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藥品采購范文1
乙方：________________________
根據《中華人民共和國合同法》，甲、乙雙方經協商確定，甲方向乙方購買藥品。為明確雙方責任和權利，特簽訂本合同，共同遵守。具體條款如下：
1、乙方必須依法領取《藥品經營許可證》、《企業法人營業執照》、《藥品經營質量管理規范認證證書》，及到甲方上級有關藥品市場監督部門辦理備案手續，并將上述有效證件的復印件和法人委托書原件加蓋供方紅印章，提供給甲方存檔備查。
2、乙方負責向甲方供應的藥品：
品名規格廠家單位單價
3、乙方向甲方供應藥品的品種數量以甲方每月或每周提供的書面通知為準。乙方在與甲方合作期間，藥品供應價格應為市場的最低售價，如遇藥品價格政策性下調時，應給予相應下調。如乙方供應給甲方附件外藥品，供應價格也應為市場的最低售價。乙方負責運輸、裝卸及退換貨等費用。
4、質量標準：
① 因藥品質量問題而造成的一切后果及發生的費用由乙方承擔。
② 乙方必須及時保證甲方所需藥品的供應，藥品的批號、有效期不得低于12個月。
5、交貨時間及地點
① 乙方交貨時間：接甲方書面計劃通知72小時內
② 乙方交貨地點：運輸及卸車至甲方指定地點： __________
③ 合同執行地：甲方所在地：__________
6、驗收
① 甲方根據藥品專業法規及標準查驗時，藥品外包裝及藥物外觀不合格，拒收入庫。
② 甲方根據購藥計劃查驗時，發現藥品的數量、品牌和規格不一致，無有效期或近有效期及過期的藥品時，應當辦理退貨手續。
③ 甲方根據本院臨床實際需要，對在乙方購進的藥品可辦理退貨或換貨。
④ 甲方應在收到乙方藥品后2日內驗收
7、付款方式：
①甲方以電匯方式支付乙方貨款，乙方在收到甲方的貨款2日內發貨，同時出據合法稅票并做到貨票同行。
②貨款在2萬元以內以轉賬支票或電匯方式支付，貨款在2萬元以上（含2萬元）以三個月銀行承兌匯票方式支付。
8、違約責任
① 甲乙雙方任何一方違約，由違約方承擔違約責任并賠償給對方造成的損失。
② 乙方未能按時交貨，每拖延一天，須向甲方支付計劃金額的5‰的違約金。
③ 乙方交付的貨物不符合合同規定的，甲方有權拒收。
④ 乙方在與甲方合作期間不允許有任何做臨床和給醫務人員回扣的行為發生，否則甲方有權終止與乙方的合作，并處以壹萬元的罰款。
9、爭議的解決
簽約雙方在履約中發生爭執和分歧，雙方應通過友好協商解決，若經協商不能達成協議時，可向人民法院起訴。
10、其他
本合同共四份，具有同等法律效力，甲方執三份、乙方執一份，合同自簽字之日起生效。有效期自______年____月____日至______年____月____日。本合同未盡事宜，由雙方協商處理。
甲方： 乙方：
藥品采購范文2
首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下，經過四個月的采購，也積累了一些工作經驗，同時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接XX年的到來。
我們主要采購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉，關系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的采購員，經過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展，主動和個部門溝通!經過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現在的采購數量是以開票處訂的數量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業務員聯系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質優價廉 ，貨比多家，我發現要做好“質優價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。XX年里我主要從以下方面去做：
1. 認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求!
