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高管簡歷范文1
關鍵詞：高校管理者；時間管理；內容
Abstract: Management colleges and universities every day to face all kinds of affairs, a multitude of things, involve square respect area. How many in the affairs, hold a key, fan out from point to area, so as to promote the related work and completion, time management has an important role in. Scientific, standardized, and orderly time management not only on college management person is very important, to improve the whole college work efficiency, reduce the running cost is extremely important. But because of subjective and objective reasons, we are accustomed to not be included in the calculation of time cost of running school.
Key words: university management; time management; content
中圖分類號：C93文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
一、高校管理者時間管理的必要性
高校管理者為什么要對時間進行管理，這雖是個見仁見智的問題，但由于很多高校管理者未對時間進行科學有效的管理，往往造成疲于奔命卻大事抓不了、小事抓不到，浪費時間的現象廣泛存在，造成高校管理者時間浪費的原因是多方面的，從主觀上說，一方面可能是因為管理者想做的事情太多，但確因沒有科學區分事情的輕重緩急，甚至缺乏明確的目標，導致各項工作缺乏優先順序，最后可能有頭無尾；另一方面也可能是因為不擅于授權導致自己不得不花費大量的時間于具體事務，或因倉促決策導致了整個學校的時間以及其他資源的浪費。從客觀上說，高校管理者浪費時間的原因來自于上級領導、工作系統以及生活工作條件等方面。不管是何種原因，高校管理者的時間一旦出現浪費，對整個部門甚至整個高校的傷害極大，嚴重的可能會導致部門、單位乃至整個高校低效率重復勞動，最終成效不彰。為了避免浪費時間的現象重復出現，必須對高校管理者的時間進行管理。高校管理者永遠沒有時間做每件事，但應通過對時間進行管理，保證他們永遠有時間做最重要的事。
二、高校管理者時間管理的內容
高校管理者的時間管理并非是對時間這一資源進行管理，而是對管理者自身進行管理，通過提高管理者的時間使用效率，減少浪費，從而達到提高工作效率的目標。對管理者自身進行管理主要包括四個方面的內容。
1.掌握工作的關鍵
高校不同層次的管理者盡管工作任務和工作責任不盡相同，但管理活動卻是一致的，可簡單歸結為三個掌握，即掌握關鍵工作，掌握關鍵人物，掌握關鍵活動。高校發展目標能否實現的重點不在于每個環節、每個步驟，而在于制約性因素。制約性因素往往體現在關鍵工作，關鍵人物和關鍵活動上，抓住了這三個關鍵，高校管理者也就解決了制約性因素。所謂“大智有所不慮，大巧有所不為”之所以成為大智大巧者，在于能夠揚其長而避其短。高校管理者無論職位、社會地位、學術水平高低，都是普通勞動者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了關鍵也就抓住了時間管理的要訣。具體地說，出現重要而且緊急的事情時，高校管理者應首先進行處理，但要避免成為工作常規，應保證高校管理者的大部分時間花在重要而不緊急的事情上。高校管理者專注于處理重要的事情說明抓住了影響整個部門乃至整個高校的工作全局，主要精力放在不緊急的事情上則意味著未雨綢繆，防患于未然。
