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電視媒體范文1
SWOT干乍為—種常用的企業內部分析方法。在很多方面都適用，也是我們正確認識自身行為，了解自身所在地位，從而制定相應戰略戰術的有利工具之一。通過對自身的SWOT分析，將內部資源與外部環境相結合，確定自身的資源優勢和缺陷，了解自身面臨的機會和挑戰，才能制定相應的應對之策。
電視媒體的strengths(優勢)
電視作為現代信息社會中最具影響力的媒體，在傳達公共政策、引導社會輿論、影響消費者決策等方面起著舉足輕重的作用。形象生動的畫面，視聽結合的直觀感官享受，強大的感染力和沖擊力、龐大的區域覆蓋率都是其他傳統媒體難以到達的。電視發展的這__一百多年來，造就了電視在觀加心中無可比擬的公信地位，并形成了獨特的客廳文化，它不僅僅是觀眾的收視習慣，同時也是豐富家庭情感寄托所在。任何一個忠實政策導向、熱點信息、公共關系、危機管理、競爭情報、行業研究、品牌管理、投資者關系的企業或組織都非常需要對電視媒體信息的接收及有效準確的監測和分析。
電視媒體的weaknesses(劣勢)
傳統電視媒體受時間和空間的限制，不能讓信息具有即時性與持久性，不能無限制的傳播信息，也就沒有辦法為每個人提供相對個性化的節目和服務。而傳播過的信息只能儲存在媒體的磁帶庫中，普通觀眾無法隨意調取借用。傳統媒體傳播信息的方式更像是單向傳播，缺乏與觀眾的互動性，觀眾在信息傳播過程中處于接收者地位，無法即時表達自己對信息的觀點和看法，因而歸屬感不強。
電視媒體的threats(威脅)
20世紀90年代中期，隨著互聯網和計算機技術的飛速發展，網絡媒體闖入了傳統傳媒圈，好多人尚覺得新鮮和好奇。而今，通過網絡來瀏覽網頁、跟蹤新聞事件、查找資料、尋求幫助已經成為了很多人的習慣。在這個泛信息化的時代，網絡媒體無時間限制的強大信息儲存能力正在影響著廣大受眾的媒介接觸習慣和信息解讀方式。這對多年來電視媒體的影響力造成了極大沖擊，網絡媒體也因此成為了最具競爭力和威脅的新興媒體。此外，戶外廣告、手機短信、移動電視、數字電影等新興媒體的不斷發展，也在逐步分化受眾信息接收的渠道和途徑。
新興媒體的發展壯大，也給以廣告收入作為單一收入的電視媒體在經營方面造成了一定的影響。網幅廣告、電子郵件廣告、視頻播放緩沖廣告、在線游戲等待廣告等網絡廣告形式，透過網絡逐漸擴張的影響力引起了廣告主的廣泛關注，進而出現了網絡事件營銷、團購、微營銷等營銷方式，這從另外一個側面也反映了廣告主廣告和銷售方式思維觀念的轉變。因此，電視媒體如何利用自身優勢，保持在廣告主心里的絕對投播地位就成為了廣告營銷當中的一大課題。
電視媒體的opportunities(機會)
雖然新興媒體的興起和發展壯大對電視媒體造成了不小的沖擊，但是電視媒體憑借其強有力的公信力、覆蓋率和收視習慣優勢，仍然在信息傳播過程中發揮著重要作用。電視媒體擁有95％的高收視覆蓋率，而網絡接入率目前還只有22％。而且，網絡發展目前還是依托視頻發展，擁有最多視頻的還是電視媒體。大環境下，國家支持電視等主流媒體的深化發展，在國家政策上，電視媒體還是有很多的支持和機會。電視媒體的應對之道
經過對電視媒體的SWOT分析可見，目前我國電視媒體處于ST狀態，即擁有一定的優勢，伴隨著潛在的威脅，但仍然有著很大的市場空間和上升空間。那么，在新形勢下應該如何保持并提升電視媒體的影響力呢?對于威脅是規避它還是直視它呢?市場空間需要我們采取哪些行動才能獲得更大的份額呢?這些都是值得我們思考的問題。
建立服務意識，改變原有服務模式
長期以來，電視節目的編排多以新聞和電視劇為主體，伴以少量的自辦節目。傳播行為側重對信息的傳遞，信息大多是單向傳播，通過電視直接傳遞信息，受眾對于信息只能被動接收，這就導致媒體對受眾的關注度較少。而以網絡為首的新興媒體們，憑借著網絡的交互式平臺，與受眾之間形成了良好的互動，例如最近如火如荼的微博，憑借媒體終端具有隨時、隨地、隨身的功能特點，迎合了受眾在信息接收過程中的信息價值需求和心理需求，關注度火速提升，微博人數迅速擴大，從普通老百姓到各界名人和政府官員都紛紛加入到微博的行列中，從記錄自己的生活方式，到通過微博團購食品、服裝甚至飛機票，產生了一系列的微博衍生營銷行為，而這種獲取信息的方式因為其便利性也成為了越來越多受眾的首選，于是產生了有大事看網絡的說法。這也給作為電視媒體的我們敲響T--記警鐘。轉貼于
