前言：中文期刊網精心挑選了農機合作社范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
農機合作社范文1
一、經營服務模式
合作社堅持走機械化、產業化、市場化道路，在經營服務中合作社落實“五個面向”：一是立足建立根基，全心全意面向合作社服務。對承包的2029畝耕地實施全程機械化作業，實現水稻種植優質化、有機化、無害化，建立了年加工銷售6000噸生產規模的糧食（大米）加工廠。二是全方位面向社員服務。農戶將承包田幾年或一年出租給合作社經營，合作社按面積付現金或折糧食給農戶。三是面向承包戶（農莊）服務。由合作社提供糧食生產全程機械化服務，農戶向合作社交納相應的服務費。四是有計劃安排面向社會（農民）服務。農民可選擇合作社為其提供部分作業環節的機械化服務，并交納相應服務費。五是合理安排面向跨區（鄉）服務。根據農時合理安排組織跨區作業，既可增加收入，又能服務異地農民。
二、經驗做法
1.合作社與主導產業（水稻種植）培育相結合。合作社依托水稻全程機械化生產、工廠化育秧兩大技術制高點，發揮出三大優勢。一是水稻（農業）生產全程一體化優勢。積極構建產業群體，提供全方位服務，貫穿于產前、產中、產后。二是工廠化育秧作業化優勢。通過合作社聯動農戶的“大戶＋農戶”模式，實現水稻生產種子良種化，育秧標準化，解決極端天氣帶來的影響。三是政策扶持傾斜優勢。合作社先后榮獲“全國農機合作社示范社”、“江西省農機專業示范社”等榮譽稱號。這些榮譽使合作社得到社會各界的關注與支持，特別是近幾年政府一系列的惠民利民措施，更使合作社的發展如虎添翼。合作社今年機插秧育秧面積達50畝，力爭2-3年內達到1萬畝水稻種植面積。
2.合作社與環節增效相結合。一是以土地流轉促進規模增效。合作社摸索出三種土地流轉辦法。①土地出租。合作社與土地所有人（農戶）簽訂租賃合同，租金標準為：水田為500-550元/畝，拋荒地為300元/畝，旱地為200元/畝。②土地互換。本著自愿的原則，為便于耕種或規模種植的需要，承包地交換，其土地承包經營權也相應交換。③以土地入股。為提高生產效益，將土地承包經營權折算成股權。通過土地流轉，合作社力爭1-3年土地流入面積翻番，規模增效形成。二是以優質米加工廠建設促進加工增效。2013年合作社全年收獲稻谷1800噸，優質稻米加工廠投入生產后，不僅讓合作社的稻谷有好去處，還能通過收購周邊農民余糧進行加工，實現雙贏。
3.合作社與農機維修中心建設相結合。切實解決“有機無路走、機閑無處放、機壞無處修”的困境，推進土地規模化經營和農機規?；鳂I。農機具維修是農機作業服務中的重要環節，農機維修與農機作業服務相結合，即有利于農機具的日常保養及維護，又可為農戶修理農機提供快捷方便的服務，同時也拓寬農機合作社的收益渠道。
4.合作社與統一服務相結合。合作社的長足發展要貼近老百姓，為他們提供優質、優惠、優先的“五統一服務”，即實行技術輸出、產品（秧苗）供應、病蟲防治、產品銷售（購買）、資金結算五統一。
三、盈利模式
一是合作社規模種植收入。除去作業費用、地租、農資投入等成本，得出純收入為285.8元/畝，因此合作社2029畝水稻收入為116萬。二是承包全程機械作業服務收入。由合作社為農戶承包田自主經營提供全程機械化服務，單季稻收400元/畝的服務費。三是部分機械作業服務收入。合作社為農戶提供部分作業環節的機械化服務，對社員及簽訂服務合同的農戶有優惠價，耕地110元/畝，插秧40元/畝，育秧20元/畝，機噴10元/畝，機割120元/畝；對有承包合同的全程機械服務按300元/畝收取。2013年僅此項收入達52萬元。四是農機維修中心收入。大中型農機具小修費用年平均1000元，大修3000-6000元。每臺大中型農機具維修利潤為40%，按黃龍、青龍農機保有量概算，維修中心年收入約為6萬元。五是藍雨統防統治專業服務隊收入。六是優質稻米深加工收入（籌建）。按惠民優質加工廠年加工稻谷4000噸概算，利潤約為80元/噸，年收入近32萬。七是國家惠農補貼收入。綜上所述，合作社一年收入在170萬元左右。