2.簡化工作程序
工作流程越簡化，越不容易出問題，執行部門及人員在工作過程中會越加細致，執行效果越好。同時，簡化程序有利于解決高校中出現的“文山會海”現象，不該發的文不發，不該開的會不開，提高行文和會議效率，降低管理成本。就開會而言，會前必須明確會議的目的，是分享信息、辯論還是決策，決策性的會議材料應該在會前幾天分發參會者，讓參會者能盡早熟悉會議內容并有足夠的考慮時間，以提高決策的質量和速度，避免會議流于形式，避免將會議時間浪費在泛泛而談上卻做不出任何科學決策。
3.合理安排工作時間
應該做好每天、每周、每月以及每年的工作計劃，列出每一時間單位內應該完成的工作，排出優先次序，突出重點并確認完成時間，并適當安排“不擾”的時間。高校管理者常常需要整塊的時間去思考一些重要決策或完成重要的任務，在進行這些任務的過程中，不能被外界打斷，否則重新進入深度思考與完全工作狀態往往需要更長的時間。高校管理者集中時間不受干擾地處理一些重大事項而把其他事情都推到一邊，可能會給本部門甚至整個學校帶來一些意想不到的麻煩，但如果能有足夠必要的時間，不受任何人任何事干擾地思考或者從事對整個部門甚至整個高校至關重要的工作，那么這些可能的麻煩將是微不足道的。
4.合理授權
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關鍵詞： 實驗室 規劃 實踐教學 教學管理
高等教育辦學一直把培養應用型、技能型人才作為培養目標，因此，要求高校學生除了具備本專業必要的基礎理論、專業技術知識外，還必須具有解決實際問題的能力。隨著計算機技術的迅猛發展，實踐教學在高校中占有舉足輕重的地位，而實驗室集中了學校先進的計算機等系統設備，是實習實訓、課程設計、畢業設計、競賽訓練，學生自主學習、提高操作技能及應用能力的主要場所。在高校大力強調提倡培養學生實踐能力和創新意識的今天，抓好實驗室建設，對高校的生存與發展至關重要。本人從事實驗室工作多年，就實驗室的建設和管理的設想、做法、體會做一簡要介紹。
一、實驗室的建設
實驗室建設是高校實踐教學的重要組成部分，是培養高等技術應用型專門人才的基本條件之一。實驗室規劃建設，應從實際出發，統籌規劃，盡最大可能實現資源共享。從就業的角度來看，現代企業對學生的實際動手操作能力的要求是比較高的。所以這就要求合理地利用實驗設備，變枯燥的理論知識為使學生感興趣的、樂學易懂的知識，使學生不僅掌握理論知識，也提高實際動手操作能力。規劃管理是實驗室工作的主要內容之一。所謂規劃是指從實驗室的建設與發展方向出發，對實驗室的各項工作有一個統籌兼顧的工作安排，有一個明確的建設目標。借著信息技術特別是網絡技術的強勁推動，實驗室數字化建設已成為高等教育發展過程中一種必然趨勢。如何建設好實驗室，充分發揮其功能，是教育改革的重要組成部分，也是提高實驗的教學質量和科研水平的基礎。因此，必須實現實驗室管理體制創新，才能適應新形勢下高校實驗室建設發展。
1.實驗室發展規劃
網絡技術的發展為高校數字化建設帶來了契機，作為培養具有創新能力和業務能力的人才基地，實驗室建設也步入了一個新階段。因此發展規劃要切合實際，具有超前意識。專業課實驗是一項重要的內容，技術基礎課實訓是基本的實訓項目，應根據專業的不同發展方向，建立相應的專業方向實驗實訓室，保證學生能夠得到專業方向等方面的專業訓練，使學生盡早地掌握該專業方向中的專業性技術及調試手段。我院經濟管理學院已建有國貿、物流、電商、財管、計算機組裝與維修、多媒體、網絡、商管、營銷等9個專業實訓室和SPT街7個專業實踐基地，在專業實習實訓教學中發揮了重要作用。
2.實驗教學任務規劃
各專業要根據專業的培養目標，制定出適應本專業發展的實驗實訓教學大綱，大綱中既要包括基礎性實驗，又要包括綜合性設計性實驗，使學生在掌握基礎理論、基本實驗技能的基礎上發揮、創造；不僅強調基礎的理論、創意的思維，而且更注重實踐，注重操作能力；動手能力；調整課程中理論教學與實驗教學的比例，精講多練。實驗學時的增加給實驗教學任務的規劃提出了新的內容，要認真考慮設置哪些實驗項目，如何進行實驗才能切實提高學生的動手能力，培養學生的獨立性和創造性，保證實驗教學質量。這些工作的落實要根據實驗室的現有條件進行研究，協調處理。
二、實驗室日常管理
1.建立完善的規章制度和考核制度
