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【摘要】
煤礦安全管理是一項多樣化、綜合化的管理模式，因此，在優化綜合管理的路徑中，要結合煤礦安全管理的有關制度建設，在推行現代化建設的過程中，突出煤礦安全管理的優化方式，能推動煤礦安全管理的有效運行。本文主要圍繞煤礦安全管理中存在的相關問題進行闡述，并探討煤礦安全管理的優質路徑，更好的實現煤礦安全管理對于提升煤礦安全效益的有效措施。
【關鍵詞】
煤礦安全管理；有效方式；優質路徑
在煤礦安全管理的過程中，要結合當前煤礦安全管理中現代化信息技術手段的運用，突出在計算機軟件管理、技術創新、制度運行等多方面的運用，并在安全管理的過程中構建全面、優質、高效的管理手段，能有效提升煤礦安全管理的多樣化措施，能起到良好的效果。
1煤礦安全管理方面存在的相關問題
1.1安全意識與整體戰略眼光缺失
在煤礦安全管理的過程中，有些企業存在有急功近利的思想，在缺失長遠戰略眼光的影響下，過多的追求經濟效益，尤其是在短期效益與利益的追求上，不顧企業在安全管理中的整體作用發揮，也不能深刻的感受到安全文化與制度運行的重要性，因此，在安全管理中存在生產規模擴大、安全意識減少、超能力生產等現象，往往忽視安全問題在實際操作中的作用。尤其是一些煤礦企業在安全決策方面，沒有將企業安全文化引入到綜合管理的過程中，對于企業的安全文化與宣傳管理不重視，因此，沒有構成一項重要的安全責任制度堅持下去，還有的企業管理這對于安全技術、安全操作規程、機械設備安全管理、安全知識培訓等方面的內容沒有深入運用，因此，在整個安全意識的氛圍營造中，既沒有戰略眼光的形成，也沒有安全綜合意識的推動作用。
1.2管理制度與責權利運用上的缺失
在煤礦安全管理的過程中，由于存在有管理混亂等現象，因此，在沒有構建責權利明確管理的過程中，也沒有形成一套完整的、完善的管理制度，在精細化管理的過程中，也沒有推行安全化的管理模式，在安全制度中沒有實行“有法可依、有章可循”的安全工作管理模式，因此，在安全事故處理機制上沒有構建相應的責權利管理要求。尤其是有些煤礦企業，沒有將組織機構設計、職能分工、工作流程以及相應的規程標準、管理制度形成嚴密的管理體系，在生產的過程中也就不能將每一條管理標準落到實處，每一項管理措施也就缺少相應的責任追究效果，并且在監督體系與預警系統上都不能相應的落到實處。
2優化煤礦安全管理的有效路徑
2.1合理確定礦井產能
在煤礦安全管理的路徑中，安全因素是一個至關重要的因素，因此，在結合多環節、動態化的系統工程管理過程中，要進行多方面的優化，在結合煤礦安全生產資源占有情況、煤層賦存情況等來確定煤礦的綜合產能。對于礦井的生產功能要在綜合話運行的過程中，結合煤礦地質條件進行相應的開采處理，這樣能提升煤礦生產的整體功能，全面實現煤礦產能的分析評估，這樣能為整個施工建設、技術跟進等方面形成整體的管理，對于突出管理將有很大的幫助。其中，在安全生產產能的確定中，要增加相應的投資，結合整個采煤情況的能力分析，在賦存條件以及生產經驗以及厚煤層的綜采能力等方面，采用相應的放頂煤工藝模式，在增加煤層整個產量控制的基礎上，提升安全管理的整體水平，尤其是在整個采掘隊伍優化與安全知識的培訓過程中，對于相關的技術知識要形成全面化的控制與優化管理。
2.2優化安全生產各個系統建設
在煤礦各個系統建設的過程中，要結合煤礦安全生產的綜合需要，保證各個系統有一定的富余，在確保每一個安全系統可靠性加大的背景下，突出在通風系統、排水系統、供電系統等方面的綜合匹配，在生產相對特殊的情況下，系統能力的綜合滿足，要結合“六大系統”的安全保障綜合需要，構建安全防患處理機制，在安全保障體系綜合管理中，強調井下人員自我保護等方面的綜合功能，結合災后事故應急處理以及應急救援等方式，構建系統化綜合處理的模式。對于每一個系統都要形成全面的優化管理，在綜合管理的過程中形成系統化的綜合控制方式，這樣才能在通風管理、巷道布置、供電模式等方面的運用中形成系統化的控制，對于提升整個系統的多元化結構有很大的作用，并且在具體的實施過程中圍繞煤礦安全生產要素形成質量構建體系建設，能起到良好的推動效應。
2.3突出制度建設在安全管理中的作用