四、成長啟示
農機合作社范文2
農機合作社由于其采用現代化大型機械作業，使其必然擁有極具規模、連片的土地，比較容易進行農業技術推廣的形式創新。例如，呼蘭大用農機合作社早在2011年就建立起幾個生產示范區：一是建蔬菜生產示范區，主要是引進蔬菜新品種、新技術進行有機生產示范；二是瓜果生產示范區，引進美國大櫻桃、四季草莓、藍莓、油桃、禮品瓜、提子等；三是花卉生產示范區，引進郁金香、安祖花、矮牽牛等盆栽花卉和鮮切花卉，年產鮮花100000盆(株)；四是食用菌生產示范區，建立菌種生產繁育車間。生產示范區的建立，使農戶更直觀的感受到農業科技成果，享受到農業科技進步帶來的收益。另外，農機合作社科學的管理與現代農業、農機技術相結合，使農產品進行規范化的生產，優化了農業技術推廣的效果，提高了農產品面向市場的競爭力。
二、黑龍江省農機合作社農業技術推廣存在的問題
(一)高素質農業推廣人才難以引進
無論是農機合作社內部農業技術的采用與實踐，還是農技推廣機構的農業技術推廣工作，都需要大量具有專業技能、溝通能力、服務熱情的高素質農業技術推廣專員和技術人員。然而，農技推廣機構的優秀人才往往不愿意到條件艱苦的小城鄉發展，更不用說去地處偏遠的農機合作社了?；鶎愚r業推廣專員的缺乏導致其很難真正意義的指導農機合作社運用新技術、新機械進行生產，其理論與實踐知識也相對老舊，很多人員對省里配發下來的現代農機具根本不了解。農機合作社中的人員更是如此，雖然有一些生產能手和技術人員，但其理論知識儲備并不充足，沒有主動更新知識的意識，對新技術接受速度較慢；普通社員更是難以接觸到新技術的具體操作和應用，且由于其學歷不高，在表達過程中往往不盡如人意，無法形成輻射作用來實現農技推廣入戶。
(二)農業技術推廣經費不足
農機合作社本身就面臨著貸款難，融資渠道狹窄的問題，遇到有自然災害的年份合作社的資金尚不足以滿付農戶的土地保底租金，更不用說有多余的資金用于建立示范區、引進新機械、新種植技術、研發良種、聘請專家培訓等農業技術推廣方面了。而支持其推廣服務的基層農技推廣機構的資金又都是公益型政府劃撥經費，基層農技推廣人員工資有些地區都難以保障，用于推廣技術的資金更是少之又少，所以農技推廣人員的積極性必然不高，宣傳、推廣、后期服務效果必然不佳。
(三)農技推廣機構、高校未能同農機合作社建立穩定合作關系
農機合作社作為農業技術推廣的有效載體，應該與高?？蒲性核⑥r技推廣機構建立良好穩定的合作關系，然而，在調查中發現，三者目前處于各自為政的狀態，關系并不緊密。農技推廣機構往往只是完成省里下達的推廣新技術的任務，將一些新農業機械、種植技術等教給農機合作社后就算完成任務，并沒有跟蹤服務或者不定期的查看農機合作社將新技術宣傳、推廣到普通農戶的效果。在合作社的問卷反饋過程中還發現，新型機械如何修理、大機械高昂的燃油費用是否能推出補貼政策等都是農技推廣機構，甚至可以說是省農委工作的盲點。農業院校雖然有一些創新的科技成果，但其往往轉化率并不高，只局限于完成科研項目、獲得科研成果上，沒有實現有效的推廣對農業增產增收并不具有廣泛的影響。農機合作社方面與農業高校的聯系幾乎都是簡單的聘請高校專家進行講授農業知識上，但實際上，因培訓不具有針對性、專業術語過多不貼近生產實際，農戶反應效果甚微。