規章制度是管理好實驗實訓室的基礎，對保證正常的實驗教學秩序具有極其重要的意義。為了充分有效地利用實驗實訓室，需要進行有序的管理，這種有序的管理必須建立在一系列規章制度的制定基礎之上，針對上機人員、管理人員、負責人員制定相應的規章制度，如《學生上機守則》、《實驗實訓室工作人員崗位職責》、《實驗實訓室安全管理制度》、《儀器設備管理制度》等。為了管好、用好實驗室設備，使它更好地為教學、科研服務，必須特別重視機器設備的管理和維護，建立和完善相應的制度，并且健全設備帳、物、卡和設備檔案。有了這些規章制度，不同的人員針對自己不同的崗位和職責，依照相應的制度恪盡職守，遵守紀律，使其秩序井然、清潔有序，從而充分利用實驗室的設備和資源，發揮其應有的作用和效率。為了保證各項制度切實落到實處，還應制定嚴格的考核制度，對各項制度的執行情況進行定期的檢查和考核。
2.實驗教學管理
首先要合理安排機房設備的使用。每學期初要求各任課教師上交實驗教學計劃，然后根據課程內容、班級人數、各機房設備數量、種類等條件合理安排上機實驗時間和地點，接著將安排計劃反饋給教務處并通知各有關教師。這樣就能做到統籌規劃，既能保證完成實驗教學任務，又能充分利用現有設備。
其次要建立上機日志。對于在實驗教學過程中機器出現的問題，實驗室教師要及時給予處理，配合理論課教師指導學生上機。因此要對機器的使用情況建立上機日志，對每天的實驗班級、內容、指導教師、機器狀況等因素及時記錄、整理，便于及時發現問題并可作為實驗室存檔資料。
要加強實踐能力培養和實踐環節的設計，以及實驗室和實訓平臺的建設。以寬口徑學科教學為基礎，對實踐教學內容體系進行整體設計、落實，同時讓學生更多地參加實踐和科研活動。實踐性教學環節應按學生必須掌握的基本技能、專業技能設計并組織，努力實現教學實踐與學生就業的有機結合。
3.數字化實驗教學資源
為了避免教學資源的重復建設，應建立共享資源服務器，用來存放所需的教學學習軟件、輔助教學實驗軟件和多媒體教學課件?？衫昧髅襟w技術，配合Web服務和多媒體文件嘗試實施網絡教學，從而提高教學效率。學生可通過在線的實驗教學大綱、實驗教程、實驗指導書進行實驗預習，了解一個實驗的實驗目的、基本的實驗內容，基本掌握實驗儀器、設備的操作方法，明確實驗最終要達到的要求及實驗成績評定的方式、方法、時間等。并且可將完成的實驗報告進行網上提交，由實驗教師審閱后及時反饋給學生，放在服務器中的軟件還可以隨時供學生下載學習。服務器上可以存放每次測驗的試卷及成績，為學生成績評定提供重要依據，并大大方便教師的批改卷及教案的分發。當然隨著實驗室規模的發展，還可以增加一些專業服務器來為教學服務。
三、加強實驗室技術隊伍建設
實驗室的實驗技術人員在實驗教學中發揮著重要作用。他們的工作繁雜，處在教學實驗的第一線，擔負著軟硬件的安裝、調試和維護工作，又承擔著指導學生上機的任務。他們的思想素質及業務素質對學生上機的質量關系極大。為此，要重視實驗室實驗技術隊伍建設，充分認識他們在實驗室管理及實驗教學中的重要作用。應更新觀念，引入競爭、激勵機制，從而建立一支技術水平高、結構合理的實驗技術隊伍。實驗技術人員可實行聘任制，按照設置的崗位，明確崗位職責與基本要求，制定必要的激勵辦法和相應的政策，多方選拔、推薦高層次人才參與建設管理實驗室。
現代科學技術高速發展，現代科教儀器的技術含量提高，對實驗技術人員的要求也高了，對實驗技術人員進行定期地培訓，可提高實驗技術隊伍整體水平，能更好地為教學服務。這不僅能調動實驗人員的積極性和創造性，而且也給實驗室的建設和發展注入了新的生機和活力。鼓勵教師多學習多充電，提高實踐能力，建設一支“雙師型”的實驗室教師隊伍，是搞好這項工作的關鍵。同時要根據實驗室的近期和長期發展規劃，合理地安排和調整實驗人員的結構及崗位，分工明確，有職有責，堅持考核制度，建立一支思想素質高、技術力量強、愛崗敬業、求實奉獻的穩定的技術隊伍。
四、結語
總之，實驗室建設是一項系統工程，我們必須不斷創新，加強實驗室管理與建設，切實提高實驗教學水平，抓住機遇，按照過硬的指標要求，借鑒其他院校實驗室的成功經驗，作進一步實踐和探索，來提高我們的管理水平，使實驗室的各項工作再上一個新臺階。
參考文獻：
［1］瞿彭志.管理類院校專業實驗室建設的思考［J］.實驗室研究與探索，2004，（4）.