這些新興媒體的涌現和發展向主流媒體傳遞了一個重要的理念——必須改變意識，重視受眾服務。只有從根本上改變媒體意識，改變只是傳播信息工具的觀念，增強受眾服務，從受眾角度出發，增加與受眾的互動交流，從者變成一個訪談者、傾聽者的角色，才能制作出符合媒體定位并符合受眾所需的電視節目，在競爭激烈的收視市場中保持原有的份額和影響力。
整合完善傳媒鏈條，必須必要也是必然
面對新興媒體迅速發展帶來的威脅，國家三網融合政策的制定已經明確告訴我們，面對威脅和挑戰，我們必須正視。正視環境變化帶來的沖擊，正視受眾獲取信息方式轉變帶來的改變，正視電視媒體市場蛋糕正在被分食的現實。
作為電視媒體，在目前傳播媒體競爭如此激烈的情況下，如果將自身孤立起來，效果勢必適得其反。新興媒體，使得時間和空間不再是信息的障礙，形成了信息跨國界、跨文化、跨語言的虛擬空間，使用戶體驗到了身臨其境的感覺，這是電視媒體望塵莫及的。同時，國家三網融合的實施也給予我們啟示，電視媒體應當從內容信息的生產開始，利用信息加工過程中的諸多環節，建立品牌優勢，提升品牌價值，開發新產品，增加新業務，延伸價值鏈，建立媒介品牌特色和營銷更完善的系統管理，要善于與新媒體進行互動、互用、互助，借助新媒體實現信息內容價值增值并實現渠道盈利增值。
電視媒體范文2
電視媒體出現在紙質媒體后，有紙質媒體無法比擬的特點：
1.傳播方式：電波傳送，信號還原播出，受眾以聽或看的方式接受信息；平面媒體是紙張印刷，人工傳送，受眾以閱讀方式接收信息。
2.電視媒體傳播速度較快。
3.電視媒體重復能力較強，同一信息、廣告可以在短時間內不斷重復。
4.電視媒體創意承載能力強，適合承載音樂、故事、比較、示范及印象形式等創意。
電視媒體的不足之處是線性傳播，轉瞬即逝，保存性差。因為自身的特點，電視媒體總被認為報道新聞是快速的但是無法像紙質媒體一樣深入剖析某一新聞事件。但是現在隨著網絡媒體的興起，電視媒體在傳播過程中扮演的角色正在逐漸發生著變化。
網絡傳播和電視傳播有著本質的不同。電視傳播屬于大眾傳播。網絡傳播相比較來說，更具有人際傳播的特點。大眾傳播的特點首先傳播者（記者、編輯）是從事信息生產和傳播的專業化媒介組織；而人際傳播的傳播者（上網的人）是個體。其次大眾傳播是運用先進的傳播技術和產業化手段（專業設備）大量生產、復制和傳播信息的活動；而人際傳播傳遞和接收信息的渠道多，方法靈活。再次，大眾傳播的信息既具有商品屬性，又具有文化屬性；而人際傳播的信息豐富而復雜；還有一點，大眾傳播屬于單向性很強的傳播活動；而人際傳播則雙向互動交流很強。最后，大眾傳播是一種制度化的社會傳播；人際傳播是非制度化的傳播。
在網絡沒有興起的時候，電視媒體在大眾傳播中占據了主導的地位。但是在網絡大行其道的現在，電視媒體傳統的優勢逐漸正在消失。
1.報道新聞的迅速。雖然電視媒體擁有專業的記者，但是當新聞事件發生的時候，記者趕赴現場需要時間，使用專業的設備需要時間，策劃、采訪需要時間。但是隨著網絡的興起，每個人都可以充當某一新聞事件的記錄者，第一時間將新聞出去。雖然沒有專業的設備和精密的策劃，但是在報道新聞快捷性方面，電視媒體就遠遠落后于網絡媒體。
2.新聞的真實性。任何一家媒體都有自己的傾向性，但都努力在自己新聞報道中保持客觀。但是網絡媒體因為參與事實報道的聲音眾多，給受眾提供了來自各方面的信息，受眾可以自由選擇，然后做出自己的判斷。
3.新聞的可讀性。電視媒體的最大優勢就是可以傳播給受眾形象的新聞報道。包括圖像、聲音、視頻。但是這些都是網絡媒體可以提供給受眾的。而且受眾可以根據自己的喜好選擇以哪種方式接受那些新聞。
4.選擇性接觸新聞。電視媒體雖然給大眾提供了諸多選擇，但是受眾都是在制作好的節目中進行選擇，所以是一種被動型選擇，但是在網絡上，受眾對新聞是一種主動的選擇，他可以在海量的信息中選擇自己感興趣的新聞進行瀏覽。新聞傳播方式由推出來變為拉出來。
