勵志成語范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了勵志成語范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

勵志成語

勵志成語范文1

2、囊螢映雪:原是車胤用口袋裝螢火蟲來照書本,孫康利用雪的反光勤奮苦學的故事。后形容刻苦攻讀。

3、蘇秦刺骨:比喻學習,只要付出時間和精力,就會有收獲。

4、三余讀書:充分利用一切空余時間讀書。

勵志成語范文2

置之不理,漢語成語,拼音是zhì zhī bùlǐ,連動式;作謂語、賓語;含貶義。形容對某人某事十分冷淡。這里給大家分享一些關于成語置之不理的謎語,供大家參考。

一、置之不理成語謎語留長發 …… 打一成語

二、置之不理成語解析之:代詞,它;理:理睬。放在一邊,不理不睬。清·黃小配《廿載繁華夢》第十六回:“各人聽了,反不以為是,就有說他是嫌錢多的,又有說他是愿貧不愿富的,鄧儀卿種種置之不理而已?!?/p>

三、置之不理成語造句1.對于勞動人民的疾呼,你不能置之不理。

2.王老師對同學們提出的不合理要求置之不理。

3.小剛對老師的教育置之不理。

4.老板對她的要求充耳不聞,置之不理。

5.他對一切有關金錢的要求都置之不理。

6.但他們對這一點卻置之不理,即我們雖說是飛行員,卻和任何潛在的特務一樣有被俘的危險。

7.老師批評他,他置之不理。

8.四川地雷驚動大半個神州,黨領導們哪能置之不理呢?

9.好書就像好朋友一樣從來不會對我們置之不理。

10.該國政府發出警告如果戰爭爆發,她將不會置之不理。

11.最好置之不理跳舞輪胎;

