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煤礦安全管理的建議范文1
【關鍵詞】煤礦；通風安全管理；存在問題；建議
煤礦通風安全管理主要要通過運用現代化的管理學理論以及先進的知識運用，形成安全科學理論與實踐的綜合模式，有目的有組織的進行整個安全管理。因此，在安全通風管理中，嚴格貫徹煤礦管理的各項規章制度，對于本地區的煤礦安全管理形成系統化的運用，并在此基礎上制定綜合的管理措施，對于整個技術有很大的促進作用。
1 簡述煤礦通風安全管理方面存在的問題
1.1 管理體系缺乏整體性
在整個煤礦通風安全管理中，每一個管理體系都應該是緊緊相扣的，要形成有機聯系的整體，構建相互作用的系統化管理模式，形成全面的信息傳輸渠道，但是，在當前的一些管理中，由于管理人員整體素質不同，在整個安全管理中沒有嚴格的按照煤礦安全的規章制度來進行整體探究，也不利于在整個制度化的實行中進行全面的優化設計，對于提升整個工程的整體水平存在一定的差異性。
1.2 技術運用的不夠科學
在當前煤礦通風安全管理中，尤其是從事故發生的原因來看，技術上的落后也是一個難點問題，尤其是頂板事故發生現象的出現，在受到煤礦基礎地質條件的影響，特別是在礦井巷道布置不合理，支護構建不到位的基礎上，就會帶來通風不暢，不利于通安全的有效管理，在一些瓦斯爆炸事故中，加之管理人員的責任心不強，配檢員配給不足，檢查不及時等，就會造成井下爆炸現象，有的還出現有“三違”現象，這樣在通風狀況不良好的背景下，就會給整個煤礦通風安全的危險系數增加，尤其是在技術運用過程中，沒有結合煤礦的整體實際情況，蠻目的采用相應的技術跟進，就會給整個企業的安全操作帶來不同程度的影響。
2 探討改進煤礦通風安全管理的有效措施
2.1 建立嚴格的通風安全檢查制度、定期進行通風檢查
通風安全大檢查是實施行為監督、技術督促及實施安全評價的重要手段，能為科學決策提供依據，也是對職工進行教育的過程，內容包括管理措施檢查和技術檢查。檢查中要抓重點工程、關鍵部位和帶有普遍性問題，查領導、查思想、查制度、查措施、查隱患，查出來就改，重大隱患要限期解決，檢查結果要向主管部門報告
（1）定期化驗井下空氣成分。檢查用風地點的進風空氣成分是否符合新鮮風流標準，檢查回風流空氣中是否有火災的指標氣體等
（2）檢查其上各分支分路是否有堵塞、支護斷面變形，若有應及時處理；
（3）定期測定井下風量和風速；
（4）局部通風檢查按部頒的質量標準及檢查評比辦法每月檢查一次；
（5）定期檢查通風構筑物質量和漏風量，看其安設位置是否合理。
2.2 實現通風安全管理質量標準化
質量標準化主要包括技術標準化和管理標準化兩部分。質量標準化工作就是圍繞通風安全管理目標，有組織、有計劃地制定、貫徹執行通風質量檢查標準的活動，使所有的安全技術施工、通風安全管理活動要達到規范化、程序化、科學化和文明化的要求。質量標準化的任務是貫徹執行通風質量檢查評比標準。要從一道風門、一道密閉墻、一臺局部通風機的安裝做起，從各個工序、每個環節和每個崗位上進行質量管理。要求變事后檢驗為事前的預防和過程控制。加強質量計量工作是執行和提高管理質量的前提之一。對所有的通風安全儀器和設備，特別是瓦斯檢查儀、監測探頭和測塵儀等儀器儀表應定期檢驗、測試，使其性能良好，視值準確。定期或不定期進行質量檢查、評比和監督是質量標準化的重要保證。質量檢查就是依據設計要求和質量標準，采取一定得測試手段對施工過程、結果和管理目標進行檢查，確保各項工程質量符合標準。
2.3 完善頂板的技術管理
在頂板管理上，一是必須督促企業配齊配足專職頂板管理員，明確其具體的工作職責、工作時間、工作范圍，分片分段加強巡回檢查，發現問題及時處理；二是企業的操作工人必須按照作業規程，做到敲幫問頂、支護到位、成排成行，充填必須足實接頂。在通風瓦斯管理上，一是企業須按照“先抽后采、監測監控、以風定產”的方針，全面制訂企業的瓦斯管理方案，并嚴格按方案操作；二是瓦斯監控系統監控的范圍、地點、時間必須按規程進行；三是加強通風設施的管理，特別是要抓好磧頭掘進通風管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設備，并嚴格按照規程加強瓦斯檢測，堅決杜絕瓦斯事故的發生
2.4 融入現代信息技術的運用
