前言:中文期刊網精心挑選了合同模板管理范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。
合同模板管理范文1
甲方:XX有限公司
乙方:___________________________
鑒于乙方為人員,不具備勞動法律關系的主體資格。根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》和有關規定,甲乙雙方經平等協商一致,自愿簽訂本勞務協議,共同遵守本協議所列條款。
第一條 本協議期限為 年。
本協議于年 月 日生效,至年 月 日終止。
第二條 乙方承擔的勞務內容、要求為:
乙方根據甲方工作要求和安排,擔任 職務,并保證按照甲方要求按時保質完成工作任務。
乙方同意甲方根據工作需要調整乙方的具體勞務內容和崗位。
第三條 乙方應參加甲方為乙方提供勞務安排的培訓、學習,并按照甲方要求的時間和地點提供勞務。
乙方提供勞務期間,應當遵守甲方各項規章制度、嚴格遵守甲方的業務操作規程和工作規范,愛護甲方財產。乙方出現任何違反甲方規章制度的行為,甲方均有權隨時解除本協議。
第四條 乙方認為,根據乙方目前的健康狀況,能依據本協議第二條、第三條約定的勞務內容、要求、方式為甲方提供勞務,乙方也愿意承擔所約定勞務。
第五條 乙方負有保守甲方商業秘密的義務。
第六條 甲方按每筆業務給乙方結算勞務報酬傭金,標準為:
1、網站建設項目:1000元以下的合同訂單,每筆按合同金額40%的標準計提報酬傭金;1000元以上的合同,每筆按合同金額50%的標準計提報酬傭金;
2、網站優化項目:乙方簽單時應和甲方進行事先溝通每個關鍵詞的價格。乙方簽單后,甲方按照合同金額的20%給予結算報酬傭金;
第七條 發生下列情形之一,本協議自行終止:
一、 本協議期滿的;
二、 乙方服務的項目合同終止或提前終止的;
三、雙方就解除本協議協商一致的;
四、乙方由于健康原因不能繼續履行本協議義務的;
五、因本協議簽署時依據的客觀情況發生重大變化,致使本協議無法履行的。
第八條 甲、乙任何一方單方面解除本協議的,需提前 日書面通知另一方。
第九條 本協議終止、解除前,乙方應在 日內將有關工作向甲方移交完畢,并附書面說明,如給甲方造成損失應予賠償。
第十條 甲乙雙方約定,乙方自行購買意外傷害保險,乙方在為甲方提供勞務過程中發生意外傷害均與甲方無關。
第十一條 乙方同意醫療費用自理,醫療期內甲方不支付勞務費。
第十二條 依據本協議第七條、第八條約定終止或解除本協議,雙方互不支付違約金。
第十三條 因本協議引起的或與本協議有關的任何爭議,應提前協商解決,如協商不成,在當地仲裁機構進行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力。
第十四條 本合同尾部甲、乙雙方的通訊地址為雙方聯系的唯一固定通訊地址,若在履行本協議中雙方有任何爭議,甚至涉及仲裁時,該地址為雙方法定地址。若其中一方通訊地址發生變化,應立即書面通知另一方,否則,造成雙方聯系障礙,由有過錯的一方負責。
第十五條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方(公 章) 乙方(簽 章)
法人代表: 當事人:
聯系電話: 聯系電話:
通訊地址: 通訊地址:
合同模板管理范文2
北京市住房和城鄉建設委員會
關于全市房屋建筑和市政基礎設施工程未辦理竣工驗收或備案歷史遺留項目處理意見的通知
各區住房城鄉建設委,東城、西城區住房城市建設委,經濟技術開發區建設局,各有關單位:
為吸取“葛宇路”道路名牌事件經驗教訓,舉一反三,進一步加強和規范全市房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收及備案管理工作,市住房城鄉建設委于2017年10月印發了《關于開展全市房屋建筑和市政基礎設施工程未辦理竣工驗收備案項目調查摸底工作的實施方案》(京建發﹝2017﹞430號),組織開展了全市房屋建筑和市政基礎設施工程未辦理竣工驗收或備案項目排查工作,現將有關處理意見通知如下:
一、項目排查情況
(一)總體情況
按照《關于開展全市房屋建筑和市政基礎設施工程未辦理竣工驗收備案項目調查摸底工作的實施方案》要求,全市20個市、區有關部門(包括市住建委綜合服務中心、市監督總站、市公用站、17個區住建委)對2016年12月底前已辦理施工許可手續,未辦理竣工驗收或備案的工程項目進行了認真排查。根據各部門排查報送的數據,經統計,全市已辦理施工許可手續但未辦理竣工驗收或備案的工程項目共約5630項。
(二)具體情況
根據各單位排查報送的未辦理竣工驗收或備案項目清單,進行分類匯總,大致原因可歸為以下6類:
1.因停工爛尾、停建滅失未能辦理竣工驗收工程項目
此類工程項目數約164項,占總數的3%。
2.因未通過規劃驗收未能辦理竣工驗收工程項目
此類工程項目數約550項,占總數的10%。
3.因未通過消防驗收未能辦理竣工驗收備案工程項目
此類工程項目數約200項,占總數的4%。
4.因不具備出具監督報告條件,未能辦理竣工驗收備案工程項目
該類是指工程項目已通過規劃驗收、消防驗收,但由于不具備出具監督報告條件,導致工程未辦理竣工驗收備案手續,具體包括:監督機構責令整改尚未完成、已組織竣工驗收未通知監督機構、建設單位不組織竣工驗收等。此類工程項目數約3051項,占總數的54%。
5.已出具監督報告未辦理竣工驗收備案工程項目
該類是指監督機構已經出具了監督報告,但由于建設單位未按規定辦理竣工驗收備案手續。此類工程項目數約703項,占總數的12%。
6.因其他原因未能辦理竣工驗收備案工程項目
該類是指由于上述原因之外其他問題,導致工程未辦理竣工驗收備案手續,具體包括:未開工建設、工程款存在結算糾紛、建設單位聯系不上、建設項目部分單體未完工等。此類工程項目數約962項,占總數的17%。
二、處理意見
(一)處理原則
針對排查出的全市房屋建筑和市政基礎設施工程未辦理竣工驗收或備案項目,按照職責分工、依法依規、妥善處置、分類處理的原則,提出以下處理意見:
一是對已辦理施工許可證的停工爛尾工程項目,具備復工條件的,由施工許可管理部門牽頭協調推進復工手續的辦理。
二是對因未通過規劃驗收未能辦理竣工驗收的工程項目,按職責分工,由市、區住房城鄉建設主管部門分別將相關項目清單移送規劃驗收監督管理部門依法處理。
三是對因未通過消防驗收未能辦理竣工驗收備案的工程項目,按職責分工,由市、區住房城鄉建設主管部門分別將相關項目清單移送消防驗收監督管理部門依法處理。
四是對因不具備出具監督報告條件,未能辦理竣工驗收備案工程項目,由工程質量監督機構依法處理。
五是對已出具監督報告未能辦理竣工驗收備案的工程項目,由竣工驗收備案管理部門依法處理。
六是對因其他原因未能辦理竣工驗收備案的工程項目,由相關管理部門按照職責分工依據工程具體情況依法處理。
特別是對未組織竣工驗收,擅自交付使用的工程項目,由工程質量監督機構嚴格依法處理。
(二)處理職責
市住建委工程質量管理處負責牽頭組織協調此次處理工作;制定處理指導意見;組織相關部門研究疑難問題的解決方案;向市城管委移送相關未辦理竣工驗收或備案手續的工程項目清單;向市監督總站移送相關未辦理竣工驗收備案手續的工程項目清單;研究建立健全竣工驗收備案工作長效管理機制。