他們將找到自己的路徑。

12.弟弟買了個新玩具,但新鮮勁一過,他就把它扔在一邊置之不理了。

13.我徑直走過你的置之不理,驕傲的足以留下一堆白眼。

14.當然,有些始終是忠肝義膽,有些卻對你置之不理,大多數人走一條既不完全支持,又不絕對回避的中間道路。

15.布里尼皇帝不僅對他們母后的死置之不理,并將魯魯修和妹妹娜娜莉當作人質送往日本。

16.當需要對"如果置之不理,身體狀況會如何"進行描述時,我通常會產生焦急,非常焦急,我最大限度的焦急。

17.對于這種挑釁,我們不能置之不理。

18.店員卻裝聾作啞,端坐柜臺里面,對她們的要求置之不理。

19.對于別人提出的意見,要認真接受,不要置之不理。

20.倔強的小明又生氣了,對誰都置之不理。

21.他的鄰居們需要幫助的時候他從未置之不理。

22.他們對于英格蘭議會的輕微干涉置之不理。

23.這呼吁如此措詞,使我感到責任重大,不易置之不理。

24.但是僅僅因為一樣東西老而置之不理也是不對的。

25.最近關于廠長的私生活問題,一時謠琢紛紜,廠長卻很冷靜,對這些謠言采取置之不理的態度。

26.面對如此善良的老人遭受這樣不公平的待遇,每一個有正義感的人都不會置之不理的。

27.安理會正在表決第二套關于制裁伊朗的法案,伊朗對第一套法案置之不理,而繼續他的鈾濃縮計劃。

28.目前,制藥行業的趨勢還是把失敗藥物的數據丟在一邊,置之不理。

29.由于馬祖儲存大批彈藥,常超時工作,許多士兵申訴,但軍方為達成清點彈藥任務,對申訴置之不理。

30.最近一份報告指出,倫敦地鐵長期過度擁擠,讓人變得跟動物一樣,出現"狗咬狗"心態,對其他乘客置之不理。

31.與身邊的同事相處,不管是你喜歡的還是討厭的,在別人與你溝通交流時,你都不能置之不理。

32.此后,他們通過公證告知華野物業,應解除雙方的物業管理合同,但對方置之不理。

33.作為安全生產的主體,有的企業不僅對安全生產工作重視不夠,有的甚至對安監、消防等部門的檢查置之不理。

34.但是,即使鄧布利多懇求他殺死自己,斯內普還是可以對此置之不理。

35.周五投票表決時,北韓駐聯合國大使并不在場。

平壤過去對安理會的制裁決議置之不理。

36.帶著時間戳的現場照片顯示:工人們專注于修復鐵路,將一具罹難者遺體放在地上90分鐘都置之不理。

在此同時,心急如焚的家屬們在醫院等候消息。

37.雖然科學界對全球暖化的影響程度尚有歧見,但若人類對溫室效應造成的危險置之不理,無非是玩火自焚。

38.政客們似乎對于外交政策事務越來越興趣索然,在選舉日,更是置之不理。

39.我們曾讓這個如此高貴壯美的生命,這個曾經讓世界為之瘋狂的生命,不知所以地被我們置之不理!

勵志成語范文3

【關鍵詞】遠程教育;問題;思考

網絡教育是利用計算機網絡技術和計算機多媒體技術在網絡上通過多媒體課件電子教室電子白板等手段使受教育者獲得知識的教學新模式。隨著信息技術飛速發展利用先進的信息技術改革和發展教育也成為世界各國的一項重大舉措。

一、社會需求

由于傳統的金字塔型的高等教育無法滿足所有社會成員的求知需求早在十九世紀中后期就出現了以郵件形式溝通教師與學生之間解答與提交作業這種遠程教育的雛形。技術的進步與信息化的發展使越來越多的人需要接受各種教育和培訓以求得充分的擇業的機會。終生教育是當今社會發展的必然趨勢由此而形成的新一輪遠程教育的熱潮促成了現代遠程教育的產生。另一方面由于地理條件的限制一些優秀的師資相對集中分布于少數院校如何充分發揮有限的教育資源實行現行教育形式下的優勢互補使優秀的教育資源和教育方法不受時空的限制避免教育的重復投資。這也是現代遠程教育產生的強大動因。此外傳統教育方式以統一模式進行教學無法針對不同程度的學習者提供最有效的教學。網絡教育是一種以學習者為主體完全體現學習者的主動性、積極性既可以進行個性化教學又可以進行交互協作形式教學的新一代教育模式。

二、網絡教學的優勢

網絡教學采用多元化教學形式通過多種媒體技術來傳遞文本、圖形、聲音、動畫及視頻信息。將真實世界與虛擬現實相結合。與傳統教學相比它有如下優勢:

1.教學資源共享。傳統教學中教學內容的主要載體是課本而網絡教學中教學內容的主要載體是網絡。運用網絡教學一方面可以使學習者共享不同國度的教學資源或登錄到其它的教育網站涉獵所需信息豐富教學內容開拓學習者的視野另一方面又可以使學習者看到圖文并茂、視聽一體的動態交互式的集成信息改變了學習者固有的學習方式。

2.教學時間和空間靈活。隨著現代社會人們生活、工作節奏的加快可供在職人員學習的時間不僅越來越少而且也越來越零散。他們很難擠出較長而穩定的時間進行繼續學習。遠程學習可以靈活地支配時間并且不受任何限制只要具備基本上網條件即可實現?;ヂ摼W的開放性使人們實現了信息資源的共享擺脫了傳統教學對學習時間和地點的嚴格要求學習者可以隨時隨地根據自己的需要靈活地安排學習時間和學習進度。