加強通風安全的計算機管理，自20世紀80年代以來，煤炭工業部下屬的各大礦務局及大型煤礦結合各自的具體情況，在有關高校和科研單位的協助下，研制了一批有價值的應用軟件，取得了一定得經濟效益，但就整體而言，目前的各局、礦的計算機管理工作尚屬初期階段。計算機用于通風安全管理一般有以下幾個方面，一是建立通風安全數據庫。建立和使用好通風安全數據庫、圖庫、模型庫是礦井通風安全現代化管理的標志，是利用計算機定期進行通風系統模擬分析及現代化管理的依據。通風安全數據庫主要有：通風系統、通風報表、瓦斯管理、防火和防塵管理等。二是通風安全計算機輔助決策。借助DSS或專家系統可實現對礦井災害的救災方案預演、優化和科學的決策。
3 結語
在礦井通風安全管理過程中，還要結合現代化的信息技術，在加強系統操作人員的業務培訓的基礎上，提升管理人員、技術人員的整體技術水平，為整個煤礦井下通風系統提供堅實的幫助，并在配合整個安全通風技術的創新中，秉著有人為本的管理理念，創新技術革新模式，為煤礦通風安全管理提供強大的支持。
參考文獻：
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煤礦安全管理的建議范文2
1控制論的基本認知
1．1控制論的內涵及發展
控制論是研究在系統內部總體對其下個監管部分的調控功能的科學理論［1］?？刂普摯蟛糠直粦迷诎踩芾矸矫?，而在安全管理過程中，控制論指導相關部門必須要明確事故的安全負責人和領導者，深入了解需要控制的系統內部各項工作的工作情況和需要控制的具體對象。除此之外，還要對實際工作中的工作人員、相關設備和工作數據等基本資料有一個基本的掌握，在已掌握的信息基礎上建立專門的安全控制小組，制定嚴格的安全事故負責制度和工作規范，對員工的工作定期進行績效評價，最終在控制理論的指導下實現科學化的安全管理。控制論從創立至今大致經歷了三個發展階段，第一階段截止到20世紀50年代末，歷史上將其稱為經典控制論，在經典控制論的理論體系中主要解決第二次工業革命的殘留問題，即機器自動化問題。而第二階段開始于20世紀60年代，被稱為現代控制論，現代控制論的研究范疇要遠遠超過經典控制論，不僅僅局限于單一的機器控制，而是轉向多方面的社會因素控制，包括自然因素和人為因素。第三階段從20世紀70年代中期開始一直維持至今，在第三次科技革命的推動下，現代控制論中的科技成分大大增加，還在原有的基礎上榮譽了運籌學、整體與部分關系原理等新的知識體系。
1．2控制論的原則
控制論主要有六大原則，分別為閉環控制原則、分層控制原則和分級控制原則、反饋原則、動態控制原則和等同原則［2］。閉環控制原則指的是在控制論應用于安全管理的過程中要在系統的工作環境內部明確控制對象和控制的最終目的，并在現有基礎上對需控制的對象進行評價，同時保留評價結果直到控制完成后的最終績效評價。分層控制原則指的是在安全管理過程中，控制論的應用要分層次進行，類似于階梯狀的演進方式在系統各機構內部進行遞進式控制，并在此基礎上協調各控制對象的需求和最終目的。分級控制原則指的則是在安全管理過程中相關部門的控制要有側重點，分清楚控制力度的輕重，不僅僅要注意整體的控制，還要注意每個部門的個體控制。反饋原則指的是在系統內部各部分的工作數據和收集的信息必須及時地向上級反饋，且反饋的信息必須先經過系統內部的核實確保其真實性后才能納入整體的控制體系之中。動態控制原則在一定意義上也可以稱之為自動化原則，通俗來說就是系統內部需要控制的部分在允許的條件下都能實現其對自身的自動化控制。等同原則是控制論中最重要的也是必須遵循的原則，它要求不論是在自然因素還是人為因素的控制因素都必須大于系統中的被控制因素，這樣才能確保系統內部控制因素對被控制因素的控制。
2我國煤礦業發展現狀
目前在我國煤礦開采業中，85%的開采方式都是以下井挖煤為主，且在能夠開采的煤礦中，50%的煤礦是瓦斯含量相當高的高危礦井［3］。由于工作人員開采深度的不斷增加，瓦斯的涌出量就會越來越大，對煤礦的安全管理造成了相當大的阻礙。據社會不完全統計，在我國國家已發現的煤礦中攜帶自然爆炸危險的煤礦占總煤礦的51%，嚴重阻礙了我國煤礦業的發展進程。不過，相比于十年前，我國現階段煤礦業開采技術得到了極大的提高，在安全管理上也提高了安全系數，安全事故的發生概率也減少了20%左右，發展前景良好。
3控制論在煤礦安全管理中的應用
3．1建立全國性的安全管理和監督小組
控制論在煤礦安全管理中的應用最重要的就是其法律基礎。在控制論的指導下，中央政府認識到了控制煤礦安全因素的重要性，頒布了《煤礦安全管理辦法》，從法律上給予控制論的工作以支持［4］。不僅如此，中央政府還組織建立了全國性的安全管理和監督小組，對全國范圍內的煤礦安全進行統一管理，先保證總體運行的有序性，再在總體之中找出存在問題的個體，有針對性的下到地區進行安全控制。在全國性的安全管理和監督小組的管理工作中，監督的力度必須要大大增強，對于現有的煤礦安全管理中違背《煤礦安全管理辦法》的地方提出改進建議，如果不知悔改，則必須要予以警告，嚴重者追究相關負責人的責任或暫時關閉該煤礦，直到安全管理工作達到要求后方可繼續工作。