5.受眾對媒體的信任程度。受眾對某一媒體的信任程度一方面來自于這個媒體的主辦方，另一方面來自于媒體的一貫給自己樹立的形象。在網絡時代，電視媒體想一家之言變得越來越困難。微博等新的傳播方式的出現往往使電視媒體的報道速度大幅度落后，而事后事實證明微博報道的新聞往往是真實的，這時，電視媒體起到的作用往往是對某一事件進行解釋來扭轉受眾的固有成見。
所以目前電視媒體亟待自我角色的轉換。電視所需要的專業記者，他所能做到的不再是只能把事件的表象呈現給觀眾，而是能向觀眾交代事件發生的背景，深入探討事件的原因，這些補充知識是受眾從網上難以輕易獲得的。這就要求記者是某一領域的專家，對事件進行深入的分析這是以前紙質媒體擅長的，電視媒體要改變敘述新聞的方式。從線性記錄向發散性分析進行轉化。以前電視媒體所駕輕就熟的報道者的角色正在被網絡所取代，它需要學習怎樣做一名講述者。電視新聞要做得更加有故事性才能吸引觀眾。
電視媒體范文3
自媒體是普通大眾經由數字科技強化，與全球知識體系相連之后，開始理解如何提供與分享他們本身的事實和新聞的一種途徑。在自媒體時代，各種不同的聲音來自四面八方，主流媒體的聲音逐漸變弱，人們不再接受被一個“統一的聲音”告知對或錯，每一個人都在從獨立獲得的資訊中對事物做出判斷。
自媒體有別于由專業媒體機構主導的信息傳播，它是由普通大眾主導的信息傳播活動，由傳統的“點到面”的傳播，轉化為“點到點”的一種對等的傳播概念。沒有了空間和時間的限制，得益于數字科技的發展，任何時間、任何地點，我們都可以經營自己的“媒體”，信息能夠迅速地傳播，時效性大大的增強。作品從制作到發表，其迅速、高效是傳統的電視、報紙媒介所無法企及的。
新媒體來勢洶洶
面對來勢洶洶的自媒體，電視是否日漸式微了呢?
首先我們來關注一下號稱中國最新銳的時事生活周刊——《新周刊》。自1998年起，《新周刊》連續推出《弱智的中國電視》和《砸爛電視》等專題報道，在讀者、觀眾和電視界產生強烈反響。他提出砸爛電視的十大理由，第一個理由就是——電視把你的大腦當垃圾。
2011年8月18日，我們在一位名為“情謹諾緣”的博客中看到這樣的表達：“如果只是阻礙人的學習能力、讓人被廣告迫害、使人變得肥胖，那么電視砸還是不砸，的確有值得商榷的地方。但自從有了互聯網，我們看到多少在網絡上灰頭土臉的人物，一樣在電視上人模狗樣、耀武揚威。很明顯，他們最喜歡電視，最痛恨網絡，因為后者扒光了他們在電視上皇帝的新衣?！?/p>
“情謹諾緣”在博客中這樣推測：在當下，由于完全能獲取視頻高清流暢信號的智能手機迅猛普及，越來越多的80后、90后和有立場的知識分子，事實上已經非自覺地聯袂遠離了電視。如果80、90后的這一代人若干年以后到了長輩的年齡，隨著互聯網技術的發展可想而知對電視的摧殘。
視頻網站蠶食電視娛樂領地
在新聞資訊、突發事件中，電視的地位受到極大的挑戰，那么在娛樂消遣的領地電視的地位如何呢?我們來看這樣一份統計：
五年前，紅透半邊天的81集熱播劇《武林外傳》的網絡版權只賣出了10萬元；三年前，經典諜戰片《潛伏》的網絡版權也只有每集一萬元。如果放在今天，這兩部電視劇的版權方是無論如何也不肯如此“賤賣”的?，F在，一部熱播劇的網絡版權價動輒需要幾百萬元。如果要購買獨家播放權，視頻網站怎么也得付出上千萬元才行。
2011年6月，搜狐視頻斥資三千萬元購買《新還珠格格》的新媒體獨家版權。搜狐董事局主席張朝陽透露，熱門影視劇的采購成本暴漲100倍，已經達到單集80萬－100萬元人民幣。
2011年7月15日，優酷網公布了2011年優酷影視戰略進展。優酷網總編輯朱向陽表示，優酷網將推出登陸衛視黃金檔的150部熱播劇和50部獨家播放劇。2011年優酷的版權成本至少上漲50％。
為獲得更多用戶，將流量變現，視頻網站不惜血本?！耙曨l網站之所以都砸重金進入市場，最核心的原因是這一行業的朝陽性特征?！痹邙P凰網副總裁陳志華看來，視頻網站在獲得融資之后，急需要提升品牌形象，搶占更大的用戶市場，提升網絡視頻廣告份額，視頻網站在“打江山搶山頭”的時候，不會考慮成本，因為每個視頻網站都抱著一個希望——“等把市場份額花錢砸下來之后，只剩下幾個寡頭，視頻網站在版權和廣告上的定價權就更大了”。