3.教育對象多元化。在傳統教學中教育對象受到年齡、地域等多種因素的制約。網絡教學則把教育的對象由傳統教學的特定人群擴大到全體社會成員。任何人都可以依據需要自由選擇學習內容和形式使優質教育資源得到共享為終身教育和學習化社會的形成提供了條件和可能。網絡教育以其跨地域、跨文化、跨時空的優勢最大限度到底滿足人們隨時學習知識的要求這是任何一種教育形式無法比擬的。 四培養學生自主學習的能力 傳統的教學方式以教師講、學生聽為主缺乏對教學信息的雙向交流。在網絡教學中實現了三種形式的交互自我交互、人與學習系統的交互和人際交互。我們通常所說的交互主要是指人際交互。網絡教學中通過使用電子郵件、BBS、語音信箱等多種媒體技術實現了交互式的教學。師生之間、學生之間不僅可以雙向交流而且還可進行多向的合作式交流。

三、遠程教育中存在的問題

基于互聯網多媒體綜合技術的遠程教育網上學校有著傳統教育不可比擬的優勢甚至有取而代之的威脅。但遠程教育在帶給現代社會機會的同時也帶來了不可忽視的問題。

1.教育資源的不足。根據《光明日報》的一份統計資料顯示。在Internet上的所有資源中英文資料約占97以上法文資料約占2日文資料占不到1而中文資料只有千分之幾。而在全世界中文的使用人口是全球人口的四分之一多相比之下中文資源的數量少得可憐。網上中文資源的數量與質量已經成為嚴重制約我國網絡及網絡遠程教育發展的重要因素之一。

2.教學設計不完善。遠程教學中還有一些未能擺脫傳統的教學模式。在教學方法上。雖也提倡因材施教個別對待但在實際操作中流于形式缺乏教學方法的個性化從而導致學生個人的智力潛能和優勢都發揮不出來。在教學評價上。多采用作業統一命題的考試形式評定重成績而輕學習能力、學習策略等因素。學生學習進步評定不及時遠程教學的雙向交流的優勢未能發揮出來。

3.給學習者帶來的負面影響?;ヂ摼W使用的靈活性與信息的豐富性為人類學習帶來了前所未有的機遇。但是網上信息豐富其中難免良莠相雜。不乏兒童不宜的內容。一些學習者自控能力差可能在網上流連忘返。網上的虛擬教學環境固然是好讓人身臨其境感受課堂校園氣氛。但同時“虛擬人生”也使一批富于幻想的青少年身陷其中將時間與金錢浪費。如果學習者的自制性不夠高則網上教學。遠程教育無異于紙上談兵。

四、完善遠程教育的幾點思考

1.多媒體課件的建設。開發網絡課程其核心環節是多媒體課件的開發主要包括內容的取舍、知識點的編排、人機界面的處理等等。如何是界面更賞心悅目又不會喧賓奪主什么樣的色彩搭配可以充分滿足使用者的注意力集中又可以幫助思考記憶這些問題都需要開發者從生理學和心理學的角度多加思考。

勵志成語范文4

關鍵詞:工程監理;預算;成本控制;管理

隨著市場化的進程和監理市場的完善,監理公司之間的競爭日趨激烈,利潤空間也越來越小。例如國內某知名監理企業,雖然近年來企業品牌穩居國內第一,專業技術水平也一直名列前矛,但面對眾多競爭的同行業及喜好以低價中標的市場,也感受到強大的經營壓力。雖然近年來也在關注預算與成本控制的管理,但因為種種原因,仍沒有達到理想的效果。筆者結合自身對監理企業的了解和近年工作經驗,作一些加強預算與成本控制管理方面的論述,供同行們參考。

一、往期預算與成本控制中存在的問題

(一)項目負責人對預算認識不夠,認為純屬財務行為

在預算過程中,項目總監普遍認為預算與成本控制純屬財務行為,因而在預算時常常趨向于為了完成財務發給的預算表格,上報的預算數據也與實際有差距,所以預算管理趨向于表面化和形式化。

(二)財務審核預算不全面

財務人員對預算的審核往往只是從總體上審核各個績效指標,忽略根據各個項目的工程特點、地域區別、人員配置等細節問題,審核項目的各個成本明細科目預算的合理性。

(三)預算執行過程控制不足

1.項目總監對預算認識不夠,不能在成本控制中起主導作用;