2. 報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。
3. 采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。
4. 對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因，根據市場，和部門領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。
5. 對于業務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨準備。
6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
藥品采購范文3
藥品采購監督管理制度
一、藥劑科應在監督管理部門和院藥事管理委員會的領導下，負責全院的藥品采購、儲存、保管和供應工作，其它科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。
二、藥庫由專人管理，應設置藥品保管員及藥品采購人員負責藥品的采購、驗收、保管工作。庫房保管采購人員應具備良好的政治思想素質和專業技術知識，嚴格執行相關的法律法規。
三、藥品采購必須在監管部門的監督管理下向證照齊全的生產、經營批發企業進行采購，選擇藥品質量可靠、服務周到、價格合理的供貨單位，藥劑科必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。
四、藥品采購人員必須嚴格遵守《藥品管理法》及有關的法律法規，按照藥品招標的中標目錄和本院基本用藥目錄采購藥品，保持相應庫存量，以滿足臨床用藥需要。
五、采購藥品要根據臨床所需，結合醫院基本用藥目錄、用藥量及庫存量制定采購計劃。采購計劃交藥劑科主任初審，然后報監管部門和主管院長審核同意后方能進行采購。新品種必須由所用臨床科室提出書面申請報告報藥劑科，藥劑科再交監管部門和主管院長簽字審批后方可采購。
六、采購進口藥品時，必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位的印章，采購特殊管理的藥品必須嚴格執行有關規定。
七、在采購活動中，應堅持優質、價廉的原則，不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準文號、無有效期限、無廠牌、無注冊商標等藥品進入醫院。對不符合質量標準和有關規定者不得采購入庫。不得向無藥品經營許可證的單位和個人購置中、西藥品
八、采購藥品必須執行質量驗收制度。如發現采購藥品有質量問題要拒絕入庫，對于藥品質量不穩定供貨不及時的供貨單位要停止從該單位采購。
藥品采購范文4
又到招標采購時！今年的藥品集中招標采購格外引人注目。因為，新醫改方案的出臺，六部門規范藥品集中采購意見的出臺，使醫藥企業對規范的藥品集中采購充滿了期待。然而，隨著各省藥品集中采購方案和討論稿陸續揭開面紗，失望的抱怨聲又開始出現。當然，改革本不是一蹴而就的，完美的制度是在實踐中不斷修正而形成的。我們希望文中點出的“怪相”也能在不斷修正中盡早消失，使政府推行新醫改、規范藥品集中采購的初衷順利實現。
地方政策未能與時俱進
相關政策內容不銜接
近來，各省市為貫徹新醫改和藥品集中采購新規，正在積極醞釀新一輪的藥品集中采購，新疆、內蒙古、浙江、陜西、廣東、山東、北京、江蘇、遼寧、重慶、新疆、廣西12省（自治區、直轄市）藥品集中采購方案和討論稿陸續面世。分析目前各省的討論稿，筆者發現差異巨大，雖然討論稿不能完全代表今后藥品集中采購的方向，但是至少代表2009年藥品招標的趨勢。在對現有討論稿進行了橫向、縱向比較之后，筆者發現各省方案在招標目錄、適用范圍、價格規則、評價標準、配送體系構建、配送費用、監管等方面大相徑庭，甚至有違反新醫改精神之處。