［2］鄒曉.高校計算機實驗室管理［J］.甘肅科技，2003，（2）.
高管簡歷范文3
關鍵詞：計量檢定；管理質量；重要措施
1、前言
質量是企業重要的生產經營戰略內容，同時也是企業生存的根本所在。計量則屬于企業生產、經營中至關重要的技術工作，能夠有效的促進現代化管理以及技術的進步，并對產品質量提供保證，并進一步使企業素質得到提高，一旦缺失準確的計量，那么根本無法得到可靠數據，要想獲得高品質的產品更是難上加難。計量屬于一種科學，也屬于一種技術，同時還具備重要的管理職能。所以，積極采取措施使計量檢定工作質量得到進一步提高成為非常重要的過程。關于計量在ISO9000系列標準中有明確的要求，它認為計量屬于質量體系中非常重要的組成部分，所以企業必須根據質量管理要求進行計量工作，對于可能對檢定結果造成影響的各個因素按照過程和方法進行識別和控制，例如：檢定環境、檢定人員、檢定方法、檢定設備等。質量管理活動中，過程屬于基本的一個單元，輸入檢定過程為待檢定測量設備，檢定結果為輸出內容，并通過檢定結果通知書或者檢定證書給出。這個過程包括以下資源：檢定環境、檢定規程、檢定所需的計量標準器具、合格的檢定員。
2、對計量標準器具要加強管理
進行量值溯源和量值傳遞的過程中，計量標準屬于一個很重要的環節，它通過計量檢定把計量基準產生的單位量值向工作計量器具傳遞，從而使質量的統一、可靠以及準確得到保證。管理計量標準器具能夠有效的使計量檢定工作質量得到充分的保證。第一，根據上級計量行政管理部門考核確定計量標準，并獲得相關部門頒發的考核合格證書，且使用的范圍僅限定在本企業內部。我國采用強制管理的方法對計量標準進行管理，必須由上級法定計量機構對計量標準器具進行檢定，從而保證在合格的有效期內使用計量標準器具。除此之外，企業必須進行計量標準管理制度的不斷制定和完善，從而使量值傳遞的質量得到有效的保證，將計量標準器具的保養和維護工作切實的做好。保養和維護計量標準器具的工作必須定期進行，對計量標準器具要根據計量管理制度的相關規定進行防銹、除塵等工作。從而這樣的方式才能使標準器具的測量精度得到較好的保持，并使其使用壽命得到延長。
3、確定計量檢定規程有效
針對計量器具的檢定數據處理、檢定周期、檢定方法、檢定條件、檢定項目、計量性能等給出的技術規定就是所謂的計量檢定規程。計量檢定規程包含在計量技術規范之內，它屬于判斷計量器具合格與否、評定計量器具性能、并進行計量檢定的重要的技術文件，統一測量方法是其主要的作用，從而使計量器具量值的準確性得到有效的保證，在一定范圍內讓全國量值可以溯源到計量基準，它提供一種重要的法定依據，計量檢定人員由此能夠進行檢定工作。這今年，隨著不斷發展的科學技術，計量技術也取得了相當大的發展，同時也不斷修訂了檢定規程。為了使檢定工作質量得到進一步的提高，企業計量部門必須對計量技術法規的內容進行實時跟蹤和更新，從而保證檢定規程科學、有效，從而使檢定工作質量得到進一步提高。
4、保證校準以及檢定工作環境達到要求