制度建設要規矩，是構建煤礦企業安全運行的關鍵因素?？梢酝ㄟ^制度化建設的方式，來約束員工，在確保安全管理制度落到實處的基礎上，對于每一項規章制度都要形成規范化的管理，突出一個“嚴”字，將嚴格管理、嚴格執行落到實處，強調嚴制度、嚴標準、嚴紀律等內容，對于有違規操作現象的，要采用曝光、經濟處罰等方式，增強安全意識以及抓好安全生產的自覺性。同時，在抓好班組管理機制、安全責任機制、操作規程機制等方面的內容，對相關的內容形成嚴厲的考核與處罰，增強各級人員在安全制度方面的運用能力。并加大日常安全生產的檢查管理，對于各項安全隱患進行及時的處置，在確保安全生產硬件設備等投入的基礎上，形成規范化的處理，確保每一個規章制度落到實處，發現問題及時處置，狠抓整改，督促煤礦安全管理落到實處。
2.4構建員工隊伍建設的有效方式
在加強煤礦安全管理的路徑中，要突出抓好員工隊伍建設，在提升員工綜合素質的基礎上，融入安全管理制度作為礦井安全管理的有效方式，在抓好安全管理的過程中，采取綜合培訓的方式，全面提升員工的綜合素質與技能，突出在操作技術、安全知識等方面的培訓，并在加強崗位操作技能培訓的基礎上，注重對員工安全管理水平、認識水平、生產過程中的標準化管理，避免相關事故的發生。此外，在構建人才管理體系、培訓體系等方面，形成優化的管理方式。并在安全文化的營造過程中，形成特色鮮明的現場安全管理文化模式，將企業安全文化滲透到煤礦管理的每一個環節，形成現代化管理的綜合模式。同時，在構建員工隊伍建設方面，要加強對員工安全意識、安全能力等方面的監督考核，要突出在員工綜合能力培養方面著手，尤其是強調員工思想道德素質、安全意識、機械操作能力等方面的運用，對于員工在安全防范能力等方面的培養，要注重綜合能力的提升模式，這樣，才能更好的推動員工服務能力。
2.5提升自動化操作運用的水平
在煤礦自動化操作管理的過程中，要制定相應的可行性分析模式，其中，在制定技術改造的過程中，形成分類規劃以及技術改造重點項目的設計，在大中型煤礦綜合機械化發展的過程中，對于相應的幾機電設備、采掘運輸等設備形成常態化的管理，在技術升級的基礎上，形成設備的綜合管理水平。同時，在積極構建煤礦綜合工藝管理的過程中，提高整個安全保障的水平，增強資源的回收利用率，在推廣新技術的基礎上，對于落后技術的運用，形成自主研發的模式，加大機械化操作的程度，對于不能形成機械化操作的情況，要確保綜合安全，否則不能進行開采。自動化操作與機械設備的綜合運用是分不開的，在形成科學技術綜合話運用的基礎上，對于數控技術、機床操作等內容，突出對于整個科學技術成果的創新運用，這樣才能更加科學的促進整個煤礦自動化操作水平的全面更新。
3結語
因此，在煤礦安全管理的過程中，要強調安全制度、安全文化、安全技術等綜合性的管理方式，在構建企業安全管理的過程中，不斷提升執政能力建設，通過構建安全、優質的管理方式，減少煤礦安全事故的發生，全面提升煤礦安全生產的整體效益。
作者：郜鵬 單位：山西高平科興龍頂山煤業有限公司
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第二篇：煤礦機電安全管理對策
【摘要】
從現代的機械發展情況來看，如何應用現代化機械設備保證生產安全是值得研究的問題。對于機電設備在安全管理中的應用問題，應當從現實的發展基礎，進行合理的發展規范進行調整分析。
【關鍵詞】
礦山機電；安全管理；改良對策
在實際的生產過程中，由于機電設備管理中存在諸多問題，因此需要從人員之間的安全需求上進行綜合分析。下面對當下煤礦機電安全管理的問題進行對策上的應用管理[1]。
一、煤礦機電安全生產的發展現狀分析
在現代化采煤的過程中，對于基礎采煤工藝的發展定義，需要從機電一體化的系統以及煤礦企業的輔助工作上進行分析，而其中涉及最廣的當屬裝載運輸以及煤礦采煤運輸的主流方向[2]。我國的煤礦事故開采率常年居高不下。且大多數為惡性事故，導致了我國大量資源的浪費流失，在進行監督管理的過程中，從現有的措施來看，機械化采煤設施安全性，仍需要進行進一步的論證，并從其中所存在的諸多安全問題進行分析后，方可進行對策分析[3]。
二、現代煤礦機電安全管理現狀分析
在我國現代的煤礦企業中，安全生產事故主要集中在煤塵瓦斯爆炸方面，其總數占到了八成以上。且這類事故發生后，人員死亡率及其高，可能造成較大的社會影響。而機械設備的違章作業，極大的加重了此類事故的發生率[4]。
（一）設備落后使用極不合理
在我國大多數的煤礦企業中，其機電生產存在著較大的社會差異性，在進行現有的安全管理中，由于私企以及部分國企的臨時整改，雖然滿足了生產的產能需求，但是實際生產中，仍存在極大的不合理之處。其中部分設備質量嚴重不合格，導致在實際生產中，極易發生故障，從而帶來安全隱患[5]。
（二）設備的安全防護措施較差
