對外投資的利弊范例6篇

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對外投資的利弊范文1

【關鍵詞】對外直接投資(OFDI) 流量和存量 資本流出 投資轉型

一、中國企業對外直接投資的特征

對外直接投資OFDI(Outward Foreign Direct Investment)是指國內的投資者在國外或境外設立、購買國(境)外企業,并以控制該企業的經營管理權為核心的經濟活動。

(一)我國對外投資行業分布多元化、地區分布不均衡

當前我國對外直接投資覆蓋了國民經濟所有行業類別,體現了對外直接投資主體的多元化。但其中租賃與商業服務、金融業、采礦業、批發和零售以及制造業五大行業占了整個對外投資行業類別比重的絕大部分。從產業結構角度來看,主要以第三產業為主,偏重初級加工產業和勞動密集型產業,而科研與技術服務、信息傳輸和計算機軟件業等技術密集型產業投資比重較小。

中國企業對外直接投資的地區分布是不均衡的,對發達經濟體投資增長不盡理想。OFDI主要分布在亞洲和拉丁美洲,兩者占比高達八成。對亞洲地區的投資主要集中于香港(中國)地區;對拉丁美洲的投資分布主要在英屬維爾京群島和開曼群島;香港(中國)、英屬維爾京群島和開曼群島的投資分布如此集中,源于這三個地區十分發達的離岸金融體系,其對資本流動限制少,稅收政策也比國內優惠。

(二)國際投資地位成功轉型

中國的國際投資地位已經從單純的資本輸入成功轉型為資本輸入輸出趨于平衡,這說明我國從主要依靠出口貿易和引進外資的格局發生了重大的轉變。參考英國著名國際投資專家鄧寧(J.H.Dunning)提出的對外投資發展階段論,我國正處于對外投資發展階段論中的第三階段向第四階段轉折的時點。到了第四階段,凈對外投資額將不斷擴展,對外直接投資流出量將高于流入量。

(三)非國有企業對外投資活躍度增加

在我國進行海外投資的企業類型當中,非國有企業的對外投資占比不斷擴大,而國有企業對外投資的流量占比降至四成。民營企業對外投資活躍,國家政策也鼓勵民營企業、中小企業“走出去”,走向國際化經營和競爭。

二、中國對外投資熱潮的導因分析

(一)經濟轉型的必然要求

對外投資加速是我國經濟轉型的必然要求。中國正處于經濟發展方式轉型的重要時期,平穩的國內經濟環境為對外直接投資提供了良好契機。另外,國內的勞動力成本逐漸上升,資源環境的壓力也逐漸增大,企業此時將目光移至海外,可加強利用多國資源和市場。

(二)國內企業國際競爭力的提高

我國國有、民營企業的國際競爭力是呈逐漸上升趨勢的,其國際化經營的意愿和能力也在不斷變強。在美國經濟學家海默提出的壟斷優勢理論中,企業具有的壟斷優勢是其選擇對外投資的重要原因。具有這種優勢的跨國經營企業能夠克服各種社會、經濟、文化、地理位置等方面存在的困難。

(三)示好的對外投資前景

一方面,發達國家有良好的投資環境。投資發達國家能形成經濟發展和產業技術上的優勢互補,吸收世界領先的科技優勢與發展經驗。另一方面,欠發達國家有良好的投資機遇。亞洲、非洲、南美洲一些發展中國家、欠發達國家,其經濟發展進程中需要大量引進國外的資本和技術,巨大的需求量預示著巨大的機遇。

(四)政府的不斷鼓勵與支持

中國政府推行“走出去”戰略,鼓勵有條件的企業對外投資、跨國經營,并加大了對跨國企業的信貸、保險、外匯支持力度。商務部的新修訂《境外投資管理辦法》中一個最大亮點在于切實落實企業對外投資自,有利于落實企業自主進行投資決策,推進境外投資便利化進程。

(五)國外相關優惠政策的鼓勵

經濟的高度一體化令許多國家在促進經濟發展的過程中推出了一些優惠政策以鼓勵、吸引外商直接投資(FDI),以推動本國的經濟的發展。歐債危機后,許多歐洲國家經濟發展徘徊不前,出于拉動經濟考慮,都表示將給予稅收減免等投資優惠政策,鼓勵國外投資者進行投資。亞洲市場也不斷在推行鼓勵外商直接投資的政策措施。

三、中國企業海外投資擴張的對策及建議

(一)加大政策支持,完善相關法律體系

堅持“走出去”發展戰略,制定相關戰略規劃,鼓勵、支持及引導我國企業的跨國公司健康發展。提高對跨國企業的金融支持,有助于其擴張海外融資渠道。盡快建立并完善符合國際慣例的相關法律法規體系,加強對國際慣例規則的研究工作。

