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城市管理工作情況匯報范文1
xx縣城市管理局成立于xx年x月，為縣人民政府直屬正科級全額撥款事業單位，內設3個職能股（綜合秘書股、市容監察股、市政建設管理股），核定編制10名，現有人員10人，其中領導職數為5個（分別設局長1名、副局長3名、紀檢組長1名），股級職數為3個。下屬機構4個：縣環境衛生管理處（副科級差額撥款事業單位）；縣城市管理監察大隊（副科級差額撥款事業單位）；縣市場服務中心（副科級自收自支事業單位）；縣市政公用設施管理所（正股級全額撥款事業單位）。
二、工作情況
近年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞中心工作，以“路通、街凈、城美、人和”為工作目標，以“服務社會發展，服務經濟發展，提升城市品位”為管理主題，堅持科學發展與開拓創新，通過抓隊伍提素質，抓機制強管理，抓創新促發展，使城市管理穩步推進，基礎建設成效明顯，圓滿完成了上級交給的各項工作任務。先后榮獲縣重點工作目標管理考評、城市建設與管理、“一大四小”造林綠化、招商引資、人口和計劃生育工作、新農村建設工作、生態旅游文化節、“三城同創”工作及人大代表、政協委員建議與提案辦理工作等先進單位榮譽十七項。主要工作情況如下：
（一）加強隊伍建設，提升能力素質
我局把隊伍建設作為重點，堅持內強素質、外樹形象，以建立健全各項規章制度和運行機制為手段，加強思想政治建設，嚴格作風紀律，構筑拒腐防變思想道德防線，全面實施素質建設工程，不斷提高隊伍整體的思想業務水平。
1. 注重加強學習，維護班子團結。通過經常性的政治理論學習，強化班子自身建設，保證了政治信念上的堅定，工作上的開拓創新。落實民主集中制原則，不搞一言堂，凡是涉及隊伍建設和工作中的大事，都通過局務會集體討論決定。領導班子團結共事氣氛濃、風氣正、工作實、干勁足、能創新，廉潔自律，充分發揮了表率作用。
2. 注重建章立制，實施規范管理。加強城市管理，隊伍是關鍵，我局針對組建時間較短，內部工作制度和運行機制不盡完善情況，結合工作實際，建立完善了一系列工作制度，如《ab崗制度》、《財務制度》、《獎懲制度》等，匯編完成《xx縣城管局綜合制度》，隊伍管理更加規范，實現用制度管人，以制度促事，走上了制度化、規范管理的軌道。
3. 注重文化建設，提升內在動力。緊緊圍繞城市管理“服務社會發展，服務經濟發展，提升城市品位”的基本要求，樹立并發揚了“強素質，樹形象；抓管理，上臺階；求革新，創特色”的城管精神；明確了“以德修身、以律治身、以廉養身、以績量身”的城管文化發展內涵。通過探索和發展城管文化建設，提高了隊伍綜合素質，造就了一支有向心力、凝聚力、親和力、戰斗力的隊伍，推動了城市管理事業的發展。
（二）健全機制體制，打牢管理基礎
1. 進一步健全機制體制。根據我縣城市管理工作起步晚，底子薄的現狀，認真研究并切實解決影響和制約城市管理的機制體制問題，我局起擬并經縣委、縣政府討論出臺了《xx縣實施城市亮化工程的若干規定》、《縣城規劃區臨街建筑工程占道許可管理規定》、《xx縣城區建筑余土清運處置管理實施辦法》、《xx縣城區夜景照明管理辦法》、《xx縣市政設施管護工作移交管理規定》、《xx縣城區環境衛生“門前三包”管理實施意見》、《關于進一步加強城市管理工作的意見》、《xx縣城市管理實施細則》、《xx縣城區門店匾牌設置辦法》等一系列規范性文件，為我縣城市管理工作奠定了扎實的政策基礎，具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。
2. 進一步筑牢管理基礎。近年來，爭得在城市管理方面的投入超過了前十余年的總和，先后購置了多臺作業機械，新增了九名城管協管員，建立了城市管理聯動機制，在縣委、縣政府的統一部署下，工商、交警、建設、交通、商務等在城市管理工作方面有職能的部門加強了協作，改變了城市管理工作只是城管局的工作的孤立局面，為今后工作奠定了扎實的管理基礎。
3. 扎實推進了創建活動。按縣委、縣政府的統一部署和要求，結合工作實際，營造濃厚的創建氛圍，完善基礎設施建設，健全城市功能，提升環衛保潔、綠化管護水平，根據《江西省園林縣城標準》，牽頭制訂《xx縣創建省級園林縣城責任分工方案》，對照標準，找出差距，提出了創建工作意見等，為創建工作打好堅實基礎。
（三）忠實履行職能，破解管理難題