高得驚人的版權價格讓情況發生了轉變，視頻網站紛紛進入視頻內容產業鏈的上游。2011年4月，奇藝網投資拍攝《光輝歲月之再見理想》，與節目制作團隊合作推出《恐怖!健康警報》、《愛Go了沒》也備受關注。奇藝網還宣布將在自制領域全線發力，年內至少推出四檔專業級綜藝節目、一部影視劇和一部電影。此外，2011年7月21日，搜狐視頻聯手天娛傳媒拍攝的偶像劇《夏季甜口》上線，一周之內點擊量超過兩千萬。鳳凰網副總裁陳志華稱，網絡自制節目必然融合互聯網自身的互動、參與感、直播在線等特點，融入互聯網因素，與電視臺節目競爭。
艾瑞資訊公布的數據顯示，2011年第二季度，中國在線視頻行業整體市場規模14.8億元，同比上漲118.2％。其中，廣告市場規模達到10.3億元，同比上漲119.9％。廣告收入約占視頻行業整體收入的七成左右。在優酷網的流量統計中，優酷網約有60％-70％的流量是來自影視內容，約20％來自用戶自制內容，約10％來自優酷出品的內容。由此可見，視頻網站正在逐步蠶食甚至侵吞電視傳統的娛樂領地。
自媒體時代的物化收視群
近幾年，中國社會城市化進展迅速，人口遷徙流動的速率在加大，逐步走向社會的80、90后在物質上得到了充分滿足，他們以自我為中心的狀態促使這個年齡段的電視受眾呈現出一種傾向于個人化媒體的點對點、點對面表達的特征。人民網就此發表過《這是一個集體浮躁的時代》的文章，指出：在這樣一個急躁而喧囂的時代，每個人都想表達自己的想法，每個人都渴望讓人聽到自己的聲音。我們就像住在一個鬧騰騰的房間，每個人都聲嘶力竭的喊著?？粗舜嗽诤敖?，卻不知道對方在講什么。這是一個信息爆炸的時代。微博更是讓人目不暇接，我們渴望讓人關注。但周遭如此喧囂，為求關注我們只能把自己文章的標題搞得聳人聽聞、恣肆放蕩一些。也許我講的不對、講的有失偏頗，但至少讓人聽到了，至少我的“粉絲”增加了?，F在的輿論是個狂躁病病人，見風就是雨，絕大多數人的欲望都得到了滿足。在這樣的時代，理智好像顯得多余。
80后、90后的成長環境由于學業的壓力被普遍隔絕于公眾媒體，因此，他們自我沉溺于隨身聽、MP3、MP4、MP5、PC機、網絡游戲、QQ、QQ空間、iPod、iPhone、iPad等這些個人化、個性化媒體，這些媒體最大的特征就是作為主體的人，卻是強烈地依附于機器和軟件，人在媒體互動交流中往往處于被媒體設備所物化奴役的狀態，因此我們稱之為物化收視群。
電視媒體范文4
關鍵詞：新媒體 電視媒體 媒體融合
1、新媒體對傳統電視媒體的沖擊
1.1 新媒體改變了現代人的生活
20年前我們會為了自己喜愛的電視節目匆匆往家趕，而現在，通過pc機、手機等終端設備我們隨時可以點播視頻，我們收看視頻的場所再也不局限在電視機前了，傳統電視媒體播出渠道的壟斷優勢正在消解，新媒體正在改變著人們的生活方式。隨著技術的發展，網絡電視、移動電視、手機電視、樓宇電視、戶外大屏等新媒體相繼盛行，我們已經完全置身于一個視頻新媒體所營造的語境之中?，F在，網絡上談論春晚的人越來越多，守著電視機看春晚的人越來越少；被動接受新聞的人越來越少，通過網絡評論新聞，甚至通過博客、播客、微博等手段新聞的人越來越多。新媒體作為傳播技術的又一次改革和創新創造了新的社會生活景觀。
1.2 新媒體對傳統電視媒體的影響
如今，通過各種網絡終端來查看視頻、瀏覽網頁、信息、跟蹤新聞事件、查找資料、尋求幫助已經成為了很多人的習慣。新媒體分流了很多電視節目觀眾，這使曾經風光無限的電視媒體面臨著巨大的沖擊和挑戰。DCCI互聯網數據中心調查結果顯示，2010年全國電視收視率一年下降13%，用戶通過視頻接觸新聞資訊多過電視。以互聯網、手機為代表的新媒體正在沖擊著電視媒體在上世紀下半葉所建立起來的“第一媒體”的地位。根據中國互聯網信息中心（CNNIC）的統計，截至2011年12月底，中國網民數量突破5億，達到5.13億，手機網民達3.56億，并且這兩個數字每天都在刷新著。作為電視媒體經濟支柱的電視廣告市場已經漸顯疲態，越來越多的廣告客商開始減少對電視媒體的投放，轉而投向新媒體，電視媒體受到前所未有的挑戰。
2、電視媒體的發展之路
2.1 電視媒體的傳統優勢