2.財務監管不足,忽略對過程中費用的監控和反饋,導致很多費用超支,甚至總體費用超支而沒有采取一定的措施。

(四)忽略預算調整與反饋工作

對于預算與實際成本的對比,沒有及時反饋和提出合理性建議,沒有定期調整機制。

(五)預算管理制度不完善

預算制度中沒有對預算流程、標準、審批、監督責任、反饋、調整、考核、獎懲等作具體描述,沒有完善的預算管理制度。

二、加強預算與成本控制管理的對策

(一)知已知彼,深入了解工程監理行業的組織架構和業務性質

監理行業屬于咨詢類服務行業,主要為業主提供專業的技術服務,為工程質量、安全、環保、進度及工程費把關,對工程潛在風險進行預警。監理行業是技術類咨詢服務業,主體是具有專業技術的人才,即總監、總監代表、監理師、員(監理員、安全員、見證員、測量員、資料員)等,人工成本占總成本的一半以上。監理行業的成本大體為:員工薪酬、社會保障費、職工福利費、材料儀器費、折舊費、業務招待費、辦公費、郵電費、差旅費(包括市內交通及外地出差機票、住宿、伙食等)、業務費(涉及的檢測費用,協作費用)、修理費、房租物業費、勞動保護費、能源費、教育經費、工會經費以及相關稅費等。

(二)完善預算管理體制

對上年度預算和成本控制過程中的優、缺點進行總結歸納,結合公司戰略規劃和市場發展的特點,與各相關責任人溝通探討,對預算的流程、標準、審批、監督責任、反饋、調整、考核、獎懲等作具體規定,并充分考慮外地區域性項目的特點,對同等條件下的項目預算執行統一標準,確保公平、公正,制定科學合理的預算管理制度。

(三)預算數據編制過程中注意問題

1.編制前溝通,正確認識

預算與預算相關責任人會議溝通,對預算制度和預算表的內容進行詳細說明和培訓,解答預算編制人的困惑和疑問,使他們正確認識預算與成本控制的重要性,理解并支持公司預算制度。

2.預算編制流程

項目部:總監編制監管副總初審財務審核總經理審批職能部門:部門負責人編制分管領導初審財務審核總經理審批

3.財務人員對預算的審核

(1)財務人員根據往年項目實際發生數據,結合本年度項目工程結點,業務性質,地理區域,人員配置,人工成本增長率等(包括社保、公積金等基數的每年調整)審核預算的合理性,及時與相關責任人溝通調整預算,以達到預算合規合理性。

(2)審核總指標和各個成本科目的預算。根據績效合約審核預算的幾個主體指標,如:主營業務收入、年度新簽合同額、凈利率、應收賬款比率、人均產值。根據往年各個科目實際發生的成本,審核本年度上報的預算。特別關注預算與實際差額較大的科目,并按公司預算制度規定的指標比率審核預算是否超標,如職工福利費指標、業務招待費指標、工會經費指標等;

4.簽訂年度預算責任書

對審批通過的年度預算,相關責任人簽訂年度預算責任書。

(四)預算過程中的成本控制

1.充分授權,收放有度

預算責任書簽訂后,需對項目負責人充分授權,發揮他們的主觀成本控制意識,調動項目負責人工作積極性,提高管理效果。

2.月度對比、分析表,季度調整,半年通報

企業財務部門根據財務入賬數據,出具職能部門、各項管部和項目部預算與實際對比表,月度費用明細賬,分析報表,便于各負責人對預算的執行情況作及時了解。設置預算預警指標,對于接近預警數據的科目,及時提醒相關責任人。對于季度報表中,實際與預算差距較大的科目,與項目負責人一起分析原因;對于國家宏觀經濟或不可預見性因素,導致超支,應根據實際情況給以適當調整;對于可控范圍內的超支,對項目負責人給以預警,要求其加強控制。對半年度預算執行情況,進行全公司通報。