3．2建立全國性的煤礦安全監測網
控制論在煤礦安全管理中的應用首先體現在國家在“安全第一”的總控制原則的指導下建立的全國性的煤礦安全監測網［5］。健美全國性的煤礦安全監測網，可以全面的掌握國家各個城市各地區的煤礦分布和開采情況，對于曾有過安全事故的二次煤礦進行嚴格控制，并掌握每個煤礦具體的開采數據和安全信息，建立煤礦安全信息網，輔助安全監測網的工作。不僅如此，安全監測網還具有對安全事故的及時發現和處理功能，借助互聯網的遠程遙控功能實現遠距離的現場救助工作，盡最大可能地減少因安全事故帶來的經濟損失。
3．3建立煤礦安全應急組織系統
在全國性的安全監測網的基礎上，為了更細致的管理煤礦安全，貫徹落實控制論的基本要求，國家還應該建立煤礦安全應急組織系統［6］。建立了基本的應急管理組織后，明確組織內部各工作人員的職能和負責對象，使得安全事故負責人落實到個人，切實提高工作人員在事故突發時的快速反應能力和事故處理能力。除此之外，還應該建立包含了國家、省、市的分級控制系統，在此基礎上了解各級別組織機構的管理職能和管理對象，對全國范圍內的煤礦合理的劃分到各個省市的管理體系中，保證對煤礦安全管理的有效控制。
3．4提高相關工作人員的專業素質
不僅要從硬件上實現對煤礦安全管理的控制，還要加大對“軟件”的建設力度。在煤礦開采過程中，工作人員的專業素質和技能水平低也是誘發安全事故的一個重要原因?？刂普摰姆謱釉瓌t要求管理者在對外部安全監管工作結束的情況下加強內部的管理與控制，而工作人員的專業素質的提高正是內部管理的最直接表現。因此，煤礦管理者在進行員工招聘時就必須把好質量關，聘請優質員工，保證其的專業操作技能達到了國家規定的要求，避免因操作不當導致的安全事故的出現。不僅如此，在工人上崗前還要對其進行崗前培訓，使其充分認識到煤礦工作的危險性和工作過程中安全管理的重要性。在控制論的指導下，管理人員還應該加強對工作人員的崗后培訓工作，定期開展工作人員績效考核，提高工作人員的專業素質和技能水平［7］。
3．5加強對煤礦安全知識的宣傳
只有做到了上述幾點后，加強對煤礦安全知識的宣傳才能起到應發揮的作用。在人們的專業素質和相關管理系統都建立完善后，對煤礦安全知識的宣傳能夠使人們更深一層地了解到煤礦安全的重要性以及煤礦事故對每個礦工家庭可能帶來的巨大打擊，才能從根本上樹立安全管理意識，規范工人的操作行為。加強對煤礦安全知識的宣傳，將煤礦安全知識提升到人類社會必備的知識體系之中，是進行煤礦安全管理工作的做高標準。
4結論
煤礦安全管理的建議范文3
關鍵詞：煤炭工程安全；管理研究；參考與建議
1.前言
改革開放三十余年來，我國煤炭產業獲得了長足的發展，在產業結構、產業規模以及產業發展路徑方面均取得了優異的成績。截至2013年，我國的總體產煤量已經達到了世界總產煤量的20%，但總體死亡率卻達到了世界煤礦安全事故總人數的80%，這也顯示出了我國煤礦工程安全管理形勢的滯后性。目前，我國煤礦安全生產特別是中小煤礦安全生產條件較差，管理工作存在諸多的漏洞，內部職工安全生產意識、安全生產素質較低，這是造成煤礦傷亡事故發生的主要原因。近年來，我國的一些煤礦事故發生的較為頻繁，造成后果十分嚴重，總體安全管理水平與發達國家管理水平還有很大的差距，煤礦工程安全管理方面的投資力度還需加強。煤礦安全生產的核心問題必須要始終堅持安全管理與安全技術兩手抓，堅持煤礦安全與職工素質為主體，堅持改善煤礦安全施工環境，最大程度防止煤礦安全事故的發生。
2.煤礦安全管理體系概述
2.1安全管理與煤礦安全管理體系
對于煤礦工程安全管理研究問題，首先要對安全管理的定義進行簡要的概述，安全管理的基本定義是指管理者在對安全生產進行的計算、組織、指揮、協調以及控制等一系列的活動，主要是涉及保障員工在生產過程中的安全，保證與提升企業的基本經濟利益，從而促進整體工程項目的順利實施與發展。煤礦安全管理體系主要是在保障煤礦安全生產目標的基礎上，運用科學、系統及全面的方式方法，對煤礦安全管理中的各階段、各環節進行組織與明確，從而形成一個具有相當職能權限及任務組合的有機體系。從本質上而言，安全管理的目的要實現總體環境的和諧與統一，達到降低安全責任事故及維護工程安全的根本目的。