2005~2008年，國家實施“以政府為主導，以省為單位的網上藥品集中采購”試點政策以來，各地先后出現了30余種招標模式，令醫藥企業眼花繚亂，無所適從。今年年初，衛生部等六部門出臺的《關于進一步規范醫療機構藥品集中采購工作的意見》（以下簡稱集采新規）無疑給了醫藥行業巨大的鼓舞，藥品生產和經營企業都企盼著其中7個方面的規范可以形成全國相對統一的招標形式，但是目前來看，藥品集中采購依然會呈現“百花齊放”之勢。
地方政策未能與時俱進
各地省級2009年藥品集中采購方案是新醫改中實施最早、影響面最大的第一把火，代表了醫改的方向和政府推行新醫改的態度。筆者認為，在新醫改各項配套政策還沒有完全出臺的當下，各省應該本著“平穩銜接、前后呼應、逐漸完善、創新發展、兼顧未來”的原則進行方案設計。這不僅是醫藥行業相關主管部門管理水平的體現，更是國家、省市兩級政府執政能力的表現。
從上述12個?。ㄗ灾螀^、直轄市）的方案或討論稿中，筆者發現，多數方案對上述精神理解不到位，把政策的執行當成“可為也可不為”之事。如多數方案“只對配送商的數量和資格”做了限定，并沒有對配送商的質量進行要求，或延續現有的體系進行配送選擇，或根本沒有任何措施，這些做法多半屬于被動的行為，而政策要求“推動藥品生產、流通企業兼并重組，發展統一配送，實現規模經營”，省級政府應該成為新醫改的推手，否則藥品流通體制改革的成功將成為天方夜譚；又如，價格是各地招標的主要考評要素，前些年“惟價是取”的做法，出現了嚴重的問題，新醫改重申“質量優先、價格合理”、綜合評議的指導原則，可是各省的方案依然采用的是“競價入圍”的方式，并提出“醫療機構在價格合理前提下，以質量優先為原則進行選購”，不同的表述方式，質量和價格的次序卻不同。
上述問題，各省的方案中還有很多，看來要規范目前各省藥品集中采購方式不是靠文件就可以解決的，必須從國家層面對各省的方向進行宏觀引導和把控、監督，才能使新醫改真正落到實處。
相關政策內容不銜接
制定藥品集中招標采購政策是一個系統工程，各地不僅要從實際出發，參考已公布的新醫改方案和集采新規，還要關注即將出臺的基本藥物政策、GSP新規、物價形成機制等配套文件精神，避免出現政策修修補補、文件前后不一致的狀況。解決此問題，方法很簡單，一是藥品集中采購管理部門要認真學習、領悟文件精神；二是積極關注即將出臺的配套政策，并參與討論，領會精神實質，并將其體現到新制定的藥品集中采購方案中。
國家層面在進行配套政策的時，要充分考慮相互之間的聯系，不能對同一問題出現不同的描述，或對于以前沒有出現過的政策概念不做解釋，或只管自己部門文件的頒布，而不顧及相應部門相關政策的出臺，這樣難免會使各地在政策的執行中出現混亂。
比如國家基本藥物制度和目錄，是醫保目錄、社區和“新農合”目錄、各地招標目錄的基礎，在基本藥物制度和目錄難產的前提下，其他各項工作的開展都會不同程度地受到影響。有些工作可以等到基本藥物政策出臺后進行，可有些工作，像藥品集中采購，必須向前推進，這就會使各省在制定招標適用范圍時面臨選擇。
由于各地藥品集中采購管理部門的要求、對政策的理解、對未來工作的考慮不同，致使制定出來的政策差異很大。
藥品采購范文5
關鍵詞：藥品采購；規范化；管理措施
藥品是醫院為了保證醫療活動正常開展而儲存的必不可少的特殊商品，是醫院資產的重要組成部分，藥品質量的優劣，直接關系到患者的身體健康乃至生命安全。也影響到醫院的經濟效益及健康發展。而加強藥品的采購管理，規范藥品的采購行為，是保證藥品質量安全有效的前提。現就醫院藥品采購的規范化管理作一初步探討。
一、藥品采購管理組織規范化
醫院根據《藥品管理法》、《醫療機構藥事管理規定》等法律法規建立健全藥品采購管理的各項規章制度，成立藥品采購管理組織，由分管院長負責，成員包括藥劑科、紀檢、財務科、審計科及臨床科室主任等，負責藥品采購計劃、新藥引進、供貨公司評價、藥品品種、價格，采購合同及付款等環節的審核、監督。制定了新藥引進、藥品采購、儲存、出庫、藥品調劑及臨床科室的藥品管理使用工作制度及操作規程。明確各崗位職責、權限，強化各流程的監督和制約，使各項管理制度合法、適用，全面系統，保證藥品工作安全有序。
二、采購程序規范化
