萬圣節采購范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了萬圣節采購范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

萬圣節采購

萬圣節采購范文1

一、活動時間:10月31日晚8點至31日凌晨2點

二、活動地點:xxxxx

三、活動內容:浪漫冷餐自助、各種酒類飲品盡情暢飲,時令水果應有盡有,要么搗蛋,要么給糖,燈光閃爍,各國公主王子妖怪鬼魅飄飄蕩蕩,黑貓、蜘蛛、巫婆、掃帚、南瓜燈,精彩游戲,請你度過一個不一樣的夜晚!

四、活動流程:

1、8點相約地點集合,備面具若干或化妝品給個別沒化妝人士整容,可推遲進場,以增加人員好奇心,場地里燈光需暗,增加詭異氣憤

2、進場后先嘻戲一番,在尖叫聲中主持人出場,介紹活動規則及流程

3、激情圈圈舞,互不認識的鬼鬼們以交誼圈圈舞相互熟悉

4、游戲環節(大皮準備),先進行兩場游戲,中間自由活動,可和著音樂請心儀的鬼鬼跳舞,也可四處飄蕩,搗蛋,要糖等

5、再次進入游戲環節(大皮準備)多多準備,至活動結束,看現場情況再定

6,結束,合影

備注:需全程攝影,游戲照片,合影,單影…………

商場萬圣節活動主題(二):瘋狂萬圣節 鬼怪表演晚會

時間:10月31日晚間21:00—22:00

地點:廣場步行街

主持:×××

活動分工:

企劃部:負責聯系演出公司進行萬圣節個性表演內容的設計,設計活動背景,并協調組織本活動;

工務課:負責舞臺的搭建、音響的到位;

保衛課:負責活動現場的安全工作;

總務課:負責采購冷火焰兩組、4個手筒禮花。

廣告宣傳跟進雙休日促銷廣告。

商場萬圣節活動主題(三):找個理由樂樂 感受瘋狂萬圣節

時間:XX年10月28日—10月31日晚間:18:00至閉店

內容:活動期間,當日單張小票累計購物滿300元以上即送萬圣節鬼鬼禮品一份(價值30元萬圣節禮品);當日單張小票累計購物滿500元以上即送萬圣節特級禮品一份(價值50元萬圣節禮品),每張單張小票限送一份。

分工:

1、企劃部:負責整體活動的廣告宣導、活動的協調執行與監督;

2、總務課:負責采購萬圣節禮品各100個交給企劃部(禮品可為:羽毛鬼面具、鬼蜘蛛)

3、財務股:活動期間,向收銀員傳達活動內容,監督收銀員掌握活動內容并及時向顧客介紹活動信息。

萬圣節采購范文2

活動說明

活動名稱:萬圣節狂歡,紫金港之夜

具體活動:萬圣節集體搞鬼

宣傳時間:2007年10月23日--10月30日

現場活動地點:浙江大學紫金港校區

現場活動時間:2007年月31日晚上18:30-23:00

主辦單位:青年素質發展中心(文化部)

參與人員:在校師生

宣傳方式:海報/DM單/校內廣播/學校BBS/校園特有媒體

報名方式:現場報名/網上報名

一、 活動背景:

在西方國家,每年的10月31日有個“Halloween”,辭典解釋為“TheeveofAllSaints’Day”,中文譯作:“萬圣節之夜”。這一夜是一年中最“鬧鬼”的一夜,所以也叫“鬼節”。全球大部分人以古靈精怪的打扮,來慶祝萬圣節的由來。時間流逝,萬圣節的意義逐漸起了變化,變得積極快樂起來,喜慶的意味成了主流。如今隨著中西方文化的交流,萬圣節也成為了中國人可以娛樂的一個比較有特色的節日。

二、 宣傳階段說明

宣傳時間:10月23日--0月30日

宣傳方式:海報/DM單/校內廣播/學校BBS/校園特有媒體

1.海報

項目

天數

天/次

量/次

地點

時間

備注

海報

7

每天1次

15張

人流量大,主要宣傳欄

每天11:30前

/

海報張貼要求:

A.在人流量大,學校主要宣傳欄處粘貼;

B.建議多用展板和手工海報的形式。(便于保持的時間比長,也可體現更多組織單位內容)

地點:學校主要宣傳欄(主要為宿舍宣傳欄)

項目

天數

天/次

量/次

地點

時間

備注

DM單

宿舍發放1次,宣傳中后期

宿舍

21:00-23:00

/

食堂門口,現場活動前一天

食堂門口

11:00-13:00

16:00-18:00

/

2. DM單

投遞地點:校園宿舍,食堂門口,操場入口等人流量多的地方;活動現場集中發放。

發放要求:

A.文明禮貌的發到宿舍;

B. 要求學生主動到學生宿舍推門發放,無人應答則不發,每宿舍發1張;

C.發放時注意做好宣傳(鼓勵參加活動及游戲獎品宣傳);

3.校園廣播

項目

天數

天/次

量/次

地點

時間

備注

校園廣播

7天

根據學校廣播臺播出時段播出

校內廣播

中午、下午

4.校園BBS

要求:在校園BBS相關版面信息,最好版面置頂

時間:活動前一周持續

宣傳備注

A、打出第一步的宣傳概念。就是以宣傳我們將在萬圣節創造出一個激情四射的萬圣節,什么樣的活動可以不提,設懸念。但要鼓勵參加活動及做好游戲獎品宣傳來吸引目光。

B、狼的誘惑。本階段是以故弄玄虛的方式吸引注意。從萬圣節前一個星期開始,讓文化部全員傳出狼嚎聲,最好能清楚的傳入所有人的耳朵。并印一份名為《誰在嚎叫》的宣傳彈,再次給人們設下懸念,使拿到傳單的人都想問到底是什么在嚎叫,我們到底要舉辦一次什么樣的圣靈之夜。

C、血色箭頭。方案很簡單,萬圣節的前兩或三天晚上在某幾個主要路口正對著主活動現場方向用紅色的油漆畫一個巨型的箭頭出來,可以讓人清楚的看到血紅的箭頭直指活動現場。第二天下午開始發傳單,傳單內容是以一個局外人的口氣夸張的描述箭頭突然出現給人再次制造神奇詭秘的感覺,同時可以添加其它神秘元素。

三.活動階段說明

活動名稱:萬圣節狂歡,紫金港之夜

具體活動,如下:

開幕簡介:

Ø 主持者介紹萬圣節簡要信息以及我們開展這次活動的相關目的起因等

Ø 主持者介紹活動簡要信息以及活動進行中的某些關鍵之處

Ø 主持者介紹邀請來賓,歡迎參加活動的全體成員

Ø 主持者宣告活動開始

(注:主持者選拔形式另定,這里不作說明)

活動事項1) 魔力南瓜(挖南瓜比賽)

階段活動口號:南瓜的藝術,雕刻的魔力

前期準備:

Ø 場地落實及審批,并取得團委/保衛處等相關部門的批條

Ø 10月15日-10月30日做好南瓜采購工作

Ø 邀請/位雕刻業內人士及/位師、生擔當評委挑選

Ø 宣傳階段發出邀請函,內容邀請在校師生(組)參加挖南瓜比賽

Ø 做好報名參賽人員的登記工作,以合理安排場地

Ø 完成場地設布置,線路接通,音響調試,桌椅擺放等

活動場地:初擬為校文化廣場

場地布置:

Ø 評委席桌椅/套,隨直線(方陣)分/排整齊排列

Ø 參賽席桌椅/套,隨/形式分/區域排布,編號

Ø 活動所用工具庫(發放與回收工作)

Ø 垃圾桶設置擺放,以免場面凌亂

活動時間:18:50--20:00

前期準備:

Ø 場地落實及審批,并取得團委/保衛處等相關部門的批條

Ø 宣傳階段發出邀請函,內容邀請在校師生參加講鬼故事比賽

Ø 報名限制,參賽選手只能以個人或雙人形式講述故事

Ø 邀請一批對鬼故事有愛好或研究的師生(未參賽)當評委

Ø 做好報名參賽人員的登記工作,以合理安排場地

Ø 完成場地設布置,線路接通,音響調試,桌椅擺放等

活動場地:初擬為校文化廣場

具體活動內容:

1.參賽者可以利用自帶工具或提供的工具,以任何形式對南瓜進行加工改造

2.完成后先進行現場展示,讓在場師生觀摩參賽作品

3.由評委進行打分評比,并現場點評,使參賽選手能更好認識自己作品的優缺參賽者(在規定時間內完成,否則不計入評比結果,但同樣可以接受打分評比以及現場點評)

4.最終確定一等獎:1名“最炫魔南(瓜)” ;二等獎:2名“超酷魔南(瓜)” 三等獎:3名“鼓勵魔南(瓜)”

5.現場宣布比賽結果,頒發獎品

萬圣節采購范文3

首先非常感謝奔田為我提供了一次發展的機會。步入奔田已半年多,接手采購部主任也已經3個多月,在各位領導及同事的關心與互助下,逐步對公司有了新的認識,08年公司總的方向調整,開發的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節產品及對講機,平時收集資料時,多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環境中開始了新的起點。

這幾個月以來,漸漸了解公司一些作業流程、規章制度,慢慢融入了奔田這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“奔田是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界。現將主要工作計劃如下:

一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。20__年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事:

20__年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開尋價:

采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益:

實施公開透明的采購策略后,08年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規產品紙箱不再用D555D,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用D=H材質,每平方價格為3.15元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。

4、評估價格及品質要求:

做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

20__年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20__年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在08年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業如果沒有價格優勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為奔田服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。從而搶占市場、節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

四、加強對材料、設備價格信息的管理

20__年采購部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費的,需簽訂《模具使用合同》。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

20__年采購部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經理。

六、08年

預計增補人員08年我司總的方向為現有生產的遙控車、圣誕禮品、萬圣節產品及對講機,到生產旺季時我部門預計需招聘1---2名,其中一個接替現有韓麗彬負責采購輔料、化工類、外加工類、零星采購的工作,另一個為專門負責紡織類、外加工成衣、搪膠等圣誕禮品及萬圣節相關工作。

08年將具體從以下幾方面予以改進:

1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(采購管理程序書),企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志,公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高資金的使用效率,優化采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。根據我們的規模,供應商的數量以1%26lt;X%26lt;3家為宜。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。在20__年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一類貨物的價格目錄。以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。6、采購員根據圖紙提前介入詢價。設計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

萬圣節采購范文4

過了萬圣節,街道、商場,漸漸被惹眼的紅色所充斥,裝點較平時明顯多了很多,Rudolf、 Father Christmas(好像沒有聽過英國人說Santa Claus,可能只是美國人的叫法)的形象 隨處可見。這個季節,各個行業都盡量和圣誕節扯上關系,于是郵箱里的垃圾郵件大多換了 圣誕禮品減價之類的主題。就連職業介紹所也貼出圣誕節招工的廣告??磥砣澜缍家粯优?--節日就是花錢和賺錢。

和西方很多節日一樣,圣誕節也有宗教的典故,那是耶穌基督誕生的日子,在所有節日當中 ,它是最重要的,就好比中國的春節,不過性質完全不同。雖說英國人當中號稱信教的人不 少,但是真正每個禮拜去教堂的人其實并不多。據我認識的一個牧師說,全英國只有百分之 八左右的人每個禮拜都去教堂。所以對于很多人來說,平安夜去一次教堂就成了一年中相當 重要的一件事情。