2.2事故管理的模糊與風險性
由于煤礦工程安全管理問題涉及環境的復雜、多變以及不確定等因素，一些意外事故的風險性時刻存在著，由于缺乏對復雜環境的科學、系統的認知，在探知理論與事故的原因上不能簡單地以事故發生、發展以及破壞的整體過程，難以從根本上總結安全事故發生的癥結所在，從而導致在事故調查結果上存在較大的局限性。綜合考慮事故所涉及的風險性問題對于解決煤礦工程安全管理問題有著重要的現實意義與作用，特別是近年來有關部門通過對安全管理體系框架的研究，制定與完善了我國煤礦工程安全管理體系，有效地降低了煤礦安全事故的發生，為今后解決煤礦安全管理中的漏洞提供了良好的借鑒意義。
3.煤礦安全管理方法研究
3.1安全信息與監控系統的建立
上文提到，正是由于煤礦安全狀況的復雜性與模糊性，再加之安全事故發生的過程中往往帶有一定的不確定性與突發性，因此，傳統的安全管理手段安毅從根本上適應市場經濟形勢下煤礦安全管理的完善。制定出切實可行的安全信息與監控系統，首先要研制與開發出一整套安全數據系統，對事故發生的原因進行分析，建立起相對的傷亡事故數據庫，對事故發生率進行可行性預測。同時，在安全監控系統方面，需要將先進的計算機系統應用其中，以便較好地建立起安全框架信息，從而及時監控安全信息隱患。此外，安全管理部分還需要提供準確無誤的安全信息服務，進一步完善信息網絡系統框架，通過靜態管理、動態管理以及過渡管理，逐步掌握與預測安全信息的匯總趨向。
3.2重大隱患問題的監控與管理
改革開放之初，由于我國工業生產的需要與工業實際發展水平的限制，在煤礦工程的安全監控方面存在諸多的問題，尤其是一些私營中小煤礦企業由于資金、技術以及監管的欠缺，往往不能達到對于一些重大事故隱患的及時監控與管理。因此，需要從經濟與技術兩個角度綜合進行投入，加強對重大安全事故的辨析與控制，加強對重大事故的控制與技術分析的研究，根據煤礦事故相應的特點，加強對重大危險源頭的控制與監管。同時，需要采取多種有效措施，督促企業切實開展安全評估責任檢測，防止因事故源監管不到位而造成的事故隱患。
4.煤炭安全管理的主要解決對策
4.1加強安全生產責任制度建設
對于煤礦工程安全管理問題，各級政府、企業及工程技術人員需要嚴格按照有關安全生產方面的規定與技術規范，嚴格按照煤礦安全有關規定，堅持從安全與技術的角度加強安全生產責任制度的建設。在具體制度舉措上，需要加強安全檢查工作的落實，將事故隱患責任明確到個人，將安全生產與企業的經濟利益進行掛鉤，充分發揮群眾對于安全隱患的監督作用，同時，對于一些關鍵崗位、特殊工種需要定期進行崗位培訓，明確安全生產責任，嚴格執行安全生產操作流程，認真將安全生產工作作為企業重點工作狠抓落實。
4.2事故風險管理
一般而言，事故風險管理需要將原有的一般應用管理運用到另外一個相對完整的資源或組織中，以便最大程度上合理降低管理成本，減少事故損失及后續不利的影響。只有在先進的管理模式的指導下，才能最終將事故的風險發生率控制在最小的范圍。綜合而言，事故發生的主要因素包括事故的原因、概率及模式，要對其進行深入地研究就需要將事故發生的概率模型進行結果預測。對于煤礦工程安全管理的事故風險管理可以運用結構相對可靠的評價性模型進行定量預測，以便對其參數變化進行總體決策。對于事故的本身而言，需要進行更為完善的風險管理，需要進一步提高事故安全風險控制的投入，這一過程的實施有利于提高決策水平及減少決策發生的風險性。
4.3安全管理的程序化與法律化
在市場經濟的發展條件下，不斷加強重大傷亡事故的分析、調查、評價以及分析等工作，有利于從市場的角度促進行業的健康發展。在制定安全管理程序化的過程中，首先要對安全監察責任體制進行調整，要對安全監察機構進行管理，進一步強化基層安全監察工作，有關職能部門需要從責任管理的角度出發，加強煤礦的基層安全監察工作，特別是對于一些中小私營煤礦企業，需要重點對其進行安全監察。此外，為了從事故的源頭解決與排查事故隱患，需要對一些不具備安全生產基本條件的煤礦進行堅決關閉，對一些長期不進行事故隱患排查的煤礦從法律上制定嚴厲的處罰措施，堅決從源頭上消滅事故隱患，切實保障企業與員工的基本利益。
5.小結
煤礦安全生產工作必須要始終堅持管理與技術并重的措施，始終堅持對技術與管理工作的重視，從源頭上抓起，建立起風險管理機制，從法律與制度的角度規范煤礦工程安全管理機制。企業的安全管理工作事關社會的和諧與穩定，事關國家安全減災水平的提升，是一個國家綜合國力的體現。各級監察部門及有關煤礦企業必須要切實加強管理人員的素質，提升煤礦安全管理水平，建立起良好的企業安全體系，建立起高效的安全監察監督體系，只有這樣才能從根本上減少事故的發生。本文對于煤礦工程安全管理問題進行了深入地研究，對其基本概述、形成的機制及解決措施提供了探索，對預防與控制煤礦安全管理事故具有一定的參考與借鑒意義。