1. 扎實做好職能工作。擔負的各項重點項目建設進展順利，垃圾中轉站綜合大樓去年初已投入使用；生活垃圾衛生填埋場一期工程建設工作正分步實施；清華大道綠化建設進一步改善了城區環境；在城區繁華路段設置了200余個移動花圃；全面實行小街小巷垃圾收運，強化環衛保潔，垃圾日產日清；城區市政設施完好率、路燈亮燈率達95%；大力實施了便民惠民工程，先后完成后稷路、泰來路、恒豐路等二十余條小街小巷的提質改造，硬化道路約15萬平方米，改善了城區居民的出行條件；完成東城農貿市場標準化菜場改造于今年初投入使用，改善了市場周邊居民的生活環境和購物條件。由我局牽頭組織實施了縣城沿街建筑第一、二期亮化工程，在時間緊任務重的情況下，確保了工程整體質量及建設效果，為縣城增添一道亮麗風景線。
2. 中心工作成效明顯。在抓好業務工作的同時，重視并認真落實縣委、縣政府部署的各項中心工作。先后引進香港宜裕公司與我縣正式簽訂了投資3000萬和晉江卡鑫隆服飾制造有限公司投資500美元的投資合同，注冊“欣?。ń鳎┓椏椩彀l展有限公司”，進資600萬元港幣，完成部分設備進購、設施安裝，總投資額超500萬元人民幣，4月初已開工試生產。認真落實安全生產和計劃生育管理措施和責任，積極履行新農村建設責任等，較好的完成了各項任務，工作取得明顯實效，得到充分肯定。
3. 積極破解管理難題。 一是強化市容環境整治。針對城管工作中存在的突出問題，兩年來先后組織集中整治數十次，解決了一大批重難點問題，根治了如基建占道大幅蠶食道路、隨意占道經營等諸多頑癥，規范了水果攤點、占道攤占秩序，下大力氣整治了西城農貿市場，城區市場管理更為規范；建筑余土沿路遺撒建現象有了較大的改觀；今年以來以整治蓮城北路占道經營為突破口，重點著手整治了白蓮城這一十余年來的管理難題，取得階段性成果等，城市管理效果明顯，受到各級領導和廣大群眾的稱贊。二是實行市場化動作。今年3月份開始，縣城區環衛清掃保潔、垃圾清運和園林綠化管護實行市場化運作，采取費用包干的方式推向社會，聘請專業公司管理，實現“政府主導、社會參與、公司管理”的運作模式，加大資金投入，落實長效管理機制。通過市場化運作，城區的保潔工人增加、保潔時間延長、保潔范圍擴大、保潔效果提升，目前縣城區的環境衛生面貌得到明顯改善，綠化水平提升，效果將逐步顯現。
（四）轉變管理理念，改善管理環境
1. 加強宣傳營造輿論環境。通過設立公益廣告、印發宣傳單、動用流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規，在強化工作實效的同時，以開展“城管杯”婦女“美化xx、從我做起”主題演講比賽、“小手拉大手”活動等活動為載體，引導和動員社會各界對城管的認同和支持。
2. 轉變理念改善管理環境。堅持以人為本，堅持管理與教育相結合、處罰與糾正相結合、法律與情感相結合，以耐心細致的宣傳、解釋、說服和引導為主，從人民群眾的切身利益出發，注重管理過程中的“民意”傾向，把建與管、管與罰融入百姓生活和商家經營活動中，極大地調動了廣大商家和市民參與城市管理、遵守城市管理規定的自覺性。
3. 做好信息報道提升形象。從XX年起創辦了《xx城管》月刊，兩年多來已辦刊29期，讓廣大干部職工和市民進一步了解、理解與支持城管工作。積極深入開展調查研究，主動向各類刊物報送工作信息，向上級匯報工作情況，據統計，近年來，我局先后在國家級刊物上發表文章10余篇，省級刊物30余篇，縣級各類報紙、期刊用稿數十篇，為城市管理工作營造良好論氛圍。
三、存在問題
1．城市功能與管理體制制約城市管理。我縣城市建設速度很快，但城市功能不全，公共配套設施嚴重滯后。集中表現在：一是我縣城區至今沒有一個社會停車場，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；二是沒有一個余土消納場地，建筑垃圾亂傾倒的現象沒有從根本上扼制；三是城市園林綠化總量不足、管護水平較低，栽得好管不好的問題突出，建設和管理水平與園林城市標準差距較大；四是工作體制與實際要求不相吻合，管理權分散于多個部門，職能交叉、重建輕管現象客觀存在，履行職能時搶道、繞道現象比比皆是，最終繞不過的僅只有城管部門；五是小區公共設施建設、物業管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想像。六是環衛基礎設施不全、公廁數量不足等，市民反響很大。
2. 城市管理人、財、物的保障仍然不足。近年來，我縣雖然持續加大城管經費的投入，但這些資金目前僅僅能夠保障城市管理的基本需求，遠遠滿足不了城市建設管理發展的需要。目前，我縣城管監察、環衛仍為差額撥款，為全市僅有；城管監察量約10.5平方公里，監察12米以上道路總長近30公里，人員卻只有24個編，20個在崗隊員（另有9名協管員）；市政所的職能包括園林綠化、路燈亮化、市政設施的管護，卻只有9個人。人、財、物的保障能力與任務失衡，管理力量、裝備、經費得不到正常保障，制約了工作的提質提效。