圣誕節的另外一個重要作用就是社交了。無論是親人或者朋友都要借這個機會聯絡一下感情 ,把來年的人脈理理順。每個親人和朋友都要送禮物,就連夫妻之間也不能免俗,而且禮物 不是一件就可以的,每人起碼送三件:一件大的,比如毛衣或者錢包都是比較好的選擇,只 要不是名牌,價錢就不會很貴,在小說和電影里,哈利波特就收到過羅恩的媽媽親手織的毛 衣呢!還要送兩件小的,可以是小擺設之類的東西。要是家里親眷比較多,或者交游比較廣 闊,禮物的數量就比較可觀了。如果把采購都集中到十一月份的話,對普通的中產階級來說 就比較困難了,因為一個月的收入根本不夠花銷的。于是買禮物也變成了一種需要打磨的技 巧,并且需要隨時隨地的靈感。我和一些朋友出去玩的時候,他們看到什么比較有趣的、可 以用作禮物的東西就及時買下,說是給什么人的圣誕禮物--可那時候才六月份!即使是這 樣細水長流,在圣誕節前夕進行禮物大采購也還是每個家庭必作的功課。本來冷清的商店, 生意也好了起來,大人孩子都忙著置辦禮物,對零售業的增長也是一個不小的拉動。

圣誕節減價也是每年例行的公事。每年的圣誕減價分成兩次,圣誕節前一個月和圣誕節后的 Boxing Day。不過減價的幅度也就在七折到八折,這曾經讓想要淘淘便宜貨的我大失所望… …不過,當地的居民還是會使勁買那些注定要被關進儲藏室、不會再看一眼的東西,就像不 要錢似的。嘿嘿,可能全人類的購物欲都是很難控制的一種欲望吧。

萬圣節采購范文5

感恩節的由來也許人們早有所聞。美國第一秕移民是歐洲的清教徒,在經過幾個月的海上顛簸后來到美洲大陸,初踏上這塊陌生的大地,水土不服,缺衣少食。當地的印地安人無私地幫助他們,給他們糧食、種子,教他們打獵、耕種,使清教徒在美洲大陸生存下來。艱苦的第一年過去了。第二年,清教徒們獲得了大豐收。在糧食進倉、冬天來臨之際,清教徒請來了當地的印地安人,舉行了盛大的聯歡,感謝印地安人的無私幫助,同時用自己生產的火雞、土豆、玉米、南瓜做出豐盛的食品答謝印地安人,而且立下祖訓,要求后輩年年如此,以表示永遠的感激。

后來,新移民與印地安人發生沖突,徹底控制了美洲大陸,印地安人大大消亡,退居到偏遠地區。然而具有諷刺意味的是,本意感謝印地安人的感恩節卻一直流傳下來,而且成為美國最重要的節日之一。美國商店全年中關門息業的日子只有圣誕節和感恩節。

感恩節的內容非常豐富。第一它是家庭團圓、朋友相聚的日子,親人朋友間互致問候,互贈禮物。孩子借此感謝父母的養育之恩;公司借此感謝員工的辛勤勞作;朋友之間互相答謝彼此的幫助關懷;社會慈善團體要給無家可歸的人們和貧困家庭分發食物、衣物??傊?,四處充滿了感謝、感恩、關懷的氣氛。

當然,感恩節的豐盛大餐是必不可少的。大餐一定有烤火雞、甜玉米,還有用南瓜粉烤制的餡餅。火雞的烤法很是講究,第一是腌制得當,一般為一天,味道可自己調配,但一定要有黑胡椒。烤時火雞外面要涂上蜂蜜,里面填充玉米渣等配置的蔬菜,這樣能減少火雞的油氣,然后用錫紙將雞包起來,先用高溫烤30分鐘,再用中溫烘烤1個半小時,此時要將錫紙打開,不斷給雞注水以免雞肉變老變干??镜煤玫幕痣u,雞肉鮮嫩可口,里面的玉米蔬菜香鮮誘人?;痣u烤好后,主人會將其切片,放到一大餐盤中配上紅紅綠綠的蔬菜,煞是饞人?;痣u里面的填充物是重要的主食。由于翌日所有的商店(西方的)都關門,這時教堂往往有重要的活動,人們身著節日盛裝,邀上親朋好友到教堂做一年中最重要的禱告,然后或是聚餐,或是參加音樂會,然而,感恩是當天永恒和唯一的主題。這天往往有很多人受洗,回到上帝的懷抱,衷心贊美上帝的偉大和仁慈。在美妙與優雅的頌歌中,在牧師慷慨激昂的布道中,人們會真切地忘記生活中的不快和苦難,哪怕是暫時的。