(二)企業內部結構升級,注重與東道國文化環境的融合

首先,應借鑒國際知名企業的管理經驗,重視提高國內企業的品牌價值,吸收其先進的科學技術,注重提高企業的海外市場占有率及投資回報率,保持其持久的競爭力。其次,要有國際化經營意識,具備創新意識,持續更新經營觀念,形成具有自身特色的企業國際化、經營管理機制和企業文化。再者,注重公司本土文化與投資國當地的文化背景相融合。

(三)具備風險意識,做到未雨綢繆

跨國投資包含機遇也有挑戰,對外投資并不一定代表高收益。面對復雜的國際投資環境,中國企業在進行海外擴張的過程中要真正落實到實地考察,增強企業社會責任感和風險意識,做足市場分析并明確定位,深度思考投資行為中包含的潛在利弊,能夠快速識別環境和市場的變化并做出迅速的反應。做到理智分析、謹慎行事,防患于未然,培育出有品牌,有實力,規模與質量雙優的大型跨國企業。

參考文獻

[1]Thilo Hanemann.Chinese direct investment in the EU and the US:a comparative view [J/OL].Asia Europe Journal.8 April 2014.

[2]楊挺.2013-2014年中國對外直接投資特征及趨勢[J].《國際經濟合作》2014年第1期.

[3]李玉梅.國際投資規則比較、趨勢與中國對策[J].《經濟社會體制比較》2014第1期.

對外投資的利弊范文2

關鍵詞:服務業跨國公司 產權結構 發展

中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:1007-3973(2011)003-133―02

1、我國服務業跨國公司的發展現狀

自改革開放以來,我國經濟保持高于10%速度增長,社會產品豐富,產品短缺現象已不存在。雖然我國三大產業整體經濟增長速度在近20年里超過了世界同期水平,甚至超過了發達國家很多百分點,但這種表面的現象不能掩蓋我國整體經濟結構的不均衡,我國消費和服務發展不足,產能過剩,服務業發展嚴重滯后。我國服務業近年來發展速度很快,但從世界銀行數據來看(見表1),我國產業發展很不均衡,服務業只占GDP的40%,而同期世界發達國家(地區)服務業占GDP的比重在60%―92%,平均比重73%。與世界同期其他收入國家相比,我國服務業的比重都處在明顯偏低位置。由此可以看出,服務業對國民經濟的推動作用并不顯著。

改革開放以來,我國服務業在國民經濟中的地位沒有發生根本的變化,從服務業占GDP的比重可以看出端倪。同時從我國服務業對外貿易中可以得到很好的印證。因此我們可以得出我國服務業發展處在初級階段。要實現社會主義和諧社會的建設,壯大國民經濟,我國必須加快發展我國服務業,發揮服務業的拉動和帶動作用。

2、我國服務業對外投資和服務業跨國公司

由于我國服務業跨國公司數據掌握欠缺,本文擬以對外直接投資的結構層次和轉移速度來闡述我國服務業跨國公司的發展。根據《2009年中國對外直接投資統計公報》的數據,我國對外直接投資起步較晚,經過90年代的低速發展,進入2l世紀隨著我國對外直接投資的發展,我國服務業對外直接投資也發展迅速。我國對外投資中服務業對外投資一直占據較大的比重,近幾年特別明顯,在流量中比例從2004年的45.95%到2009年的70.48%,存量比例也從72.39%變化到74.83%(見圖1)。由此可以看出我國對外投資中,服務業對外投資處于絕對優勢,占據對外投資的四分之三左右。

服務業對外投資的載體是服務業跨國公司,我國服務業跨國公司在我國跨國公司中也占據較大比重。2009年末我國對外直接投資者達到了12000家,投資者的行業分布中批發和零售業占36.6%;其次是制造業,占31.9%,主要分布在紡織、服裝、鞋、帽制造業等;再次為建筑業,占4.5%。從行業分類構成來看,服務業占47.5%,制造業占40.8%。這意味著我國對外投資企業中進一半企業是服務業跨國公司。

雖然我國對外直接投資經過了近三十年的發展,但是我國服務業跨國公司的發展尚處于幼年階段。據統計,我國服務業跨國公司的主體是我國國有企業,服務業跨國公司發展仍然處在初級階段,要超過世界平均水平達到發達國家的服務業發展水平,尚有很長的路要走。這要求對我國服務業跨國公司各方面進行有利于公司發展的改革,包括對服務業跨國公司產權結構的適應時代潮流的改革。

3、我國服務業跨國公司發展滯后的原因

3.1 歷史原因

解放后我國建立了高度集權的計劃經濟制度,計劃經濟條件下,我國企業的模式是以前蘇聯模式來設計的,我國國有企業產權主體是國家,全民所有,全民所有結果導致所有權主體的虛致。以后,我國進入了劃時代的歷史時期一改革開放。改革開放初期,國外的一些先進的管理模式進入中國,對我國鐵飯碗和平均主義的分配制度產生了很大的沖擊,按勞分配原則逐步在社會中確立,企業內員工的收益與企業的績效初步掛鉤,這一措施激勵了企業員工的積極性,企業也獲得了部分經營決策權。但是改革初期沒有現成的模式可以拿來直接運用,因此改革初期政策較混亂,朝令夕改的現象較多。