城市管理工作情況匯報范文2
一、建立督導組織。
為加強督導工作組織領導，局成立督導工作領導小組，接傳健任組長，葛建華任副組長，為成員，具體負責督導工作的組織、領導、指導、協調和計劃實施。下設3個督導工作小組，以局機關工作人員為主，各直屬單位辦公室（綜合科）負責人參與配合，每組3人，設組長1名，3個督導組長分別由擔任，各組長在局督導領導小組直接領導下，具體組織本組實施督導工作，負責召集組員，聯系車輛，確定被督查單位和督點，匯總反饋情況。
二、突出督導重點。
在督導對象上重點是基層直屬單位，分別為環衛處、市容監察大隊、客運管理處和西塘辦，執法管理單位是重中之重。在督導具體內容上要突出四個方面：一是執法管理難點、熱點問題；二是重點項目工程實施情況；三是上級交辦事項完成情況；四是一線執法管理人員在崗履職情況。在市容秩序管理方面要把出店經營、流動攤點、亂牽亂掛、車輛停放作為重點；在環境衛生管理方面要把路面、溝河保潔、街巷暴露垃圾清理，道路綠帶雜物清理，環衛管理盲區死角作為重點；在客運管理方面要把出租車不按規定使用計價器，公交車亂?？?，客運車輛內外衛生及容貌作為重點；在景觀管理方面要把各類配套設施是否完好齊全、河面漂浮雜物清理、綠地內雜草和雜物清理作為重點。
三、健全督導制度。
一是建立定期督導制度。實行3個督導小組每周依次輪流督導，每周不少于二次；二是建立通報反饋制度。各督導小組必須把本周督查情況和需整改的事項以書面交辦形式通報和反饋給被督導單位；三是例會制度。每月至少召開一次督導工作情況匯報交流會，領導小組和督導小組全體人員參加，匯報交流月度督查情況，講評小結月度督查工作，研究解決督查中存在問題，對下一步督查工作進行部署，提出要求，每次會議都要形成專門的會議紀要。
城市管理工作情況匯報范文3
2013年3月，我通過山東省委組織部的選調生考試，被招錄到四方區，成為一名光榮的選調生。一年來，在各級領導的關懷指導和同事們的耐心幫助下，我從大學生到公務員的角色轉換入手，樹立了干事創業的志向，保持了勤奮進取的態度，踐行了勤勉敬業的作風，認識了基層工作的特點，鍛煉了自身工作的能力，較好地完成了領導交辦的各項任務。思想意識、工作能力、文字水平、品質品格等方面均取得了較大的進步。在實習期滿之際，我鄭重向組織提出轉正申請。為便于組織對我的考察，現將自己一年來的工作情況匯報如下：
一、抓學習、強作風，全面提升為民服務能力
（一）堅持理論學習不間斷，提高自身黨性修養
政治上的堅定來源于理論上的清醒。2013年8月12日，我赴**革命老區接受由區委組織部組織的黨性教育，切身感受到沂蒙人民為中國革命做出的巨大貢獻，感受到黨和人民軍隊同人民群眾之間深厚的魚水之情。
（二）完善道德品質，提高人生境界
做事先做人，做人先立德，只有掌握了做人的原則和做事的藝術，善于把“會做人”和“能做事”有機地統一起來，才能成就人生，發展事業。在思想上，我一直把“德不優者，不能**；才不大者，不能博見”作為自己的座右銘；工作中，我也秉承“堂堂正正做人，踏踏實實做事”的作風，做到以誠待人、寬以待人、無私奉獻。
（三）工作中做到“六多”，提升實干創業能力
在基層工作中，學歷不代表能力，光靠書本知識很難解決工作中遇到的棘手問題，必須向有實踐經驗的領導、同事和基層群眾學習。一是多看，多問。二是多走、多聽。要做好群眾工作，必須走到群眾中間，傾聽群眾的聲音三是多想、多練。對工作多斟酌、多反思，是做好工作的一個重要途徑。
二、苦干實干、科學巧干，為街道各項事業的發展盡心盡力
（一）腳踏實地、扎實工作，積極做好城市管理工作
城市面貌的好壞直接影響著居民的生活質量和幸福指數，在參與數字化城管工作中，我總計參與了1000余件數字化城管件的分類、外出辦理工作，撰寫了4篇經驗總結材料。在參與違法建筑拆除和樓院綜合整治工作中，我和同事們一起與違法建筑的戶主溝通，爭取戶主對我們工作的理解和支持。同時在走訪中詳細了解困難家庭的情況，及時向街道領導匯報，并提出拆違和幫困措施，避免因拆違而影響居民的生活和工作。
（二）以人為本，攻堅克難，實現房屋征收工作順利推進