3.考評訪談,保障工程質量和職工的合法權益

嚴禁為了確保預算執行,刻意減少項目費用開支,做有損職工利益及工程質量的事情。所以,對項目執行預算的管理必須與項目職工對項目總監的評價和項目監理工程質量的評價相結合起來。對于職工反映強烈的要進行全面檢查,及時處理。可以采取考評人員定期訪談職工,技術質量部全年檢查匯總,業主反饋意見三方面相結合,作為評價意見納入年底對項目負責人的綜合考核,與年終薪酬績效掛鉤。

(五)年度預算

總結,獎懲分明年終對預算執行情況進行匯總,并全公司通報。對于預算節約和超支的項目負責人進行獎勵和懲罰,并與年終獎金掛鉤。

三、總結

總之,加強監理企業的預算與成本控制,實現企業預算的合理化管理是必然趨勢,亦是企業為了加強內部財務管理和控制,提高企業效率和市場競爭力,實現企業價值最大化的管理機制。

財參考文獻:

[1]劉立明.公路工程監理企業的財務預算制管理探討[J].交通財會報刊,2011,12(293).

勵志成語范文5

關鍵詞:建筑工程;全過程質量控制;問題;對策

1 建筑工程質量控制的原則

1.1 事前控制原則

重視并認真督促各個建筑施工單位不斷建立及完善自身的建筑工程質量保證體系,落實好建筑工程施工質量責任制。對施工設計及重要的施工方案進行嚴格審查。協助建筑建設單位組織好圖紙會審,嚴格控制有關設計的變更手續,在事前劃分好工程質量控制的各個目標。1.2 事中控制原則

建立建筑工程施工質量跟蹤檔案,對建筑工程進行全面,細致和有效的監控。

(1) 材料生產跟蹤

建立材料生產跟蹤檔案,落實有關的工程建設文件目錄(比如施工圖、工作程序等),各種材料的試驗報告(比如力學性能試驗、材料級配試驗等),各種材料的合格證書(比如稱量合格證、率定合格證等)以及各種材料的維修記錄等。

(2) 建筑物施工和安裝跟蹤

建立施工和安裝檔案,記錄各個部分工程各自的施工質量,包括相關的文件、圖紙、試驗報告、質量合格證及質量自檢單等。

1.3 事后控制原則

準確、真實的反應建筑工程的質量并表明意見,通過各個建設單位及施工單位的相關人員的實地檢查,對建筑工程的現場進行觀測并給出質量評定,把出現質量問題的部分傳達到各個施工單位,限期進行返修。

2 建筑工程全過程質量控制中常見的問題

2.1 建筑工程圖紙的不規范

每一項建筑工程的施工都必須建立在規范的建筑圖紙之上才能完成的,但是在建筑工程施工中卻發現部分建筑施工的圖紙缺乏規范性。部分建筑工程的施工單位在接收到建筑的施工圖紙后會注意到圖紙上的信息存在著缺乏或者不夠詳細的狀況。

2.2 建筑材料的質量問題

在建筑工程施工全過程中質量控制上的問題除了施工人員之外,最為重要的建筑材料的質量問題。在建筑工程的施工過程中,一些不法的建筑施工單位為了能夠獲取更多的利潤,在進行建筑材料的購買時往往會傾向于那些價格較低卻存在一定質量問題的建筑材料。這些材料為施工單位帶來了巨大的利益,但是給其他的人帶來的卻是隱藏的危險。

2.3 施工人員的職業素質問題

從目前我國建筑工程全過程質量控制種常見的問題來看,施工人員的質量問題是最令人擔憂的。首先在施工的操作上,作為建筑工程的職工人員在進行建筑施工時,一切的施工工序都應該按照施工的要求來進行。但是實際施工過程中,很多施工人員因為職業素質較低所施工操作上并不符合施工要求,甚至存在著違規的操作;其次在安全措施方面,很多的施工人員為了施工的方面而沒有采取一些安全措施,導致安全隱患存在。