市住建委法制處負責就處理工作中有關問題給予法律法規及政策方面的業務指導和合法性審查。
市監督總站負責按職責分工,依法查處相關竣工驗收或備案違法違規行為;向規劃、消防等部門移送相關未辦理竣工驗收或備案手續的工程項目清單。
區住房城鄉建設主管部門負責按職責分工,依法查處相關竣工驗收或備案違法違規行為;向規劃、消防等部門移送相關未辦理竣工驗收或備案手續的工程項目清單。
三、處理工作要求
一是提高認識,加強領導。此次排查出的未辦理竣工驗收或備案歷史遺留項目多、處理工作時間緊、任務重、難度大。各部門要提高對處理工作重要性、緊迫性的認識,加強領導,并指定專人具體負責,確保處理工作順利展開。
二是切實履責,依法處理。各部門在處理工作中要切實履職盡責,依據處理意見,結合相關工程項目具體情況,制定詳細處理方案,明確具體工作計劃,依法依規、扎實細致開展處理工作,確保處理工作取得實效。
三是加強協調,密切配合。各部門在處理工作中要密切配合、相互支持,按照工作職責,各司其職,各負其責。對處理中難度大的事項要積極加強溝通協調,集中力量研究解決辦法,切實履職盡責。
四是認真總結,及時報送。各部門要結合處理工作,系統總結分析竣工驗收及備案管理工作中存在問題原因,研究解決的辦法和措施。請各部門于2018年11月底前將處理相關情況形成書面報告,報送市住建委工程質量管理處,處理工作將列為2018年住房城鄉建設系統質量工作考核內容。
四、下一步工作思路
竣工驗收及備案工作是工程建設法定程序,把好竣工驗收及備案工作關口,對規范建筑市場秩序、保障工程質量安全具有重要作用。市住建委將對竣工驗收及備案管理制度進一步完善,健全竣工驗收及備案工作長效機制。
一是加大法律法規宣貫力度,增強竣工驗收及備案意識。在工程辦理質量監督注冊時,主動向建設單位宣貫《建設工程質量管理條例》、《北京市建設工程質量條例》、《房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法》等法律法規關于竣工驗收及備案的規定,使其了解掌握竣工驗收及備案的相關制度要求,增強主動進行竣工驗收及備案的意識。
二是加強對竣工驗收及備案工作的提示督辦,建立健全聯動機制,優化竣工驗收及備案工作管理模式。在監督竣工驗收時,督促建設單位在工程驗收后15日內及時申請辦理竣工驗收備案,同時督促各參建單位配合建設單位完善相應的手續。進一步建立健全竣工驗收及備案管理市區聯動機制,加強同規劃、消防、檔案等部門聯動,形成監管合力,切實加強竣工驗收及備案工作管理。
三是進一步完善竣工驗收備案信息統計和通報制度,實現竣工驗收備案動態管理。市區竣工驗收備案管理部門進一步加強竣工驗收備案信息統計和通報工作,通過對所有辦理竣工驗收備案手續的房屋建筑和市政基礎設施工程進行統計分析,及時掌握、了解竣工驗收備案工作情況及存在的問題,并研究相應的解決辦法,加強竣工驗收備案工作情況的動態管理。
四是研究建立竣工驗收備案管理定期排查制度。按照屬地管理、分級負責的原則每年組織開展竣工驗收備案專項排查活動。一是屬地排查,各級竣工驗收備案管理部門按照所轄范圍開展自查,建立自查臺賬,對未依法辦理竣工驗收備案的工程項目進行督促整改,并分析存在問題的原因,提出具體工作措施,形成排查報告報市住建委;二是督查抽查,在屬地排查的基礎上,市住建委組織竣工驗收備案工作專項檢查,重點檢查竣工驗收備案工作制度、辦理程序、檔案資料管理、專項排查資料和信息通報管理等情況。市住建委將對排查及竣工驗收備案情況進行全市通報。
五是推進竣工驗收備案管理信息化建設。進一步優化我市竣工驗收備案管理系統,加強竣工驗收備案信息數據委內委外共享互通,實現竣工驗收備案網上統一申報、數據自動流轉、信息高效審核、結果實時打印的管理目標。
六是加大執法檢查力度,強化社會輿論監督。各級竣工驗收及備案管理部門要加大對竣工驗收及備案管理工作的執法檢查力度,對檢查中發現的未依法組織竣工驗收、未及時辦理驗收備案等違法違規行為,依法進行懲處,并納入信用評價體系,對拒不整改、情節惡劣的,要進行全市通報批評和媒體曝光,通過加強執法檢查和社會輿論監督,督促相關單位切實落實竣工驗收及備案法定責任。
合同模板管理范文3
進入21世紀,特別是近十年來,我國木工機械行業取得了飛速發展,那么木工施工合同書是怎樣的呢?以下是小編為大家整理的木工施工合同書范文,感謝您的欣賞。
建筑木工承包合同1
甲方: 乙方:
根據工程的實際需要,現將 木工工程委托乙方進行勞務分包,甲乙雙方本著實事求是,互惠互利的原則,經甲乙雙方共同協商達成如下協議:
一、承包范圍
在包工不包料的前提下將 所有人工費。
二、工程價格
工程價格按實際所完成的模板接觸面積進行計算;基礎部分按35元/㎡計算。±0.00以上按每平方米 。
三、付款方法
1、每人每月生活費1500元。
2、框架三次付70%。
3、封頂付80%,竣工驗收后付97%。余款三個月后付清。
四、工程質量
工程質量均應按圖紙設計、會審紀要、變更及施工規范要求施工,并得到優良標準,杜絕質量隱患及事故發生。
五、工程進度
能夠按照甲方提供的總體合同進度工期要求完成,按照甲方制定的主體工程進度計劃及月旬計劃完成。如完不成后果自負。在施工過程中必須達到人走料清,如不清在甲方有權找人清理,工資有乙方承擔,在施工過程中必須聽從甲方安排,不聽者如出現問題后果自負。
六、如乙方不能完成者,中途停工,或人走影響工程進度,工程款按工作量50%計算,后果自負。
七、其他
1、未盡事項,雙方協商解決。
2、本合同一式兩份,乙方和甲方各持一份;合同自簽訂之日起生效。活完款清自動作廢。
八、補充
甲方簽字: 乙方簽字:
年 月 日
建筑木工承包合同2
甲方:
乙方:
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、法規的規定,并遵循平等、自愿、公平的原則,雙方就蕪湖華恒園1-3#樓模板工程包工包料施工事項交予乙方組織施工,經雙方協商一致訂立本合同。
一、 承包方式:
1、包工包料、包工期、包質量(一次性驗收合格)、做到安全生產、文明施工。
二、 承包范圍:
1、工程的木工模板(含模板和人工)制作、穿墻螺桿制作、安裝(含二次結構模板)。具體承包范圍:該工程的支模、拆模所需材料及模板翻樣、制作、安裝、拆除、鋼管內支撐的搭拆、插筋預埋打孔、拉結筋打孔、預埋件安裝、模板開洞、模板起釘歸堆碼放整齊、涂刷隔離劑等木工用工及用料。所有圖紙內的混凝土面模板,框架結構無償安排專人配合施工放線和抄平。大線及標高由甲方施工員完成。
2、塔吊或龍門架等機械設備的基座模板制作安裝、模板制作場地變更而二次轉移或因其他需要臨時轉移、文明標準化工地涉及的工作等施工期間所有屬于木工班組的工作。乙方自行配備木
工機械、小型工具、材料、在二級電箱下的移動電箱(包括電源線)。配合建設單位和甲方分包的其他專業分包班組施工(無償配合)。
3、所有木工材料和機具進出場裝卸及轉運(無償),安全防護設施、文明施工場容貌等一切與工程有關的全部木工、雜工的勞務活(包括垂直運輸機械無法施工和水平運輸以及生活區修整和改建等工作),做到工完場清。
三、工程質量及施工要求:
1、本工程質量標準為一次性驗收合格,乙方必須按施工圖紙、圖集、技術核定單、變更通知單、施工組織設計、施工方案、技術交底進行施工。隨時接受政府、建管部門、質檢部門、建設單位、監理單位以及甲方的檢查驗收,為檢驗提供便利條件。因乙方原因達不到約定標準,由乙方承擔費用,工期不予順延。乙方應加強質量控制,控制好模板表面平整度,確保天棚達到清水模板標準,否則需瓦工粉刷天棚的工程量由乙方支付相關費用。
2、乙方必須按照圖紙及施工規范要求施工,經甲方驗收并報監理驗收認可后,方可繼續下道工序。
3、在施工過程中如遇變更以及甲方要求更改的部分,甲方書面通知乙方,乙方必須執行,并保證變更的工程質量驗收合格。
4、乙方未按圖紙、施工規范及變更要求施工,或甲方、監理、質檢等部門的驗收不合格,所造成的人工、時間、材料等一切經濟損失由乙方承擔。
5、乙方在該分項工程施工過程中,必須與其他分項工程施工班組
6、乙方保證在甲方或建設單位組織的檢查中,質量名列前茅,乙方在施工中如出現質量問題,除承擔全部費用外,甲方將視情節對乙方處罰。
四、工期要求:
1、甲方計劃主體結構每11天一層,其中木工保證6天完成結構平面模板支設,確保鋼筋工能按時綁扎鋼筋。乙方應按照此目標合理安排勞動力,確保在年底1#、2#樓主體封頂,3#樓五層結構封頂。連續2天陰雨工期順延。
2、本工程根據建設單位規定的工期和甲方制定施工進度計劃進行施工,如不能按計劃完成該分項工程,乙方必須承擔其他工種的誤工費和甲方一切損失費。
3、因乙方原因,每延誤工期一天,甲方按每天500元向乙方罰款。若工期每提前一天甲方獎勵500元。
五、人員配備:
1、乙方委派 同志為現場負責人,負責處理現場的一切事務。
2、乙方現場負責人必須接受甲方的考勤,隨時安排施工,進行安全、質量、進度、文明、衛生、材料控制等方面的監督、檢查、驗收。有事外出須請假,經甲方工地主要負責人批準后方可離開。
3、乙方的現場負責人,必須隨時配合甲方,共同對施工圖紙、
4、乙方所有人員必須服從甲方的統一領導,遵守甲方的各項規章制度,按國家規定辦理用工手續。根據工程量,乙方配備施工人員不少于15人。
六、安全、文明、衛生:
1、甲方根據雙方簽訂的《建筑安裝施工安全協議》及甲方制定的《安全生產管理細則》、《安全生產處理條例》、《文明施工處罰條例》和相應的補充條款對乙方進行考核,乙方必須對施工人員進行安全考試,進行班前(上崗前)安全教育。
2、乙方必須嚴格按安全生產協議的內容和安全操作規程及時對照安全文明處罰條例進行施工,如乙方在工程施工過程中發生一切大小安全事故,其責任和費用一律由乙方承擔,乙方自行處理解決,甲方不承擔任何責任和費用。
3、每周一次施工例會,參會人員為項目部管理人員和各班組長,制度一次罰款20元,工地施工人員發現一次沒戴安全帽罰款150/元。
七、成本控制
1、乙方在施工中做到合理用料、工完料盡場地清,凡發現不符合質量要求造成返工、跑模漲模自行剔鑿、柱梁尺寸、模板支設不平等超出規范規定將視情節給予罰款,拆模后材料要及時集
八、工程款的支付方式:
1、乙方為包工包料,按建筑面積 元/ m2,(其中人工為 元/平米,模板材料為 元/平米)。
2、每層澆筑混凝土后付乙方該層已完工程量為60%(扣除日常支付的生活費及貸款),工程竣工后付乙方承包總款的90%,工程竣工驗收合格后付乙方承包總款的100%。
3、平時工地如有木工工零星用工、點工,由乙方無條件提供安排配合(大工 元/工,小工 元/工),工條由雙方簽字認可,費用竣工結算后一次性支付。
4、各班組在每月28日上報該月的已工程量,經施工員簽字認可后報項目部按合同規定比例發放,各班組必須按照蕪湖市主管部門制定的人員工資發放辦法發放工資,由班組長制工資表并有工人本人簽字確認后,經項目負責人審批后發放到人。
九、雙方責任:
1、甲方有義務積極為乙方創造良好的必要的施工條件,負責提供設計資料、施工圖紙、圖集、技術核定、變更單,及時提供技術交底單,協助解決乙方在施工中所遇到的各種困難,乙方按工程進度的及時自行采購材料到場。
2、施工過程中,甲方有權對乙方實施全過程監督管理,依照
ISO-902標準和甲方的管理規定實施管理,甲方有權對乙方的違規行為處罰,乙方不得以任何再由拒絕。
3、甲方必須對本協議第八條的第1條款全權負責。
4、乙方場負責人必須在甲方下發給乙方的通知單、罰款單、整改單及各項咨詢和雙方有關的據單上簽字,及時提供和填報甲方所需要的各種報表和數據,否則甲方有權對乙方處罰。
5、乙方承包范圍內的各分項工程均屬保修范圍,保修期內,乙方應在接到甲方保修通知單三個月內修整完畢,否則,甲方自行派人修整,其費用由乙方負責。
6、本工程工程款乙方必須按時發放到工人手中,如乙方不執行,甲方有權采取強制性措施直接發放到工人手中,并保留對乙方處罰的權利,嚴禁乙方將工人帶至甲方辦公室借款、索款,否則甲方有權對乙方重罰,乙方必須針對此條款向甲方作出書面承諾(簽訂合同時一同辦理)。
7、對合同的任何補充協議,經甲乙雙方協商同意后簽署書面協議作為本合同的組成部分,具有同等效力。
8、如乙方不能保證工期、質量等要求,經甲方三次指正不改,甲方有權自行終止合同,乙方立即退場,甲方重新安排隊伍進場,造成甲方一切經濟損失由乙方負責賠償,并對乙方完成的工程量只按照70%進行結算。
十、違約、索賠和爭議:
1、本工程在履行合同期間發生違約、索賠和爭議均由甲方協商解決,若協商不成可向當地縣(區)人民法院起訴。
2、在履行合同的過程中,如一方違約,違約方應按總價的10%違約金賠償給對方。
3、本合同未盡事宜,甲乙以方協商解決。
十一、補充條款:甲方負責協調安排各工程之間的施工,協助解決各工程之間發生的矛盾和糾紛。
本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份,自雙方簽字后生效。
甲方(簽字) 乙方(簽字)
年 月 日
建筑木工承包合同3
甲方:
乙方:
根據施工需要,甲方將 工程以包工不包料方式分包給乙方進行施工。為便于班組間施工作業的交叉管理,明確雙方在履約過程中的權利、責任、義務,確保分項工程施工質量,加強施工進度的控制,保證工程順利進行,經雙方共同協商訂立如下合同,雙方共同遵照執行。
一、工程名稱:
二、工程地點:
三、承包范圍:
施工圖紙范圍以內框架主體的模板工程的所有施工內容,施工過程中(含施工前)的一切圖紙變更,技術更改隨變,已包在承包范圍以內。
四、工程內容:
模板制作、安裝、模板拆除、清理分類堆放、板面清理、板縫隙密封處理、起釘子等一切模板施工工序。工程完工周轉材料清理、分類歸堆。
五、工程承包方式:
1、本工程采用包工不包料的形式承包施工(即包人工、包質量、包進度、包安全、包文明施工、包材料節約)。手提電動工具及手工工具乙方負責。
2、按施工圖紙,包括變更等部分模板工程人工費按實際展開面積計價。
六、質量要求:
嚴格要求按圖施工,符合規范要求,質量等級必須滿足合格。
1、模板及其支架必須具有足夠的剛度、強度和穩定性,其支架的支承部分必須有足夠的支承面積。,漏漿由木工班組清理干凈,澆砼時木工必須安排專人看模,漏下砼漿用水沖洗干凈,否則每次罰款 元。
七、施工工期:
乙方施工必須滿足流水作業需要,按時完成甲方進度計劃安排,且不得因自身原因延誤其它班組施工進度。
八、付款方式:
九、工程管理雙方責任:
A、 甲方責任
1、提供有效的施工圖紙,處理施工技術問題;?