檢定規程是計量檢定工作的重要依據，在量值傳遞過程中，它明確規定了計量檢定的環境條件，規定了檢定工作的環境條件符合測量的要求，同時還應有相應設施的配備從而可以監控并記錄環境條件，控制那些可能對計量準確度造成影響的因素，有需要時還應該進行合理的、適當的驗證。通常情況下，環境溫度應該控制在20攝氏度，上下不超過0.5攝氏度，并保證50%-60%的環境濕度，含塵量不得超過0.2毫克每立方米，同時，要保證計量工作室能夠做到防噪聲、防污染、防腐蝕、防震、防塵等。如果環境條件達不到要求將會產生很多不利因素對檢定工作造成嚴重的影響，同時對于測量值的有效性、可靠性、準確性等都會造成直接的影響。所以，我們必須對計量室加強管理，根據安全、素養、清潔、清掃、整頓、整理等原則進行現場的管理，并使計量室環境日常的管理進行加強。計量室必須具備溫濕度計、消防設備以及溫控設備等，同時還應該將環境條件的監控記錄工作充分的落實。
5、使計量人員的素質得到進一步的提高
企業的計量水平取決于計量人員的素質，測量結果的可靠、準確、公正和客觀必須依靠具有較高素質和技術水平的檢定人員。檢定工作屬于具有很強法制性、科學性的工作，在環境、法規、機械、人員等方面，人屬于最為關鍵的因素，儀器設備不論多么先進都需要工作人員進行操作，因此人員的素質就顯得格外重要，同時，依靠計量工作人員才能使各項法律法規得到嚴格的執行。處理具備良好的業務素質、技術素質，計量工作人員還應該具備良好的職業道德素質。為了使計量器具的檢定工作得到高質量的完成，必須要保證數據的可靠、準確，加強專業計量人員的培養和教育。
6、使檢定證書和檢定原始記錄的質量得到保證
在計量檢定過程中，通過計量檢定原始記錄可以真實的反應監測數據，原始記錄的合格與否要通過判斷其是否具有準確性、完整性以及真實性。所謂真實性指對當時當地檢定得到的實際情況進行如實的反應，能夠將檢定過程中的環境條件、儀器設備、計量器具的使用、現象以及數據等情況進行真實反應的原始記錄。所以，在這個過程中計量工作人員必須對所有的測量數據和檢定過程都能夠認真對待，必須具備科學的工作態度，任何弄虛作假、馬虎敷衍的現象都應該進行嚴格的杜絕。所謂完整性指原始記錄必須科學、規范，在記錄中必須包括檢定環境，例如濕度、溫度等，有需要時還應記錄防磁、防震、防塵等內容；檢定過程中要有相關技術規范、檢定規程等作為依據；計量標準器具為其檢定設備；檢定以及核驗人員應該在檢定證書以及原始記錄上簽字，同時必須注明檢定日期。計量工作的核心是準確性，如果不夠準確那么檢定工作幾乎沒有任何意義。計量標準器具的高準確性能夠有效的保證數據的準確性，不僅如此，計量工作人員的素質以及不同的檢定方法等都對準確性有著直接的影響。檢定證書屬于計量人員最后的“產品”，集中體現了計量工作質量。檢定結果必須具備規范的格式，同時必須包括全部的檢定結果信息，還應該具備客觀、準確、清晰、完整等特點。
7、總結
總而言之，在質量管理過程中，計量工作屬于非常重要的一項技術保證，它涉及的方面很廣，影響因素眾多，所以必須將上述幾個方面工作都做好，才能有效的使計量檢定工作質量得到提高，并生產出高質量產品，從而使企業獲得最大程度的經濟效益和社會效益，使市場經濟能夠健康、穩定的發展。
參考文獻：
[1]王道酉,楊會民.計量檢定管理系統[J].計量與測試技術,2010(9).
[2]謝兆亮.淺談如何提高計量檢定管理質量[J].時代經貿,2011(17).