80年代后期到90年代初,十三大提出企業收入分配要體現“效率優先、兼顧公平”的原則,鼓勵居民以多種生產要素參與分配。政策制定的穩定性在很大程度上促進了生產效率的提高,從真正意義上消除了之前的政策混亂。1999年,黨的十五屆四中全會明確了國有企業經營管理者實行收入與業績掛鉤的激勵政策,這為國有企業弱化行政激勵,提升國有企業經濟效率,落實公有制經濟的主體地位,穩定社會主義市場經濟制度提供了現實基礎。但同時這種管理模式不能適應我國企業在知識經濟下積極應對市場,更不能在瞬息萬變的國際市場上靈活開拓市場,進行國際化生產。

3.2 現實原因

我國企業進行國際化發展時間短,對外投資經驗不足。改革開放以后很長的一段時間內我國主要是以引進外資為主,引進外國資金發展我國經濟,吸收國外先進的管理經驗,取長補短,發展我國經濟。

隨著我國走出去戰略的實施,我國對外直接投資快速發展,我國服務業跨國公司在對外投資中占據越來越重要的地位。十五屆四中全會后,服務業企業的國際化步伐加快,但從我對外投資的數據來看,我國服務業跨國公司對外投資的主體是我國國有服務業。國有企業的特點決定了我國服務業跨國公司在國際市場上應對反映遲緩,不能很好的適應市場變化,導致服務業跨國公司在國際化過程中發展滯后,阻礙了我國服務業跨國公司快速國際化。

4、我國服務業跨國公司快速發展途徑

我國服務業跨國公司要能改變現有的發展現狀,快速趕上或超過發達國家跨國公司,必須選擇要適合我國現階段的發展現狀和對外投資發展趨勢,建立我國服務業跨國公司發展模式,這種模式必須在吸收發達國家服務業跨國公司發展的先進管理方法和經驗的基礎上形成中國特色的服務業跨國公司發展道路。

4.1 世界上典型跨國公司發展模式

現今世界范圍內主要有兩種企業管理模式。歐美模式中,重視對管理層的激勵,管理層能獲得企業很大的股權和期權,往往能獲得成千上萬的股權,如2000年蘋果公司CEO史蒂、文?喬布斯獲得了二千萬的股份,相當于八億七千二百萬美元的期權。歐美模式重視管理層的產權結構的效率是次優的,不利于企業的長期的發展。

日德模式的企業產權結構重視企業員工的作用。企業內重視員工持股,日本上市公司中,制定并實施了員工持股計劃的公司比重在1973年為61%,到1988年增加到91%。員工分享額占公司利潤的比重一般在42-76%之間。這種制度對員工的關注和員工持股比例的提高,限制了企業吸引優秀的管理人才,減弱了企業的經濟活力,不利于企業在國際市場上有效參與競爭。因此企業的效率也處在一種次優的狀態。

由以上的分析看出,典型的兩種企業管理模式有其合理的部分。因此科學合理的選擇適合我國服務業跨國公司發展模式,必須考慮到企業物質資本所有者、人力資本所有者和勞

動者權利,給予三者在企業合作剩余分配的適當比例,這種分配比例必須綜合考慮各方面的利弊關系和成本收益的比較。

4.2 我國服務業跨國公司發展目標選擇一建立現代企業制度下的聯合產權結構

聯合產權結構。主要是指要素聯合體和勞動聯合體參與分配的產權結構,具體來說就是要素聯合體與勞動聯合體都參與企業的合作剩余生產、組織生產過程、交換剩余產品以及分配。要素聯合體是一系列生產要素的集合,包括物質資本、人力資本、土地、技術等;勞動聯合體是一種集體力量,其產生源自企業組織資源――組織知識、組織協作和組織能力,是建立在要素聯合體基礎之上的。

聯合產權結構在兼顧公平的條件下,達到組織效率最優的目的。針對我國服務業跨國公司對外投資的特點,我國服務業跨國公司應在吸收歐美和日本模式的基礎上結合我國的發展特點,形成我國的服務業跨國公司產權結構。這種產權結構涉及到的企業合作剩余的分配應通過以下過程形式進行:

首先,服務業跨國公司產生合作剩余后,先要考慮到國有資本的收益分配。國有資本作為服務業跨國公司對外投資的創始者,在服務業跨國公司的管理結構中占有主導地位,通過稅收以及其他稅金的方式分配服務業跨國公司的合作剩余。這是作為第一次分配合作剩余;其次,在國有資本分配完合作剩余之后,剩下的合作剩余進入企業內部后,在企業內部的分配遵循著效率與公平的原則,要素聯合體產權和勞動產權參與分配,具體份額的實現需要依靠要素的稀缺性導致談判力量較量的均衡來實現。在要素產權和集體產權完成對合作剩余總體分配劃分過程后,合作剩余便進入各自產權聯合體內部分配;第三,要素產權內的分配需要在物質資本所有者、非物質物質資本所有者之間完成分配過程,其分配原則是效率原則,即按照在合作剩余創造過程中的貢獻作用大小來分配。按照這樣的分配原則,企業合作剩余在各個產權主體之間實現了分配,這樣的分配也達成了“公平”與“效率”相兼顧的目標:公平目標則通過集體產權內的分配來體現,效率目標通過要素聯合體內的分配來體現。所以,聯合產權結構在企業內能實現最優組合,協調公平與效率,有利于企業合作剩余的做大、公平分配,它應該是服務業跨國公司特別是我國服務業跨國公司產權結構的目標。