在進行現代的機電設施生產分析中，對于煤礦的安全生產，需要從現代化的發展需求進行全面分析，探究在不斷發展過程中，對機電需求基礎上的系統分析，其設備的安全性就存在著極大的不足。從安全防護的措施來看，也存在著極大的不足。通過《煤礦安全規程》中對機械設備的安全使用規范來看，其中煤礦在生產過程中，對基本的使用要求等，其保護措施，仍舊未做到有效的安全防護。
（三）機電設備執行人員的技術水平不足
在煤礦企業的生產中，由于工作的特殊性，導致在一線生產的工人在工作的配合上，未能有效的進行相互的配合，從而導致了一系列問題的發生，而對于部門在企業設置中所涉及到了諸多問題，則可以歸結到井下機電設備的操作人員在整體素質上，未滿足基本的生產需求，同時這一問題，也更明顯的造成了現在社會出現了諸多的實際影響。而機電的安全操作如不能得到有效保證，那么在實際的生產中，也就造成了諸多的社會影響[6]。
（四）機電管理部門的人力資源管理較為混亂
從現有的企業標準來看，相關的機電管理部門對企業所設立的相應部門問題等，都造成了對機電設備控制力度上的影響。其中對于不同企業在設施的專業以及部門的影響力因素問題等，可從當下的社會發展情況進行綜合分析。對于幾點管理的部門以及相關職務在配合機電的充分發揮作用上，需要結合機電在設施職權以及能力配合作用上的有效發揮，但是在人力資源管理方面，仍舊存在較大的不足，從而導致了諸多的實際問題出現。
（五）對機電設備管理缺乏系統化
從當下的機電設備管理情況來看，其中對于高技術含量的設備進行了相關編制，但是在是的生產素質水平問題方面，仍舊存在較大的差異問題，需要從基本的企業發展需求進行整合。但是，在實際的使用管理中，由于機電設備缺乏系統化的管理，從而就導致了諸多的生產安全管理問題的出現，并嚴重影響其正常的生產。對于機電設備的安全監督工作，也缺乏較為全面的管理制度，因此在實際的生產中，也就造成了諸多的問題產生，其中影響最大的當屬于對機電管理工作上的主要應用問題，其影響較為深遠，造成了較多的安全監管問題出現[7]。
三、改善現代煤礦機電安全管理問題的對策分析
從我國當下煤礦機電安全管理的對策來看，其中所推行的基礎產業，可作為探究問題的基礎進行分析。對于機電設備的發展情況，安全設施的執行難度，應當從以下幾點來進行應對處理。
（一）及時更換設備裝置
對于煤礦生產中的一些陳舊機電設備，應當及時進行更新替換，并嚴格按照相關規定執行，杜絕一切具有安全隱患的機電設備在實際生產中進行使用。在進行機電的設備的采購過程中也需要按照國家的相關生產標準來進行生產產業上的規范化使用，并通過設備標準以及應用基礎上的使用規范，促進對超標運行上的安裝使用。
（二）提高礦山機電技術人員的技能水平
對于機電設施水平的安全使用規范，應當從相關人員的職業技能標準上來進行綜合性的執行調整，其中對于不同領域內的機械制動作用，可結合機電設備在體系人員的技能提升作用上，增強對機電系統人員在技能上的嚴格實施。針對機電設備的特殊性進行綜合技能熟練度上的培養，不僅能夠有效的提高技術人員在應用技術上的自我能力提升，同時也可以為企業創造更多的技術型人才儲備。
（三）規劃制定相應的安全設備以及管理制度
對于基礎設施的安全使用規范，可從現有的安全制度以及管理的機制上來進行部門應用分析。其中優秀的部門管理制度，是保證安全施工正常執行的根本所在，只有更好的明確規劃責任體質，才能夠有效的確保其獎懲制度的大力推行。從現代的生產結構來看，合理的管理制度，對生產推動作用，能夠更好的適應現代化的社會發展需求，通過相應的技術人員在生產安全過程中對任務執行性的自我執行性，也是降低事故發生率的一大措施。
（四）加強機電設備的監督管理力度
對于監督管理力度上的應用措施，可從相應的事故發生率以及影響的企業生產因素進行綜合分析。而這個過程中，企業自身的監督管理力度，也將成為影響主要信息的主要因素，其作用，需要從多個角度來進行合理分析。
（五）確保有效的預防措施體系
在進行現代化的管理過程中，為降低事故的發生風險，就需要從現有的基礎設施進行綜合性的措施體系建設。其中對于不同領域內的設施建設問題，需要從當下的安全管理水平來進行優先建設，并制定有效的管理制度。這些制度即便如何滿足當下的機械使用規范，但是在實際使用中，仍有可能發生機械安全事故。為降低這一事故的發生率，就需要建設相應的安全預防措施，從根本上來實現對整體預防措施上的安全使用規范[8]。