高管簡歷范文4
戶口所在： 海南 國 籍： 中國
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
培訓認證： 未參加 身 高： 176 cm
誠信徽章： 未申請 體 重： 140 kg
人才測評： 未測評
我的特長：
求職意向人才類型： 應屆畢業生
應聘職位： 市場/營銷：業務員，高級管理：
工作年限： 0 職 稱： 無職稱
求職類型： 實習 可到職日期： 一個月
月薪要求： 2000--3500 希望工作地區： 深圳,廣州,惠州
工作經歷深圳天寶恒黃金交易有限公司 起止年月：2008-07 ～ 2008-09
公司性質： 民營企業 所屬行業：會計/金融/銀行/保險
擔任職位： 業務員
工作描述： 通過為期半個月的培訓之后主要對公司的潛在客戶進行電話加陌生拜訪的方式推銷公司的黃金延期（AU(T+D)）業務，和銷售“天寶恒”投資性金銀條。
離職原因： 假期結束，返校上學。
國美電器 起止年月：2006-09 ～ 2007-05
公司性質： 股份制企業 所屬行業：貿易/進出口
擔任職位： 促銷員
工作描述： 主要負責各類品牌的空調、電視等的促銷活動
離職原因： 學習任務加重 公司性質： 民營企業 所屬行業：其他行業
擔任職位： 業務員
工作描述： 手機之家屬于我校中國聯通直屬分店，我主要從事手機及其配件的銷售
離職原因： 即將畢業，就業問題志愿者經歷
教育背景畢業院校： 海南大學
最高學歷： 本科 獲得學位: 管理學學士 畢業日期： 2009-07
專 業 一： 農林經濟管理 專 業 二：
起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業 獲得證書 證書編號
2005-09 2009-07 海南大學 農林經濟管理 管理學學士學位 -
語言能力外語： 英語 一般 粵語水平： 一般
其它外語能力：
國語水平： 優秀
工作能力及其他專長1.管理能力：我所學的專業為管理類專業，09年畢業后拿“管理學學士”學位，所以大部分課程都是圍繞管理學展開。在校期間曾擔任過班長、校“陽光藝術團”副團長等職務。在擔當這些職務過程中使自己管理方面的能力得以實際運用和提高，且在這過程中得到老師和同學的好評
2.營銷能力：能夠成為一名優秀的營銷人是我的第一個人生目標。我們曾開設了《市場營銷》等以市場營銷有關的相關課程。通過對這些課程的認真學習思考使我已基本我具備了營銷方面的理論知識。興趣是最好的老師，相信憑著我對營銷的熱情一定能夠成為一名優秀的營銷人
3.歌唱技巧：我擁有一副不錯的嗓子。在2008年4月獲得了“校園十大歌手”的光榮稱號。曾參加過校內多大幾十場文藝演出，也有校外的部分商業演出
4.主持能力：由于普通話標準，聲音好聽，上臺不怯場，因此但當過校內各類社團活動、文藝晚會的幾十場主持工作
高管簡歷范文5
建設沿黃城市帶、打造黃河金岸是自治區黨委、政府順應城市化發展趨勢，結合我區實際作出的一項重大戰略決策，對于統籌城鄉發展，加快推進城市化進程，推動全區經濟社會跨越式發展具有重要而深遠的意義。自沿黃城市帶建設啟動以來，全區各地、各部門高度重視，迅速行動，按照《沿黃城市帶發展總體規劃》的要求，規劃設計并開工建設了一大批重大項目，掀起了黃河金岸建設的，取得了階段性成效。為深入實施沿黃城市帶（群）發展戰略，堅持高標準規劃，高品位建設，高水平管理，現就加強沿黃城市帶重點區域規劃建設管理有關問題通知如下：
一、科學編制規劃，嚴格規劃實施
沿黃各市縣、自治區有關部門要始終堅持“先規劃后建設”的原則，按照自治區《沿黃城市帶發展總體規劃》和整體戰略策劃要求，高起點、高標準編制各地沿黃城市帶建設總體規劃、重點區域控制性詳細規劃和各行業專項規劃，深化、細化沿黃城市帶發展戰略，加快黃河金岸建設。各類規劃成果必須報自治區沿黃城市帶發展領導小組統一審查后，按照法定程序批準實施。各市縣要堅持規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋，嚴格規劃實施管理，嚴格履行項目審批程序，任何單位和個人不得隨意調整或變更規劃。
二、樹立精品意識，提高建設水平
沿黃各市縣、自治區有關部門要牢固樹立“建百年工程、樹世紀精品”的理念，科學規劃，精心設計，突出特色，保證質量，著力提升沿黃城市帶項目建設的檔次和品位。要加強建設項目的可行性研究，充分論證，科學決策，防止一哄而上、盲從跟風，堅決避免低水平重復建設。要兼顧建筑的實用性、藝術性和觀賞性等方面的要求，把現代氣息、歷史文化、地域特征和民族特色融入方案設計之中，切實提高項目設計水平，充分展現沿黃城市帶獨具特色的魅力與風采。今后，沿黃城市帶重點區域規劃建設的標志性工程、旅游景區景點、休閑度假區、生態公園、特色小城鎮、濱河新村等項目的修建性詳細規劃和設計方案，必須報自治區沿黃城市帶發展領導小組審定，未經審定的項目不準實施。