5、總結

與其他發展中國家和發達國家相比,我國服務業跨國公司的發展還處在起步階段,我國服務業跨國公司這種窘境與很多因素有關,其中一個最重要的因素是我國服務業跨國公司內部產權結構單一,不利于企業內產權主體能動性、主動性的發揮,阻礙了服務業跨國公司快速成長。在分析我國服務業跨國公司發展現狀和原因的基礎上提出我國服務業跨國公司應建立合理的產權結構,即建立聯合產權結構。聯合的產權結構能有效的激勵企業內各個產權主體的積極性。因此我國服務業跨國公司要想實現跨越式發展,擴大國際市場份額,全面進入發達國家市場,發展成大型服務業跨國公司,增強我國服務業跨國公司國際競爭力。就必須立足現實,建立符合我國實際的聯合產權結構。

注釋:

①我國整體經濟在2000-2008年間的增長率為:GDP為10.4%、農業為4.4%、工業為11.7%、服務業為10.7%,同期世界水平分別為3.2%、2.5%、3.0%、3.2%,發達國家四項值分別為23%、0.7%、1.7%、2.6%。數據來源于《2010WorldDevelopment-Indicators》:226-228。

②數據來源于《2010WorldDevelopmentlndicators》:230-232。其中中國數據沒有包括中國香港,中國香港的服務業占香港的GDP的比重為92%。

③服務業是指農業、工業和建筑業以外的其他各行業,即國際通行的產業劃分標準的第三產業。服務業按服務對象一般可分類為:一是生產業,指交通運輸、批發、信息傳輸、金融、租賃和商務服務、科研等,具有較高的人力資本和技術知識含量;二是生活(消費)業,指零售、住餐、房地產、文體娛樂、居民服務等,屬勞動密集型與居民生活相關;三是公益業,主要是衛生、教育、水利和公共管理組織等。

④聯合的思想來源于劉長庚(2005)提出的聯合產權制度,將企業產權分為勞動聯合體產權和要素產權。勞動聯合體產權基于組織的共同知識所創造的剩余,它的分配具有共享、平均的特點;要素產權基于個體的物質和人力資本投入所創造的剩余,它要求明確劃分其歸屬,具有競爭性分配的特點。以此為基礎,闡述勞動聯合體和要素聯合體如何參與生產性企業合作剩余的創造和分配,從而實現收入分配公平與效率的統一。

參考文獻:

[1]The World Bank:《2010 World Development Indicators》:226-228.

[2]中華人民共和國商務部:2009年度中國對外投資統計公報.

[3]世界貿發會議:2010世界投資報告.

[4]翁君奕.支薪制與分享制的比較[J].經濟社會體制比較,1996(5):51―55.

對外投資的利弊范文3

繼中國鋁業、中國鋼鐵等央企要約收購澳大利亞礦山后,中國民營企業紫金礦業也于日前正式宣布出手10億元人民幣,用于對海內外礦業類上市公司的股權投資。

根據“2008中國國際礦業大會中國企業海外礦業投資論壇”的消息,除中國鋁業、中國鋼鐵、紫金礦業外,中國有色集團、五礦集團、中信集團、首都鋼鐵集團、云南錫業集團等企業也都簽訂了一批境外合同,并著手實施對海外礦山進行股權投資。

對此,中國地質科學院全球礦產資源戰略研究中心主任王安建對《中國聯合商報》記者分析說:“投資礦山一般都在5年以上,這在普遍認為投資不景氣的當下,尤其是相對于未來3~5年的投資市場調整來說,不失為一種好機會。更重要的是,投資礦山大都從公司發展的戰略上來考慮,而不是短期退出獲利,因此這種專注長期投資價值的做法在當下也正在展現出獨有的魅力。目前,各大外資PE對此也表現出濃厚的興趣。”

海外抄底

“隨著中國經濟的快速發展,各種礦產資源對外的依賴程度也在日益加大,這些因素催生了中國對各種資源井噴式的需求,再加上目前全球礦業市場的低迷,使得中國企業正躍躍欲試地抄底海外市場?!蓖醢步▽Α吨袊摵仙虉蟆酚浾哒f。