(四)農業技術推廣內容、形式不夠豐富
黑龍江省農機合作社的農業技術推廣服務的內容并不全面，一般集中在推廣良種、農業機械、栽培技術方面，且大多都是面向合作社社員的；對于農藥、病蟲害防治、繁育良種、農田水利等技術多采取合作社集中控制，沒有實現有效的推廣和輻射效應。推廣形式大多局限于定期培訓、代工作業、自身示范三種形式，由于農戶教育水平普遍不高，理論知識難以理解，不讓其切身感受到增產帶來的增收好處，很難打動他們改變原有的種植行為，所以農機合作社現有的推廣形式不容易被農戶接受。
三、完善黑龍江省農機合作社農業技術推廣的對策建議
(一)建立高素質的推廣隊伍
對于基層農技推廣部門，應該進行合理的職能劃分便于各司其職，可分為技術部門、管理部門、村推廣部門，同時聘任技術工種的臨時用工。高級農技推廣人員的引進給予一定的經濟補貼，同時確定農業技術推廣服務效果指標體系，對基層推廣人員工作進行打分，在基礎工資上可獲取額外的績效工資。對于高校，要建立符合地區農業發展的農業推廣專業，進行最新農業信息、技術、能力的實踐培訓。對于農機合作社，要端正態度服務農民，定期將不同專長的社員送出培訓教育，去示范社進行參觀與學習，提高高素質農業人才引進的待遇。
(二)確保農業技術推廣的服務經費
想要技術服務的良好開展，基層農技推廣部門需要的不僅僅是人員的工資，更多的是辦公經費和科技與推廣服務經費。而黑龍江的農產品基本保持輸出的狀態，增值部分絕大部分在省外，所以這項公益性的經費劃撥不應全部由省里承擔，應盡量爭取國家財政的支持。在農機合作社發展中，政府也應拓寬其資金的來源，在貸款條件和利息上給予優惠，便于其擴大規模、建立示范區、推廣農業新技術。
(三)創新推廣形式
農機合作社范文3
1.提高了農民整體進入市場的組織化程度
通過組織成立農機合作社，農民進行農業生產的機械化水平會大大提高，這樣會使農產品的產量得以大幅度提高。而實行農機合作社，就使農民的生產水平達到同一個水平，便于統一組織調配，有利于推動農民整體進入市場，提高了農民的組織化程度。
2.推動了農機經營機制和管理機制創新
在以往的農業生產中，農民一般都是自主經營，自主準備生產器械，這樣就使農機的結合程度并不是很高，農機利用率大幅降低，從而影響了農機的生產經營機制的發展。而通過農機合作社的建立，可以對農業生產進行統一管理，制定出科學的農機生產機制，提高了農業生產的效率。
3.提高了農業產業化經營水平
隨著農機合作社的建立，改變了以前農民小戶經營的模式，開始了集體經營的機械化模式，這就為實現農業產業化經營打下了堅實的基礎。農機合作組織將分散的農田作業機械有機整合，為農戶提前、產中、產后系列化、標準化及訂單式的生產方式，促進了農業經濟效益的提高。
4.推動了農村人才資源有效整合
在過去農村的生產經營過程中，農業是需要大量勞動力作為支撐的。但是在實行農機合作社以后，通過加大機械的使用，可以進一步減少對人力勞動的使用，這樣就使一批農村勞動力解放出來，開始投入其他生產領域，所以有利于促進農村人才資源有效整合。
二、加強農機合作社促進農業發展的策略研究
1.加大對村民的農業知識培訓