在房屋征收這個全新而充滿挑戰的領域，我以飽滿的工作熱情和高漲的干事激情，全身心投入房屋拆遷改造工作。在入戶說服動員中，本人嚴格遵守群眾紀律、保密紀律等各項工作紀律，自始至終做到不該說的話不說，不該做的事不做，堅決維護好征收工作隊伍良好形象；積極發揚團隊協作精神，對外注意與各職能部門有關同志精誠合作，密切配合，形成了強大的工作合力，對內注意與領導及同事密切協作，做好工作分工和角色搭配，實行“一戶一策”的談判方式，和同事根據每戶群眾矛盾困難、利益訴求、經濟條件等不同情況，針對性地分析研究每一戶的應對策略。
三、充分認識自身不足，在自我監督和自我批評中不斷走向成熟
經過近一年來的學習和鍛煉，雖然積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績，得到了領導和同事們的肯定和鼓勵，但認真回顧總結，也深刻認識到自身存在的缺點和不足，主要表現在三個方面：一是政治理論基礎不夠扎實，沒有沉下心來刻苦鉆研，政治理論學習欠缺，理論水平不高，文字能力還需進一步提高；二是工作中還不夠大膽潑辣，魄力不夠強，有時在敢想、敢干、敢說、敢做方面有欠缺，考慮問題也不夠周到，工作有時不夠深入；三是在創新工作方面還有待進一步提高。
我深深地體會到，在市、區兩級組織部門、辦事處領導的教導和同事們的幫助關懷下，這一年，是我人生非常重要的一年，為我無論在思想上、理論上，還是在工作方面都打下了堅實的基礎。今后，我將努力彌補自己的不足和差距，繼續全身心地投入到學習中、工作中、實踐中，加強自我教育、自我管理、自我約束、自我發展，以“今日之自我，挑戰昨日之自我”的精神，激勵自己的未知欲，豐富自己的學識，錘煉自己的能力，再接再厲，爭做讓組織放心、人民滿意的公務員。
鑒于上述工作表現，我鄭重地向組織提出轉正申請，請組織給予考察。
申請人：AAA
城市管理工作情況匯報范文4
一、工作開展情況
（一）統一思想，理清創衛工作思路
按照市政府總體工作部署，把創衛工作作為推進我市實現生態城市的重要舉措，以加強環境綜合整治，改善生態環境，塑造城市形象為出發點和落腳點，積極組織各大隊貫徹實施，并通過開展環境綜合整治等載體性活動，提升了城市管理水平。
（二）加強領導，健全創衛工作機制
一是成立機構，健全組織。為加強對創衛工作的領導，成立了由蓋林同志為組長的創衛工作領導小組，各大隊也建立了相應的領導小組和辦事機構，強化了對創衛工作的領導。二是精心組織，統籌協調。按照創衛方案要求，結合市總隊工作實際，多次召開會議，專題研究創衛工作，并逐年制訂創衛實施方案，對創衛工作進行詳細部署，同時還先后下發了《關于市容市貌規范管理工作的通知》、《規范戶外廣告和霓虹燈設施管理的通告》等文件，有效地推動了創衛工作的開展。三是實行領導分工負責制。根據創建責任分工，將創建國家級衛生城市與創建國家文明城、爭創“綠葉杯”優勝市等工作結合進行，堅持責任到人，并進行經常性的督促檢查，解決工作交叉問題，加快了工作進程。四是實行目標管理。對創衛工作始終堅持嚴格的目標管理，逐級分解工作任務，明確各部門的工作責任，將創衛工作完成情況，作為年度單位評優的先決條件，增強了各級領導的責任感和緊迫感，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
（三）強化城市管理，改善市容市貌
1、繼續深入開展露天燒烤的清理取締工作
自總隊開展露天燒烤專項整治工作以來，露天燒烤影響市容、嚴重擾民的問題已經得到基本解決。為防止反彈現象的發生，市城建監察總隊積極采取措施，鞏固工作成果。一是夜間巡查大隊繼續加大夜間巡查工作力度，對市區內的露天燒烤發現一處，清理取締一處；二是繼續堅持總隊機關干部夜間值班制度，24小時受理市民投訴，并將受理的市民投訴轉交夜間巡查大隊及時處理。截至目前，共收繳各類燒烤爐具4000余件，給露天燒烤違章行為以嚴厲打擊。
2、打造達標示范街路工作
市城建監察總隊將雙臺子區遼河路、勝利街、紅旗大街，興隆臺區的石油大街、市府大街、惠賓大街，列為第一批達標示范街路，通過采取疏堵并舉的工作方法，認真清理占道經營，取締馬路市場、清理商家店門、櫥窗張貼物，拆除亂懸亂掛條幅，取締亂搭亂建行為，重點對中興步行街、東風大市場、遼河商業城、鉆井市場、火車站廣場等重點地段及周邊環境進行了重點清理整治。今年以來，共清理流動商販540人次，清理臨街商業網點門前堆放商品、放置雜物450余處；清理占道加工廠、修理點60余個；制止出店經營行為180余起；沒收亂豎亂立的燈箱480個，使市容市貌有了顯著改觀。
3、繼續加強步行街及周邊環境的治理