隨著現代化生產技術的不斷推進，在進行煤礦機電化的發展過程中，需要建立完善的生產體系，同時也需要根據相應的設備需求進行管理水平上的有效調整，這個過程中，對于不同的生產結構需求，可根據煤礦生產的人員安全基礎來進行責任制定，從根本上確保生產的安全性同時，更進一步的促進對從業人員的安全生產保障。
作者：王禮 單位：同煤集團臨汾宏大隆博煤業
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第三篇：煤礦機電運輸的安全管理措施
摘要：
煤礦機電運輸工作在煤礦生產中占據重要地位，如何確保煤礦機電運輸工作的安全生產是一項重要工作。因此，文章通過對煤礦機電運輸安全管理的概述及影響因素的分析，得出造成機電運輸事故發生的幾點原因，并提出可行性的管理措施，以期能夠保證煤礦機電運輸系統的正常運轉，為企業的經濟效益和生產人員的生命安全提供有效保障。
關鍵詞：
煤礦機電運輸；安全管理；措施分析
1煤礦機電運輸安全管理的概述
隨著經濟的不斷發展和科學技術的進步，我國煤炭工業也在發生著變化，由傳統的勞動密集型逐漸向綜合型系統產業轉換。在煤炭生產過程中，機電運輸是煤礦生產的重要環節，其占據煤礦安全生產的主要地位。在煤礦管理中雖加強了對設備的管理維護，投入了足夠的重視，但據相關資料數據顯示，每年因機電運輸造成的事故頻率占到了煤礦事故的百分之三四十，對生產效益和生產人員的人身安全都造成重大影響，因此，煤礦企業應不斷更新管理理念和引進先進技術，以確保煤礦機電運輸的安全進行，為煤礦生產效益提供保障。
2影響煤礦機電運輸安全的主要因素
煤礦機電運輸安全管理可以概括為客觀因素和人為主觀因素兩方面。
2.1客觀因素主要受濕度、空氣環境及空間制約的影響
首先，由于煤礦井下作業濕度比較大，機電運輸的絕緣設備容易受潮，進而造成腐蝕，發生短路問題，在使用和維修過程中造成安全事故的發生。其次，井下空間比較狹小，存在大量的塵埃，在井下生產過程中空氣中易燃氣體密度較大，如遇到通風不暢的情況下空氣中的易燃氣體達到一定密度時造成爆炸事故，影響機電運輸的安全運行，同時，空氣中大量的固體塵埃會加大機電運輸的摩擦，影響煤礦機電安全運輸。最后，煤礦井下工作環境較差，煤礦生產巷道比較狹窄，彎道較多，使得機電運輸設備自身的運轉和移動受到限制，同時也增加了機電設備的安裝和維修難度，如果多臺設備同時運行時，彼此之間也會受到影響，為機電運輸的安全性埋下隱患。
2.2人為因素的影響，通常由于生產工作人員缺乏安全意識及違規操作造成的
首先，煤礦機電運輸設備操作比較復雜，對操作人員的自身素質及專業技術水平有較高要求，但實際工作中操作人員文化水平有限，并不具備高的操作技能，缺乏業務知識的學習，其安全生產意識不強，致使違規操作的現象時有發生，同時，針對一些工作中出現的小的故障問題無法進行及時有效的解決，成為機電安全事故發生的主要因素，對煤礦機電運輸安全生產和管理造成大的威脅。其次，在煤礦企業的安全培訓中，受技術和人為因素的影響，使得培訓內容與實際生產情況不符，存在脫節現象；同時，在煤礦機電運輸管理中，有效的系統化的管理制度甚是缺少，大多數企業由于擔心投入較大的成本，便放棄了對管理制度的建立，管理制度的不完善，導致整個企業管理上的疏漏，使煤礦機電安全生產成為空話。最后，機電運輸設備的安全狀態是整個煤礦安全生產的重要組成部分，因此加強日常維護檢修工作極為重要，但在實際工作中受人為因素、自然因素的影響，一些設備出現不同程度的破損，假若得不到及時檢修，則無法保證機電運輸工作的正常運轉，甚至會由原本的小問題轉換成影響安全生產的重大問題，嚴重威脅員工的生命安全。
3煤礦機電運輸安全管理措施
3.1加強礦井質量標準化的建設
礦井質量標準化是實現安全生產的前提條件，只有實現標準化才能實現統一管理，才能有效避免隨意生產帶來的混亂與安全隱患。落實礦井質量標準化，將其當作一項長期工作來抓，逐步提高對生產過程的重視程度，實現安全生產全過程。同時，企業領導也要全面注重對標準化的實施，以決策者的身份推動礦井質量的提高。
3.2建立井下通風系統，設置除塵裝置
井下作業最大的隱患就是易燃氣體的大量存在，當遇到通風不暢時，再小的摩擦都會引起爆炸，其產生的危害程度也比較大。而如果煤礦企業建立了良好的通風系統，便可定時監測井下瓦斯氣體的密度，一但發現異常情況立即采取措施防范。井下固體塵埃含量較大，一是通過摩擦容易加大機電運輸事故的發生，二是摩擦是引起瓦斯氣體爆炸的重要因素，從安全角度考慮，必須設置除塵裝置，為機電運輸提供良好工作環境。
3.3完善電路設置，加強井下用電系統的管理