3 建筑工程全過程質量控制與管理

3.1 投資決策階段質量控制

建筑工程也是一種產品,其適用性、可靠性、經濟性及安全性是投資方做出相關投資決策的主要考慮因素。因此,作為建筑工程的投資決策者首先要經過合理的資源論證以及社會市場的需求來決定建筑工程的建設及建設的規格和檔次,盡量避免重復和盲目建設。因此,在建筑工程投資及決策階段就要加強對建筑工程的質量控制,提高建筑工程的可行性研究,以便給投資決策者提供準確和可靠合理的參考資料。另外,還要注意建筑工程是否符合業主的要求,符合國民經濟的長遠規劃,符合自然、經濟、社會環境等基本要求,是否可以達到建筑施工的各項指標及要求等。只有這樣才能更好地為建筑工程質量奠定堅實的基礎。

3.2 勘察與設計階段的質量控制

對工程建設場地的巖土地質條件勘察是工程設計的依據和基礎資料,要有一定深度范圍內的地質構造情況和持力層地耐力以及工程水文等資料,要有基礎選型的建議方案。加強建筑工程勘察與設計階段的質量控制,必須要有工程建設總體規劃,這關系到土地的合理利用、功能組織和平面布局、豎向設計、總體運輸交通組織的合理性。而工程設計將具體確定建筑產品或工程目的質量目標值,為建設施工與安裝提供質量標準和依據。建筑構造與結構設計的合理性、可靠性以及可施工性都將直接影響工程質量。

3.3 建筑工程施工階段的質量控制

(1) 以建筑工程施工單位的責任為主,通過各方相關主體共同努力,做好建筑工程中施工及的安裝工作。構建建筑工程質量的五方責任主體,即包括建設單位、勘測單位、設計單位、施工單位、監理單位,并形成聯動機制,在各司其職的同時目標明確地貫徹執行好工程建設的質量法規及各項強制性標準。正確合理地配置各個施工方的生產材料及要素,通過科學合理的管理方法,實現對建筑工程各個項目的質量控制。

(2) 提高勞動主體的專業素質,主要是提高建筑工程施工人員、工地管理者的素質,最大效力的發揮其組織效果。施工隊伍的選用要擇優錄用,并不斷加強施隊伍的思想教育及專業技能方面的培訓。同時,對勞動主體進行必要的激勵,完善獎勵機制,提高其勞動的積極性。另外,企業要通過優秀的項目經理團隊對施工隊伍開展質量意識教育及組織管理培訓。充分提高各個施工工種崗位人員的專業水平,并要求施工人員按照規定持證上崗。

(3) 對于建筑工程施工階段施工材料、半成品、工程用品、設備等質量的控制。眾所周知,建筑施工的原材料、半成品、設備是建筑工程實體的重要組成部分及基礎。建筑工程材料及設備的質量關系到整個建筑工程項目的實體質量。因此,不斷加強對建筑工程中所需的原材料、半成品及設備的質量控制,是提高建筑工程質量的必然選擇,也是順利實現工程項目投資目標的前提,也是實現工期進度目標的重要保證。因此,相關的施工企業一定要在建筑施工的全過程中認真貫徹執行企業施工的質量標準,并嚴格按照程序文件中對材料設備做出的明確規定進行施工。

3.4 質量驗收階段的質量控制

工程其分部分項工程完工后,應在施工單位自行驗收合格后,通知建設單位(或工程監理)驗收,重要的分部分項工程應請設計單位參加驗收,對涉及結構安全和使用功能的重要部分工程、專業工程應進行功能性抽樣檢測,如不同規格鋼筋及焊接鋼筋抽樣送檢、不同標號砼試塊送檢和不同強度磚試塊、砂漿試塊送檢,要形成工程質量控制管理資料,其使用的各項原材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和機電等設備均有合格證或使用的二次檢驗檢測合格證??⒐を炇找獙こ掏庥^質量如水平度、垂直度、內外墻裝飾裝修和附屬構筑物等作出統一認定,對其土建、裝飾裝修、水電消防及采暖、門窗工程、電梯等進行驗收查看、工程試車,對工程驗收中發現的任何問題,需要施工單位返工、返修一律責成施工單位二次施工至合格以上,確保工程質量符合相關技術標準、驗收規范,符合設計文件、建設單位要求,能交付使用。

