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合同管理的關鍵點范文1
關鍵詞：電力通信；綜合監控；管理
中圖分類號： E986文獻標識碼：A
0 引言
近些年以來，由于我國在電力通信網絡方面有著迅猛的發展，而在傳輸的主要結構方式上，一方面是光纖通信，另一方面是以微波通信，并且還有多種的通信方式。同時，在網絡通信的業務方面，主要包括了調度的交換網絡、行政的交換網絡傳輸網、調度的數據網絡以及綜合數據網絡等一些系統。在近些年的發展當中，由于電力的通信網絡已經逐漸成為了分布地域較廣、網絡環節較多以及設備種類較多的網絡，因此所帶來的問題就是在通信網絡的管理方面相對較為繁雜等問題，由此可見，因網絡技術隨著不斷的發展與進步，就必須要加強建設通信網的監控管理措施，從而確保各項業務得以良好的進行。
1 通信網絡管理系統的主要功能
1.1 管理日志報表的功能 其功能主要涵蓋了：對于報表內容的生成以及修改、統計報表數據、制作報表的主要工具、打印報表以及遠程召喚等內容。通常是根據經過采集到的報表數據，以匯成表格，再通過各種不同的表格形式以及圖形進行存儲和呈現，再按照規定的時間和報表的類型，查詢數據以及導出等實施。這種系統主要是提供了通信調度的管理人員在日常管理當中所搭建的應用平臺，同時，這種系統所生成的日志是可以進行自動填寫，并可以作為交接班的日常管理，以及統計報表等工作。所生成的日志報表內容主要包括在：出現故障、發生告警、故障的統計、調度的指令、重要參量報表以及在環境和天氣等方面的主要數據。同時，這種模塊的應用也提供了較為完整的一套對電力通信網絡和設備的維護管理的建設。
1.2 具有實時監測的主要功能 對于實時監測的主要功能一般指的就是被測的對象、數據以及子系統和被測設備在它運行過程當中的狀態進行的監測，同時也監測了其性能的參數，設備的控制功能等方面。主要包括在幾個方面：①遙控的功能。它主要是對被測的電路，以及被測的設備和主備電源等一些輔助設備和端站的圖像監測是否啟閉等方面進行遙控操作。同時也提供了圖像化的界面遙控，可以把相同一個方向或者是相同一端站的遙控量均放到同一個界面里，這樣可以方便同時對多個量進行操作遙控。另一方面，也可以把操作遙控的時間、操作人員以及控制對象等主要信息均進行存儲，方便查閱。②遙測的功能。它主要是指通過采集不同的被測電源以及被測的設備和機房里主要的電壓、電平以及溫度等的信號。③具有告警的功能。由于告警所顯示的畫面便可任意的放大或是縮小，所以當大幅的畫面是可以通過滾動的形式進行顯示，另一方面也可以進行窗口設定，并在屏幕上進行滾動、刷新處理當前的告警。
1.3 通信資源的主要管理功能 對于通信資源的管理系統主要包括在接入網、傳輸網和交換網，其一般包括了交換資源、管線資源、傳輸資源以及動力資源等信息資源，同時，它也實現了在通信網絡中對其不同種類信息資源的數據整合，從而在相互之間建立了必要的有機聯系，這也是對在監控管理的主要系統中提供了重要的基礎數據，也為了不同層次以及不同部門進行服務。在其系統中對于有一定權限的管理人員方便進行查詢所需要的一定信息，并可以較為全面的了解信息資源。
1.4 具有光纜監測的主要功能 通過這種功能可以遠程進行實時的監測運行情況，主要包括在異常的測試、定期測試、點名測試以及障礙告警等方面，同時，它也結合了以前的數據自動的進行判斷和分析，并及時發現存在的隱患。如果在被監測的光纖出現故障的時候，它可以及時進行告警并準確快速的找到出現故障的所在位置，也就構成了通信網在監控和管理系統中重要的一部分。
2 通信網絡管理系統的主要原則
由于電力通信網絡的管理系統主要包括了網絡管理與實時監控方面的綜合管理系統，其也主要涉及到了在通信網絡、采集的數據、計算機和數據庫等方面的很多領域，因此，對于通信網絡的管理系統在設計方面，必須要從諸多方面來考慮：
