的粘稠度、殘留度、漂幅度?！?/p>
從推廣效果的角度來說， 以淘寶、京東為代表的知名電商平臺比燈飾企業自建的電商平臺有著更大的客戶群體，客戶粘稠度也更高。電商終究是個賣場，“大而全”的格局模式始終受到消費者的熱捧。
如果LED企業單獨做自己的電商平臺，只賣自己那幾款產品，對消費者的吸引力明顯不夠。
電商平臺范文5
互聯網受眾廣，基本上所有企業都能在互聯網上找到目標客戶;多數情況下還能夠通過Web 2.0技術與目標客戶建立聯系，展開互動。而且，網絡營銷的操作方式更加靈活，成本也要低得多。
產品是網絡營銷的核心
擺在企業面前的首先還是產品問題。
眾所周知，不管是終端市場，還是細分市場，產品都是核心所在。產品好比文人手中的筆、士兵手中的槍，是企業開疆拓土的工具;好的產品，便是神兵利器。企業的發展，乃至品牌的建立，都必須以產品為基石。正如某木材經銷商對筆者所說，“沒有好的產品，就沒有好的銷量;沒有好的銷量，企業生存和競爭也就無從談起，更遑論塑造品牌了?！?/p>
所以，企業應該把產品的地位擺正，努力抓好產品質量建設。否則，縱使有再好的渠道，也不會產生任何效益。
如何選擇好的營銷平臺
目前，企業最常用的網絡營銷方式不外乎三種：
一是搜索引擎的推廣廣告。
搜索引擎廣告，國內最知名的是百度，以前百度是競價排名，現在轉向鳳巢系統，廣告位的競爭更加激烈，廣告價位也不斷提升。不少中小企業抱怨，已經做不起搜索引擎廣告了。
二是在淘寶網等電子商務網站建立營銷平臺。
淘寶網等電子商務網站上的賣家也越來越多，但多是服裝、手機登終端產品;而那些細分行業，比如木材、鞋材等，卻難以在淘寶網站展開直接銷售，只能在諸如阿里巴巴等全行業電子商務網站開通電子鋪面，但很多賣家由于無力支付高額的推廣費用，無法獲得靠前的排名，被淹沒在大量的賣家之中，無法被客戶發現。
三是通過SNS、社區、論壇等方式展開營銷。
在SNS網站、社區或論壇發帖子，好處是操作靈活，而且與目標客戶可以展開互動。不過很多中小企業的發帖行為太過隨意，往往在國內各大論壇集中發帖，這種營銷方式的效果不佳，因為無法精確地找到自己的目標用戶。
其實，使用互聯網進行推廣，要最大程度地降低成本，同時最大限度地提升營銷效果，必須實現精準的網絡營銷。也許有些企業會疑惑，精準營銷必然需要更專業的技術，更完善的監測體系，這不是也意味著更高的成本嗎?然而，其實精準營銷與成本，看似兩者不可兼得，但如果選擇了好的平臺，兩者完全可以同時實現。
如何選擇好的平臺尤為關鍵。一般來講，好的平臺選擇要具備以下幾個特點：
首先，網站的專業性。在中國，各行各業都有數之不盡的各類網站，企業在選擇的時候需尤為謹慎。以木材行業為例，諸多網站不勝枚舉，其中既有以公司形式獨立存在的，也有依托專業市場而存在的。中國木材網，依托中國西南最大的木材專業市場——東莞市厚街鎮興業木材夾板市場——占地20萬平方米，擁有商戶500余家，囊括木枋、人造板、木皮;值得一提的是，興業木材夾板市場是全國最大的木皮交易中心。中國木材網因此具有更廣闊信息來源，包括價格、產品等;也因此，中國木材網更了解用戶的需求，也明白如何更好的為用戶服務。
電商平臺范文6
【基層反映】治理電商平臺“刷單”刻不容緩。
存在的問題：一是一些電商企業通過以假亂真的購物行為及虛假好評提升商品銷量數據、頁面流量，進而吸引消費者關注，以促進真實銷售轉化。二是損害電商平臺的信譽、消費者的利益。三是電商平臺算法導致賣家鋌而走險。電商平臺算法推薦以頁面流量、好評數量等為重要指標，對賣家來說，決定銷售業績的要素卻從商品質量轉變為商品排名。于是，一些中小型電商賣家選擇成本低、見效快、回報高的“刷單”行為。
對此，建議：一是相關職能部門要發揮作用。依法嚴厲打擊、倡導商家規范經營。二是電商平臺明確自身責任。進一步厘清運營思路、升級算法推薦機制。電商平臺須兼顧消費者與商家的使用體驗，盡最大可能對商家產品、服務質量進行整體評估、多維引流，鏟除“刷單”的生存土壤。三是提升消費者辨別意識。面對電商平臺爆單產品要仔細比對，不盲目消費，對發現的惡意“刷單”行為要及時舉報，共同維護良好電商發展環境。