4 結束語

綜上,建筑工程全過程的質量控制問題成為了社會關注的焦點。為了能夠使建筑工程質量達到要求,我們應該在實踐中不斷學習,并注重借鑒國內外先進的經驗,不斷提高自身的專業素養和綜合素質,從而進一步提升建筑工程全過程質量控制水平。

參考文獻:

[1]李濤.淺談房建工程施工管理與質量控制思路[J].中國房地產業,2012(08).

勵志成語范文6

[關鍵詞]水利水電;施工成本管理;控制;解決措施

經濟的發展對于水利水電行業的整體要求也不斷的提高,使得各水利水電施工企業在利潤的方面必須通過節約成本,優化資源的合理配置以及保證施工的質量才能得到提高。水利水電工程施工成本管理與控制問題是貫穿于水利水電工程始終的一項龐大的系統,對施工成本的管理不善會影響后面施工過程中的建設以及驗收。因此,進行一些有效的成本投資控制或者進行合理的工程預算能夠節省企業的資金浪費,并且在一定的范圍之下可以為水利水電工程施工單位帶來更高的收益,同時也促進了資源的優化配置。面對此種情況,在水利水電工程施工成本管理與控制的問題上,就顯得尤為重要。通過本文對于這些問題的探究,希望從中得到一些啟示。

1、水利水電工程面臨的現狀

在經濟高速發展的背景之下,水利水電工程的發展面臨了巨大的壓力,如果工程的成本投入不慎就會被經濟發展的大潮所湮沒。我們國家現在處于發展中的上游階段,因此只有經濟的發展和提升才是硬道理,但是對于每個水利水電工程來說卻很不容易。每個工程負責方都想在競爭當中立于不敗之地,但是更多的事實擺在我們眼前,除了正確的對待水利水電工程來自國際和國內行業間的競爭壓力之外,更應該關注的就是工程的實際性問題,即水利水電工程的成本投入問題。工程施工方除了提高自己的施工質量外,更應該注意工程的成本和預算問題,只有將成本控制在一定的范圍內,工程的流動資金才更多,從而降低水利水電工程的投資風險,才能更好的完成工程施工的目標。能否將工程的施工成本控制合理,將預算和工期完美的契合,已經成為了水利水電工程競爭力能否提高的關鍵之處。

2、水利水電工程施工成本管理與控制中存在的問題

2.1水利水電行業的競爭日益激烈

隨著我國市場經濟的不斷發展,市場內容不斷豐富,這就使得水利水電工程行業的競爭越發激烈。在激烈的競爭之下,水利水電施工施工企業的利潤也大大的降低,很多企業在保證質量的同時,主要的關注了價格的發展走勢,同時也面臨了企業的發展瓶頸。根據一些相關的資料顯示,很多的企業本身的成本管理就不規范,存在著企業的成本預算不合理等情況,由于一些相關的人員成本管理的觀念落后,沒有以科學的發展觀作為指導,沒有科學合理的預算安排,錯誤的估計了成本的浮動以及工耗,造成了企業的資金分配的不合理,工程在預期內不能按規定完工,束縛了企業的發展。

2.2水利水電工程預算分工問題

很多水利水電工程的相關工作人員認為企業的成本和投入問題是由專業的人員進行的預算,其實更應該是工程的全體人員共同參與到其中來進行分析,保證施工成本盡量符合實際的施工情況。但是我國現在多數的施工企業并沒有一個明確的分工,組織工程建設的人員沒有從大局和長遠來進行分析,導致了人才的浪費以及資源的不合配置,使得企業沒有核心凝聚力,最終在競爭中失敗,被社會所淘汰。