參考文獻
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煤礦安全管理的建議范文4
【關鍵詞】風險預控；煤礦；安全管理
1 引言
在長期的安全生產實踐中，煤炭行業逐漸形成并完善了許多行之有效的安全管理制度和辦法，但過多地依靠專項整治、集中排查、命令、處罰等行政手段，短期內對安全管理工作具有一定的推動作用，長期看很難從源頭遏制事故的發生。相對而言，我國煤炭行業的安全管理水平仍然停留在依靠嚴格監管的經驗管理階段，如何構建安全管理的機制，使得煤礦安全管理從經驗管理轉向預控管理，成為煤礦企業必須關注和研究的一個問題。本文基于風險預控原理，構建了煤礦風險預控的基本流程，并建立了相應的評價機制。
基于風險預控的煤礦安全管理是一種過程管理，是在事故發生前，通過對導致事故發生的危險源辨識，判別危險源產生風險大小，對危險源進行監測、監控和預警，最后消弱和消除危險源，杜絕煤礦事故發生。煤礦風險預控管理同時也是一種閉環管理模式，是通過循序漸進不斷修補煤礦安全管理中的漏洞，最終實現煤礦的安全管理。
2 煤礦風險預控的流程
根據風險預控理論，風險預控的對象為能量和行為失誤，如果進一步細分，能量可劃分為設備能量和環境能量，行為失誤有操作失誤和管理失誤。能量和行為在正常狀態下稱為危險源，在失控狀態下稱為隱患。在煤礦企業中，風險預控的本質對象是危險源，而在實際工作中，煤礦往往不加區分地使用這兩個概念，重隱患控制，輕危險源管理，并沒有完全遵守風險預控的原理。因此，煤礦安全管理的有效做法除了重視隱患管理之外，更應該加強危險源的日常管理，真正實現風險預控。根據風險管理和控制的技術方法，遵循危險源辨識-監測-控制的基本思路，形成煤礦風險預控的流程，風險預控主要包括三個方面的工作內容：危險源辨識；危險源監測；危險源控制。危險源辨識是風險監測和風險控制的基礎
性工作，其辨識的全面與否，直接關系到風險預控的效果。危險源監測的主要作用是及時發現與正常狀態相偏離的危險源，發出預警信息，并根據危險源監測過程中所暴露出的一些安全管理問題，修訂制度規范或培訓員工。危險源控制是根據預警信息制定相應的處理措施，對危險源實施動態監測，直至警情得到控制和消除。
3 基于風險預控的煤礦安全管理及評價
3.1 基于風險預控的煤礦安全管理內涵
基于風險預控的煤礦安全管理主要內容包括：
（1）煤礦安全風險管理
煤礦安全風險管理是在事故發生前，通過對導致事故發生的危險源辨識，判別危險源產生風險大小，對危險源進行監測、監控和預警，最后消弱和消除危險源，杜絕煤礦事故發生。在煤礦安全風險管理中危險源辨識是關鍵，危險源辨識可以按照煤礦日常系統來辨識，也可以按照煤礦事故發生機理來辨識，但辨識必須全面，這樣才能杜絕事故發生。
（2）煤礦安全管理要素標準和措施制定。
當煤礦安全管理所有危險源辨識出來以后，需要將危險源進行合成提煉，形成管理要素，將來通過管住管理要素就可以管住危險源。如何管住管理要素，把要素管到什么程度就能杜絕事故發生是通過制定管理要素標準和管理措施來完成的。管理標準是指管理要素管到何種程度事故就不發生，管理措施是管理要素達到標準的手段。
（3）加強安全培訓，實施安全管理人員準入制度
對煤礦企業來說，首先應建立目標清晰、分解科學、涵蓋生產經營全過程的培訓目標體系。其次，要分析培訓需求，針對不同的人群或工種確定培訓的具體內容。再次，要重點實施行為矯正培訓，即針對煤礦員工慣常、頻發的不安全行為，制定針對性的培訓方案。最后，要建立起培訓效果評價體系，以促進培訓工作的持續改進與完善。同時，加強各級管理人員和崗位操作人員的準入管理，如班前抽考不及格不允許入井，沒有取得區隊長和班組長資格證不能擔任相應職務等。
（4）健全安全考核制度，實行獎懲激勵
將安全指標層層分解，制定嚴密的考核制度，使得人人有指標，人人有壓力?？己朔椒梢圆捎每冃гu估法，該方法針對煤礦企業各級管理人員構建相應的安全管理評價指標體系，不僅能夠體現組織調查、全員參與、發展回饋、多元評估系統等多個組織績效原則，而且能夠體現風險預控的思想，找出安全管理中存在的主要問題，為采取進一步的改進措施提供指導，充分保障煤礦各級管理人員認真履行安全管理職責，提高安全管理能力。為強化安全考核制度，必須建立獎懲激勵機制，使得考核結果與職工收益掛鉤。在獎懲激勵中，要做到公平公正，信息透明，考核結果要及時公布，接受員工的監督，反對獎勵平均主義和重罰輕獎的現象。激勵要實行物質激勵和精神激勵相結合，要因人而異，區別對待。（5） 煤礦安全管理輔助環節建設。煤礦安全管理輔助環節建設包括煤礦事故救援體系建設， 職工健康保障體系建設， 煤礦環境管理和煤礦準入等方面。