2011年，中央電視臺新聞頻道覆蓋人口比2010年同期增加7925.6萬人，全國覆蓋人口超過11億人，覆蓋率為84.4%，由此可見，雖然新媒體來勢洶涌，大有顛覆現有媒體傳播視音頻節目模式的趨勢，然而電視媒體以其龐大的綜合規模仍然牢守著“傳媒老大”的龍頭地位。電視作為現代信息社會中最具影響力的媒體，在傳達公共政策、引導社會輿論、影響消費者決策等方面仍然起著舉足輕重的作用。所以，雖然新興媒體的興起和發展壯大對電視媒體造成了不小的沖擊，但是電視媒體憑借其強有力的公信力和覆蓋率優勢，仍然在信息傳播過程中發揮著重要作用。而且，網絡發展目前還是依托視頻發展，擁有最多視頻的還是電視媒體。由此看來，目前我國電視媒體雖然伴隨著威脅但還是擁有一定的優勢，那么，在新形勢下應該如何保持并提升電視媒體的影響力呢？
2.2 內容為王
目前新媒體為受眾提供主流視頻節目多為電視節目的直播或轉播，專門為新媒體技術量身定做的電視節目數量極少。傳統電視媒體擁有豐富的廣播級視音頻內容資源，以及幾十年積累下來的人才優勢，這是很多新媒體無法比擬的。作為受眾來說，無論是通過電視，還是通過互聯網，甚至手機，他們希望看到的依舊是真實可信的資訊，內容精良的節目，所以傳統媒體在新媒體時代如果繼續堅守“內容為王”，仍然可以大有作為。電視在長期的歷史進程中，倚靠其強大的背景和資源，在主流化內容的生產和傳播中，占據著壟斷的地位，在公眾中形成了較高的權威性，在信息采集、制作、編排和播出的全過程中，都有著較為嚴格的審查、把關和監控。不斷提高電視內容的主流化和權威性則可以使電視得以維持其內容的強勢。
2.3 節目的互動性和民主性
傳統媒體傳播信息的方式更像是單向傳播，缺乏與觀眾的互動性，觀眾在信息傳播過程中處于接收者地位，無法即時表達自己對信息的觀點和看法，這也成為傳統電視相對新媒體的一大劣勢。但隨著數字技術的興起，電視的民主與互動成為可能。
2005年，美國人戈爾成立了潮流電視臺（Current TV），播放觀眾自己制作的電視節目；2000年6月，英國天空電視臺開播了世界第一個交互電視頻道 “Sky News Active”；美國CNN也開辦了“CNN Interactive”，在節目播出時，用電話和Email與觀眾保持同步交流。這都是電視媒體在民主與互動上做的較早探索。
當代媒介競爭中，沒有互動則意味著失去觀眾，增強了互動性后的電視節目，在制作過程中更加趨向民主化或者是草根化，讓觀眾的主動性、參與性可以充分調動起來。近年來各種選秀節目和觀眾參與的娛樂節目大行其道，就可見一斑。此外，增加談話節目的開放性也是途徑之一，讓參與討論和發言的人不僅僅限于專家學者，開放更多的空間給普通觀眾。節目的互動性賦予了電視媒體更加親民的面孔。所以，應用技術條件，在受眾關注的基礎上增加參與性，是未來節目制作的一個方向。
不難看出，技術的進步和社會的發展，使包括電視在內的大眾傳媒變得越來越開放，越來越民主。
2.4 數字化：高畫質、多功能、個性化、可定制
2006年12月，荷蘭就已經停播地面模擬電視，成為世界上首個實現電視數字化的國家。我國近年來大力推行電視的數字化，計劃于2015年前在全國范圍覆蓋數字信號，關閉模擬信號。數字電視的推廣，不但使觀眾可以獲得更優質的畫面享受，更為將來觀眾擁有更主動的選擇權利奠定了科技基礎。數字電視系統可以傳送多種業務，如高清電視、標清電視、互動電視、BSV液晶拼接及數據業務等等，它賦予了電視媒體新的用途，擴展了電視媒體的功能，把電視媒體從封閉變得開放。
當前數字電視業務主要有三種形式，一、數字化電視業務：進行傳統的電視內容傳輸，但影像和音質更好、更清晰；二、交互電視業務：主要包括電子節目指南、增強電視、視頻點播服務、電視購物、電視銀行、網絡電視等；三、多媒體信息服務：公共信息服務、個人私有信息、電子公告版。
目前數字電視還處于成長時期，隨著技術進步，未來電視業務將會出現更多形態。
2.5 媒體融合，合謀共榮
“媒體融合”（media convergence），最早由美國馬薩諸塞州理工大學教授浦爾提出，是信息傳輸通道的多元化下的新作業模式，是把報紙、電視臺、電臺等傳統媒體與互聯網、手機、手持智能終端等新興媒體傳播通道有效結合起來，資源共享，集中處理，衍生出不同形式的信息產品，然后通過不同的平臺傳播給受眾。
媒體融合是信息時代背景下一種媒介發展的理念，是在互聯網迅猛發展基礎上的傳統媒體的有機整合，媒體融合不僅僅是信息采集渠道和傳播通道的多元化，重要的是，媒體工作人員可以根據多媒體的原始素材，綜合整理提煉、加工，通過不同媒介傳播的特點，迅捷傳達信息，表現事件背后的真實，還原新聞的全貌，從而提升新聞報道的質量和深度。