2、提供外腳手架及安全防護網;
3、負責協調處理施工現場各作業班組交叉作業及其他情況下發生的矛盾問題,盡量避免因配合不到位造成返工、返修,乙方必須服從甲方的處理意見;
4、及時將支模用的材料供應至現場;
5、負責模板工程質量跟蹤檢查及質量監督,負責模板分項工程質量評定及驗收;
6、 根據規范、標準、合同及施工圖要求,甲方為分項、分部工程質量的最終確認者;
7、組織有關人員在拆模后及時對砼表面平整度、垂直度、夾渣漏漿情況等方面進行實測,按現行驗收規范及評定標準進行質量評定,并以實際評定結果作為對乙方模板安裝質量的獎罰依據;
8、提供施工用水、用電及夜間施工照明和工人現場臨時住宿;
9、按合同約定進度支付工程款。
B、乙方責任
1、施工前,必須熟悉圖紙,對工人進行安全技術交底,所有工人必須是熟練工人,特殊工種操作必須持證上崗。遵守法規和甲方的各項規章制度、管理條例,服從甲方施工管理人員指揮,不得以任何理由為難甲方人員;
2、熟悉圖紙,按圖紙要求提前配好模板,盡量減少余料;
3、在施工過程中發現圖紙設計問題,及時向甲方工長匯報,不得擅自更改設計;
4、甲方提供的大件施工工具、機械等,乙方在使用過程中要注意養護,操作不當和人為造成的損壞要賠償,所發生的安全事故由乙方負責;
5、按圖紙及工藝要求提前做好材料計劃,報甲方工長審批;
6、乙方必須嚴格遵守安全技術操作規程及有關安全法規,造成的安全事故責任由乙方承擔;
6、文明施工,做好施工組織、管理,切實做到工完場地清、模板起釘、材料分類歸攏,堆放整齊有序。特別要注意檢查柱頭、梁溝等,務必清理干凈;?
7、提前安排好澆砼期間的木工值班工作,澆砼過程中要經常檢查,如發現有變形、松動等現象要及時修補加固;
8、 因質量不合格或其他過失造成的返工,屬于乙方責任的,乙方應承擔由此引起的工機料損失。
9、協調好流水作業相關班組的工作程序,不得故意刁難;
10、工地內不得鬧事生非,不得中傷他人、打架,各項違法活動一經發現處
100元罰款,情節嚴重者扭送公安機關處理。
11、合理使用模板,未經主管工長同意不得隨意切割成形大塊模板,違者視其情節輕重每次罰款 元以上。
12、本工程乙方和第三方簽的任何協議、合同,屬乙方自已責任,與甲方無關,甲方不予認可。
13、施工過程中本班工人因自已原因或違章出現的一切安全事故(含第三者)均由乙方負責全部責任。
14、甲方嚴格禁止乙方擅自拆、改、移動配電設施,以及損失配電設施的行為及違反安全用電的行為,發生一切后果由乙方承擔。
15、甲方嚴格禁止乙方擅自拆、改、移動安全防護設施、以及損壞安全防護設施的行為及違反安全操作的行為,發生一切后果由乙方承擔。
16、進入施工現場不按規定使用安全帽和安全帶,甲方責令未改者,處以50元罰款。
17、乙方負責人必須堅守工地,安排工作,指揮管理,帶領所屬員工按甲方要求和有關施工操作安全規范要求,保質、保量按進度計劃要求進行施工。凡管理不善,管理失職所造成的一切損失和不良社會影響,一概由乙方負責人承擔,經三次指出而沒改進的,甲方有權終止協議,余下的工程款不作結算。
十、工程變更:
增加施工項目或由于圖紙變更施工內容變化大,造價增加較大,原合同條款不能言表的,可協商簽訂補充協議。
十一、保修責任:
保質、保修期內,甲方通知乙方限定時間內不整改,甲方將另派請人保修,費用在保質金中扣除。
本協議一式兩份,雙方各執一份,簽訂之日起生效。
甲 方: 乙 方(施工責任方):
合同模板管理范文4
摘要:本文從抓好預算收入管理、加強支出費用管理、優選低成本施工方案、簽訂對經理部有利的采購合同及抓好工料機管理等五個方面闡述了工程項目成本管理的一些思路。
1前言
2002年,集團決定開展“效益管理年”活動,效益是企業生存的基礎。企業的特征之一就是其直接目的或最終目的是追求利潤,所以必須注意成本控制,講究投入與產出的比較,在合法經營的前提下,努力降低成本,實現利潤的最大化。因此如何結合每個工程的具體情況,狠抓項目的成本管理,降本增效,找出投入與產出的最佳結合點,把項目部作為成本中心來進行管理,是一個值得研究的課題。本文僅結合平黎一級公路嘉善段第一合同段工程的實例,談談在工程項目成本管理方面的個人看法。平黎一級公路橫貫浙江省嘉善縣,南接滬杭高速公路,北接318國道。我公司承建的第一合同段工程,長813km,含大小橋梁11座,路基被河流分成了互不相連的10段,工期為13個月,1999年5月開工至2000年5月底竣工。1999年1月15日在本工程投標時,本合同段共有5家單位參與競標,六公司投標報價4750萬元,比標底5352萬元降低11125%,為低價中標。所以在確保工程質量、工期的前提下,如何制訂出最低成本的最優施工方案,既要干好工程,又要保住成本,妥善處理好質量和成本的關系是項目部的一項重要工作。當時,項目部根據工程實際情況確定的目標是:價格相同,質量最優;質量相同,價格最優。
2精打細算抓好工程預算收入
管理項目經理有兩項主要工作:一是管人,二是管價。管人是指調兵遣將,安排施工布局;管價就是指項目成本管理。抓成本管理,首先就要抓好工程預算收入管理。項目經理要熟悉招標文件,熟讀施工合同條款,這對抓好預算收入管理非常重要。所以建議施工企業在今后的工程中,項目經理最好在投標時就介入,從投標開始,到中標、簽約、履約直至整個合同工程完成,這樣能使項目經理對整個施工項目及工程的整個過程有個全面的了解和掌握,這對項目經理全面控制項目成本是非常有益的。在平黎一級公路施工過程中,我們采取了以下幾點做法:
211從對項目部有利角度來調整項目單價平黎一級公路工程于1999年5月工程正式開工前,招標方要求項目部最后一次確定工程單價,雙方簽字確認,以作為將來計量支付的單價依據。在確定最后單價前,經理部做了兩項工作。一是根據現有施工圖,重新計算核實工程量,和投標工程量作比較,哪些有增,哪些有減。比如,經過核實計算,空心板梁砼方量增加約540m3左右。二是向業主、設計單位及當地群眾了解情況,判斷哪些項目可能增減。比如經過了解,圓管涵項目可能減少或取消,路基填土可能減少等。經過調查計算,我們心里有了底,所以把圓管涵單價由562103元öm降為509188元öm,路基填土由15156元öm3降為415元öm3,多出的26萬元全部加在板梁砼上,該砼單價由536158元öm3升為589121元öm3。
212對工程變更項目盡量套定額報合理的高價工程中標后,業主一般都要求施工單位提供“人工、材料、機械單價匯總表”(07表)及“綜合費率計算表”(04表)。這兩張表一般作為以后工程變更計算價格的基礎。此時可適當調高工、料、機單價,或按國家規定套較高水平的費率。這樣確定的變更項目單價對項目部是較為有利的。
213熟讀標書積累資料做好索賠工作平黎公路工程在施工過程中,遇到幾次比較大的情況。一是1999年6月至7月間,嘉善地區暴發特大洪水,造成路基被淹,砂石沖走,施工停滯。二是工程進度款因業主籌款不及時,有遲付現象,造成工程局部停工及延期。針對以上事實,我們都及時收集了照片和相關憑據,然后依據合同有關條款,及時向業主和監理工程師遞交了索賠報告,有力地維護了施工企業的合法利益。比如洪水損失索賠,我們經過努力,保險公司最終為項目部理賠了15萬元;工程延期索賠,通過多次協商,業主最終同意一次性補償項目部80萬元;延遲付款利息索賠,業主一次性補償項目部40萬元。這些都為企業多創了效益。
3深入挖潛加強支出費用管理
311挖掘潛力控制管理費支出對項目部來說,除去工、料、機費用外,管理費是一項很大的支出,其彈性往往也較大,有一定的潛力可挖。我們將管理費分為主要的幾塊,如工資獎金、差旅費、辦公費、招待費、折舊及修理費等。針對這些費用的開支,我們制訂了假期制度、出差制度、電話卡制度等等。如經理部采取的職工電話卡制度,每月限額,超額自費,這對控制管理費的支出起到一定作用。抓成本關鍵在人,所以對人的成本意識教育非常重要。教育為主,物質激勵為輔是很有效的辦法。經??吹巾椖坎坑腥擞脧陀〖埖姆疵鎸Ψ侵匾牧线M行復印;汽車加油要貨比三家,汽車停車要盡量找免費停車場等。這些現象說明成本意識正逐漸地深入人心。
312工地建設要盡量少花錢多辦事現在做工程都要求文明施工,搞文明工地建設,我們也盡量做到這一點。宣傳標語是用電腦打出空心字,用紅墨水描出來的;宣傳企業的標志牌是項目部人員買來油漆,用毛筆一筆一劃在鐵皮畫出來的。能自己做的盡量不到外面做,以減少項目部的成本支出。