3.2 基于風險預控的煤礦安全管理評價
基于風險預控的煤礦安全管理評價系統主要是考核評估煤礦安全管理建設是否到位， 是否以風險管理為核心， 主要評價內容包括：
（1）評價煤礦的風險預控管理是否到位， 風險管理中危險源辨識是否全面， 危險源靜態和動態度量是否正確， 危險源信息檢測是否及時， 危險源預控措施是否全面， 危險源產生風險預警方法是否正確， 預警是否及時， 預控是否得當。
（2）評價煤礦本質安全管理中組織管理體系是否完善， 包括相關機構設置是否完善， 激勵獎懲制度是否全面， 管理運行體系是否閉環， 崗位職責是否明確， 監督機制是否完善健全， 煤礦文化是否體現本質安全思想， 煤礦文化管理是否到位， 煤礦本質安全管理監督是否到位。
（3）評價煤礦本質安全管理人的不安全行為管理是否準確到位， 包括人的不安全行為產生機理分析是否合理， 人的不安全行為控制管理手段是否合理有效。
（4）評價煤礦本質安全管理要素是否管理到位， 要素是否全面。
（5）評價煤礦本質安全管理輔助環節是否跟上， 包括煤礦事故救援體系是否完善， 職工健康保障體系是否完善， 煤礦環境是否達到本質安全要求等。
3.3 煤礦安全管風險管理的參考指標
參考指標如下：
（1）煤礦有完善的財政風險管理體系；（2）企業編制計劃和任務時考慮存在風險；（3）各工作場所有危險源識別、危險源評價、風險監測與預控；
（4）所有工作程序都進行危險源識別、危險源評價、風險監測與預控；（5）各類危險源識別全面；（6）各類危險源監測方法得當；（7）各類危險源預防、預控方法得當；（8） 各類危險源產生風險預警程序全面；（9）各類危險源都有相應消除措施；（10）有緊急情況風險評估和應急措施；（11）有意外情況風險評估和應急措施；（12）有危險任務風險評估；（13）危險源處理有分類報告，分類科學；（14）危險源有事后分析報告；（15）危險源處理有專門機構和人員負責，處理及時；（16）員工了解危險源預控管理，全員參與危險源預控管理；（17）其它風險防范全面。
4 結語
煤礦安全管理評價不是管理的最終目的， 安全管理評價是根據現場安全檢查和定性、定量評價的結果， 對那些違反安全生產的行為、制度、安全管理機構設置和安全管理人員配置， 以及不符合安全生產技術標準的工藝、場所、設施和設備等， 提出安全改進措施及建議； 對那些可能導致重大事故發生或容易導致事故發生的危險、有害因素提出安全技術措施、安全管理措施及建議。
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煤礦安全管理的建議范文5
1落實煤礦安全生產管理中的預防措施
1．1筑牢思想防線
在煤礦安全生產管理中，要形成“安全第一”的思想理念。在生產過程中，由于思想麻痹、安全意識淡化等原因，造成的安全事故屢見不鮮。因此，要在思想上時刻繃緊安全這根線，在做好預防工作之前，做好思想宣傳工作，時刻進行安全意識教育，避免企業在安全生產過程中出現一定的事故，降低煤礦企業的整體效益。
1．2構建安全文化氛圍
在煤礦安全生產管理的預防過程中，要注重對安全文化的引導。做好安全文化的行為預防，在具體的管理中，就是要在事故出現或者有征兆的時候，采取相應的技術控制、管理手段等，將一些不安全的因素遏制在萌芽狀態。因此，要求在行動上小心謹慎，避免在工作中出現工作責任心不強、管理意識淡薄的現象，不能對安全隱患存在有僥幸心理，通過采取多元化的安全文化建設，全面提升員工的安全意識。
1．3強化安全管理技術
技術運用是提升煤礦安全生產管理的最佳路徑。因此，要因地制宜地采取各種有效的技術預防措施，針對煤礦企業不同的地質條件，采取不同的技術手段。加強對煤礦生產工作人員的技術培訓，包括在對機械設備的使用技術、安全法律知識、制度執行等方面的運用，全面加大管理力度，在設備質量管理、技術人員綜合素質等多方面做到預防，更好地服務煤礦安全生產。
2強化煤礦安全生產管理的教育培訓
2．1加強對管理人員的素質培訓
在煤礦安全生產管理的過程中，要加強對管理人員尤其是現場施工管理人員的專業化培訓，突出在安全生產素質能力方面的綜合技能訓練，組織管理人員認真學習煤礦安全生產的相關法律法規，在規范性文件的學習中，提高管理人員的綜合安全管理素質?？梢圆扇≌匍_例會、專題學習會等方式，讓管理者在實地學習、實地管理中增長見識與能力，并服務自身能力發展的需要。