2.1 應具有一定的兼容性 對于通信網絡的監控系統必須要實現共享數據以及互聯性。它主要包括了幾個原則性①先進性。在先進性原則中包括了網絡先進和功能先進。所謂網絡先進主要就是應用了計算機的網絡先進技術，同時可以應用網絡IP的延伸方式，再經路由器式的網橋可以直接延伸至通信站，再管理到網元，把視頻數據以及監控同時進入網絡接到服務器上，這也就實現了進行監視、管理以及監控的系統建設。所謂功能先進主要就是指在網絡和軟、硬件設備上，再利用數據的采集功能和規約的轉換建設一套雙路監控系統，并研究出一套以實時應用、通信網絡監測以及綜合應用等方面的先進功能。②實用性。這種原則主要是應用了較為先進的模塊化軟件以及分布式的硬件結構從而確保系統具有擴容性，擴容系統，同時也增加了軟件的一些模塊。而這種系統的開發主要就是應用了現有的網絡通信資源而進行研究的。③可靠性。在軟件設計方面可靠性上主要就是體現在開發軟件時應按照一定的工程方式，把所設計的軟件都必須要進行全面的測試，以確保程序的可靠穩定性。在硬件設備在可靠性方面主要就是包括在：局部網絡控制中心站的服務器以及工作站和各站計算機設備、通信設備、數據采集器以及不同種類的附屬設備等，這些都具有一定的質量保證。
2.2 應具有全面性 從系統監控再到系統的管理，都必須要從通信網以及通信的設備和通信資源等方面，再到系統的運行和維護等方面進行統一的管理，并且要設計嚴謹，不要出現紕漏。
2.3 應具有實用性 要符合實際情況，再進行針對性的系統開發，對于在電力通信網的實際管理要求中建設具有實用、方便的管理系統并符合管理要求。
3 組建監控管理系統主要方式和相應配置
電力通信綜合監控系統主要是由中心站和分站兩者組成的，這也是相對較為靈活的方式。中心站的主要結構是指，一般中心站的管理系統主要是為一個服務器方式、以及網絡交換機而構成的單機雙網，并由監控系統和管理系統二者組成的。而在監控系統上其主要的目的就是要通過多種類的通信設備、一些輔助設備以及在設備的所處環境當中采集的數據，以達到集中監測的目的，同時也可以對部分環境和設備進行遙視以及遙控。對于管理系統的主要目的就是要建立不同數據庫以達到管理通信網的要求，并且也要建立相對完善的網絡系統、通信設備、和運行數據等系統的管理。而分站的主要結構是，由于監控子站在通信設備上比較多，也具備智能的通信設備，所以對于采集機房的環境必須要配置視頻監控系統。所以，由二者組成的靈活組網主要就是通過中心站服務器的終端，直接到中心站的通信機房，但是，在分站內如果有智能的通信設備，可以通過在本地的分站進行單元接入，同時把數據傳送給中心站，并且在中心統一進行轉換接入。如果分站的配置功能較為強大，可以通過internet的網關，同時，也要根據系統工程的具體要求進行配置直流電流變送器以及交流電壓變送器、數據的采集、溫濕度變送器和煙感變送器等，在數據采集單元中可以把所采集的遙測量和遙信以及環境量等接入網關，然后統一向中心站發送。
4 結論
總而言之，全面應用電力通信網絡的監控管理系統，在一定程度上可以提高增強管理工作人員的效率，同時也可以全面的提高完善工作管理模式等方面，并且，作為通信系統的管理人員一方面代表的是維護者，而另一方面代表的是使用者，所以在管理的過程當中就必須要制訂一套完善的管理系統方法，并設置相應的權限分類。同時，作為網絡系統的管理人員也應對系統做好數據的備份工作，加強系統的防護安全管理，提高日常維護系統等一些主要管理措施，以保證系統在工作時的穩定性。作為系統的管理人員也應必須要加強提高對于設備的管理，規范系統建設，從而才可以更好的提高完善通信網的監控管理措施。
參考文獻：
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合同管理的關鍵點范文2
關鍵詞：建筑工程；合同管理
一、合同管理在建筑工程管理中的重要性。