紫金礦業副董事長藍福生對此表示贊同。他向《中國聯合商報》記者解讀到:“紫金礦業主要關注海外的金礦、銅礦收購,今年年底前有望落實兩個收購項目。目前,關于菲律賓金礦項目的投資正在等待中國和菲律賓政府批準。如果申請成功,紫金礦業將獲得菲律賓采礦企業Lepanto Consolidated Mining Co.(LC.PH)旗下子公司Far Southeast金銅礦項目近60%的控股權益。除此之外,紫金礦業還對已收購的塔吉克斯坦ZGC礦山項目有增資計劃,擬投約13億元人民幣,截至目前已先期投入5.05億元人民幣。”

除了紫金礦業,中國鋼鐵集團剛剛耗資12億澳元,正式完成了對澳大利亞中西部公司的收購,成為中國有史以來第一次成功在其他國家的資本市場上完成的“沒有被邀請的”要約收購。五礦集團在海外礦山的股權投資上也已走出重要的一步。

“通過不斷地實踐摸索,五礦集團已經形成了自己的海外投資運作模式?!敝袊宓V集團副總裁宋玉芳說:“五礦集團通過與有關國家共同成立合資公司,實現‘以融資換產能’。另外,還通過并購、以風險勘探獲取資源開采權、建立戰略聯盟和簽訂長期供貨協議等形式保障資源供應?!?/p>

對此種種,藍福生對《中國聯合商報》記者的解釋是:“現在是進行礦權投資的好時機。除了黃金價格外,鉛、鋅、銅、鎳等礦產資產都處于歷史最低位,大部分礦山面臨虧損。明年收購的機會也許會更好。礦業市場的低迷已經使礦產資源項目和礦業公司收購成本大幅下降,特別是對于那些在高價位進入礦業領域的公司因為資金鏈的問題不得不低價出售其公司或資源項目,這對我們來說是一個很難得的收購機遇。”

中鋼集團負責投資的吳紅斌則持相對謹慎的觀點。他對《中國聯合商報》記者說:“對于海外并購活動,每個時候都有利弊,經濟低迷時更是‘雙刃劍’,這個時候整合的成本低,但收購企業資源的整合力度也會不足,因為大家不知道什么時候是底部,什么時候可以有信心,這與股市上的操作是一樣的道理?!?/p>

千億資金涌入

據“2008中國國際礦業大會中國企業海外礦業投資論壇”預測,近年來中國礦業股權投資的資金估計已達千億元,甚至幾千億元。僅2007年1~9月全國采礦業共投資3162億元,同比增長23.2%;礦產加工冶煉投資6533.49億元,增長了33.8%。

值得注意的是,并非僅有國內資金對礦業投資感興趣,其他各類投資機構都已將目光聚焦于此:壟斷性質的企業資本、民營性質的企業資本甚至非礦業行業企業資本,都進入了這個投資領域。此外,外資和個人投資也成為其中不可忽視的力量。

對此,王安建對《中國聯合商報》記者的解釋是:“礦山投資無非集中在礦山開采和原材料加工兩個投資領域。之所以各種資本都紛紛進入這兩個領域,無非是他們都能根據自己的定位找到合適的投資領域并獲得巨額回報。比如大型鋼鐵公司、煤炭集團等公司可以憑借自己獨特的開采權等優勢,獲得很高的利潤。至于為數更多的小規模投資者,他們通常只有三、四百萬元的投入,并以吃大型企業開采生產完的邊角料為主。由于大型企業在開采過程中利用率不高,浪費比較大,這就給了中小投資者留下了機會。這樣的結果就是導致大量資金涌入礦業投資領域?!?/p>

“礦山開采投資的最大風險在于礦藏的不確定性。即便知道有很多礦,但是并不了解它在地下的情況。從全球礦產勘查的成功率來看,一般投資100個礦點,最終能采到1個礦已經不錯了,如果能達到3%~5%的成功率,則已經算是很高的了。”王安建對《中國聯合商報》記者說。

盡管如此,礦業極大的投資空間還是吸引著資金的大量涌入?!跋嚓P資料顯示,中國45種主要礦產的現有儲量,到2010年能夠保證需要的只有24種,需要進口2億噸。到2020年的需求量將是目前2倍,礦產品短缺量為2.5億~3億噸,能夠保證需要的僅6種。因此,無論從中國經濟增長對礦業的需求,還是中國礦業自給率不足來說,都能說明投資礦業市場空間的巨大,因此資金的涌入也就很正常了?!彼{福生在“2008中國國際礦業大會中國企業海外礦業投資論壇”上強調。

■記者觀察:做足功課再下水

基于國家經濟安全的考慮,礦業行業股權投資尤其是戰略性礦產資源的投資發展和整合已經受到各國政府的重視,甚至很多國家已經采取了收回采礦權、增加稅種、提高國有公司在開發項目中的股份等措施。因此,在進行海外礦業股權投資或并購時,不僅會面臨著許多包括經濟政策和政治制度在內的障礙,不少地方還有地緣政治風險。這些都導致礦業投資風險增大,成本增加。