2．2加強對施工人員的崗前培訓
在提升安全生產意識的培訓中，要形成多元化的綜合技術管理模式，針對企業安全技術多方面的需要，在施工人員上崗之前，開展煤礦企業在工種、技術規范操作等方面的內容培訓，對于施工人員要嚴格要求，必須要持證上崗。對于電氣、起重、建筑登高架設、焊接等特殊工種，要形成系統化的考核管理，結合當前的技術要求，組織各種考察，全面提升這些工作人員的素質，并結合召開安全現場會，進行相應的分析講解，能起到更好的效果。
3注重煤礦安全生產管理中的每一個細節
3．1帶著顯微鏡督查
在煤礦安全生產管理中，必須要建立精益求精的細節管理理念。因此，在督查的過程中，要帶著顯微鏡進入到安全生產一線進行隱患的排查，并運用放大鏡對出現的隱患問題進行及時的整改，從煤礦發展的大局出發，從細微處著眼，時刻緊繃安全管理的神經。在督查過程中，要時刻注重對每一個細節問題的管理，對于牽涉到煤礦企業綜合發展的相關因素，采取積極有效的措施，能起到良好的效果。
3．2注重規章制度與細節的融入
在規章制度的制定中，對于煤礦安全生產管理，要注重對細節的融入，始終關注細節，不忽視每一個細節在安全管理中的綜合運行，從細節入手，形成規范化的制度管理，通過形成對每一個管理內容的細化，突出在人力資源管理、技術運用、安全隱患等體制機制的建立，完善煤礦安全生產中的技術要素，側重對煤礦工作人員、施工人員、技術人員、管理人員等責任的細化，形成多層次、多元化的管理機制，有助于減少安全事故的發生。
4強化煤礦安全生產管理的責任意識
4．1強化遵章指揮意識
在煤礦安全管理過程中，要注重對管理者的綜合管理。每一個管理者要全面吃透規程措施，在熟悉規章制度的基礎上，可以組織多方面的活動，通過考試、競爭上崗等方式，讓管理者深入到煤礦安全生產的一線，并在施工一線、開采一線進行指揮，形成現場應急能力的綜合素質。并針對出現的相關問題，采取各種行之有效的措施，對管理者進行責任意識管理，對出現的問題，要加強對管理者的問責力度，這樣，就能充分發揮出管理者在安全管理中的指揮作用。
4．2強化現場把關意識
在安全管理過程中，必須要有現場管理意識。帶班組長要把握好現場工作人員的安全操作，對于出現的各種違章現象敢于說真話、不怕得罪人。在現場進行安全提示，同時，利用案例進行現場教學，增強員工的安全意識。對于出現的違章行為，要采取及時的糾正與處罰方式，保證煤礦企業的安全運行狀態。不能因為私人感情或者各種關系，降低對煤礦安全生產管理的標準。
4．3強化安全管理的自覺性
自覺性是強化煤礦安全生產管理的主要保障。只有建立制度運行與維護的自覺性，才能將安全生產管理的每一項內容落到實處。增強員工學習安全知識的積極性，能主動遵守規章制度，積極主動地采取有效措施進行整改和防范。實現由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。
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煤礦安全管理的建議范文6
1.1缺乏技術管理安全意識
在煤礦安全管理過程中，企業經營者過分追求經濟效益，主要突出在企業經濟項目投入，沒有對技術形成精細化管理，主要精力都運用在生產上，沒有重視技術安全、技術設備等綜合性的管理，有些煤礦企業為了節省成本、擴大生產，在技術上沒有更多投入，不注重對技術管理人員的培訓與素質教育管理，對于機電設備的綜合性管理也缺少嚴密控制。技術設備采購、驗收、維修等沒有形成規范化的管理方式，因此，造成多方面存在漏洞，不利于煤礦安全生產。
1.2技術管理沒有形成系統化模式
在煤礦安全管理過程中，有些煤礦企業不能形成相應的管理系統，對于計算機軟件、機床設備等多方面的控制力度不夠，尤其是在一些進口機電設備的控制中，相應的檢測、檢修、維修等運用程序沒有形成規范化、系統化的管理，造成工具、配件等設備不足，相應的、清洗等維修沒有履行到位，也就得不到及時治理，在缺乏相應保護措施的基礎上，導致技術管理綜合運行上出現失誤，不利于技術管理與安全生產經營的有效融合。
1.3技術管理人員素質相對較低
在煤礦安全管理過程中，技術管理人員的綜合素質是相當重要的，尤其是在煤礦安全生產及設備管理中，需要懂技術、有責任的管理人員，既需要在技術上的不斷進步，也需要及時更新知識。在專業知識素質不高、安全知識與能力不夠的條件下，缺少相應的短期培訓與綜合性培訓，造成工作上的失察，嚴重影響煤礦安全生產。其中，一些技術管理人員技術學習不到位、責任心缺失，會造成整個技術管理不足，帶來安全生產方面的諸多隱患。