三、加強引導管理，合理開發建設
沿黃各市縣、自治區有關部門要按照“一次規劃、分步實施”的原則，合理安排沿黃城市帶項目建設時序和規模，集中力量優先建設沿黃城市帶重要節點和重點區域，規模開發，以點串線，以線帶面，穩步推進。加強對濱河大道兩側土地商業開發建設的管制，在確保防洪安全、道路暢通、生態協調的前提下，統一布局旅游、度假、休閑、商業地產等項目，合理開發利用各種資源，嚴禁沿線“遍地開花”式建設，嚴禁借黃河金岸建設非法圈地、違規占地、未批先建等行為。
高管簡歷范文6
第一， 深入地了解國企的運營環境，并且將學到的知識應用于實際工作中；
第二，在實踐中掌握自己的不足，測試自己的能力，進而更好地提高自我。
第三，結合理論與實際，更好的完成畢業論文。
實習崗位：
材料保管員
公司背景：
青海油田位于柴達木盆地西北緣，被昆侖山、祁連山、阿爾金山所環抱。青海石油勘探從1954年開始，截止XX年底，青海油田累計發現地面構造140個，找到不同圈閉、多種儲集類型油氣田22個，其中油田16個，氣田6個。累計探明石油地質儲量34765萬噸，控制石油地質儲量5999萬噸，預測石油地質儲量41505萬噸，探明率為16.2%；探明天然氣地質儲量3066億立方米，控制天然氣地質儲量644億立方米，預測天然氣地質儲量2345億立方米，探明率為12.3%。油氣資源探明率還很低，石油、天然氣勘探的潛力巨大，前景十分廣闊。目前，青海油田是繼四川、長慶、新疆之后的全國第四大氣區?，F已建成澀寧蘭、澀格、仙敦、仙翼、南花五條輸氣管道和一條花格輸油管線，總長XX多公里。花格復線正在加緊施工。青海油田在敦煌、格爾木、花土溝建有三個基地。敦煌基地是管理局、油田公司機關和部分二級單位所在地，也是油田教育、科研、多種經營、職工輪休和培訓基地；格爾木煉油、化工基地，有一座年加工原油100萬噸能力的煉油廠；花土溝原油生產基地是油田勘探開發、生產的第一線，有年產百萬噸的尕斯庫勒油田。 四十多年來，青海石油人，在海拔高、氧氣少、自然條件艱苦柴達木盆地，不僅為祖國的石油事業作出了自己的特殊貢獻，創造了大量的物質財富，而且培養鍛煉了一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的職工隊伍，用血汗甚至生命凝結成了以“顧全大局的愛國精神，艱苦奮斗的創業精神，為油而戰的奉獻精神”為核心內容的柴達木石油精神
實習過程:
xx年7，8月，我在青海油田物資裝備公進行了為期兩個月的實習。物資裝備公司主要負責油田上物資的發放與轉運。主要分以下部門：材料部，司機部，驗收部，采購部，財務部等。而我被分到材料部做材料保管員。
材料部有13個庫房，每個庫房負責的材料有所不同。如一號庫房負責汽車上的零件，例如螺絲，輪胎等；二號庫房就負責日常辦公用品，例如桌子，拖把等。每個庫房分工很詳細，并且有專門的記錄簿。作為材料保管員也分成3個小組，每組4到5個人，設有專門的組長負責各組的日常工作。
上班的第一天，單位分了個李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環境，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責任制，一本是材料介紹，主要是材料的分類，用途，特點的介紹。
我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負責五號庫房和六號庫房，這兩個庫房的負責節假日的發放品，正逢春節之際，開始的幾天時間我們負責庫房的材料入庫，我們先要查看購料單上的物品數量，然后進行確認，確認無誤后簽字蓋章，最后分類入庫。2月十幾號的時候就開始物品的發放了，發放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的蘋果等節日的慰問品。如果有人來領東西，現在花名冊和領料單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認無誤后根據規定發放相應的物資。兩個月的時間都很充實，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班，因為井上的單位需要材料的時候司機崗的師傅們就無固定上班時間，周末都可能會出車，所以材料庫不能沒有人。