第一，合同管理是合同目標實現的前提。在市場經濟中，通過合同管理，承包商可以實現工程價格成本、質量和工期等目標。合同管理貫穿于工程施工的全過程和各個方面，對整個項目的實施起著控制和保證作用。在現代工程中，合同管理更是工程項目成敗的關鍵，是承包商在市場競爭中立足的基本條件。合同中明確了項目質量、成本、進度目標，在合同實施過程中，應依照相應的條款，認真做好合同的管理工作，以確保建設項目健康、有序、順利地實施，為日后的工程結算打下良好的基礎。
第二，合同管理是項目管理的核心。項目管理以“三控制、二管理、一協調”為主線?！叭刂啤睘橘|量目標控制、進度目標控制、成本目標控制；“二管理”為合同管理、信息管理；“一協調”為協調內、外關系。其中合同管理是工程項目管理的核心，它貫穿于整個工程項目的始終。合同管理的成功與否對企業能否盈利將產生較大的影響。作為項目管理人，應結合施工現場的實際情況，做好施工項目的合同管理，從而對工程項目進行全面、及時、準確、有效的管理。
第三、加強合同管理是市場經濟發展的客觀要求，是企業在市場競爭中生存和發展的必要措施。一方面，市場經濟本身就是法制經濟，而合同則是承包商與業主之間相互承諾的權利與義務的統一，具有法律的權威和強制性，違者必然受到法律和經濟的制裁；另一方面，在市場經濟條件下，承包商在履行合同的過程中，必然要盡全力地去追求經濟利益的最大化，而合同是其在追求利益最大化的過程中要時時遵守的法律依據，必然要受到承包商的重視，把加強合同的有效管理作為爭取經濟效益的最佳途徑。同時，市場經濟激烈的競爭性和工程招投標管理的規范化，也促使企業認識到，在工程管理中自覺地加強合同管理并圓滿地履行合同，這是維護企業良好形象和聲譽的重要基礎，是企業在市場競爭中立于不敗之地的重要保證。
第四，加強合同管理是工程管理國際化發展的必然要求。目前，工程管理國際化已是大勢所趨。全球經濟一體化的形勢不僅使我國許多公路施工企業走向國際市場到國外去承包工程，而且國外的許多承包商也將紛紛進入國內市場，搶占建筑工程的市場份額。嚴格的合同管理
是國際工程的慣例，也是工程監理制度的特點。因此，在國際工程承包中，都需要按國際慣例進行管理，使用FIDIC合同條件，實行工程監理制度。
二、現階段合同管理中存在的問題。
（一）合同文本不規范。
國家工商局和建設部為規范建筑市場的合同管理，制定了建設工程相關的合同示范文本，以全面體現雙方的責任、權利和風險。有些建設項目在簽訂合同時為了回避業主義務，不采用標準的合同文本，而通過自制的、籠統的、含糊的文本條件，避重就輕，轉嫁工程風險。有的甚至采用口頭委托和政府命令的方式下達任務，待工程完工后，在補簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。
（二）合同索賠問題難以解決。
索賠是合同和法律賦予受損失者的權利，對于承包商來講是一種保護自己、維護正當權益、避免損失、增加利潤的手段。而建筑市場的過度競爭，不平等合同條件等問題，給索賠工作造成了許多干擾因素，再加上承包商自我保護意識淡薄，導致合同索賠難以進行，受損害者往往是承包商。
（三）合同意識淡薄，違約現象屢屢發生。
有 些 工 程 合 同的 簽約雙方都不認真履行合同，隨意修改合同，或違背合同規定，合同違約現象時有發生。
（四）乏完善的規章制度。
目前，大多數建筑企業尚未制訂出一套科學合理的合同管理工作程序，合同管理缺乏嚴格的規章制度，合同文檔管理混亂。
（五）合同管理人員專業水平偏低。
現階段，我國缺乏合同管理專業人才已成為實行專業化合同管理的主要障礙。大多建筑企業對合同管理人員的培養不夠重視，專業人員水平不高，嚴重影響了合同管理的水平。
三、加強合同管理的幾點建議。
（一）嚴格規范合同范本。