2005年鳳凰衛視推出的《網羅天下》欄目便是媒體融合在節目制作中較早的嘗試，從內容上講，它每天為觀眾搜索全球各地的網站和論壇有價值的信息，展示網民意見，整檔節目活潑有趣，又不失知識性?！毒W羅天下》提供了“融合網絡資源”的電視制作的新思路，目前這類型的節目已在各大電視臺大行其道。
作為電視媒體行業的佼佼者鳳凰衛視，一直在利用新媒體的優勢。早在2004年，鳳凰網就被《互聯網周刊》評為最具影響力的5佳網站之一，多年來鳳凰衛視一直在全力打造以鳳凰網為旗艦的跨平臺網絡媒體。鳳凰新媒體是鳳凰衛視傳媒集團全資擁有的跨平臺網絡傳媒，融合互聯網、無線網和網絡電視（IPTV）三大網絡平臺。鳳凰寬頻涵蓋點播、直播、輪播、播客及專業制作的網絡原創視頻，可以隨時隨地隨意觀看，在中國互聯網數據中心的用戶最喜歡的視頻點播/直播網站中位居前三。
中國“電視媒體老大”中央電視臺也進行著全媒體的轉型，2009年12月28日，中國網絡電視臺正式開播，推出了首頁、客戶端和新聞臺、體育臺、綜藝臺、愛西柚、愛布谷、電影臺、電視劇臺、經濟臺、探索臺、紀錄片臺等產品，以及用戶中心和客服中心，對國際國內重大政治、經濟、社會、文化、體育等活動和事件以網絡視聽的形式進行快速的報道和傳播；同時提供了包括視頻直播、點播、上傳、搜索、分享等在內的全功能服務。中國網絡電視臺以“參與式電視體驗”為產品理念，在對傳統電視節目資源再生產、再加工以及碎片化處理的同時，著力打造網絡原創品牌節目，鼓勵網友原創和分享。
央視網還在更多新媒體方面謀求突破，比如在手機新媒體發展戰略上，與中國移動等建立戰略合作關系，實現國內最大視頻節目播出平臺與國內最大技術平臺的強強聯合。
事實表明，從跨媒體整合中尋求新的競爭優勢已經成為各大電視媒體生存與發展的必經之路。在媒體融合過程中，電視媒體“取人之長，補己之短”，在網絡電視領域打造自身品牌，只有這樣，傳統電視媒體才能在網絡時代的競爭中立于不敗之地。
參考文獻
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[2]高山冰.從鳳凰新媒體看電視的多媒體融合.《中國電視》，2008年04期.
電視媒體范文5
摘要：科技的迅猛發展，信息傳播方式的不斷改變，使得傳媒市場在短短的幾年內發生了翻天覆地的變化。電視臺不再是媒體界的龍頭老大，它不斷受到手機、電腦等新媒體的強大沖擊。那么，地方電視臺如何應對新形勢，如何與新媒體深度融合是每一位電視人必須探究的問題。筆者以運城電視臺《法治民生》欄目為例，淺談新舊媒體的互動融合。
關鍵詞：新舊媒體的融合；市場變革；融合的方式
我們熟知的廣播、電視以及報紙就是我們常說的傳統媒體，而手機、電腦等以數字技術以及網絡技術為支撐的媒體形態就是新媒體。新媒體的特點就是：互動性強，形式豐富多樣；傳播的渠道廣泛、覆蓋范圍廣；傳播及時、方便、快捷。新媒體對電視媒體的沖擊已讓電視人備感壓力，特別是地方電視臺。
一、電視媒體受新媒體的沖擊
1.電視用戶被分流
由于新媒體的傳播不受時間和地點限制，因而逐漸搶占了電視絕大部分的市場，尤其是年輕人群?，F在電視用戶以中老年為主。運城電視臺《法治民生》欄目的熱線電話所記錄的熱心觀眾90%為50歲以上的老年人，而且收視率不斷下降。由此可以看出新媒體對于年輕人的吸引力遠遠大于傳統媒體。
2.電視廣告被蠶食
不僅是觀眾被分流，媒體所承載的廣告，也在被新媒體迅速的瓜分。隨著新媒體被客戶的廣泛認可，廣告商逐漸將宣傳的重點轉向了社交網站、視頻網站、微博微信、客戶端等諸多的新媒體。由此可見互聯網等新媒體的價值也在不斷的攀升，有望成為中國傳媒市場的主力軍。
3.電視影響力被削弱
在過去的若干年內，電視一直占據著輿論主導的地位，幾乎對于信息擁有著獨家的權利。但是隨著新媒體的不斷發展，電視的絕對霸主地位在漸漸的被瓦解?？旖菪?、及時性、多元性等特點是傳統傳媒無可比擬的特點，因而為新媒體帶來了絕對的優勢，因為新生代的團體更注重信息化的傳播，新媒體的傳播速度以及動員能力發展的速度讓人瞠目結舌。
二、電視媒體應對沖擊的策略DD融合