1、供貨方的規范化管理醫院根據藥品供應情況及醫療需求，按照藥品集中招標采購工作制度等有關規定，建立合格供方管理制度、首營企業及首營品種審核制度供貨公司的業績考核制度等，確立藥品采購主渠道，合理選擇供貨方。藥劑科將供方的資料匯總整理，上報藥品招標采購辦公室，對供貨方進行選擇、評價。評價、選擇的準則為：藥廠及經銷商的生產、經營資質齊全，提供公司的營業執照、生產或經營許可證，GMP或GSP證書，授權委托書、身份證復印件等相關資質證明。對供方的質量管理體系進行評價。所提供藥品符合國家標準對供方提供藥品的歷史情況、質量狀況、及其他使用者的經驗，自身的顧客滿意度水平、發生重大質量問題時的情況等信息進行評價。對供方的履約能力、財務經營狀況、價格及售后服務和支持能力如遇有藥品近期發生不良反應等情況時供方的應變能力等條件進行評價。經過評價、選擇后，確立合格供方，并簽訂相應的采購合同。建立合格供方檔案，藥劑科留存備查。建立《合格供方名錄》并由院長審批后生效，由藥劑科負責合格供方的動態管理，每年對合格供方供貨業績進行評價，將供貨不能滿足規定要求的，報院長審批后，取消合格供方。根據供貨需求及合格供方選擇評價方法增補新的合格供方。
2、采購藥品規范化
（1）建立藥品采購審批制度醫院藥品采購由藥劑科專職采購員進行采購，其他任何部門和個人不得行使采購權。普通藥品的采購授權由藥庫保管根據各部門申請及庫存情況，每周制定采購計劃，交采購人員報藥劑科主任審核分管院長審批后，根據醫院的采購政策進行采購。新藥的采購按照《新藥引進管理制度》，由臨床科室主任根據業務的開展情況填寫新藥申請表，報藥劑科統一匯集整理，報醫院藥事管理委員會討論通過，由藥劑科組織采購，臨床急需、特殊需要藥品由臨床科室主任填寫急、特需藥品申請單，報藥劑科主任審核、分管院長審批后采購員方可采購。特殊管理的藥品采購，包括麻醉、精神、毒性藥品，易制毒藥品、疫苗的采購等按照相關管理制度采購。
（2）制定科學的采購計劃，保持合理庫存藥品采購在保證藥品及時供應的同時，要加速藥品周轉率，合理控制庫存。降低藥品采購成本，提高藥品占用資金的使用率。我們探索制定合理的采購模式，制定科學的采購計劃。每周制定采購計劃，一般按照一月用量采購，對于一些有效期比較短、用量較為波動，采用少購勤購的原則，特需藥采購為一次采購量，新藥采購根據臨床申請少量采購，并做好用藥調查，及時與臨床科室溝通，掌握新藥的臨床使用情況。對用量使用正常的新藥進入醫院藥品基本用藥目錄常規采購。對半年用量很少的新藥上報藥事管理委員會淘汰使用，不再采購。
三、采購藥品帳物管理規范
1、藥品驗收入庫管理對購進藥品嚴格執行入庫驗收制度，由藥庫保管員及采購員根據藥品隨貨通行單及發票核對通用名、劑型、規格、批號、批準文號、數量等，特別注意核對效期、數量、產地等，對進口藥品保存《進口藥品檢驗報告書》及《進口藥品通關單》，對需冷藏的藥品檢查是否符合運輸的標準。對實行批簽發的生物制品核對《生物制品批簽發合格證》及《生物制品檢驗報告書》，驗收合格后填寫相關驗收記錄，簽字確認，交由藥品會計入庫。
2、規范化藥品的出庫管理。在藥品的出庫管理中，要根據各科室的醫藥使用情況而定，規范藥品出庫單的填寫情況，不容許有錯別字，填寫正確的日期，在出庫數量和金額上采用大寫形式，在藥品的發放中，要采用近期先出的原則，出庫單要一式三聯，科室一份，出庫管理員和發藥人員各一份，保證醫藥用品出庫的規范性，同時也保證了計算機錄入中原始數據的客觀準確性。
3、做好藥品儲存的分區處理。在藥品的儲存管理中，同一種藥品要根據生產日期與產地區別擺放，并且明確不同藥品的儲存方式，如適宜的溫度、濕度、養護方式等。對于不同種藥品要根據科室和藥效來擺放分類，如治療心臟病的一類藥防治的一起，具有消炎功能的防治在一起。在醫藥的綜合管理中，還要區分開不合格區域、進貨區、退貨區等，每日要根據擺放的形式進行盤點，并與自算計記錄系統進行核實。
4、規范藥品的采購記錄。在藥品采購中要根據采購環節和經辦人的不同進行信息數據的記錄，保證轉接過程中的真實性與一致性。其中包括采購初期的購買計劃單據、購買的單據、入庫單據和出庫單據等，在相關科室使用和后期的藥品處理中，還要有科室的申請單、不合格處理單、藥檢單據與價格文件等，從而從藥品的各個方面都落實了管理，保證了藥品采購信息的完整性。