一是清理、取締流動商販占道經營。二是取締煎、炒、炸、露天燒烤等違章行為。三是對步行街內流動商亭及兩側商家懸掛的廣告牌匾進行規范，實現了廣告牌匾一店一牌以及規格樣式、懸掛高度的初步統一。四是規范擺放非機動車?？傟牉楸阌谌罕姾蜕痰陠T工停放非機動車輛，在步行街兩側商家門前設置了白鋼自行車架，并加強巡查，督促和引導市民規范擺放車輛。五是針對步行街內交通秩序混亂問題，協調城建、交警等部門加大對機動車輛的管理。市城建監察總隊積極采取有效措施，出資3萬余元，在重點部位設置警示標牌、施畫道路標線；在步行街與興三街和興隆大街交匯口設置路障；撤去興四街斷頭路慢坡道，規范機動車行駛。同時，市城建監察總隊還會同市城建局、交警聯合行動，加強對機動車輛違章?？繂栴}的整治，使步行街上機動車亂停亂靠現象得到了有效控制。為實現長效化管理，總隊執法隊員延長工作時間從每天從早8時到晚8時，對重點部位和地段進行死看死守，有效杜絕反彈現象的發生。
4、整治世紀廣場環境秩序
市城建監察總隊聯合交警支隊、綠化處等單位對世紀廣場及周邊環境秩序進行集中整治。通過清理流動商販、規范自行車停放，清理機動車違章?？康却胧辛Φ貎艋藦V場及周邊的環境秩序。為杜絕反彈現象發生，市城建監察總隊在集中整治的基礎上，加大日常管理力度，延長工作時間，將機關干部編入值班隊伍，以補充一線執法人力不足。
5、嚴格控制增量違章建筑，逐步拆除存量違章建筑
在規劃監察方面，市城建監察總隊將控制增量違章建筑作為工作重點。加大對公建項目的監察管理力度，公建項目現場介入率、項目全程跟蹤率、項目建檔率均達到100％，有效地杜絕了公建項目增量違章建筑的出現。在監察公建的同時，規劃大隊加大了對村屯、城鄉結合部的民建以及建成區內扒窗改門行為的巡查監管力度，特別是“五、一期間”隊員放棄休息，嚴格查處違章行為，杜絕了施工搶建的行為出現，共查處27處，1500平方米。同時，還按照“控制增量、減少存量”的工作要求，配合道路改造開展拆違。作為雙臺子區道路改造主要參與單位，總隊負責拆除違章建筑工作。共拆除違章建筑130余處，7900平方米。配合興隆大街道路改造，對兩側18處共300平方米的違章建筑物、構筑物進行拆除。保證重點工程項目建設，拆除存量違章建筑?？傟牥凑帐姓y一部署，對棚戶區改造的湖濱四季城、億居家園、翰新花園等工程的前期拆違工作。工作中嚴格履行法律程序，依法下達法律文書280余份。共拆除違章建筑10650余平方米。商東商西小區違章建筑拆除。拆除各種違章建筑340處、12000平方米。配合環湖路、惠賓大街、遼河南路、工業大街拆遷。拆除各種建筑166處、30000平方米。
全市今年到目前拆除存量違章建筑面積達7.5萬余平方米，預計到年底，累計拆違將達到近10萬平方米。
6、加大市容管理力度，開展“百日會戰”。
以商東商西環境整治為突破口，總隊開展大規?！鞍偃諘稹毙袆印?月12日開始，市城建監察總隊會同興隆臺區政府、市公安、城建、工商等14個部門聯手，出動300余名執法人員，對商東商西小區進行綜合整治，這是建市以來我市規模最大的市容環境整治行動。清理取締擺攤設點2400余處，清理街路12條，清理占道經營商販5000余人次，清理商家出店經營2300余戶，拆除不規范商家牌匾1550余塊，拆除違章戶外廣告1324個、大型擎天柱1處。
從7月20—7月24日，對雙臺子市容市貌進行整治。由市城建監察總隊牽頭，雙區17個部門參與，出動300余名執法人員，共取締占道經營2400處；清理流動商販3200余人次；清理商品出店經營2870戶；拆除不規范廣告牌匾920塊，清理戶外廣告1100個；拆除占道商亭3個、私搭占道棚亭48個。
總隊會同交警部門對市區內重點地段的機動車和非機動車進行規范管理。對人力三輪車限時，并且對300多輛強行違規駛入禁行區的人力三輪車進行銷毀。
在全市范圍內開展戶外廣告牌匾、霓虹燈及商家店名牌匾等的規范整治工作。整治范圍包括了城市規劃區（包括遼河油田）。按照“統一設計、統一規格、統一亮化、統一審批”的原則，嚴禁商家業戶擅自設置廣告牌匾。
二、存在問題
1、勞務市場一致是城市管理工作的重點和難點，雖然在近年來的迎檢工作中勞務市場都能暫時的清理取締，但是反彈現象十分嚴重，不能從根本上解決問題，因此也就成為了我市創衛工作的難點問題。造成該問題的主要原因是目前我市沒有規范化的勞務市場，無法實現勞務人員退路進廳的目標。
2、露天市場擠占人行道和車行道，既影響城市的市容市貌和道路交通秩序，主要原因一是配套設施不完善；二是雖然在建設居民小區的同時，也相應建設了集貿市場等配套設施，但人為的改變了使用用途，無法實現退路進廳。由于周邊群眾生活需要，執法部門無法徹底取締露天市場，造成了執法矛盾。