保障井下電路的暢通使用是機電運輸安全的前提，因此，加強對井下機電運輸電路的日常檢查和維護是非常有必要的。煤礦企業應做好對機電運輸系統的電路情況的檢查與維護，做到及時發現問題及時處理，還要定期更換電力系統，優化井下機電運輸電力系統的電路設置，保障安全運行。
3.4提高作業人員的業務水平
提高生產作業人員的業務水平與安全意識，樹立安全第一的工作理念，是煤礦機電運輸安全管理的核心。對提高作業人員業務水平可做好三點：一是加強煤礦機電運輸的崗位培訓和技術培訓，嚴格規定持證上崗；二是實行現場管理現場教學，使煤礦機電運輸技術人員通過跟班作業的形式，將專業理論知識與操作實踐進行結合；三是舉辦新設備使用培訓班，培養作業人員對緊急事故的處理能力，做到與時俱進，對實際工作中出現的故障問題能進行及時有效的預防措施。
3.5加強對機電運輸設備的檢修工作
機電運輸設備運行質量的好壞直接影響著煤礦生產的安全性，做好機電運輸設備的檢修工作能夠防止設備運行出現故障。需要做好以下幾點：一是對設備的維護方面，建立健全安全投入機制，同時為煤礦機電運輸設備的維護、檢修提供足夠的資金支持，盡量確保機電設備的安全作業減少作業中斷造成的損失；二是通過專門的技術人員定期對設備進行檢修，可以根據設備工作時的運行狀況來對設備的狀態進行判定是否存在問題，其機電設備檢查的內容主要包括：
（1）對煤礦升降機防墜的檢驗，主要是通過脫鉤和不脫鉤兩種方式，一般是每半年進行一次檢查。
（2）對升降機的混合式提升系統的檢驗，通常是兩三年進行一次。
（3）對主排水、主通風、供電系統的保護、防雷接地裝置等方面的的檢驗，一般從每年的雨季開始，且每月都要進行系統的排查；三是對原有機電設備的改造和更新，應對可再利用的機電設備積極進行更新改造，確保機電設備的正常運轉，同時，根據實際工作需要可積極引進先進的機電運輸設備，既有利于減少原機電設備的安全隱患問題，又能提高煤礦作業效率。
4結束語
煤礦機電運輸管理是實現煤礦安全生產的重要因素，對煤礦企業的安全生產起到至關重要的作用，而機電運輸工作又是一項專業技術性較強的系統工程。因此，煤礦企業應充分認識到其重要性結合主要影響因素，有針對性的建立健全煤礦機電運輸安全管理制度，提高作業人員的專業水平，有效預防機電運輸安全事故的發生，確保機電運輸系統的安全，進而推動煤炭行業的可持續發展。
作者：李小成 單位：神木縣隆德礦業有限責任公司
參考文獻
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第四篇：煤礦安全管理研究
摘要:
煤礦生產，安全為天，安全是煤礦人永恒的主題，追求安全作業，只有起點，沒有終點。當代煤礦機械化程度越來越高，并朝著無人則安目標邁進，人員素質在不斷提高，而安全管理中控制人的因素，顯得尤為重要。站在管理者角度，唯有人性化管理才是實現安全生產的久宜之計，而“有情管理”則是人性化管理的具體表現。
關鍵詞:
安全;無人則安;人性化管理;有情管理
0引言
安全是煤礦人永恒的追求，如果說安全是1，那么健康、金錢、榮譽、地位、愛情等等都是0，只有“1”得到了確保，才能稱之為富有，而如果“1”得不到保障，再多的“0”也毫無意義。每一位礦工都是這個世界小小的一員，然而對于其家庭，他們就是全世界。當今煤礦仍屬高危行業，每年煤礦事故屢見不鮮，必須引起政府部門、煤礦管理部門乃至全社會共同關注，本文從2015年度我國煤礦安全管理現狀入手，剖析我國煤礦事故多發原因，通過原因結合國內外尤其是神東煤炭集團相關安全管理經驗，對我國煤礦如何加強安全管理進行了探索。其中重點從“人”的因素著手，強調人性化管理的重要性及相關經驗管理辦法。
1我國2015年煤礦安全管理現狀
據國家安全監督管理總局網站報道，調度快報數據顯示，截至2015年9月27日，全國煤礦共發生事故256起、死亡420人，分別下降33.2%和39.0%，其中，較大事故28起、死亡129人，同比減少9起、25人;重大事故2起，同比減少7起。很顯然，雖然各項數據的同比分析都在下降，而且下降幅度不小，但仔細分析不難看出，平均每月發生煤礦事故近28起，遇難近44人，其中較大事故每月近3起，遇難近3人。毋庸置疑，對于每一個渴望幸福平安的家庭來說，這是不小的數字。每一位遇難人員的背后，聯系著的都是一個原本幸福的家庭，用理性思考，對于一個個礦難員工的家庭，煤礦事故是多么慘痛的經歷。由此可見，我國煤礦安全管理形勢依然嚴峻，加強安全管理，力爭減少煤礦事故，讓千礦工兄弟平安就業，還需要付出很大的努力。如總理言，真正讓煤礦人從“煤黑子”變成“煤亮子”，仍然路漫漫兮任重而道遠。