過完感恩節,傳統上就是冬天來臨,人們要準備過冬的食品衣物。用不了多久,圣誕節就到了。雖然現在人們已不需要特意準備過冬的食品與用品了,但大肆采購,給朋友家人準備圣誕節和新年的禮物的習慣一直保持了下來,商家的圣誕銷售一般也是從感恩節開始。

因為感恩節的特殊目的,所以感恩節經常能讓你接觸到一些美好的事物,讓你久久難忘。我曾在密西根參加一次當地婦女會組織的感恩節晚餐會,晚餐會請來了當地一家老人院的50多位老人,給他們禮物,請他們用餐。在進餐前,婦女會的代表發表了聲情并茂的演講,主題是“我們感謝你,社會感謝你,國家感謝你,家庭感謝你……”讓那些寂寞相伴的老人熱淚盈眶,讓年輕人的心靈受到一次洗禮,會場上下涌動著一種感動。那是在留學異邦的日子很少遇到的。

萬圣節采購范文6

萊恩·史密斯(Lane Smith):美國著名兒童圖畫書作家,1959年出生于美國中南部俄克拉何馬州,3歲時舉家搬往加利福尼亞州。萊恩從小就喜歡畫畫,在其高中藝術老師的鼓勵下,到以視覺藝術聞名美國的巴沙狄那藝術中心設計學院求學并獲得插畫藝術碩士學位,前往紐約,為各家報刊插畫,包括《時代》《大西洋月刊》《滾石》《芝麻街》《紐約時報》等。1987年開始創作兒童圖畫書,三年后,以和喬恩·謝斯卡合作的《三只小豬的真實故事》一鳴驚人,之后佳作不斷。目前,萊恩獲得過兩次美國凱迪克大獎,三次獲得美國插畫協會頒贈的銀質獎章,多次榮獲《紐約時報》年度最佳兒童圖畫書和布拉迪斯國際插畫雙年展金蘋果獎等榮譽。

我們的萊恩·史密斯:

1. 萊恩·史密斯的童年時光十分美好。雖然一家人搬至加利福尼亞州,但是他們每個夏天還是會回老家度假。萊恩的老家在山丘上,他和哥哥放學后常常到處探險,忙著蓋碉堡、收集蜥蜴等等,日子快樂無憂。他最喜歡的季節是秋天。每年秋天,當風陣陣吹起,空氣變涼,萊恩就開始期待萬圣節的來臨,因為他最喜歡萬圣節的變裝盛會。在這個季節,他們家附近經常滿是干枯的樹叢和落葉。這種固定的旅行和在林野間探險游玩的經驗,所看到的奇異地貌……萊恩認為這些體驗可能正是他日后獨特設計的源頭:在一望無際的荒涼曠野,可能會看見一百英尺高、水泥打造的水牛,被好端端地立在甜甜圈狀的支架上呢!當然,這一切離不開他那豐富迷人的想象世界。

2. 萊恩·史密斯雖然是以和喬恩·謝斯卡合作的《三只小豬的真實故事》和《臭起司小子爆笑故事大集合》一鳴驚人,事實上,他本人也是一位能畫能寫的全能型創作者。舉例來說,他曾創作一個小男孩配眼鏡的故事。一個在他人筆下可能過度闡述教育意義的題材,萊恩·史密斯卻讓它變得古靈精怪,妙趣橫生。小男孩不愿配眼鏡,醫生為他講解,“鼓勵地”告訴他世界上其實有好多生物都戴眼鏡:從貓、狗、雪人、兔子到恐龍、外星人、星球,甚至流行感冒病毒!隨著醫生一一列舉一堆戴眼鏡的生物,畫面也如同播放投影片般,出現一只一只戴眼鏡生物的怪怪模樣,直到最后畫面同時出現琳瑯滿目、五花八門的眼鏡生物為止!

3. 萊恩·史密斯對繪本還有一點不可替代的貢獻之處:將設計的精神引進作品。他所有的作品從封面到封底都值得去細細玩味。換句話說,他的作品,不僅圖畫故事好玩,扉頁、護封、作者介紹等等都表現出濃濃的實驗與游戲精神。熟悉萊恩的朋友知道,這也歸功于他的妻子:莫莉·里奇,她是一名書籍裝幀設計師,她幾乎設計了萊恩·史密斯所有的繪本作品。目前,夫婦倆住在美國康乃狄克州郊外。

母子健康:你的創作靈感從何而來?