313實行動態管理提倡一崗多能項目部要盡量精簡管理人員,致力于建立精干高效、運轉協調的現場經理部管理體系。根據工程的需要,我們對人員實行動態管理。如工程前期施工測量人手緊張,我們便在當地請了一個臨時工幫忙,趕工過后,便馬上把臨時工辭退。再比如工程前期土石方運輸車輛緊張,我們便從廈門調上來5部汽車,3個月后,根據工程實際情況,我們又將車輛及人員調劑回廈門。無疑,這些動態管理措施保證了該項目成本的合理支出。提倡一崗多能,是精簡項目部管理人員的很好辦法。項目部沒有專門的小車司機,沒有專門的打字員,這些工作全部是兼職;項目書記要兼管治安、安全、后勤工作,項目經理、副經理要兼職司機;設一個行政人員,還要兼管電腦、復印、簡報、食堂,還要兼職出納員;在工程緊張時,測量工程師也要兼管一段路基工程
。項目部人員職責有分工,但活會一起干,碰到事情,不互相推諉扯皮,項目部的事就是大家的事,更是自己的事。這些做法,有效地減少了項目部的人數,也減少了開支。
4集思廣益優選低成本施工方案選擇什么樣的施工方案和施工工藝,對工程造價的影響相當大。平黎公路工程在制定施工方案時,主要做了以下幾方面的考慮:411盡量少修便橋便道減少臨時工程費用支出該工程在編制投標方案時,依據工期要求及路基被分成10段的情況,規劃設置了3座鋼便橋。在編制具體施工方案時,我們經過仔細比較,對原方案進行了優化??紤]其中一座便橋可以采取讓施工隊二次進場,待半幅橋施工好通車后,再做另外半幅橋的方法,即可取消這座鋼便橋。僅此一項便節約鋼便橋租金、調遷費、安拆費等約7萬元。
另外,搭設施工便橋處的橋梁應盡量先安排施工,以縮短便橋使用時間,節約租金。如平黎公路工程的九曲河便橋從1999年5月份開始使用至1999年12月份九曲河橋架通后,該便橋即被拆除。路基施工便道應盡量修在路基范圍內,便道在施工前期是便道,在施工后期經過適當處理就自然成了路基,這樣既可避免材料浪費,又減少使用機械,是個雙贏的措施。平黎公路一合同段近8km長路基,在路基外的專門施工便道僅不到300m長,而且材料要盡量全部回收,其余均是在路基上修建便道或者臨時借用村道通行。另外,本工程在原方案中需要設置3臺變壓器,預算費用約30萬元。后來在實際施工中,我們把變壓器全部取消,改為在村里借電或者使用移動發電機解決,節約了費用。
412合理選擇預制場地大小做路橋工程基本上都要在現場設置臨時預制構件場,預制場是臨時工程中很大的一項支出,設置是否合適,直接關系到工程成本大小。平黎公路一合同段工程有10~25m跨徑的預制板梁801片,施工時間10個月。我們根據板梁生產工期、施工周期、生產工藝、存放時間等要求,對預制場做了規劃。場地面積約1萬m2,板梁生產區3300m2,設置底模48個,堆梁區1300m2,最多堆梁約100片。其余5000多m2設置生活區、木工及鋼筋加工區、波紋管加工區、砼生產區、材料倉庫等,布置十分緊湊。堆梁區僅有100片梁的位置,顯得有點小,我們也設想了另外的應急辦法,就是力爭使橋梁下部結構施工和板梁生產順序配套,前后能銜接。萬一還不行,多出的板梁就運到橋頭路基上臨時堆放。這樣做,減少了預制場地,節約了費用。
413合理安排工序減少預制構件模板現在做路橋工程,尤其是橋梁工程,對外觀質量的要求相當高,預制板梁基本上都要求使用鋼模板。平黎公路一合同工程板梁規格依據長短分,有10m、13m、16m、20m、25m共5種。如果每種規格都全部制作新的鋼模板,用鋼量約70t,造價約29萬元。為了節約費用,我們采取了兩種做法:一是本工程的有些板梁模板,剛好和附近另一個工程的板梁模板相互通用,所以在施工前,我們就和該項目部積極協商,雙方都調整了施工順序,本工程的13m鋼模板一用完,馬上就運到該項目投入使用。這對兩個項目部節約成本都有好處,因為重新購置4套13m鋼模及配套橡膠芯模需要11萬元。二是合理安排不同規格板梁的先后施工順序,爭取一種規格模板使用完經過改造后,能用在另一種板梁上。比如我們先安排生產25m板梁,25m模板用完后,馬上改造成20m模板,裁下的廢料又可改成枕梁、搭板模板以及橋面鋪裝的側模板。2套25m模板改成20m模板使用后,效果很好,節約了新置20m模板費用約3萬元。
5把握市場
簽訂開口或閉口材料采購合同做路橋工程,所用的材料種類較多,項目部的采購合同自然也就比較多。如何摸準市場行情,進行合同談判,簽訂對項目部最有利的合同,這對工程成本影響很大。我們在簽訂這些采購合同前,都進行了較詳細的市場調查,查閱了當地材料價格信息,結合國家經濟形勢,分析了相關材料價格走勢。我們把采購的材料分為兩類,一類是價格可能上漲的材料,一類是價格可能下調的材料。對價格看漲的材料簽訂閉口合同,單價總價一次定死,使項目部的成本風險減為最低。如宕渣、砂、石材料等,我們簽訂了閉口合同。對價格看跌的材料簽訂開口合同,隨市場行情調價,以確保項目部的效益。如鋼筋、水泥、波紋管、錨具等,我們簽訂了開口合同。結果鋼筋價格從1999年初的2400元öt降為年底的2200元öt左右,525號散裝水泥從起初的308元öt降為305元öt,錨具與波紋管等材料也隨市場情況相應下調價格,這無疑是降低了工程的成本。
6堵住漏洞
抓好工、料、機及對外結算管理平黎公路工程中工、料、機各項費用占總價的比例分別為10%、69%和11%。要區分不同情況,分別制訂措施,嚴加管理。
611人工的管理對生產工人主要是民工班組要實行計件工資,按定額計算并比較市場行情價,確定合理的計件單價,一次包死,盡量避免按點工計價。如板梁砼生產,鋼模板制作等等,均可實行這種辦法。
612材料的管理材料的管理要把好兩關。一是把好進價關,采購材料要做到價廉物美。二是把好用料關,材料要按定額控制使用,盡量避免超用。平黎公路一合同工程路基填宕渣約42萬m3,工期緊,填方量大。我們采取按圖紙斷面方包干的辦法,這樣不僅可以省去收方人員,也有效避免了人為的量方誤差,路基數量差值的風險等于由供料商承擔。對三材的采購采取公開招標形式,選擇質量好、價格便宜的材料簽訂采購合同。如鋼絞線、鋼筋、橡膠支座等,就由物資部門向社會公開招標進行采購,有效地利用了社會這個大市場,降低了工程成本。對其他材料要堅持貨比三家,選擇質優價廉的產品為工程建設服務。613設備實行動態管理平黎公路一合同工程8km長路基被河流分成10段,項目部根據工期要求和現場情況,將其劃分為4個施工段,每個施工段路基填方為8萬~10萬m3左右,工程量大體平衡。每段配備最基本的路基施工機械:1臺壓路機、1臺推土機、1臺裝載機、3~5輛自卸車。挖掘機1臺由全線統一調用?,F在高等級公路路基施工,一般都要求使用平地機,我公司在投標時也做過承諾。但工程開工后,項目部考慮一開始就用平地機成本太高,所以就想辦法說服了監理,在路基施工前期采用推土機和人工整平,施工路基最上層時再調進平地機及50t壓路機等,大大節約了路基施工成本。614抓好分包工程的結算管理分包隊伍一般都
是通過公司招標擇優選擇的,結算單價按其投標單價,但結算工程量時,項目部一定要經過認真核實,確保結算給分包單位的工程量小于或等于項目部和業主的計量工程量,以堵住工程效益流失的漏洞。
合同模板管理范文5
介紹信息管理部自主設計開發的金材采購管理系統的設計思路、系統功能、技術特點、應用效果。
關鍵詞:
采購管理;設計;系統功能;技術特點;應用
1前言
金材公司主要負責柳鋼廢鋼、生鐵、熱壓塊、鋼坯、次品材、冷軋基板等采購和銷售,以及廢鋼加工業務。金材采購管理系統通過與公司物流系統、MES系統、質量系統、財務系統、人資系統做數據接口,使金材公司各項業務如往來單位、合同、物流、庫存、檢化驗、質量判定、結算、財務上報等全生命周期的數據信息得到自動化管控。金材采購管理系統的開發與應用為金材公司所有業務平穩、有序、按時展開,上下游數據自動獲取和流轉,提高工作效率,降低人為干預,提升物資監管力度提供了保障。本文總結金材采購管理系統的設計、開發、功能及其應用情況。
2系統需求調研與功能設計
2.1需求調研方法與技巧
需求調研是系統開發的起始階段,是為項目設計階段而準備的,需求調研質量直接關系和決定了系統軟件的交付結果。由于開發人員不熟悉金材業務領域的細枝末節,金材業務人員也不熟悉計算機應用的實現方法,故需求調研和分析就是要解決這兩者之間的隔閡。本次需求調研遵循從宏觀到微觀、自上而下的原則。首先向金材公司領導者或業務接口人宏觀了解業務需求全貌,從而梳理出業務流程,把握業務范圍和目標,然后進一步向各級業務人員了解需求。通過不斷細化,深挖潛在需求,產生詳細、明確的系統定義。在調研過程中主要使用了會議討論法進行宏觀了解和界面原型法進行深入挖掘。深挖過程主要運用了流程和數據雙向驅動。
2.2系統需求與功能設計