為鼓勵新生代農民參加農業信息化培訓，成為新型信息化農民，可以建立利益誘導機制?？梢詮慕逃?、資金、法律、政策等各個方面建立誘導機制，培養和扶持一批年輕有為的農業生產、經營和管理人才，支撐和促進農業生產和經濟的發展。例如，可以利用現有的農業類學校免費對農民培訓。農業學校除長年培養農業、畜牧、園藝方面的學生外，還免費定期為社會各界志愿學習農業、畜牧、園藝技術的人士提供信息技術培訓和指導實習；通過建立嚴格的獎勵和考核機制，確保農業信息化教育和職業培訓機構從事農民信息化培訓的質量和效率。規定從事農業信息化教育或培訓活動的教師，不僅要接受專門的農業專業訓練，還要有較強的經營農場經驗和實際動手能力；農業信息技術學校的所有經費由政府承擔，不僅不收學費，還為學員提供免費住宿等服務。
2.加大招商引資
對于農機合作社農業發展來說，必須加大招商引資，通過外資的注入來增強當地農業發展的活力，并且為農業的發展提供一個廣闊的發展思路。所以說，必須制定農業發展的方向以及區域農業的發展規劃，只有這樣，才可以更好地促進外資的引進。
3.政府加強引導
農機合作社范文4
當日上午，記者在××縣××鄉張樓村見到了××農機合作社理事長××。就在5月12日，××作為組建農機專業合作社的典型，在全市小麥跨區機收會戰工作會上做了經驗介紹。他和他的××農機專業合作社一時間成為工作會上各縣區與會代表熱議的話題。
為什么要成立合作社？××說，合作社最大的好處就是便于管理、便于協調。以前，農機手都是單車跨區作業，不但途中容易被攔截，外出開展業務核算時價格也不統一，極為不便。成立合作社后，不但杜絕了上述現象的發生而且去農機部門辦理作業證也方便多了。
合作社為農機手赴外地開展跨區作業提供了堅強的后盾?！芭e個簡單的例子，以前有時會出現對方不按承諾兌付薪酬的現象，如今再出現這種情況，我們就可以以合作社的名義進行。”××說。
20*年4月，××牽頭組建了××農機專業合作社，如今合作社有社員10人，成立了4個農機作業服務隊，固定資產118萬元。在市、縣各級政府部門的大力支持下，本著“誠信經營、優質服務、做大做強”的工作思路，該合作社探索出了一條卓有成效的經營模式。一是對入社司機嚴格要求，保證作業質量，搞好優質服務，取信于民。二是對入社社員加強培訓，提高綜合素質。三是拉大機械作業鏈條，跨區作業，延長作業時間，增加收入。20*年夏季，該社小麥聯合收割機分別到駐馬店市確山縣、河北省一些縣跨區作業，單車收入都在6.8萬元左右。四是開展農機維修和零配件供應業務，方便了廣大機手。
農機合作社范文5
一、問題存在的原因
1.對農機專業合作社缺乏足夠的認識
在成立合作社時，因對農機專業合作社缺乏認識和了解，都認為是農機合作社，入社成員當然是做農機的，得保證入社的人數，固定資產達到多少萬元等。為了達到這些條件，盲目的在銷售農機時，把購買農機的農民都納入了農機合作社，這樣一來，人數保證了，固定資產也上來了，雖然是條件夠了，發揮作用卻微乎其微。合作社的成員干什么的、擔什么責任一概不知，失去了農機專業合作社的作用和意義，甚至出現了負面影響。農機合作社的組建應遵循在“兩個”結合，即農機與農業的結合，農機大戶與承包土地相結合；“兩個”考慮因素，即當地二、三產業的發展情況，勞動力轉移程度。離開這“兩個”結合，“兩個”需考慮的因素，去組建農機合作社都可能會與客觀相違背，起碼缺少實事求是。
2.對國家及地方政府扶持獎勵政策有誤解
有些合作社成立后，不去研究怎么發展，怎么對社會做貢獻，而去研究外表包裝，把合作社當做爭取資金的釣魚項目來做，導致了在合作社的檢查、評比當中出現了不合理的競爭。
3.盲目組建，互相攀比
在合作社組建當中，個別人看人家成立了合作社，自己也得成立，趕潮流、隨大流、互相攀比。不看自己條件夠不夠，而是在研究將來一旦吃虧了怎么辦。有些人聽到了一些社會上的誤傳，說成立了農機專業合作社后會有很多的好處等等，盲目組建。