從社會發展的趨勢中不難看出，電視媒體的空間在逐漸的縮小，但是，并不是說我們電視媒體就該繳械投降了，向新媒體服輸了。恰恰相反，我們電視媒體和新媒體并不是相互對立的，二者有機的融合更有利于傳媒業健康、穩定、迅速的發展。所以，電視發展的唯一出路就是與新媒體的深度融合。
1.內容上的融合
電視媒體和新媒體其本質上講，就是為了依靠豐富多彩的內容來吸引受眾。電視媒體發展的歷程較長，曾經有比較輝煌的黃金期，因而對于內容上的建設有充分的優勢，例如對于采編、報道以及品牌的影響力等，這是新媒體所欠缺的。從這個角度出發，電視媒體如果依據自身的這些優勢，再融合新媒體先進的技術，對于自身的內容進行不斷的豐富，從而達到電視與新媒體的有機融合。就是所謂的用數字化、網絡化的方式，對電視媒體的內容進行傳播，使其充滿現代氣息；新媒體則是利用自身方便快捷、形式多樣的特點，在受眾和電視媒體之間建立一個平臺。
2.渠道的融合
一次性的消費是傳媒最大的特點，如果僅僅通過單一的渠道進行傳播，那么傳媒的價值就無法得到充分的利用，從而造成資源的浪費。因此在多個媒體終端上對于同一個內容進行傳播，從而使得傳播的渠道得以拓寬，使得資源的利用效率得到有效的提高，從而到達成本最低化，效益最大化的目的。
在電視媒體同新媒體進行較量的過程當中，擴寬渠道的重要性已經得到了電視傳媒的認可。比如，互聯網與CCTV相互融合從而使得CNTV的產生，金鷹網與著名的湖南衛視的結合，運城臺《法治民生》欄目已建立微信公眾平臺，并與優酷、騰訊等視頻網站進行合作，每天節目的點擊量都在30000次以上。這樣的融合就讓電視媒體的前景豁然開朗。電視臺制作節目的能力一流，互聯網又為其提供了便捷的服務，進而使得電視內容的使用效率得到了很大程度上的提高，網絡用戶的使用量也能夠得到廣泛的擴大，這兩者之間的融合可謂完美，很好的實現了二者的雙贏。
3.市場的融合
新媒體與電視媒體相互融合是“1+1>2”的效果。從電視媒體的角度出發，在進行新媒體的融合過程中對于其擁有的高新技術要進行充分的利用，比如說網絡技術、數字技術等，從而對于電視媒體進行提升和改造，使得電視媒體的內容在新媒體中能夠得以延伸，競爭力較強的數字化產品形成，觀眾能夠接收到全新的媒體模式。
在進行數字化的進程當中，電視媒體對于空間發展以及自身影響力的擴大的必由之路就是融合。不論是新媒體還是電視媒體而言，其自身都擁有著一定的無可替代的優勢，同時又有著不可避免的劣勢，因此，新舊媒體應該取長補短、互為所用，優勢互補，互相融合，才能占領更大的市場。
電視媒體范文6
關鍵詞 媒體型視頻；電商平臺；電視媒體；新興媒體；融合發展
中圖分類號G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2015）134-0187-01
視頻是電視臺的核心資源，視頻也是未來互聯網的主流應用，電子商務則是未來商務的主要模式，“視頻+電商=視頻電商”?！盎ヂ摼W+”大時代產生的“視頻電商”新形態，我們通過研究與實踐，提出了“媒體型視頻電商平臺”的新概念?！懊襟w型視頻電商平臺”，指依托電視媒體的核心資源及社會公信力，通過文化傳播、知識傳播、品牌監督傳播等，把專家資源、社會資源、企業資源等核心信息源聚攏在良性的開放式平臺上，把傳統的電視節目轉變為可經營資源平臺，引導觀眾向電商用戶轉變。該平臺通過互聯網并與傳統營銷模式和傳統渠道的充分融合，優化了交易流程，改善用戶的消費體驗。同時，借助電商的交易價值，幫助廠商促成真實交易。去年以來，筆者負責組建了電視臺控股的合資企業“樂藝視訊手機視頻電商”網站，在網站上以“O2O”產業模式形成線上線下對接的商業閉環。在市場中，筆者對“傳媒型視頻電商平臺”這一新形態取得較為豐富的實踐經驗。
1 以媒體核心資源做互聯網平臺
平臺是新經濟時代最重要的產業組織形式。平臺本身并不生產商品，卻可以通過提供一種虛擬或真實的交易場所，促成雙方或多方供求之間的交易，收取恰當的費用或賺取差價而獲得收益。這種被定義為“平臺經濟”的商業模式正隨著蘋果公司、谷歌公司等“平臺企業”的成功而在全球風行。媒體型視頻電商平臺，是“內容+服務”的結合體，是電視媒體公眾傳播核心價值與互聯網思維商務平臺融合創造而成，其首先要樹立媒體的社會公信力，其次還是“內容為王”，節目平臺化，聚集社會資源，同時把觀眾、網民及其相關參與者都匯集到平臺上來。在這個平臺上，電視媒體需要解決兩個核心問題：一是從節目向平臺的轉變；二是從觀眾向用戶的轉變。