3、雖然在2001年成立市城建監察總隊時將遼河油田城管支隊納入了總隊序列，但僅是在業務上存在宏觀指導關系，無法制約其按照全市工作部署落實工作。因此，在實際工作出現了步調不一致的現象，影響了城市管理工作。
二、下步工作計劃
*年市城市管理綜合執法局在創建國家衛生城市工作中，將以強化城市綜合治理，全面提升城市管理水平為指導思想，進一步明確工作思路，制定詳細的工作計劃。
1、強化市容監察管理
市容管理是*年工作的重點，要把解決市民關心的熱點、難點問題作為工作的出發點和落腳點，落實好群眾投訴和領導批辦的各項工作。
第一，加強對城市立面的監督管理。重點對城區內亂懸亂掛的廣告牌匾、條幅標語進行清理取締。商家店牌要達到一店一牌、亮化美化的標準。*年，執法局還將開展廣告牌匾的管理和收費工作。
第二，加強對占道經營和馬路市場的清理取締。采取疏堵并舉的方法，加大對占道經營、馬路市場的治理工作力度，徹底取締自發形成的馬路市場和露天攤區；規范批準設立的露天市場，杜絕出頭市場和場外經營現象的出現。
第三，加強對露天燒烤的管理。繼續發揮夜間巡察大隊的職能作用，鞏固已取得的工作成果，防止反彈現象的發生，實現對露天燒烤的長效化管理。
第四，開展綜合整治。繼續對興隆臺區、雙臺子區進行同步整治。執法局將投入必要的人力、物力，對我市建成區的市容市貌進行整治，重點對興隆臺商東商西小區和雙臺子區進行整治，對全市廣告、燈箱牌匾按照“統一設計、統一規格、統一亮化、統一審批”的標準進行管理，取締占道露天市場，清理流動商販和占道經營行為。
第五，做好架空線路整治工作。按照《盤錦市城市建成區通信線路整治方案》要求，對遼河南路、石油大街、惠賓大街、科技大街、雙興路、工業大街、紅旗大街、勝利街等主次街路的架空線路進行整治。
2、強化規劃監察管理
加強對公建和民建工程的監察管理，杜絕增量違章建筑發生和施工搶建等違章現象的出現。嚴格“三證一書”制度，對未辦理手續或手續不全的建設項目，堅決不允許其開工建設，杜絕漏管、棄管現象的發生，爭取做到全年無一起違建發生。
3、強化房產監察管理
嚴格控制增量私扒亂改現象發生，杜絕未經審批私自拆改行為的出現；對存量的私扒亂改行為進行摸底調查，對確實影響房屋結構安全、影響市容市貌的拆改房屋責令恢復。
4、拆除存量違章建筑
*年，以街巷路改造、城市基礎設施建設為重點，采取集中時間、集中力量的方法，對規劃區內侵占市民共享空間、占壓道路紅線、侵占綠化用地、擠占消防通道等4.1萬平方米存量違章建筑依法予以拆除。
5、深入組織開展城鎮“綠葉杯”競賽活動
*年，按照省城鎮“綠葉杯”競賽評比活動方案的具體要求，積極組織、協調各參賽單位深入開展杯賽活動。通過開展城鎮“綠葉杯”競賽工作，推動城市規劃、建設、管理各項工作不斷進步。
6、認真完成綠化、環衛、市政、環保、工商等新劃入的監察工作
7、解決目前存在的問題
一是積極協調兩區政府和市勞動部門加快勞務市場的選址建設，規范勞務待工人員入場經營。
二是規范露天市場管理，一方面協調兩區政府科學選址建設集貿市場，另一方面對改變使用用途的集貿市場，恢復其使用功能，規范流動商販和露天市場經營者入場經營。
城市管理工作情況匯報范文5
一、抓業務、重實效，開展整治新局面
區地緣遼闊，在日常工作中，大隊始終秉持“行政執法，執法為民”的工作理念，尋求用最適民的方法，最快的效率解決群眾所關心的問題。2013年，先后組織開展了流動攤點整治、店外店整治、夜間炭火燒烤、違規、破損廣告條幅（布幔）清理、轄區學校周邊環境整治、主次干道沿街亂晾曬及街頭“小廣告”、渣土車輛運輸安全及“五小”無證經營、“兩薄時段”市容秩序等各類專項整治16次。
今年5月，區委、區政府要求對績溪路安醫附院周邊占道經營、車輛亂停放進行整治，打通“生命通道”。大隊綜合考慮該區域的實際情況，擬定了詳細的整治方案，對該地攤點主進行了全面的宣傳教育，并下達了《詢問查調查通知書》《責令改正通知書》《事先告知書》，對拒不整改的部分經營戶，大隊聯合交警大隊，并邀請媒體、人大代表、政協委員、群眾監督員共同參與，對該路段4處大面積占道攤點進行了強制取締，拆除了人行道上簡易搭建，先行登記保存經營物品200余件，同時取消績溪路北側車輛臨時停放車位，確保安醫大門口“生命通道”暢通無阻。
在“五小”行業打非治違百日行動中，大隊全面落實政辦【2013】15號文件精神，成立了“五小”行業整治辦公室，先后下發了《關于做好“五小”行業相關信息報送的通知》《關于進一步推進“五小”行業打非治違工作開展的通知》《致“五小”行業商戶的一封信》等相關文件，與各鎮街園執法中隊一同對我區“五小”行業進行了匯總，登記造冊；與公安、工商、環保等相關前置許可部門積極溝通交流，細查“五小”行業無證現象。目前我區五小行業共計2691戶，其中新辦證60戶、取締20戶，有效促進了我區五小行業規范化、整齊化的經營秩序。