根據現存的問題，對今后如何去組建農機專業合作社提出不成熟的看法，僅供參考。
農機專業合作社基礎構建，人選應立足于選擇有豐富經驗，有遠見、有思想、有號召力，具備有承包一定土地能力的營機戶。先承包本地區零散土地，五保戶土地，外出打工無力經營的土地，并把他們納入農機專業合作社。他們需要錢的可根據當地土地租金的價格返給他們，需要糧食的可扣除費用如數返糧，年頭好的年終還可得到合作社分的紅利。這樣隨著農村勞力逐年減少，種地人年齡越來越大，承包土地會越來越多。
二、組建專業合作社模式有以下五點好處
1.有利于調整種植結構
農機專業合作社將零散的土地承包后，對土地使用可統籌安排，種什么可根據市場需求，什么值錢種什么。如，現市場花生價格上揚，合作社可根據土質，合適后即可種植，免去了原來一塊地好幾家，種植什么不統一，不增產又不增收。
2.有利于緩解外出務工、孤寡老人種地難的壓力
這些人入了社后不再會為種地發愁，務工的可安心務工，不用因種幾畝地請假誤工，又省去了往返路費。老人有幾畝地，兒女在外地也省去了牽掛。從大的方面來說，也為農村穩定、創造一個和諧的社會主義新農村奠定了基礎。
3.有利于土地改造整治
土地集中了合作社可對低產田進行改造，如：現農村的水田面積不小，產糧不多，池不大，壩埂不少，這樣可通過機械化進行平整土地，小塊地變大快地，坡地變平地，改造后可增加耕地面積。
4.有利于糧食增產增收
因對土地采取了統一的耕作模式，統一機械作業從種到收，包括中間的生產管理環節都采用了機械化，免去了大量的人工費用。機械化作業畝可增產糧食50-80斤，畝可省人工費用100元左右，這樣每畝地可直接增收150元。
5.有利于農機相關政策實施
農機合作社范文6
關鍵詞 農機專業合作社；問題；對策；安徽宣城；宣州區
中圖分類號 F321.4 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）08-0300-01
2007年7月1日，《中華人民共和國專業合作社》正式實施，在市場經濟的綜合作用下，我國各類農民專業合作社發展迅速[1]，農機專業合作社作為其中一種重要的形式，近年來取得了蓬勃發展，數量大幅增長，農機合作社的發展有利于提高農機作業組織化、規模化程度，促進農業機械利用率和經濟效益。按照“組織形式多樣化、服務方式市場化、服務內容專業化”的目標，宣州區大力發展農機大戶，著力扶持和培育農機專業服務組織發展。截至2012年底，全區各類農機作業服務組織和農機戶達到2.85萬個，各類農機專業合作社已達到70個。
1 宣州區農機專業合作社發展概況
宣州區是一個農業大縣，地處皖東南，是長江以南雙季水稻主產區，全區轄26個鄉鎮辦事處，總面積2 533 km2，水田面積4.87萬hm2。近年來，該區在水稻生產過程中，耕作、灌溉、收獲等環節機械化作業基本上實現了機械化和半機械化，十分適宜農機具開展工作。一方面由于農業機械價格讓單戶農民難以承受；另一方面農機戶分散難找市場，農機利用率較低，便產生了將農機具集中起來在村里辦農機合作社的想法。合作社與農戶簽訂作業協議，把過去人工進行的機耕、機播、機收等農事，全部交給農機合作社，讓外出打工的農民不用在農忙時請假回家務農。因此，大力發展農民專業合作社，是發展現代高效農業、帶動農民增收、實現共同致富的重要途徑。
2 農機專業合作社發展中存在的問題
農民專業合作社盡管得到了長足發展，取得了一定成效，但由于思想落后、管理粗放、市場競爭壓力大、外部融資難等原因，目前仍然處于低水平、不規范的狀態。
2.1 農機服務領域較窄