2技術管理在煤礦安全生產中的作用
2.1貫穿安全運行的每一個環節
在煤礦安全運行過程中，技術管理是相當重要的一個環節，并貫穿在煤礦安全運行中的每一個步驟，涉及到煤礦安全生產中的各個方面。煤礦安全生產過程復雜，環節較多，需要把技術管理運用到日常生產的各個方面。通過融入技術管理，使其成為安全生產的一個重要環節，指導安全生產的每一個環節，促使煤礦安全生產中每一個環節之間相互配合、相互適應，可以有效避免發生安全故障。
2.2有效完善各項管理的核心技術
在煤礦安全管理中，技術管理是制定合理的開拓開采設計方案及各個操作流程的核心力量，其中，在礦井的開拓與綜合運用中，通過技術控制管理，可以實現巷道布置、采區劃分、生產工藝流程、設備選型等方面的整體規劃，通過融入先進的技術設備與科學化的綜合管理，實現煤礦安全生產集中化、機械化、技術化的管理原則，對煤礦安全生產中的各個方案優化、技術論證、方案對比等都能起到良好的推動作用，因此，技術管理在制定開采方案及各種安全設計中都有很重要的意義。
2.3有效控制風險的最佳渠道
在煤礦安全生產管理中，技術管理是精細化、科學化的管理模式，通過實行精細化的管理方式，可以針對煤礦安全運行中存在的各個安全隱患進行排查，這樣，在技術控制過程中，形成對安全管理的綜合控制，從而減少發生安全事故的風險。其中，最主要的就是通過技術管理，尤其是在瓦斯控制、防治水等方面，構建良好的通風管理系統，突出在煤礦挖掘、巷道布置、支架管理、設備運行、人員技術素質等方面的運用，起到良好的帶動作用。
2.4一通三防的重要性
煤礦比較常見的安全事故就是瓦斯爆炸，所造成的結果很嚴重，不僅會危及到工作人員的人身安全，也會給國家財產帶來巨大損失。所以，在煤礦安全管理中不可或缺的就是一通三防工作，如果在管理過程中稍有疏忽就會埋下安全隱患，不僅會無法正常生產，還會給人民群眾的生命安全帶來危險。在進行一通三防技術管理時，主要包括以下幾方面：a)建立健全責任制度。必須要明確各層人員的責任，嚴格按照相關規定和標準，切實落實安全責任制度，實現協同作戰。嚴格控制設計和隱患處理工作的質量；b)通風技術管理。通風是保證礦井安全的重要因素，更是預防瓦斯和粉塵的主要條件，所以，在煤礦生產時，必須要保證通風管理的質量，確認通風設施完善，并且制定科學、合理的通風管理制度，保證供風合理。另外，加強員工的教育，提高安全意識和自我保護能力，避免出現違規操作，進而保證通風系統運行穩定可靠；c)需要加大一通三防專項資金投入，主要應用于相關設施置備，堅持安全的基本原則，從而保證通風、防塵設施安全、可靠，從根本上避免瓦斯爆炸安全事故的發生。
3技術管理在安全生產中的運用方式
3.1強化員工的技能素質培訓
在煤礦安全管理過程中，要實現煤礦安全有效生產，首先要圍繞員工的技術素質與責任意識，突出員工自我素質的全面培訓。在綜合性的培訓過程中，通過建立系統化的技術培訓模式，針對不同員工、不同崗位等特點，結合員工自我素質及文化程度的不同，綜合培訓部門制定出相應的培訓計劃，重點加強對技術人員在機電設備方面的操作技能、系統功能解讀、應急處理方法等方面的培訓，全面提升維修人員綜合技術，不定期開展機電設備科學化、系統化管理培訓，提升煤礦管理者及員工的綜合素質。
3.2建立科學規范的技術管理制度
在煤礦安全生產管理中，要充分發揮出技術管理的綜合作用。通過建立完善的技術管理標準化工作，形成技術控制領導小組，制定出標準化建設與奮斗目標，在系統方面形成質量管理體系，抓好質量升級、技術達標、設備更新與維修管理，抓好煤礦安全管理中的薄弱環節，建立技術管理標準化的獎懲制度，開展多方面的競賽活動，實行常態化管理，制定機電設備在保管、維修、改造、修理、配件計劃等方面的全過程管理制度，完善綜合設備管理制度，通過制度的完善提升整個運行的效果。
3.3全面提升技術管理水平
煤礦企業領導應該重視技術管理，加強技術管理部門的智能作用，充實管理部門人員，同時，技術管理人員應多到現場考察，并及時向領導匯報檢查情況，多提工作建議。煤礦企業領導應該建立完善的技術管理機制，授予職權，統一管理。制定機電管理規章制度權、編制部署機電工作計劃權、設備配件分配權、制止違章作業權、追查機電事故權、檢查評比考核獎罰權、機電業務骨干調整調動工作監督權等。
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