柳鋼金材采購管理系統包括系統管理、基礎信息管理、往來單位管理、合同管理、補充文件管理、結算管理、報表中心等6大模塊。
(1)系統管理。包含權限管理、信息管理、工作流程管理和接口數據管理。考慮到金材公司組織機構和崗位職能可能會發生變化,系統在權限控制方面必須具備足夠的靈活性。本系統采用RBAC技術實現用戶權限的靈活管控,權限管理實現對系統用戶、角色和功能樹的增、刪、改、密碼重置等功能。通過對系統功能的樹型管理,可以在任意功能節點新增下級功能點或修改、刪除本功能點,通過功能點的編碼規則自動生成有層次的功能樹;再通過給角色設置功能樹從而給予角色特定的功能權限、數據權限;最后通過給用戶賦予相應的角色從而控制用戶的可操作功能范圍、可查看數據范圍等,即可實現用戶按權限各施其職并保障系統信息安全。信息管理主要包含常數代碼管理、數據字典管理、數據信息管理、組織信息查詢、人事信息查詢。其中,常數代碼管理可以實現對系統常數的前臺維護,所謂常數可以理解為一個屬性、狀態、類別等。例如新增一個常數名稱為年份,管理員可以在前臺輸入所有需要用到的年份并按順序排列。在任何需要調用年份的地方會自動將管理員維護的年份信息調用出來,極大地方便了系統維護。工作流管理可實現配置型審批流程,即通過配置審批節點和節點扭轉約束條件,將節點賦予用戶和角色,從而實現自動控制審批流程。
(2)基礎信息管理。對往來單位、合同、結算過程中需要使用的基礎數據進行集中管理,從而給予金材系統管理員足夠權限對系統進行自主維護。提供對基礎數據的新增、停用、刪除、修改、查詢、記錄變更履歷等功能,主要包括質量評價細則管理、合同類別管理、廢鋼等級價格、密封容器調價、生鐵元素扣款、生鐵成分判定、保量價政策、次品材基礎信息管理、次品材品名管理、加工項目管理等。
(3)往來單位管理。對與金材公司有業務往來的所有供需方進行管理。包括需方管理、供方管理、供方評價活動、試供方評價、工時管理等。為規范供方評價,金材公司制定了一套具有可行性的供方管理機制,經過深入研究此機制,在設計時將每一個考核點細化到系統業務中進行自動捕捉計算,從而實現對供方的自動考評。工時管理實現了對外協單位的工時申請和自動結算。
(4)合同管理。此模塊針對金材公司目前合同業務的實際情況進行設計,盡可能涵蓋合同業務流程的各個環節,主要包括合同模板管理、合同管理。合同管理模塊展示所有狀態的各類合同模板和合同,可以對其進行新增、刪除、修改、預付款管理、提交審批、撤銷審批、查看詳細信息、查看審批意見等操作。通過區分合同類別,設置不同查看權限,并將合同類型做到功能樹中進行數據約束,可實現不同用戶查看和管理不同的合同模板和合同,既方便系統管理員在角色設置時進行賦權,又可盡量避免日后因金材公司各科室職能調整而造成的系統修改工作,同時將所有合同模板和合同集中在一個界面進行管理也方便相關領導集中查看和使用。
(5)補充文件管理。由于鋼鐵市場行情時常變化,所以在一個合同執行期內存在不定期價格調整,并且物品出入庫時間和結算時間存在時間差。補充文件管理負責對廢鋼等級價格、生鐵元素扣款、保量價、鋼坯價、加工費等隨市場行情變化時的政策進行統一管理,以支撐廢鋼、生鐵、保量價、鋼坯、次品材、冷軋基板、加工費的結算。補充文件作為金材合同變更依據,其信息對結算有最直接的影響。為支撐金材公司的業務自動結算和政策展示,對補充文件格式進行了系統化規范,即補充文件在系統上必須嚴格按照事先制定好的規則填寫。系統自動獲取補充文件內容,分別反寫到廢鋼等級價格、生鐵元素扣款、保量價政策基礎信息中,并記錄每次變更的履歷(如文件編號、執行時效),以實現廢鋼生鐵自動結算并避免人為因素干擾。對于鋼坯、次品材、冷軋基板、加工費合同,當有合同變更時,可以通過選擇補充文件編號作為合同變更依據,系統自動關聯補充文件,從而避免人為因素干擾。
(6)結算管理。結算管理覆蓋金材公司所有外購、外銷、加工費結算業務。主要包括廢鋼結算、生鐵結算、鋼坯結算、熱壓塊結算、次品材結算、加工費結算、冷軋基板結算、保量價結算、結算單據管理??梢詫Y算記錄進行勾選結算、掃描結算、錄入大票信息、質量扣罰、整單清除、單車清除、錄入合同號等操作。通過和鋼后MES系統、質量系統做數據接口,直接將出入庫完畢符合結算條件的信息展示在各結算子模塊中供結算人員進行結算操作。
(7)報表中心。覆蓋金材業務中涉及到的所有周/月/季/年統計報表。
3系統開發工具與技術
金材采購管理系統由信息管理部自主開發,軟件構架為B/S模式,數據庫是Oracle11G,中間件選用開源的Tomcat;同異構系統之間采用數據總線實現數據共享,使用WebService數據接口方式;系統開發視圖層采用輕量級JS庫EasyUI和GooFlow支持前臺頁面開發并固化業務審批流程,數據層采用Hibernate框架,控制層采用Struts和Spring框架;應用條碼掃碼技術支撐磅單的掃描結算;靈活的常數代碼維護功能方便業主方自行維護系統基礎數據。開發平臺框架搭建實現的關鍵技術主要如下。
3.1基于快速開發實施的技術實現
(1)Tiles框架的引入。Tiles框架為創建Web頁面提供了一種模板機制,它能將網頁的布局和內容分離。它用模板定義網頁布局,每個頁面模板都是一個簡單的JSP頁,定義一些由占位符組成的外形,以放置網頁內容。執行時,Tiles用相應內容動態的替換占位符,從而創建整個頁面即形成布局。Tiles框架是建立在JSP的include指令基礎上的,但它提供了比JSP的include指令更強大的功能。Tiles框架具有創建可重用模板、動態構建和裝載頁面、定義可重用Tiles組件、支持國際化等特性。
(2)自定義標簽庫。平臺定義了一套通用自定義標簽庫,進而定義了一套頁面實現標準標簽,有機地將權限機制封裝到標簽庫中,極大地方便了后期開發實現并定義出一組頁面實現操作規范,使開發人員在開發過程中真正做到層級分離,有利于保持清晰的業務實現邏輯思維并有效提高開發效率。自定義標簽庫封裝了常用頁面標簽及控件,包括文本框、選擇控件、日期控件、列表顯示控件、查詢控件等;通過一組標準定義規范,將業務功能中需要用到的頁面元素組件化,使頁面更加易于實現并保持代碼整潔和美觀一致,同時極大地增強了開發人員的信心和業務實現樂趣,有效促進開發效率和質量,為項目順利開發奠定堅實的基礎。
(3)自動代碼生成。自動代碼生成技術是為彌補功能配置的不足而產生的,如果說功能頁面可配置及基本操作通用化是為純前端用戶提供的,那么自動代碼生成技術的應用則更多是面向開發人員而形成的,相對所見即所得的業務功能配置而言,其具有更大的可擴展性,它將開發人員從繁雜的前期準備工作中解放出來,將更多精力放在核心業務的實現上,大大加快了開發效率和質量。同業務功能配置的實現一樣,自動代碼生成也需要具備相應數據字典的支撐,在生成時需要指定主信息集、關聯信息集、需實現業務功能如新增、修改、刪除、導入導出、頁面查詢、查詢條件等,同時還需指定業務功能所在模塊、是否新增模塊、模塊路徑等,平臺將通過配置信息調用自動代碼生成引擎生成一套功能全代碼(包括xml配置文件,java業務實現基礎代碼、JSP頁面顯示代碼等)。通過該方法,開發過程中只需要創建出業務數據字典,就可完成業務基礎功能的創建,并在此基礎上即可根據實際需求作頁面樣式及后臺業務實現的修改。
3.2權限控制策略
采用基于角色的訪問控制模型技術實現用戶權限分配。用戶及其權限分配在MIS(管理信息系統)中占據越來越重要的地位,本系統平臺采用RBAC(角色訪問控制)技術,解耦了權限和用戶的關系,加入角色(role)的概念,更好地完成用戶權限分配。平臺的層次結構和框架設計及具體實現,使表示和業務邏輯分離,核心關注點和交叉關注點分離,從而使得平臺更加容易維護。應用這個開發平臺可提高系統開發效率,縮短開發周期,降低開發成本,且更加易于設計、實現和維護,滿足了系統可擴展性和可維護性的要求,在將來的軟件開發中很可能會成為主流開發方式。
3.3業務審批流程可視化動態配置
實現業務流程動態配置。針對企業快速發展所帶來的業務改變,本平臺提出業務流程動態配置這一設計方案,即通過動態配置業務流程更加簡潔方便地實現程序上的變更,以滿足客戶的業務變更需求。業務流程分為通用業務流程及業務流程實例,通用業務流程T_WORKFLOW、T_LINKS、T_NODES記錄業務流程定義、流程走向、流程節點信息;當啟動某個業務流程后,系統即可生成相應的業務流程實例,并有T_WFIN-STANCE、T_NODESINSTANCE記錄當前流程實例的運作情況,系統根據業務所處節點響應業務提醒或操作,從而完成業務審批流程的固化,規范相應業務操作。