“為了回避或減少這種政策投資風險,中國鋼鐵在投資前都會通過實地考察、專家咨詢等方式,對投資所在國的經濟發展情況、政局穩定情況和對外投資的優惠政策以及潛在和合作伙伴進行深入調查、綜合評估,還堅持多品種開發、海內外結合開發以及獨資、控股、參股相結合的投資戰略。這些多元化的投資,都有利于降低單礦品種和單一國家帶來的投資風險。”中鋼集團負責投資的吳紅斌介指出。

對此,業界資深專家曹文正也認為,對于海外礦業股權投資或收購,中國企業不要頭腦發熱,對外投資是對企業綜合競爭力很大的挑戰。如果沒做好功課就跳下水,被淹死的幾率很高。另外,由于復雜的歷史和體制原因,中國礦業企業在走向全球的過程中還面臨一系列的障礙,參與國際資源和資本市場的整合力度還亟待提升。

對外投資的利弊范文4

摘 要 造成企業單位財務風險的原因有很多,財務風險會對企業生產經營產生重大影響,因此,企業必須采取措施積極應對。本文對企業單位財務風險的成因進行了研究,并針對成因提出了企業財務風險防范的管理方法和技術方法。

關鍵詞 財務風險 成因 防范

一、企業財務風險成因分析

影響企業單位財務的風險因素有很多,既有外部因素,也有內部原因??偟膩碚f,主要包括以下幾個方面:

(一)企業財務管理的宏觀環境復雜多變

財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境以及資源環境等因素。以上因素雖然存在于企業外部,但會對企業財務產生一定的影響。由于宏觀環境具有難以預見性,企業自身也無法改變它,宏觀環境的不利變化就必然引發企業的財務風險。

(二)企業的管理人員缺乏風險意識

企業管理人員的風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。經濟利益最大化是企業追求的最終目標,但是很多企業很容易違背企業經營效率的這個根本,而是在做大了一點后就進行簡單的擴充,單純地用金融化的手段替代企業經營,卻忽視了如何通過合理途徑實現目標。

(三)籌資決策失誤

由于企業資金結構不合理導致了企業沉重的財務負擔,償付能力嚴重不足的結果是,一旦企業的再生產過程中發生資金周轉困難,不能及時償還債務,企業面臨的將不僅是喪失信譽,還可能導致企業破產。

(四)財務決策失誤

財務決策的科學化是避免財務決策失誤的前提條件。目前,我國企業的財務決策中經驗決策及主觀決策依然普遍存在,由此而導致的決策失誤會引發企業的財務風險。

二、企業財務風險防范的管理方法

(一)認真分析財務管理的宏觀環境及其變化情況,提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力

雖然企業財務管理的宏觀環境是存在于企業外部的,企業行為不能隨意影響,但企業面對外部環境變化依然可以采取積極措施應對。企業要認真分析研究瞬息萬變的財務管理宏觀環境,對其變化趨勢及規律有一個宏觀把握,并進而制定相對應的措施,降低外部環境對企業造成的財務風險。

(二)建立并不斷完善財務管理系統,以適應不斷變化的財務管理環境

由于財務管理環境處在不斷的變化中,企業必須設置高效的財務管理機構,健全財務管理規章制度,提高財務管理人員的業務素質,抓好財務管理的各項基礎工作,使企業財務管理系統有效運行,加強財務管理系統對環境變化的適應性,從而降低財務風險。

(三)提高財務決策的科學化水平,防止因決策失誤而產生的財務風險

正確的財務決策與才能保證管理工作的成功,經驗決策和主觀決策都會增加決策失誤的可能性。因此企業必須采用科學的決策方法來防范決策失誤風險。每一次決策,都要充分考慮各種影響因素,采用科學的分析方法,運用科學的決策模型進行決策對各種可行方案進行甄選,最終選擇一種最合理的決策方法。

(三)理順企業內部財務關系,做到責、權、利相統一

理順企業內部的各種財務關系需要做到以下兩點。其一,要使企業財務管理中的各部門明確各自的地位、作用及應承擔的職責,賦予各部門相應的權力,做到各行其職、各負其責。另外,在利益分配方面,要本著兼顧公平的原則,調動各方面財務管理人員的積極性,真正把責、權、利相統一的原則落到實處,這樣企業內部各種財務關系就會明晰了。

三、企業財務風險管理的技術方法

(一)分配法

這種方法旨在通過企業之間聯營多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于那些投資風險大的項目,企業間可以通過共同投資的方式實現利益共享,風險共擔,這樣就分散了投資風險,降低了獨資承擔的財務風險。企業在對外投資中將資金投資于不同品種,就能夠有效分散投資風險。對外投資多元化不但分散了投資風險,同時又能實現預期的投資收益。

(二)回避法

這種方法主要應用在企業選擇理財方案時,通過對各種已經擬定的方案可能產生的財務風險做出較全面的分析,綜合評價各項理財方案,只要不影響財務管理目標實現,就應該在權衡利弊下選擇一種風險最小的方案。例如:在債權投資和股權投資的選擇上,只要債權性投資能夠實現企業預期的投資收益,那么企業在做投資方式選擇時,就要盡可能采用債權性投資,因為債權性投資的風險較于股權投資要低得多。雖然股權投資帶來的投資收益可能會更多,但為了回避風險,企業從事股權性投資時還需謹慎對待。