2013年，大隊查處無證渣土運輸車輛41臺、占道經營400余起、收繳亂發小廣告、印刷品廣告1000余張；拆除破損、違規廣告條幅（布幔）500余條；取締流動攤點千余家；其中炭火燒烤攤點29處，登記保存炭火燒烤用具16余臺、關閉無證五小經營戶16家、拆除大型違規戶外廣告3塊。
在各類整治行動中大隊堅持遵守“三單制”原則，對輕微違規行為首次違章不處罰，并發放溫馨提示單，要求整改。對拒絕整改、難以取締的違法行為，集中執法力量進行集中整治,并按照《市市容和環境衛生管理條例》規定進行立案查處。在集中整治結束后，將違法、違規行為轉為常態化管理，納入網格責任人工作職責范圍，要求網格責任人要做好全天候監控，做到及時發現、及時制止，維護市容秩序、凈化社會風氣。
二、創思路，提質量，不斷增進保障水平
今年，大隊執行俄羅斯總理來肥訪問、中央文明委檢查、省文明委檢查、其他兄弟城市黨政代表團來肥考察、農產品交易會、中高考期間、節日期間等各類保障任務50余次，圓滿完成各類大型會議活動的市容市貌保障。
因俄羅斯總理來肥訪問涉及外事活動，大隊啟動了最高級別保障措施，自接通知后，立即部署，安排中隊分別對我區中國科技大學（西區）、科學島兩處活動區域及周邊環境進行整治并詳細梳理訪問行程路線，對黃山路、金寨路、合作化路、科學分院路沿線占道經營、亂堆放、牛皮癬、破舊遮陽棚等有礙市容市貌的現象進行了清理，對沿線在建工地的出入口進行了保潔、工地圍擋進行更新，對園林作業遺留的樹枝、樹葉、綠化帶內的垃圾進行清運，并與訪問當日凌晨完成對訪問沿線道路沖洗工作，確保完美展現“靚麗”整潔有序的市容面貌。
迎接中央文明委檢查期間，大隊安排機動中隊對全區主次干道進行全面梳理，共計出動700人次，出動車輛320臺次，清理破舊條幅350余條，破損、污損門頭、破舊店招80余處，亂晾曬800余處，燈箱280余個、散發小廣告500張，同色覆蓋牛皮癬2750余處。為確?！皣鴻z”順利進行，區城管執法大隊與街道執法中隊開展迎“國檢”環境衛生整治宣傳與教育工作，加大路巡力度、延長路巡時間，發現問題及時清理，并安排夜班炭火燒烤小組，對全區炭火燒烤攤點進行監控，確保無煙。
中秋十一“雙節”期間，為給市民營造一個溫馨和諧的節日氛圍，大隊抽調精兵強將，采取定人、定點、加強巡察力度，對重點路段實行定崗制，嚴查戶外廣告合法性，嚴禁亂搭亂掛廣告布幔、散發小廣告、炭火燒烤等違法行為；并配合區工商、公安、筆架山街道等部門對天鵝湖廣場周邊的非法傳銷人員開展了專項打擊行動?！半p節”期間大隊共出動300人次、出動執法車輛120臺次，共清理違法布幔60余條、取締違法宣傳點40余處、勸離流動攤點230余處（個），店外店100余處（個），先行登記保存物品15件。
在各項保障中，大隊本著“文明，魅力”的理念，對全區市容環境方面存在的問題進行了集中梳理，重點對轄區內的流動攤點、店招標牌、衛生死角、亂曬亂晾等進行清理。加強重點路段、賓館、會場周邊、巡查路線市容環境衛生保障；同時，大隊定期開展對工地圍墻廣告的清理，要求各建筑工地及時更換工地圍墻廣告內容，增加公益廣告內容，并定期開展對過期宣傳廣告、標語集中清理工作。
三、重協調、強管理，提升渣土運輸規范化
針對夜間從事渣土運輸行業人員復雜、夜間不易管理的特點，大隊積極與相關部門配合，實行全區渣土管理聯動；加強源頭監管制度，對轄區建筑工地進行文明施工宣傳，不定期召開工地負責人會議的措施；定期召開渣土督導員會議；促使建筑工地管理逐步規范到位，進一步規范了我區建筑垃圾運輸車輛營運秩序，有效遏制、糾正“三車”不文明運輸行為，確保了全區主干道的靚化、整潔，次干道美化、整齊。
第一、大隊對全區在建工地進行疏理、排查。按照“兩超兩不”內容要求，進一步加大土方外運各環節的檢查和規范力度，要求各建筑工地沖洗設施設置必須達標，對于當晚外運渣土車輛實行“先檢查后放行”制度，由大隊安排專人對車內標準語音轉向提示器、GPS定位、整體車況進行現場檢查，符合規定經大隊簽字后才可辦理當晚《單車運輸證》；并定期與建設單位、施工單位協調、溝通，具體落實施工方的各項保潔責任，嚴控施工時間、運輸路線和傾倒場地，做到按規定時間、規定路線、規定建筑垃圾消納場內，傾倒渣土。
對不符合外運條件的工地下達《限期改正通知書》，禁止一切渣土外運行為，待大隊復查合格后方可開工，切實把好工地源頭管理關。