3.4接口數據自動解析
為響應公司消除信息孤島的IT建設戰略,打通各信息系統間的數據環節,本次平臺設計實現了與各相關業務系統間的數據接口,通過解析規則配置實現接口數據的自動接收并解析,極大地方便了開發人員將更多精力投入到業務實現及數據處理中。自動解析的關鍵在于系統間約定好接口電文封裝及解析規則,包括電文號、電文封裝規則(字段、長度、順序等)。
4結語
合同模板管理范文6
采購設備合同4篇本文目錄采購設備合同政府采購設備合同貿易合同:政府采購設備合同政府采購設備供貨合同合同編號:_________需方:_____________________________法定住址:_________________________法定代表人:_______________________職務:________
政府采購合同(4篇)本文目錄2017政府采購合同政府采購合同(專用條款)政府采購定點供貨合同政府采購合同(打印機)政府采購委托合同(一) 甲方(采購人):_________乙方(機構):_______甲方的_________(貨物、工程、服務)采購項目,預算投資____
藥品采購合同范本4篇本文目錄藥品采購合同范本藥品采購合同優秀藥品采購合同藥品采購合同范本甲方名稱:____________________________________乙方名稱:____________________________________項目名稱:____________________________________合同名稱:____
電腦采購合同4篇本文目錄電腦采購合同電腦采購合同模板電腦采購合同樣本電腦采購的合同范本甲方:乙方:今甲方向乙方采購一批電腦,為友好合作,特定如下合同。一、采購產品名稱、價格和要求。
公司采購合同3篇本文目錄公司采購合同公司采購合同范本公司采購合同甲方:________________乙方:________________________________管理有限公司( 以下簡稱甲方 ) 與___________服裝服飾有限公司 (以下簡稱乙方) 就工服制作業務簽訂以下合同,共同遵守。
采購安裝合同3篇本文目錄采購安裝合同采購安裝合同范本最新采購安裝合同訂貨方(以下稱甲方):法定代表人:供貨方(以下稱乙方):法定代表人 :甲、乙雙方本著平等互利,誠實信用的原則,根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華
材料采購合同4篇本文目錄材料采購合同工程材料采購合同材料采購合同模板材料采購合同買方:賣方:根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規的規定,買賣雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上就建材買賣事宜達成協議如下:第一條所購建材基
產品采購合同范本4篇本文目錄產品采購合同范本鋼材鋼鐵產品采購合同工礦產品采購合同書農產品采購合同買 方:住 址:法定代表人:賣 方:住 址:法定代表人:根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規規定,本著平等互利、等價有償的原則,經雙方協商一致
服裝采購合同(3篇)本文目錄2017服裝采購合同服裝采購合同范本服裝采購合同管理有限公司( 以下簡稱甲方 ) 與北京xx服裝服飾有限公司 ( 以下簡稱乙方 ) 就工服制作業務簽訂以下合同,共同遵守。第一條,產品名稱、價格、數量。后附詳細報價單。
礦產品采購合同范本3篇本文目錄礦產品采購合同范本工礦產品采購合同(金屬交易所用)工礦產品采購合同合同編號:_________甲方(買方):_________法定住址:_________法定代表人:_________職務:_________委托人:_________身份證號碼:_________通訊地址:
設備采購合同4篇本文目錄設備采購合同設備采購安裝合同設備采購合同范本設備采購合同范本出賣人(甲方):_________買受人(乙方):_________甲乙雙方本著誠實信用的原則,平等互利,經公平協商簽訂如下買賣合同,以茲遵守。
原材料采購合同4篇本文目錄原材料采購合同原材料采購合同范本原材料采購合同樣本原材料采購合同范本合同編號:________________供方:____________________住所:____________________郵編:____________________營業執照號碼:____________電話:________
礦產品采購合同(4篇)本文目錄2017礦產品采購合同工礦產品采購合同書工礦產品采購合同書礦產品采購合同范本合同編號:_________出賣人:_________買受人:_________第一條標的1.標的:_________2.數量:_________3.價款:_________4.交(提 )貨時間:_________
設備采購合同(4篇)本文目錄2017設備采購合同設備采購合同(二)設備采購安裝合同辦公設備采購合同范本買方: (以下簡稱甲方) 賣方: (以下簡稱乙方)根據甲方的需要,自愿在乙方處購買一批教學設施設備,經雙方協商,現就具體事宜達成如下一致協議:一、 甲
礦產品采購合同4篇本文目錄礦產品采購合同工礦產品采購合同(金屬交易所用)工礦產品采購合同(金屬交易所用)礦產品采購合同購貨單位:____,以下簡稱甲方;供貨單位:____,以下簡稱乙方。
服裝采購合同4篇本文目錄服裝采購合同服裝采購合同服裝采購合同范本標準版服裝采購合同范本甲方:________________乙方:________________________________管理有限公司( 以下簡稱甲方 ) 與___________服裝服飾有限公司 (以下簡稱乙方) 就工服制作業務簽
產品采購合同3篇本文目錄產品采購合同招標合同:機電產品采購合同工礦產品采購合同(金屬交易所用)供 方:____________________________________地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________法定代表人:____________
藥品采購合同(3篇)本文目錄2017藥品采購合同藥品采購合同藥品采購合同范本買方:_____________賣方:_____________日期:_____________合同內容合同總金額(元)合同附件數量招標服務費(元)備注總金額(大寫)_____________(幣種:人民幣)鑒于招標人為獲得
設備采購合同范本4篇本文目錄設備采購合同范本辦公設備采購合同辦公設備采購的合同范本醫療設備采購招標合同范本乙方:按相關特種設備操作規范規定,維護合同項目內的特種設備設施正常運行,乙方愿意承包甲方所屬項目特種設備設施的維修保養。
政府采購合同4篇本文目錄政府采購合同政府采購設備合同海南省省直單位復印機政府采購協議供貨合同政府采購合同(速印機)政府采購合同(專用條款) 政府采購合同(專用條款) 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 見證方:____________
食品采購合同3篇本文目錄食品采購合同副食品采購合同食品采購合同范本訂立合同雙方:___縣(市)食品公司(或食品收購站),以下簡稱甲方;___縣___鄉___村___村民(或專業戶、或其它經濟組織),以下簡稱乙方。
采購合同4篇本文目錄采購合同廣東省水產品養殖采購合同模板政府采購設備供貨合同CAE系統硬件采購合同甲方(需方):____________________乙方(供方):____________________經過雙方友好協商,依據《中華人民共和國合同法》,雙方同意簽訂以下合同條款,以便
鋼材采購合同2篇本文目錄鋼材采購合同鋼材采購合同范本甲方(購方):__________________地址:________電話:__________乙方(銷方):__________________地址:________電話:__________經雙方協定一致,簽訂泥購銷合同條款如下:一、材料價額品名規格數量