2我國煤礦事故多發原因分析
煤礦事故的發生，無非是人、機、環、管四個因素中的一個或多個因素導致，其中人的因素主要體現為人員安全意識及安全技能;機的因素主要體現為機器設備的自身質量;環的因素主要體現為環境的安全與否;管的因素主要體現為管理者能力與技巧。對人、機、環、管幾方面因素細分，大致可以總結歸類為人員安全意識低，自?；ケＤ芰Σ?，工作中僥幸心理嚴重，習慣性違章作業多，久而久之，導致事故發生。安全培訓不到位，加之員工本身文化素質偏低，導致員工安全技能偏低，在崗位作業過程中設備操作失誤，導致事故發生。對作業環境中的安全隱患及危險源辨識不到位，作業過程中外部因素導致人員受傷或設備損壞，如頂板及瓦斯事故。安全管理不到位，導致員工不遵守勞動紀律及崗位作業規程、操作規程等。還有就是機器設備自身缺陷，使用過程中自發損壞導致事故發生。具體到煤礦作業中，除了機器設備的自身質量問題我們無法控制外，其余幾方面因素都是可控的，換句話說，都是可以通過控制人員行為來降低甚至杜絕煤礦安全事故發生的。
3加強煤礦安全管理的幾點探索
從我國煤礦事故多發原因可以清晰的得出結論，那就是人的作用至關重要，是事故本源，更是安全本源，要想從根源上減少煤礦事故的發生，必須從控制人員不安全行為抓起，關鍵問題是怎么抓才有效。眾所周知，雖然目前煤礦人員素質參差不齊，但礦工素質逐漸提高也是不爭的事實，更何況隨著礦工生活水平的提高，他們對于人性化管理的需求更加強烈，如更加舒適的工作環境，更加安全的勞動防護用品，更加公平合理的薪酬制度，更加健康的休班辦法，更加有情的獎罰制度等，總之，當代礦工渴求更多幸福礦工工程的涌現，他們要做幸福礦工。那么，該如何實行有情管理模式，打造更多幸福礦工工程呢，下面將結合我國煤礦的實際，同時借鑒國外一些先進經驗，淺談幾點看法。
3．1嚴管與厚愛結合
嚴管與厚愛相結合，改變粗暴管理模式，多關心員工各方面狀態。嚴厲的制度無疑在一定階段內對員工具有一定的約束力，而且獎罰直接關切員工利益，此方法在階段內奏效快，且效果明顯。然而，制度受制定者主觀意志、人員文化素質、人員情緒變化等多方面因素的影響，隨時可能“失效”，而感情管理卻不同，它通過觸動員工感情弦，進而提高員工安全意識，無形中可以促使員工自覺遵守崗位勞動紀律，減少“三違”發生。在煤礦企業，厚愛主要體現在多與員工進行感情交流、減少粗暴管理方式等方面，尤其是當員工出現違章作業時，首先應進行座談，仔細分析當事人違章原因并諄諄教誨，使其認識到錯誤進行改變自己的思維及行為方式，而不是一味地處罰批評。
3．2打造幸福礦工工程
打造幸福礦工工程，使員工充分享受企業發展紅利。說得好:“民惟邦本，本固邦寧”，拿到企業來說，只有員工群眾齊心協力，甘于付出，企業才能充滿凝聚力與活力，才能創造更多價值。既然企業的發展依靠員工，企業的發展成果理應讓全體員工享受，因此，在企業逐漸發展壯大的同時，應該打造一系列幸福礦工工程，讓員工具有充足的獲得感?？紤]煤礦工作實際，可以為員工修建單身及帶家公寓，并不斷優化住宿條件;為員工解決當地落戶問題;提高員工工資水平;開通董事長及礦長信箱，并定期進行集中問題解答，切實解決員工訴求;開通通勤車;進行外租房補貼;開通合理晉升渠道;與高校聯合辦學，解決員工高層次學習需求等。總之，打造幸福礦工工程是實行人性化管理的最直接體現，更是切實解決員工各方面需求，調動員工積極性，增強團隊凝聚力的最有效手段。
3．3創新管理模式
不斷創新管理模式及技術模式，使員工從被動工作到樂于奉獻。創新就是要敢為人先，就是要在理性決斷后摸著石頭過河，作為煤礦企業，要不斷創新管理及技術模式，在調動員工積極性上下功夫。何為管理模式的創新，神東煤炭集團建立勞模創新工作時，開設員工親情溝通室及愛心超市，建立員工愛心順風車群，組建志愿者團隊及大學生采煤班，開展家屬協管安全等，無不是管理創新的活生生體現。何為技術模式的創新，神東煤炭集團使用的7m大采高、快速掘進系統、區域自動化系統等，無不是技術創新的典范。這些管理模式的創新，使員工充分感受到“有情管理”帶來的益處，而技術模式的創新，帶來的是工作效率的提高及“錢袋子”的增加，這些舉措，都大大提高了員工的工作積極性及主觀能動性，使員工從被動工作到樂在工作，不僅使員工收獲更多，也更有利于企業發展，更確保了安全生產，是全國煤礦都可以吸收的經驗。
3．4安全為第一要義