(三)轉移法

企業可以通過某種手段將部分或全部財務風險轉嫁他人。在諸多轉移風險的方式中,企業需要具體問題具體分析。例如:企業購買財產保險,就把財產損失的風險轉移給了保險公司。企業投資建造固定資產,可以出包給他人建造,這樣就把建造過程中可能存在的風險轉移給了承包方。如果有了閑置資產,企業還可以通過出租或立即售出的處理方式,將資產損失的風險轉移給承租方或購買方。這種將財務風險部分或全部轉移給他人承擔的風險轉移方式,可以有效降低企業的財務風險。

(四)降低法

有些財務風險具有客觀存在性,企業應當努力采取措施降低財務風險。無論是在企業的生產活動還是企業的經營活動中,企業都有必要采取措施努力提高產品的質量、不斷改進產品設計、努力開發能夠吸引客戶的新產品并積極開拓新市場,以提高產品的競爭力,從而避免因產品滯銷,丟掉市場占有率而產生的不能實現預期收益的財務風險。

四、結束語

以上分析了企業單位財務風險的形成原因,并提出了財務風險的防范措施和防范財務風險的技術方法。隨著中國經濟與世界經濟的不斷融合,國內企業也必將面對更多的財務風險,企業對這些財務風險進行系統分析,并采取有效的防范措施,能保證企業利潤的穩步增長。

參考文獻:

對外投資的利弊范文5

2.3對我國投資的影響

金融危機對銀行造成了嚴重損失,對我國投資市場造成了影響。銀行資金縮水,需要控制對外投資并進行貸款才能維持銀行有序發展。不僅是國內銀行出現這種現象,世界各大銀行內部資本都不夠充足,我國企業融資難,對外投資也受到限制。金融危機導致企業的經營效益降低,國內企業家密切關注金融危機的發展,為了降低企業經營成本,在關鍵時期有效避免風險,減少投資能夠更好地維持企業經營,因此企業家對投資的決策更加謹慎,使國內投資市場得不到發展,我國經濟水平無法正常增長。

2.4對居民消費的影響

居民的收入主要來源于工作薪酬,金融危機導致我國經濟整體下滑,失業率的增加、工資報酬的降低直接影響了居民消費水平。大眾的消費理念、消費結構有所改變,雖然對大眾基礎的溫飽生活影響不大,但消費行為趨于保守,中高檔消費品所占比重縮小。國際金融危機讓我國經濟發展阻力加大,經濟增長速度緩慢,大眾收入增長隨之減緩,消費能力也會發生變化。

2.5金融危機對我國經濟發展帶來的機遇

雖然金融危機以不同的方式影響人民的生活,但在防控金融危機影響的過程中也對我國經濟發展帶來了機遇。由于金融危機的壓迫,許多中小企業運營極其困難,在行業中占據資源優勢的國內企業可以利用發展低谷進行并購,達到資源的吸收利用。針對我國能源資源供小于求、技術水平有待提高的狀況,借此機會利用所儲備的外匯吸收國外的資源。我國外匯儲備量較大,金融危機狀況下可在國際中獲取有力的話語權、主動權,別國貨幣受到沖擊時,減輕對我國貨幣的影響,提升我國貨幣在國際市場上的利用、流通價值。

3面對國際金融危機采取的對策

3.1實施就業、創業政策

中小型企業抗金融危機的能力弱,但對我國經濟發展起著重要的作用,其社會價值較高??梢越蛹{勞動力,穩定就業,能夠保證居民生活質量的穩定,是青年人創業的形式。為了減輕國際金融危機對我國就業率的影響,應該積極出臺政策予以干預。政府的宏觀調控能夠切實降低就業難度,可在稅費、信貸等方面扶持勞動密集型產業,讓國內中小企業得到資金支持。相關部門指導和幫助應屆生和其他待業人員,鼓勵大眾創業萬眾創新,出臺有利創業的政策,為創業提供資金和政策支持,降低創業啟動難度。為就業人員提供人才培養政策,提高待業人員的就業實力。

3.2優化產業結構,促進經濟變革

要想在國際金融危機影響下保持我國經濟穩中求進,應改進經濟發展方式,將調整經濟結構作為重心。經濟發展的重點著重于國內民眾,注重改善民生。政府制定有效的產業發展計劃,促進第三產業的發展,企業也應該把握政府政策,利用扶持資金進行技術創新,優化轉型產業結構,這也是企業可持續發展的必經之路,提高企業在市場中的競爭力。