萊恩·史密斯:誰知道呢?但是我想說,你平時吸收了什么往往會影響你輸出的東西。比如說,我喜歡的藝術家有瑞士的保羅·克利、法國的讓·杜布菲和美國的亞歷山大·考爾德,喜歡巴斯特·基頓的喜劇電影,喜歡繪本作家露絲·克勞斯的作品……我的腦袋里時時出現他們的身影,所以,如果在我的創作里面出現一只讀書的猩猩或者修剪而成的兔子,不要覺得奇怪。

母子健康:你的有些作品看上去十分奇異,適合孩子閱讀嗎?

萊恩·史密斯:老實來講,我從沒有這樣的想法,我的作品適合每一位孩子。對我來說,我現在創作的作品都是我孩時特別想看到的東西。我不喜歡那種普通的,適合大眾閱讀的書籍。我個人十分喜歡有趣的、奇特的書籍,這樣的作品能讓一個孩子歡欣鼓舞,又充滿挑戰。要知道,已經有那么多創作者在為孩子們寫優雅可愛的故事,關于行為舉止,關于奇幻的獨角獸,等等。

母子健康:《格林爺爺的花園》里面的格林爺爺是你的親戚嗎?因為讀這個故事就像在讀一本自傳,對格林爺爺的回憶描述巨細靡遺。

萊恩·史密斯:這個故事如果是一個百分之百的自傳故事一定會更加精彩,不過它只是間接與我有關。當你年紀越來越大,就會從更多的角度回顧自己走過的路自己的生活,我回憶起不同人的生命片段,就以它們構想了《格林爺爺的花園》這個故事。在過去幾年間,我和妻子莫莉·里奇的父親都病重,于是衰老這個主題就一直在我的腦海里。在現在這個時候,要面對的不僅是自己的父母,還有周圍鄰居朋友的父母的離去。再說,我一直都對把故事代代相傳的概念很感興趣。

閱讀經典《格林爺爺的花園》

格林爺爺并不是一開始就是個園丁——他曾是農場的一個男孩、長滿水痘的男生、士兵、丈夫,最重要的,他是一名藝術家。

在這本迷人的繪本里,跟著格林爺爺的曾孫,穿越記憶花園。格林爺爺用回憶做工具,修剪出一個美麗的世界,豐富的情感與奔馳的想象力,美麗的花園為格林爺爺和他的家人記錄了珍貴的一生。

推薦理由

2012年美國凱迪克銀牌獎

2011年《紐約時報》年度最佳兒童圖畫書

2011年《出版人周刊》年度最佳童書

2011年美國插畫家協會銀質獎章

2011年Amazon網站年度最佳兒童圖畫書

媒體聲音

翻開這本書,就是開啟秘密花園的大門,一個充滿美麗回憶的花園。透過小男孩崇拜的、驕傲的描述,老年失智的曾祖父的一生優雅地呈現在讀者面前。翻開這本書,萊恩·史密斯向讀者展現了一個愛與意義的花園。 ——《出版觀察》

媽媽讀吧

在Amazon上看到《格林爺爺的花園》的封面就喜歡得不得了,碰巧看到簡體版,便毫不猶豫地買下,在與4歲的女兒蓉蓉分享之前,我已經迫不及待進入故事。讀完,我深深被故事里的親情觸動,這是一座神奇的花園。蓉蓉顯然也被滿目的綠色吸引,她更多的注重畫面的細節,常??吹霉笮?。比如跳躍的兔子、大大的胡蘿卜、高高的公雞、可愛的女生和被修剪成臥床的男孩……以前我和蓉蓉就讀過萊恩·史密斯的《三只小豬的真實故事》,十分喜愛,雖然這次他顛覆了以往濃墨重彩、幽默夸張的風格,但是,我們一樣為其帶來的美麗而神奇的世界心動不已。

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