2.3水利水電工程成本分析缺乏科學性

在新科技革命的大背景下,每個水利水電工程的施工企業都會對先進的技術或者信息有一定的依賴性,能夠進行科學合理的成本投入分析,在水利水電工程成本管理與控制中占有很重要的地位?,F在的一些水利水電工程企業沒有在施工的成本上進行合理的分析,導致了后來施工過程中出現的問題不能及時合理的進行宏觀調控,也沒有足夠的流動資金來保證企業的實際工程損耗。由此可見,沒有一個科學的工程成本分析就不會有一個擁有強大競爭力的水利水電工程。

3、加強水利水電工程施工成本管理與控制的對策

3.1建立科學的管理與監督機構

只有建立了科學的管理與監督機構,才能使水利水電工程的成本分析與相關的賬務預算的各個部門嚴格要求自己,提高工程成本投入與分析的合理性,也只有這樣,才能方便水利水電工程的相關領導對工程的建設進行有效的宏觀調控。此外,各個部門相互間加強監督,提高工程進度與工程成本使用的透明度,使工程更加高效與公正。

3.2加強工程的評估工作質量

在施工進行之前,水利水電工程的負責部門一定要對工程的可實施性進行全面的分析與判斷,從而得出水利水電工程的真實成本分析,以此為基礎對水利水電工程的施工成本進行良好的管理與控制,只有在這樣的情況之下,才可以實現資源最大程度的優化配置。另外,工作人員在對水利水電工程進行評估時,一定要嚴格要求自己的工作態度,盡最大努力做到全面與真實,不可弄虛作假,因為工程的評估工作直接關系著工程質量與工程成本的管理與控制。

3.3做好工程的設計工作

水利水電工程施工工程的成本管理與控制,從根本上來說,是由水利水電工程的設計與決策工作決定的。所以,要想實現工程施工成本的有效控制,就要從水利水電工程的設計工作抓起。所謂的工程設計工作,不僅指對于工程中建筑物的設計,還包括對于施工周期的設計以及資金的使用和施工中所要用到的機械設備的數量與質量等。其中,要加強建筑設計的可行性,施工周期的有效性以及資金利用的最優性,另外要嚴格設計機械設備的數量,不得出現浪費,增加不必要的施工成本。

3.4提高招投標工作的質量

水利水電企業的的一部分款項是由政府所下撥,因此,在招標與投標的過程當中,一定要特別注意工作的公平與公正性,不得出現的現象,只有這樣才能夠保證資金的有效利用。招標的工程建設,不可以進行片面的招標工作,要從工程的設計與施工、設備的供應和監理等等各個方面進行全過程的招標工作,最為重要的是一定要保證標書的正確性與嚴密性,要把工程當中所用到的工程材料與施工設備的型號與品牌明細全部標出,并且加以保密,杜絕舞弊行為的發生。另外,在招標與投標的過程中,要有意地增大競爭的范圍,使更多的優秀施工單位參與到招標與投標的過程中來。只有這樣,水利水電工程才能夠選擇最適合它的承包商,也有利于施工成本的管理與控制。

3.5加強水利水電工程的內部管理工作

工程的成本包括方方面面,工作人員的一點點疏忽就會使得賬目出現問題。所以,一定要加強工程的內部管理工作,使工作人員高度重視自己的重要性,不可以忽視工程施工中的任何浪費,嚴格控制工程的施工成本。

[結語]

綜上所述,水利水電工程的施工城關管理與整個施工的質量息息相關,只有從水利水電工程的施工成本管理與控制出發,分析其存在的問題,并根據對策進行改革,才能提高水利水電工程施工成本的管理水平,達到對施工成本的有效控制。

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