3.3促進我國內需

國際金融危機影響了全球經濟,使國內外的經濟狀況緊張,進出口貿易的效益不佳。為了解決出口難的問題,要著力于擴大內需,從而拉動經濟增長。國家應該以政策保護大眾消費能力,多個渠道改善居民收入狀況,從源頭解決消費問題。縮小城市與農村的發展差距,扶持貧困階層,加大低收入人群的經濟收入,促進農村消費水平的提升。以政策支持企業的經濟效益,保證企業員工的收入穩中上漲。在控制成本的基礎上注重產品的質量,體現物有所值促進居民消費欲望。從醫療改革、求學問題、住房壓力等方面做好保障,降低居民的生活壓力和危機感,從而調動居民儲蓄資金促進消費行為。

對外投資的利弊范文6

據中國企業對外投資的報告顯示,雖然中國企業海外并購總額從2005至2012年急劇攀升,復合增長率達31%,但是并購項目單筆平均交易規模呈下降趨勢。這主要是因為中小企業和民營企業逐漸增多,以及被并購資產涉及行業范圍更廣造成的。雖然對外投資的行業覆蓋面越來越廣,參與的中小型企業越來越多,但中國企業也認識到對外投資的目標不僅僅是地域擴張或者資源獲取,而是要提升企業核心競爭力,實現綜合實力的提升。

而在商標注冊、專利申請方面,中國企業也已站到了世界的舞臺。商標注冊量在2012年達164·8萬件,累計注冊商標1136萬件,早已成為世界之首。專利申請方面,在《國家知識產權戰略綱要》和《國家知識產權事業發展“十二五”規劃》的引導下,申請數量自2011年起位居世界第一,但在高質量的發明專利申請方面仍有較大差距。

國家知識產權局的資料顯示,2012年,中國專利新申請達205·2261萬件,比2011年的163·3347萬件增長125·6%,比2010年的97·6686萬件增長210%。在200多萬件的專利申請中,發明專利申請為65·2777萬件,占比約31·8%,實用新型專利申請為74·0290萬件,占比約36·1%,外觀設計專利申請為65·7582萬件,占比約32%。在上述新申請中,人個申請為68·3402萬件,占比約33·3%,職務申請為136·8858萬件,占比約66·7%。

2012年,中國發明專利授權量達21·7105萬件,其中,國內企業或個人為專利權人的14·3847萬件,占當年發明專利授權總量的66·3%,外國企業或個人為專利權人的7·3258萬件,占33·7%。中國大陸每萬人口發明專利擁有量為3·23件,與美國每萬人口近40件的數量尚有很大差距。北京三聚陽光知識產權有限公司常務副總經理、全國專利信息領軍人才張建綱表示:究其原因,主要是由于中國社會的創新機制尚不完善,R&D投入不足,企業創新能力較弱,知識產權保護力度相對較弱,導致專利申請和有效專利的質量尚難達到歐、美、日等發達國家的水平。因此,大幅度提高企業創新能力和發明專利質量還有很長的路要走。

在企業依靠核心競爭力發展的當下,中國企業一方面面臨著國內產業升級乃至轉型的巨大壓力,必須放棄原有的“三來一補式”的低端代工模式,走向自主創新的可持續發展之路;另一方面面臨著經濟全球化的挑戰,其中,一是跨國巨頭憑借著優異的技術和品牌影響力,不斷侵蝕國內中高端市場,二是企業在參與國際競爭、開拓海外市場過程中,陷入了跨國企業的知識產權包圍圈??梢哉f,如何通過創新形成自主知識產權,將成為影響中國企業甚至是國家未來經濟生存空間的決定性因素。

國內企業的知識產權經過近幾年的高速發展,已經形成了相對數量的積累,在其獲得、運營、保護和管理等方面也擁有了一定的經驗。但是,國內外知識產權體系和環境仍在快速發展和劇烈變化之中,新的制度和實踐不斷出現。譬如,在中國,知識產權保護制度在進行新一輪的修改,企業該如何應對?在美國新的專利制度下,企業該如何完成專利布局和戰略制定?在歐洲知識產權多重制度下選擇司法管轄地時,企業應該遵循何種原則,各有什么利弊?日本專利侵權訴訟程序與中國有何不同?在知識產權數量日益增長的同時,企業該如何運營自己的知識產權資產?這一系列問題,是企業更一步深化推動知識產權工作首要面臨的現實問題。

在由北京三聚陽光知識產權有限公司、三聚律師事務所聯合中國、美國、日本、歐洲和臺灣的知名律所和研究機構共同舉辦的“三聚陽光2013年國際知識產權論壇”上,我們聽到了企業基于各國不同業務提出的關于知識產權的種種疑問,也聽到了來自美國商標協會會員、華盛頓大學法學博士關濱莉講述了涉及中國公司的美國商標保護和訴訟;美國天主教大學哥倫布法學院博士皮特和喬治華盛頓大學博士羅綱談了在美國獲得專利保護的策略;瑞典國際知識產權保護協會會員托馬斯·雷拓講析了歐洲地區的專利保護;日本東京大學博士園田講解了日本專利訴訟策略;三聚陽光副總經理張建綱告訴企業如何規避專利侵權的風險,以及法院法官講述了中國專利等同原則的司法實踐。

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