確保以安全為第一要義，任何作業都要以員工安全為前提。在我國，煤礦仍屬于高危行業，確保安全既是法律之規定，也是人性化管理的客觀體現，更是煤礦管理者、員工及家屬的共同心愿，這就要求廣大煤礦管理者在做出任何決策時，都要首先考慮員工的安全需求，在要求員工作業時，都要講工作區域的危險源消除。神東煤炭集團正在采用的工作任務清單及作業前風險問詢制度無疑為煤礦確保安全提供了借鑒，每天下班后首先將第二天要進行的工作進行梳理，提前辨識出所有的危險源，填寫在任務清單上，第二天下井作業時，帶上任務清單和作業前風險問詢卡，對照清單內容，員工相互詢問作業中的風險，并填寫在作業前風險問詢卡上，這就大大降低了作業風險。當然，確保安全的舉措還有很多，如開展全員排查隱患活動，基層領導積極排查隱患，大型作業前編制安全技術措施并全員學習，編制每項作業的標準作業流程，進行安全技能培訓，加強員工自?；ケＢ摫＜寄?，采用瓦斯防治新技術等。
3．5不斷學習借鑒先進經驗
“走出去”與“引進來”相結合，借鑒其他單位安全管理先進經驗，為本單位安全管理工作保駕護航。他山之石，可以攻玉，在煤礦安全管理中，絕不可以固步自封，要不斷“走出去”，通過實地考察，對標交流等形式借鑒其他單位安全管理經驗為己用，要結合本單位實際情況，不斷對安全管理辦法、經驗等進行優化完善。同時，更要吸取其他單位安全管理過程中一些失敗的教訓，通過事故案例學習等形式，發現自身安全管理中存在的問題及疏漏，不斷完善，力求提升。
4結語
生命無價，安全為天，無人則安，零事故生產，相信是每一個煤礦企業共同的安全愿景，這就要求煤礦企業在安全管理中，針對人、機、環、管四個方面，實行閉環管理，加強安全管控，重點是突出人的因素管理，實行人性化管理及“有情管理”模式，通過嚴管與厚愛、打造幸福礦工工程、創新管理及技術模式、確保員工安全作業等一系列形式增強員工對企業的歸屬感，增強員工自身的獲得感，同時從客觀上提高員工作業效率，增強團隊凝聚力，助力企業長足發展。在此，我們也衷心祝愿每一位員工都能安全作業，高高興興上班，平平安安回家。
作者：張承森 單位：神華神東煤炭集團有限責任公司大柳塔煤礦
參考文獻:
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第五篇：煤礦安全管理創新思考
摘要:
近幾年來，煤炭市場的供給與需求不平衡，在此背景下，煤礦安全管理與煤礦企業經濟收益間的矛盾日益凸顯。要想解決這一矛盾，就要創新煤礦安全管理，確保煤礦企業的安全生產。文章主要分析了煤礦安全管理中的不足，并提出了煤礦安全管理的創新策略。
關鍵詞:
煤礦;安全問題;創新對策
要想從根本上轉變煤礦企業的安全生產狀況，國家監察、地方監管、企業負責都起著非常重要的作用。但是如果想要取得明顯的成效，創新安全管理是關鍵。無論是大型國有煤礦，還是地方民營煤礦，都應該考慮如何創新安全管理，以保證煤礦企業的安全生產，推動自身的長遠發展。
1煤礦安全管理中存在的不足
1)煤礦企業缺乏安全保障設施，發展不均衡?，F階段，我國一小部分大型煤礦企業達到了世界先進水平，但是大部分中小型礦井的各個方面條件較差。有些小型煤礦處于轉型階段，由于落后的開采方式、簡陋的設備，煤礦安全沒有保障。在經過一段時間的整改后，雖然小型煤礦發生了一些變化，但是與大型煤礦企業仍然存在著明顯的差距。究其原因在于小型煤礦不管是在技術上，還是在思想觀念上還是比較落后的。
2)煤礦企業缺乏雄厚的安全管理基礎。在煤礦企業快速發展的背景下，很多企業缺乏安全管理意識，尤其是安全管理基礎較為薄弱?，F階段，有部分國有煤礦企業的生產設備老化、采掘不均衡等。由于煤礦企業缺乏雄厚的安全管理基礎，所以無法有效地防范重、特大事故。
3)高瓦斯礦井數量多，增加了瓦斯災害的發生概率。通過分析比較會發現，我國煤炭的貯存條件較差。當開采深度不斷增加，對應的煤層中瓦斯含量也呈現上升的趨勢，這大大增加了防治的難度。從相關的調查數據了解到，開采深度每增加10m，溫度會隨之增加1℃，那么煤炭與瓦斯間的危險也在增加。近兩年來，煤礦企業在防治瓦斯工作方面取得明顯的成效，但是仍然存在著不足。另外，由于受到技術、知識水平這兩個因素的制約，無法準確地界定瓦斯突出礦井。
4)煤礦工人文化水平較低，整體素質較差。以前煤礦企業招收工人時僅僅考慮到體能這一因素，并不考慮工人的文化水平，這就導致煤礦企業內的工人文化水平較低，整體素質較差。長期工作在一線的工人，他們的文化水平更低，有的甚至不識字。由此可見，培養工人的安全意識、責任意識，提升他們的技術水平是非常有必要的。
2煤礦安全管理創新的重要性