雖然上班的時間并不是很長，但憑自己對單位的認識和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位，而且企業對他們激勵也很看重。
企業的有效激勵
1、建立科學的、公正的激勵機制。激勵的目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質、領導行為、個人發展、人際關系、薪酬福利和工作環境等。在制定激勵制度時體現了科學性，企業系統地分析、搜集了與激勵有關的信息，全面了解員工的需求，不斷地根據情況的改變制定出相應的措施。另外，激勵制度體現了公正的原則。例如，企業的員工基本上都是本地居民，對于人際關系和工作環境上都有一定的優勢，而且在本地興建起了學校，為解決子女教育邁出了有力的一步。
2、精神激勵與物質激勵并重。不可否認，高薪與良好的福利待遇在此發揮出了吸引人才、留住人才的效力，但隨著員工需求的不斷滿足，其需求將會變化，產生更深層次的需求。此時，企業在激勵時將物質激勵與精神激勵進行有機的結合，在形式上多樣化，保證了實現激勵效應的最大化。對于一些工作表現比較突出的優秀員工，企業采用精神激勵的方法，給予必要的榮譽獎勵。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀，最簡單的方式是說一句“干得不錯”，對他們的工作表示認可。對于渴望社會贊同的員工，管理者公開對他們的成績表示認可，滿足他們的成就感。為了加強團隊的凝聚力，管理者還召開會議來表揚那些有成效的團隊。
4、對員工分層次進行激勵。根據馬斯洛的需求層次理論，企業的不同層次的員工對于激勵的需求是不盡相同的，很多企業在實施激勵措施時，并沒有對員工的需求進行認真的分析，“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵手段，結果適得其反。從事簡單勞動的員工，創造的價值較低，人力市場供應充足，對于他們采用物質激勵是適用的和經濟的，采用物質激勵會更有效。對于，高層次的技術技術人員和管理人員，來自于內在精神方面對成就的需要更多些，而且他們是企業價值的重要創造者，企業希望將他們留住。因此，企業除盡量提供優裕的物質待遇外還注重精神激勵和工作激勵，如優秀員工獎、晉升、授予更重要的工作、創造寬松的工作環境。以及盡量提供有挑戰性的工作等，出國學習等來滿足這些人的需要。
5、了解員工需求，實施個性化激勵。在管理實踐中，企業對職工中的個人實施有效的激勵，首先是以對人的認識為基礎。了解其動機和需求。對于不同的員工企業具體分析，采取不同的激勵方法，有針對性地進行激勵。例如，年輕的員工比較重視擁有自主權及創新的工作環境，中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業發展的機會，年齡較大的員工則比較重視工作的穩定性。女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性員工則更注重企業和自身的發展。因此，企業在制定激勵機制時考慮到企業的特點和員工的個體差異，例如對于新員工企業將其派往一線工作，環境比較艱苦，并為其安排住處，一般都是年紀輕的住在一起；對于上了年紀的員工，企業考慮到其身體狀況，基本都派往二線做些穩定的工作。而女性員工都會安排些較輕松的活。根據不同的員工，實施不同的激勵措施。
實習
感悟與總結
兩個月的實習生涯很快就結束了，在這短暫的學習中，我結合自己所學，總結出了以下幾點并且提出了自己的建議：
國有企業存在的問題
一，監管機制不嚴格
雖然國有企業福利相當好，有利于對員工進行有效的激勵，但其監管制度不嚴格，遲到早退現象嚴重，很多員工認為當天下午沒事干，便不來單位，在制度上造成了混亂。
二，無競爭機制，難以調動員工積極性
國有企業的工作一般很穩定，一般不降工資也不降職位，只要把本職工作完成就是任務。與私企相比，這是一大弊端，當員工工作穩定后，便缺少把工作做好做優的意識，積極性不高，難以實現企業最大價值。
三，工作人員普遍學識不夠
私企一般都是通過競爭選用企業員工，優勝略汰，而國企相當一部分是本局子弟，很多是在外面找不到工作，或是學歷不夠，通過本企業的福利政策在本企業招工，解決工作難題。
個人建議
一，加強監管機制，制定一系列相關制度，施行賞罰分明制，嚴格管制員工的工作行為。
二，施行競爭上崗，提高企業進入門檻