互聯網是在互聯互通中創造價值并形成新的社會功能，開放、激活、整合和服務是互聯網思維的關鍵詞。電視媒體從節目向互聯網平臺的轉變，首先是“內容為王”的互聯網對接――對原有優勢電視欄目，通過碎片化、微信化的重組，適應與互聯網傳播的對接；對創新節目，以互聯網思維“臺網額融合”，注重碎片化、互動性、體驗性與客戶服務，通過內容、產品、渠道和資源整合，建立用戶閉環，變傳統電視“觀眾”為互聯網“用戶”。如綜藝頻道推出的首檔“臺網融合”節目《廣西好東西》，由著名作家東西主持，講述廣西的好風情好風物，致力于尋找與傳承廣西好東西，用文化塑造品牌推薦廣西好特產。節目每天在綜藝頻道播出以外，在樂藝視訊手機視頻電商上同步播出及碎片化點播，通過O2O模式與商業聯姻，滿足用戶“可見即可買”的消費心理，實現了“廣西好東西”名特優產品的網上銷售。此外，醫療保健、教育等“內容+服務”的視頻服務類節目也即將陸續推出。
其次，“內容為王”向“服務為王”轉變，通過電視“線上”強大的傳播力和影響力，邊節目內容產品為“線下”服務產品，如《法治最前線》欄目，變法治新聞為法治服務，提供線下律師服務、社會保安服務等民生服務，使內容成為媒體經營的優勢手段。
2 以本土化特色產品實現平臺經濟
平臺模式利于大范圍的企業持續創新和產業創新，平臺效應則已經成為新經濟增長強有力的引擎，平臺經濟尤其是社交網絡成為人際交往、生活模式和社會結構變革的重要推動力。電視媒體作為傳統媒體的“領頭羊”應當以平臺經濟作為轉型發展的新熱點。
傳媒型視頻電商平臺歸根到底還是電商，電視傳媒要實現平臺經濟，路在何方？湖北長江壟上傳媒集團給了我們成功的啟示，他們依托壟上電視頻道，以“三農”為核心內容，通過強勢內容傳播，提升品牌，服務用戶，打造出一個農資布局、農產銷售、農村信息服務、農村保險等多種業務匯集的傳媒農業產業平臺。產品決定了平臺的存在與生命力。電視媒體只有走核心資源、市場細分與本土化服務之路，緊扣特色產品，方在電商領域殺出一線生機。
筆者參與創建的廣西電視臺快之樂傳媒控股的“樂藝視訊手機視頻電商網站”，把高品質綠色農產品作為特色產品，為此快之樂傳媒聯合廣西農產領域具有生產資源與品牌領先優勢的十多家企業發起組建了“廣西好東西O2O產業聯盟”，以廣西的中國地理標志產品、名牌產品為基礎，“好山好水好東西”為文化理念，其統一品牌“好東西”所提供的優質特色商品，是樂藝視訊視頻電商的特色產品資源，也是做實樂藝視訊視頻電商的基礎工程，與好東西實體店構成“線上線下的O2O產業模式”，初步實現了“看樂藝視訊，體驗廣西好東西”的商業模式。
傳媒在本土化特色產品的整合中體現了資源整合、質量監督、社會公信力等方面的巨大優勢。樂藝視訊還將在醫療保健、教育與法治服務等方面開發本土化服務產品。
3 以合資合營促進媒體改制轉型
傳統媒體和新興媒體融合發展已經上升到國家戰略全新高度。臺網融合的重點之一就是在互聯互通中，用開放、激活、整合和服務的互聯網思維進行重大創新，實現轉型。管理體制的轉型成為必然。產業經營涉及經營權和管理權，傳統媒體的事業單位性質無法跨界合作合資合營，因此，傳統媒體要改制，至少產業屬性較強的一部分要變事業為企業，才能實現市場主體的對接。
“樂藝視訊手機視頻電商”涉及國有與民企的合資機制，廣西電視臺成立了全資子公司“快之樂傳媒”，形成市場經濟主體，與IT服務運營、第三方支付領域的另兩家民營公司實現三方合資?！皬V西好東西O2O產業聯盟”，更是涉及行業法人社團與多體制合資合營，既有電視媒體擔當法人的行業社團體制，又有廣西好東西投資管理公司的合股機制，還有實體經濟中的合營體制，市場化經營不斷倒逼我們改變觀念，采取靈活機制在榮和創新中轉型。
媒體型視頻電商平臺最大特征是依托主流媒體的公信力和權威性，以視頻表現與服務為傳播優勢，這是們順應“互聯網+”時代的創新研究與實踐。然而，相比電商巨頭，媒體的公信力、權威性這些社會資本只是潛在的競爭優勢，要借助傳播和運營來實現轉換，將社會資本變現才能形成真正的競爭優勢。而互聯網的傳播與經營卻是傳統媒體的弱項，要真正從互聯網電商中突圍，仍然需要不懈努力。
參考文獻