采用或參考合同示范文本來訂立合同。另外，要做好以下三點：首先，要分析合同的合法性，因為合法性是合同成立的基礎，也是雙方能得到法律保護的依據。合法性主要著重于當事人是否具備相應資格；項目是否已具備招標投標、簽訂和實施合同的一切條件；招標投標過程是否符合法定的程序；合同內容是否符合合同法和其他相關法律法規的要求等。其次，要分析合同的完備性。因為合同內容完備能有效避免合同爭執和糾紛。完備性主要包括構成合同的種種文件是否齊全；合同條款是否齊全，對各種問題的規定有沒有遺漏；合同用詞是否準確，有無模棱兩可或含義不清的表達；雙方工程責任界限是否明確；對工程中可能出現的不利情況是否有足夠的預見性等。最后還要分析合同的公正性。因為建筑市場競爭十分激烈，承包人經常處于被動狀態，而合同往往由業主提供，這樣的條款往往很難達到公平公正的程度，所以作為承包人應逐條分析合同條款是否公平公正，這包括合同條款是否體現雙方平等互利，即責任和權利、工程和報酬之間的平衡等。
（二）完善健全企業合同管理制度。
企業的的合同管理制度，一是指企業就承包項目合同管理全過程的每個 環節，如 圖 紙 批 準 程 序、工 程變更程序、分包商的賬單審查程序、材料、設備、隱蔽工程、已完工程的檢查驗收程序、工程進度付款賬單的審查批準程序等，建立和健全具體可操作的制度，使合同管理有章可循，保障管理流程的順利實施；二是指企業及承包項目個層次都應有自己的合同管理制度，可以供合同管理人員在工作中參照執行，將合同管理工作落實到實處。
（三）加強對工程項目實行合同管理的宣傳教育，使大家提高合同意識、法規意識。
企業必須加強合同意識，重視合同管理，從思想上真正意識到合同的重要性。意識的形成是個長期的工作，企業應該通過各種形式，比如講座、學習班等，來增強企業員工的合同管理意識。重要部門更應該將對合同的認識納入考核的范疇。只有加強了合同意識，才能進一步健全企業的合同管理制度，提高企業履約的能力。
（四）依靠現代信息技術，加強合同管理的科學性。
由于信息科學的發展和網絡技術的應用，施工企業在建立一支高素質的合同管理隊伍后，很多事情光靠人力也是無法解決的，必須依靠計算機和信息技術，廣泛收集數據、資料以及國內外有影響的合同案例進行認真的總結、客觀的分析和積極的借鑒，理論聯系實際，提高工作效率，才能爭取工程承包的主動權。
合同管理的關鍵點范文3
關鍵詞：電力設備；檢修；管理系統
中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 12-0000-01
電力設備的狀態檢修工作是保證電力設備工作性能，減低電力設備發生故障頻率和延長使用壽命的必要措施。它可以針對某一特定的設備進行判斷，還可以提早預警，預防事故擴大化。而電力設備管理系統具有低成本，先進性和降低復雜性等優勢，能夠檢測出設備當前的狀態，評估出設備當前的價值，合理作出更新或維護的新決策。
一、電力設備狀態檢修策略
（一）檢查電力設備的初始狀態
首先電力設備在運行前要保證設備是健康的狀態，即初始狀態要健康無誤。因此設備使用權，我們要對電力設備的出廠實驗數據、特殊實驗數據、施工記錄
等進行了解，還要了解設備各部件的出廠試驗數據以及交接實驗數據等信息。
（二）記錄電力設備狀態并進行統計
在對設備狀態檢修工作的過程中，我們要對電力設備進行檢測，目前可利用在線離線檢測裝置和技術，如利用紅外線成像技術等。要保證電力設備和系統的安全，及時準確的掌握設備的狀態，就要應用新的監測和檢驗技術對設備的運行狀態進行統計和分析。另外，對電力設備進行適度的維修，就要對維修周期進行合理的調整，這要視設備運行的具體狀況而定。
（三）評估電力設備的狀態
只有不斷改變檢修和管理電力設備人員對檢修工作的不正確認識，積極評估電力設備的狀態，使得在企業中電力設備狀態檢修工作更好的推廣使用?？梢灾付尚械碾娏υO備狀態評估規章制度，并制定電力設備狀態檢修工作體系，著重培養一批專業的狀態檢修管理員，不斷的促進電力設備檢修技術的發展。
（四）設備檢修的可行性分析