采購合同范本3篇本文目錄采購合同范本軟件采購合同樣本設備采購合同賣 方:____________________________________地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________法定代表人:____________ 職務:____________ 國籍:____________買
蔬菜采購合同2篇本文目錄蔬菜采購合同蔬菜采購合同甲方:_________乙方:_________為了調動菜農積極性,實行糧、菜掛鉤,促使蔬菜生產優質、高產、低耗、少浪費,保證蔬菜供應,滿足城鎮人民吃菜需要,經甲乙雙方充分協商,特訂立本合同,以供雙方共同遵
商品采購合同3篇本文目錄商品采購合同上海市微型計算機商品采購合同(版)(適用于個人用戶購買品牌計算機商品)上海市微型計算機商品采購合同(個人用戶版)(版)(征求意見稿)商品采購合同編號:no.??甲方:(采購方)(附營業執照加章復印件)乙方:???
材料采購合同范本4篇本文目錄材料采購合同范本材料采購合同范本路面建設材料采購合同建筑工程材料采購合同采購合同是商務性的契約文件,其內容條款一般應包括:供方與分供方的全名、法人代表,以及雙方的通訊聯系的電話、電報、電傳等; 采購貨品的名稱、型號
物資采購合同(4篇)本文目錄2017物資采購合同物資采購合同范本單位物資采購合同物資采購合同文本物資采購合同合同編號:_________買方:_________法定住址:_________法定代表人:_________職務:_________委托人:_________身份證號碼:_________通訊地
材料采購合同(4篇)本文目錄2017材料采購合同原材料采購合同原材料采購的合同范本原材料采購合同合同一材料采購合同范本供貨方:____________(以下簡稱甲方)采購方:____________(以下簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》及有關規定,遵循平等、互利、自
物資采購合同4篇本文目錄物資采購合同物資采購合同范本單位物資采購合同物資采購合同范本摘要:企業面臨的市場,競爭將更加激烈,企業必須與時俱進,不斷創新,把物資管理工作當作重點來抓,挖掘自身潛力,提高自身素質,使企業建立起核心競爭力,才能在
水泥采購合同4篇本文目錄水泥采購合同水泥采購合同最新關于水泥采購合同的范本水泥采購合同書正規水泥采購買賣合同范本供方:需方:依照《中華人民共和國合同法》及有關法規,經雙方協商同意,訂立本合同。
政府采購合同范本4篇本文目錄政府采購合同范本政府采購合同(版)政府采購合同(計算機)最新有關政府采購合同的范本中央單位政府采購協議供貨合同 合同編號:_____________供方:_____________________供方授權公司:____________________________需方:___
農產品采購合同精選范本供 方:____________________________________地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________法定代表人:____________ 職務:____________需 方:____________________________________農產品進貨協議書范本 地
電腦采購合同范本甲方:_________????????????????????乙方:_________?根據《中華人民共和國合同法》的要求,甲方委托乙方為_________學校購置、安裝多媒體電腦室。經甲乙雙方充分協商一致,簽訂本合同。
精選國際貿易采購合同范文賣 方:____________________________________地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________法定代表人:____________ 職務:____________ 國籍:____________買 方:____________________________________地
軟件采購合同樣本甲方:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx地址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx聯系電話:xxxxxxxxxxxxx傳真:xxxxxxxxxxxx乙方:惠州市德訊軟件有限公司地址:廣東省惠州市河南岸國商大廈a棟14樓e座聯系電話:0752-2506695 2558746傳真:0752-2506695甲乙雙方經友
電腦設備采購合同出賣人(甲方):_________買受人(乙方):_________甲乙雙方本著誠實信用的原則,平等互利,經公平協商簽訂如下買賣合同,以茲遵守。
公司采購合同范本甲方:________________乙方:________________________________管理有限公司( 以下簡稱甲方 ) 與___________服裝服飾有限公司 (以下簡稱乙方) 就工服制作業務簽訂以下合同,共同遵守。第一條 產品名稱、價格、數量。后附詳細報價單。
最新農產品采購合同范本供 方:____________________________________地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________法定代表人:____________ 職務:____________需 方:____________________________________農產品進貨協議書范本 地
辦公用品采購合同買方名稱:xx 公司以下簡稱甲方 地 址:郵 編:100044 聯 系 人:xxx 電 話: 傳 真: 賣方名稱:xx 公司以下簡稱乙方 地 址: 郵 編:100083 聯 系 人:xx 電 話: 傳 真:010-62312975 開戶銀行:北京銀行學院路支行 帳 號:甲乙雙方根
農產品采購合同范本供 方:____________________________________地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________法定代表人:____________ 職務:____________需 方:____________________________________農產品進貨協議書范本 地
精選家電采購合同范本出賣人:________________________________買受人:________________________________合同編號:______________________________簽定地點:_______________________________簽訂時間:______________________________第一條
16年度電腦設備采購合同模板出賣人(甲方):_________買受人(乙方):_________甲乙雙方本著誠實信用的原則,平等互利,經公平協商簽訂如下買賣合同,以茲遵守。
16年度最新國際貿易采購合同樣本賣 方:____________________________________地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________法定代表人:____________ 職務:____________ 國籍:____________買 方:____________________________________地
最新鋼模板采購合同模板精選甲方:乙方:簽定時間:xx 年 5 月 25 日簽定地點:太原市陽曲鎮甲方委托乙方加工鋼模板,經雙方協商,在平等合作,互惠互利的原則上,達成乙方向甲方 供應生產用鋼模板,有關條款如下:一、 加工成品鋼模板: 規格:高度 34.5m、28m、24
最新有關政府采購合同的范本甲方(需方):________________________乙方(供方):________________________經過雙方友好協商,依據《中華人民共和國合同法》,雙方同意簽訂以下合同條款,以便雙方共同遵守、履行合同。
采購合同:委托采購協議甲方:乙方:依照《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國招標投標法》的規定,以及市政府集中采購中心職責,甲乙雙方就貨物、工程和服務政府采購委托事項達成本協議。