5、重視醫藥采購中的審計工作。審計是利用數據進行采購全過程的審核，是監督采購規范化進行了強制性保證，在審計中，工作人員要有認真、負責的工作責任感，對所有的單據進行復核，在簽字無誤后交給財務科進行下一步的管理。
結語：在經濟和科技的發展帶動中，我國的醫療事業取得了明顯的進步，通過對先進設備和醫療藥品的使用，保證了人們的生命安全。在現代化科學管理中，醫院除了醫療技術需要得到重視外，還要注重藥品采購等管理，通過對管理流程和內容的規范化處理，提高藥品的使用安全性，同時也保障了醫院的經濟利益。在未來的發展中，還需要通過信息化系統的建立，簡化工作流程與內容，促進規范化和科學化的雙重構建，為醫療事業的健康發展提供基礎保障。
參考文獻：
藥品采購范文6
[關鍵詞]藥品；采購；藥庫；管理
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.03.217
醫院用于治療和診斷的中西藥品、化學制劑等統稱為藥品。醫院藥品的來源，除了一部分來自本院的自制產品大部分藥品依靠指標采購。醫院藥庫負責全員的藥品、試劑的采購、儲存和供應管理工作。藥庫管理是醫院管理的重要組成部分，是保證藥品質量的重要環節，也是醫院經濟收入的重要來源之一，因而加強醫院藥庫的管理相當重要。
1 藥品采購管理
1.1 藥品采購管理的預見性與計劃性
量入為出是計劃工作的一條基本原則，一般依據上年度醫療收入情況，醫院分配給的經費、上半年的藥品消耗數及消耗趨勢、庫存情況、編制需要的品種和數量，使藥品預算的總金額不得超過經費指標。同時應留存一定機動經費，應付特殊需要，機動經費一般控制在10%之內。處理好各類藥品在計劃中的比例關系，保證防止疾病中的常用藥品的供應，基本藥物優先保證，貴重藥品、新藥應有所限制地采購，這些都應在計劃中體現出來。編制計劃時要求采用可靠資料，運用預測技術，提高預算的準確度，并進行嚴格的核對，防止差錯，造成不必要的損失。制訂詳細的品種計劃，填寫藥品計劃申請采購表后，呈報藥學部主任審查，必要時報院長審批后，由采購人員實施采購。
1.2 藥品采購方式
年初或季初邀請有關經銷公司或藥廠召開招標會，以單個品種的形式或某種價格折扣百分比形式，在公開、公平中進行。中標后供銷雙方簽訂合同。批量較大的品種，向生產廠家簽訂訂貨合同，或向經營公司簽訂年度合同，公司分批供貨合同。簽合同時要詳細填寫品名、規格、劑型、單位、數量、單價、金額、產地及生產廠家和付款方式、交貨方法、執行合同的時間等。在采購藥品中，為了準確地把握對藥品評價和價格的尺度，要求集體談判，避免失誤。一般參加談判人員有部門領導，采購人員和庫房管理人員等。有的單位組織采購小組，可由采購小組談判。供銷雙方各提出條件，經過協商達成協議。為了保證藥品的正常供應，一般采取定點選購的辦法，可以保證藥品質量，保證貨源，價格合理。在定點選購的基礎上，有選擇的多渠道進藥。多渠道是指從國營商業系統進藥，從制藥廠直接進藥，行業系統自上而下的供應三方面。利用競爭機制，爭取優惠，藥品質量有保證，供貨及時。多點選購還可以得到滿意的服務。
1.3 藥品采購的限量與周轉
藥品儲備必須做到品種、規格、數量符合實際需要，在數量上必須適中，不宜過多或過少。過多則占用資金，還可能造成積壓形成浪費；過少則影響臨床正常供應，這就要求對藥庫儲備的藥品做限量規定，提高周轉次數。因為流動資金是有限的，各醫療單位給予藥庫采購藥品的流動資金多限制在一定范圍內，假使計劃不周，或藥品庫存量太大，必然占用流動資金，而流動資金減少，不能組織合理的供應。從臨床實際需要和經費及藥源的可能性去靈活處理。醫院收治的病人有一般職工群眾和農民、干部（一般干部和高級干部）、個體自費、醫療保險者等不同情況，需求不相同，經濟承受能力不一樣，為了滿足不同層次病人的需要，在藥品選購時，要充分預測，首先要保證基本藥物的選購，特殊病人的需要可以采用臨時采購的辦法解決。門診、住院和家庭病房在供藥哪個上都要有所側重，用藥范圍不同，要掌握用藥特點和原則，有選擇地采購供應。選購所需要的藥品試劑，保證教學和科研工作的順利完成。對于藥品的地區性和季節性的特點，藥品采購者必須掌握。春、夏季流行病、傳染病多發，治療藥物要備足備齊；冬季多發生呼吸道疾病和凍瘡等，治療藥品必須儲備。各類急救藥品品種要齊全，數量儲備要充足，以市場狀況與醫院的需要作為依據，常備一定數量，以備急需。