煤炭產業在我國占據基礎性地位，安全管理工作至關重要。在社會經濟快速發展的背景下，煤礦企業的管理體制、經營模式等都開始發生了明顯的變化。同樣，安全管理工作也發生了變化。由于開采條件本身的復雜性，煤礦企業無法有效地控制瓦斯爆炸等突發性事故。這一情況增加了煤礦企業管理的難度。再加上煤礦企業工人的技術水平較低，傳統、單一的安全管理模式無法滿足當下煤礦企業安全管理的一系列需求。在市場經濟中，煤礦企業要想提高自身的市場競爭力，推動自身的長遠發展，必須要在安全管理上進行創新，在煤礦企業的安全生產中融入創新管理思想，幫助煤礦企業突破瓶頸。
3煤礦安全管理的創新對策
3．1創新安全管理理念，推動企業穩步發展
所謂創新安全管理理念是指摒棄傳統的思想，客觀地認識安全與生產、安全與經濟效益的關系，樹立“安全第一”的思想觀念，將安全管理工作放在首位。“安全第一”應該是國有大型煤礦和地方民營煤礦都要堅持的理念。當樹立了先進的安全管理理念之后，煤礦企業要在開采實踐中探索現代安全生產的客觀規律，摒棄思維定勢，借助新型的安全管理理念進行生產，以此來推動煤礦企業的長遠發展。
3．2創新安全管理機制，落實責任主體
1)完善安全管理體系。所謂安全管理體系是指煤礦企業要按照誰主管、誰負責、誰管安全的原則來做好煤礦安全管理工作。對于煤礦企業而言，其要創新安全管理體制和安全管理機制，摒棄傳統的、落后的思想觀念，尤其是要打破家族式的管理模式，推動安全管理體制向著科學化的方向發展。作為煤礦企業的領導，要重視安全管理工作，保證礦工的工作環境安全。煤礦企業從自身的實際情況出發，將管理放在第一位，從源頭上遏制安全事故的發生，從多個環節、多個方位來管理煤礦安全，慢慢構建起完整的安全管理體系。當構建了安全管理機制，發生問題時，要嚴格按照機制中的規定來分析出現問題的原因、導致問題出現的責任主體，并依據實際情況讓責任主體承擔應負的責任。
2)不斷完善安全管理體制和激勵機制。21世紀是知識經濟的時代，企業與企業間的競爭歸根到底是人才間的競爭。企業要想長遠發展下去，構建安全管理體制和激勵機制是非常有必要的。通過完整的體制幫助企業吸納更多高素質的人才，留住技術水平較高的工作人員。從某種程度上來講，煤礦企業員工的技術水平、業務能力的高低會直接影響到企業自身的安全情況。同樣的，在企業的發展過程中，優秀的人力資源占據非常重要的地位。煤礦企業要構建完整的人才激勵機制，根據員工的實際工作情況給予其獎勵或者懲罰，激發員工工作的熱情，保證煤礦企業的安全生產。
3．3創新安全管理制度，做好安全管理工作
制度為煤礦企業安全生產提供了依據。現階段，國家開始健全煤礦企業的法律法規，并重新劃分了責任追究的要求，鑒于此，煤礦企業要格外重視安全，做到安全生產，構建安全生產責任制、生產保障制等管理機制。通過不斷健全安全管理機制，擴大安全管理手段，使煤礦企業抓好安全管理工作，為礦工構建安全的工作環境。
3．4創新安全管理技術，解決煤礦企業的發展難題
科技是第一生產力。夯實企業安全管理水平，提高企業安全發展質量，不僅僅要靠人的力量，更要依靠科技的力量，使更多的安全新技術應用到煤礦生產的方方面面。一是要及時研發、關注最新的安全裝備新技術和新工藝，尤其是瓦斯抽放系統、瓦斯監測監控系統、煤礦井下采掘安全等方面的新技術，要及時加以推廣應用，為安全生產提供保障。二是要針對薄弱環節、關鍵部位，在井下運輸、工作面支護、防水、防火等可能造成事故的環節，廣泛運用新技術，確保不發生一般以上事故，守住底線、不碰紅線，促進煤礦安全生產、安全發展。
3．5創新安全管理文化，增強員工的安全意識
在管理煤礦企業時，安全文化建設起著重要作用。構建煤礦企業安全文化旨在提升煤礦企業員工的安全意識，提升員工的業務技術水平，確保員工的行為能按照安全生產的要求來進行。安全技術培訓是提升煤礦企業員工安全意識的有效手段。在各個煤礦企業中，安全培訓工作對增強員工的安全意識大有裨益。但是需要注意的是，建設安全文化的途徑不止一種，還有安全宣誓、總結經驗教訓等多種形式，共同構建積極向上、充滿正能量的企業安全文化。
4結語
安全工作是煤礦企業的天字號工程，安全管理責任重于泰山。在當前煤炭行業發展的新常態下，煤炭企業要主動適應市場形勢急劇變化對礦井安全生產、指揮調度等工作的影響，超前預判、全程控制、強化檢查、堵塞漏洞，打造本質安全型礦井、本質安全型企業。要著眼未來，通過培訓教育、文化熏陶、思想引導等途徑，全面提高安全管理水平，使全體干部職工的安全意識、安全思維、安全技能、安全工作方法實現再提升，筑牢企業科學發展、安全發展的生命線。
作者：石俊旗 單位：山西潞安工程有限公司