第二，召開全體渣土督導員會議，嚴格要求全體工地定崗人員恪守崗位職責，按照“四不”標準，嚴查一車一證、超載、不使用GPS安全監管系統、不開啟語音轉向器、放大車牌不清晰、車輪帶泥等現象，從源頭杜絕險情。同時，大隊不定期抽查工地定崗人員履職情況，對在崗不履責的執法隊員全區通報批評并予以一定經濟處罰。
第三，落實各項管理制度,建立健全工地日志管理臺帳。繼續加強渣土督導員的業務培訓,不斷提高其工作能力和管理水平，對不能勝任工作要求的進行解聘。
第四，繼續深入開展安全運輸宣傳教育工作。為加大對渣土運營公司的監管力度，大隊在全區開展建筑垃圾運輸企業安全運營檢查月活動，發放《致全區渣土車駕駛員的一封信》，并對建筑垃圾運輸企業負責人進行約談，宣傳相關法律政策；督促各公司定期對渣土車駕駛員進行崗位培訓，嚴禁不通過培訓直接上崗。
四、抓學習，講進度，推進城管工作精細化
大隊堅持執行“市城管督查支隊——區城管執法大隊——網格責任人”三級督查機制，將精細化督查融入日常工作管理中。將全區11個鎮街園細化為54個網格，由網格責任人在網格責任區內開展徒步巡查，履行發現、處置、上報和核查職責，填寫巡查記錄（網格日志），并對網格日志實行“每日接收—匯總—復查”的方式，按照《區城市管理精細化（網格化）督查考核補充辦法》的有關規定，量化考核指標，科學設置考核項目，合理分配各項目標任務，由區城管局對各鎮街園進行隨機抽查，確保我區道路整潔、立面美觀、街面秩序優良，并使之常態化。
大隊結合實際工作情況，制定行政執法案卷考核指標，要求每月完成案件量60起，中隊每月完成20起，嚴格執法程序，規范行政執法案卷制作，嚴格標準，認真對待，進一步提高案卷卷宗制作質量。2013年，大隊查處各類行政案件560起，其中市容環境衛生類的360起，渣土管理類的200起。
日常行政執法工作中，大隊嚴格要求執法隊員要著裝整齊，持證上崗，文明執法，執法過程中必須佩帶執法記錄儀；今年5月，大隊選送年輕執法隊員參加軍訓，并多次選送執法隊員參加執法技能培訓、業務能力培訓，力求強化鍛煉隊伍體能，提高隊員自身素質，提高執法技能。
五、強宣傳，促和諧，增強市民城管法制意識
大隊對群眾舉報投訴的“焦點”、“難點”、“熱點”問題、媒體曝光問題，要求執法隊員及時處理，采取區、街聯手以及和有關部門、媒體合作；在“五小”打非治違百日行動、“文明祭祀、綠色清明”、打通“生命通道”等重要工作中，大隊與媒體積極聯絡，公開、透明展示城管執法全過程，力爭使我們的工作得到廣大市民了解與支持，提升執法環境。
對群眾反映的熱點、難點、擾民等問題，積極調查處理并反饋當事人，能立即解決的絕不拖沓、不能解決的積極與相關部門協調，盡量改善，求得當事人的理解與支持。
今年截止10月底，大隊共計回復各類投訴案件65起，其中渣土管理類43起，市容環境衛生類22起。同時，大隊定期開展行政案件群眾公議，做到案件處理的透明化，更好的宣傳了城管的法制精神，得到了上級領導和群眾的稱贊。
2014年工作計劃
2014年，大隊將進一步健全城市管理體制，優化城市管理工作機制，扎實推進城市管理精細化工作，縱深推進城管網格化管理模式，全面加強隊伍規范化建設，做好以下幾個方面的工作：
一、進一步落實網格精細化督查、督辦工作。大隊將繼續推進網格督察考評，探索細化網格，充分發揮街道、居委、社區和企事業單位的社會管理作用；提高城管全民參與度，落實長效管理措施；采用每月不定期暗查制度，針對動態性、反復性等問題，有計劃、有目的，科學開展集中整治、專項整治、重點整治，及時發現問題即時解決問題。
二、做好渣土車源頭管理、安全運輸監管工作。始終圍繞“七查”嚴查渣土車車內設置是否全面、整體車況是否完善，嚴格按照“先檢查后放行”原則，確保渣土車一車一證，按照“兩超兩不”原則，嚴控超速現象；按照“四不”要求，提高渣土督導員責任使命感，全程監控在建工地渣土運輸，堅決預防和杜絕一切可能發生的危險，為市民創造干凈安全的生活環境。
三、做好建筑工地外環境管理、監管工作。加大巡查力度，配合市局、區委、區政府的要求，做到及時更換建筑工地圍擋、及時更新圍墻公益性廣告內容，定期開展對過期宣傳廣告、標語集中清理工作。
四、做好五小行業整治工作。五小行業作為民生問題，得到越來越多的關注，區首創五小整治工作已步入正軌。下一步，我們將繼續做好五小行業的常態化管理，積極與街道中隊、相關前置許可部門聯系，有效遏制五小安全隱患的發生頻率，還市民健康安全的生活環境。
五、全面加強隊伍建設、提進文明執法。不斷完善考核督查機制，充分調動隊員積極性，真正做到責權利統一；加強隊員法規培訓，提高隊員綜合素質，規范執法行為，真正做到文明執法；切實加大執法力度，著力打造具有特色的一流城管執法隊伍，共創和諧。