2 特殊藥品的保管
2.1 品
品應該按照制度嚴格管理，專人負責、專賬登記、專柜加鎖，并嚴格出、入庫及交接手續。有條件的單位最好儲存于鐵門、鐵窗、雙鎖并有報警裝置的專用庫房里。
2.2
實行專柜保管、專賬登記，并定期檢查，嚴格出入庫、驗收與交接手續。一類按品管理。
2.3 醫用毒性藥品
必須建立保管、驗收、領發、核對制度，須有責任心強、業務熟的中級以上的藥師負責保管，專柜加鎖、專賬登記。毒性藥品包裝容器及儲存專柜必須印有毒性標志。對非醫療性毒性試劑藥品的保管和管理使用，應與醫療毒性藥品的管理方法相同，由責任心強的專人負責，專柜加雙鎖雙人管理，專賬登記。
2.4 危險品藥品
危險品系指易受光、熱、空氣等外來因素影響而引起自燃、助燃、爆炸或具有強腐蝕性、刺激性、劇烈毒性的藥品，如果處置不當，保管不當，引起爆炸、燃燒等嚴重事故，給人民生命財產帶來極大損失。此類藥品應儲存于危險品庫內，一般不得與其他藥品同庫儲存，并遠離電源，同時應有專人負責保管。危險品應分類堆放，特別是性質相抵觸的藥品（如濃酸與強堿）。沒貨方法不同的藥品，應該分別儲存。危險品應該嚴禁煙火、不準進行明火操作，并應有消防安全設備（如滅火器、沙箱等），危險品的包裝和封口必須堅實、牢固、密封，并應經常檢查有無破損，如有滲漏，必須立即進行安全處理。
氧化劑保管應防高熱、日曬，與酸類、還原劑隔離，防止沖擊摩擦。鉀、鈉金屬應存于煤油中；易燃品、自燃品應與熱隔離，并遠離火源，存放于避光陰涼處。
2.5 貴重藥品保管
貴重藥品要定期檢查有效期限，嚴防過期失效。凡屬生物制品均應要求冷藏儲存，易潮解和霉變的藥品應存放于干燥通風處。嚴格執行藥品管理法，嚴防偽、假、劣藥混入。每月盤點1次，并認真填寫盤點明細表。
2.6 中草藥保管
中草藥種類繁多，性質各異，有的易吸濕、有的具有揮發性等，應根據其特性加以妥善保管。如保管不當將會發生霉變、蟲蛀、失性、變色等現象而影響質量，甚至完全失效。中草藥變質的原因，除空氣、濕度、日光和溫度等因素的影響外，還受到昆蟲和微生物的侵蝕。因此，必須掌握中草藥的性質，弄清各種變化規律，采取各種合理的保管措施，其中以防止霉變及防治蟲蛀兩項更為重要。中草藥的防霉，主要應嚴格控制中草藥本身的水分和儲藥場所的溫度、濕度、避免日光和空氣的影響，使真菌不易生長繁殖。易發霉的中草藥，應選擇陰涼干燥通風的庫房，垛堆應利用方木墊高，垛底墊入蘆席或油毛毯等隔潮材料。地面上鋪放石灰、爐灰或木炭、干鋸末等防潮劑，使藥材保持干燥，以防止霉變。為防蛀蟲，藥材進庫前，應用適量的6%可濕性六六六或弟弟涕乳劑對四壁、地板、墊木以及一切縫隙進行噴灑。儲存過程中，為防止真菌、害蟲的生長繁殖，可將中草藥干燥后，打成壓縮包以減少對空氣的接觸面。儲存期間，尤其是夏季雨季，由于空氣潮濕，天氣暖和，適合真菌、害蟲的繁殖，要選擇晴朗天氣翻曬，并將倉庫進行通風，但在潮濕度大的天氣，應緊閉門窗，以防潮氣侵入。如發現蟲害使，可采用高溫殺蟲法如暴曬、烘烤、熱蒸等措施殺滅害蟲，也可以用化學藥劑如硫黃、三氯硝基甲烷等熏蒸法消滅蟲害，以及采用紅外線照射，防止發霉生蟲。但三氯硝基甲烷能腐蝕金屬，并影響種子發芽率；硫黃燃燒后產生的二氧化硫氣體有漂白作用，易使有些藥材變色、變酸味，且對種子發芽也有不良影響，使用時應加注意。已蟲蛀的藥材，可按蟲害輕重分開處理，凡生蟲嚴重而有結塊現象的不宜再供藥用，霉爛變質的中草藥也不能再供藥用。數量小或貴重藥材宜用瓷缸或金屬箱儲存。
總而言之，藥品采購管理和藥庫管理在醫院管理中占據重要地位，藥品采購是否合理，藥庫管理是否有序都與患者健康息息相關，也對醫院利益產生重要影響，因此隨著科學技術的不斷發展，管理水平的不斷提高，藥品采購管理和藥庫管理應該日趨規范化和現代化，更好地為患者服務。
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