農機服務基本局限于小麥、水稻生產，在林業、畜牧、果樹、茶葉等方面生產較少，服務面窄，內容少，未能在農業生產中提供全面服務，農機戶興趣不大。基本沒有開展農機配件供應、維修、培訓、技術咨詢等方面的服務，自我發展、壯大的能力較低。
2.2 思想認識不足
農村居民素質較低，思想保守，小農意識根深蒂固，普遍存在“小富即安”的心理，缺乏創新精神及誠信意識。加之其受教育程度普遍偏低，對新事物、新技術缺乏認識。加入農機合作社后農機戶個體思想認識問題導致農機合作社發展緩慢，運行不規范，發展不平衡。農機戶在加入合作社后要求期服從統一安排，但是由于農機戶個體在長期的作業中自主性較強，使得多數農民入社積極性不高。此外，很多農民專業合作社都是由當地能人或村干部發起，各方面關系不明確，沒有形成符合農民專業合作社組織規則的決策機制和利益分配機制，成立時地域性特征較明顯，農民參與度不夠高[2-3]。
2.3 內部管理不規范
有些合作社的《合作社章程》不夠規范，內部管理制度不夠健全，流于形式，多不按章程規定開展活動。此外，由于合作社各類內部管理制度的缺乏，利益分配機制還未形成。
2.4 農業產業化程度低
在現行農村下，土地流轉程度不高，導致農業生產規?；a業化程度低；土地分散經營，品種不統一，增加了農機作業的難度和成本，致使大型機械作業量下降，作業效率降低；加之農機維修點分布不均、維修質量參差不齊，給維修帶來了很大困難，嚴重制約了農機服務社會化發展。
2.5 扶持力度有待加強
由于缺少財政方面的支持，農民專業合作社的經費多由領辦大戶墊資自籌，加之利潤較低，無法吸引社會資金投入到合作社建設中，此外，合作社僅有的經費只能維持學習培訓、信息宣傳等活動需要，而在引進新品種、發展新項目上資金不足，客觀上制約了合作社運營活動的發展和壯大。
3 農機專業合作社發展對策
3.1 努力拓寬服務領域
利用合作社在跨區作業方面的優勢，鼓勵發展多種經營，從傳統種植業向畜牧、漁業、林業發展。把合作社作為農機手培訓基地、農機維修基地，依托農機專業合作社建立蔬菜種植基地、花木種苗供應等，以提高其效益，增強合作社輻射帶動能力。
3.2 要積極推進土地流轉
在實行土地流轉過程中，統一發展土地流轉與農機專業合作社，突破一家一戶小規模經營的制約，采取多種形式，實現土地成片種植，將流轉的土地實行規模化種植，建立高產創建和全程機械化示范區，充分發揮合作社的優勢
3.3 爭取財政支持
積極爭取省、市（縣）各級財政支持，采取以獎代補方式，加強農機專業合作社的基礎設施建設，同時購機補貼資金優先向農機專業合作社傾斜；結合新農村建設，加大對合作社的辦公土地供應，在合作社機庫棚及辦公用地方面，可以采取以租代征的形式。
3.4 加大培訓力度
規范農機專業合作社在組織機構、管理制度、收入分配等方面的運作。每年利用農閑季節定期對農機專業合作社內部管理人員進行培訓，以進一步提高農機專業合作社的社會化服務水平。
3.5 創新發展模式
在培育發展農機專業合作社過程中，要因地制宜，創新發展模式，對可分配盈余部分可以低于合作社規定的限額，留作合作社發展基金；有些條件相對薄弱的地方可以先組建后規范[4-5]。
4 參考文獻
[1] 吳昭雄.河南省信陽市大力扶持農機專業合作社快速發展[J].當代農機，2010（8）：54-55.
[2] 朱長春，成如.農機專業合作社成為內蒙古現代化農業發展的引擎[J].農村牧區機械化，2012（4）：26-29.
[3] 翟振才，劉永建，羅政華.農民專業合作社發展存在的問題及對策——以湘西北地區為例[J].湖北農業科學，2011，50（14）：2999-3002，3006.