電力設備出現一些故障后，要對設備的健康狀況和使用情況做可行性分析。首先我們應該分析出電力設備維修的必要性。如果只是一些小的設備磨損和損傷，就應該及時進行維修。對于完全無法使用的設備構件應該及時的更換。然后要對維修的成本進行分析，選擇設備維修投入的經濟成本最低的方案。
二、電力設備管理系統的構建
（一）電力設備管理系統的功能需求分析
電力設備管理系統中主要包括電力設備的檔案信息和缺陷管理，還涉及設備維修，決策支持等內容。設備缺陷管理功能，主要包括設備處理情況的填報，設備有關缺陷狀況和缺陷查詢、決策等。此功能所提供的數據主要是方便運行點位進行查詢和檢修，并支持檢修決策。
設備管理系統中檔案管理的功能主要是錄入電力設備名稱，規格，材質等基礎信息以及出廠、使用日期等信息。此外，有關設備大小檢修的信息也被詳細的記錄在里面。通過檔案管理模塊對其設計科學的檔案信息，為電力設備的查詢和使用、管理提供依據，還有利于對各項設備檢修等技術工作進行監督。
設備缺陷管理的工作是由設備運行單位來負責的。運行單位要擔負起設備缺陷情況、處理情況、處理結果等各方面的記錄工作。這樣，既可方面設備管理人員了解和查詢設備的工作情況，也可以把這些數據提供給提供給設備檢修部門。此外還必須做到缺陷及時發現與上報，封閉管理設備缺陷，有專業人員負責審核重大缺陷的發現工作，實現缺陷查詢、缺陷統計與有關人員的考核工作的動態管理。
設備的檢修管理是指詳細地的記錄有關設備保養情況，大修小修情況、設備故障、運作時間等的信息，并參考統計分析的數據來制定最佳維修方案。這種信息記錄，是在網上進行操作的，登記管理檢修中發生的配件、材料信息等，對物資設備實現從庫存到使用再到維護的全過程動態管理。企業的財務部門可以同構檢修管理系統提供的數據進行成本核算，為企業節約資金，實現科學化管理。
許多時候，設備維修的決定可能是盲目的。設備維修管理系統中的決策支持就能有效減少盲目維修的概率，還可以有效解決臨時突擊性維修管理工作的難點。電力設備管理系統可以判斷出設備的異動情況，對設備在運行狀態信息和監視信息要及時掌握，對設備故障提早預測，并為維修方案提供決策支持，不斷提高企業設備管理的水平。
（二）電力設備管理系統的主要設計模塊
對于電力設備基礎檔案信息的維護可以設置在設備臺賬管理模塊中。這一功能模塊可以進行臺賬的查詢，增刪，修改等操作，操作內容主要包括所屬單位、班組，生產廠家，安裝部位，設備名稱、編碼、材質、型號或規范，出廠日期，投運日期，使用壽命，保修期等基本信息。
還有一個主要的模塊為缺陷管理。它是電力設備管理的重要組成部分，可以輔助，指導電廠的消缺工作。缺陷管理的基本工作流程為發現缺陷、錄入缺陷、處理缺陷、設備遺留和重大缺陷確認、設備缺陷型直升機確認和設備缺陷查詢。首先，檢修人員和管理人員可以在設備缺陷錄入設備中查詢設備缺陷情況，這些缺陷信息是由運行單位錄入的。而所謂的設備遺留缺陷確認是指還未完成消缺工作的缺陷。這些遺留缺陷由檢修單位的領導來認定。對于已確認為遺留缺陷的，可以再查詢畫面中查到信息。重大疑難缺陷同設備遺留缺陷一樣由檢修單位領導來認定，也是在設備缺陷查詢畫面上查詢。
三、結語
電力設備的狀態檢修工作是保證供電質量和延長電力設備使用壽命的重要措施。而管理系統是對整個電力設備的各方面基礎信息、設備缺陷、維修決策等進行管理的網絡信息系統，這對企業電力檢修的工作效率的提高和成本節約都是有利的策略。因此，我們應該不斷的提高設備狀態檢修的技術水平，還要不斷完善管理信息系統，從而保證電力設備的供電質量和較低的經濟陳本。
參考文獻：
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合同管理的關鍵點范文4
關鍵詞：水利水電工程；合同談判；技巧
中圖分類號：E827文獻標識碼：A
前言：隨著市場經濟的快速發展，水利水電工程建設行業的競爭也越發激烈。為了保障水利水電工程的勘察設計質量、有效控制工程造價，勘察設計進度，我們應加強對水利水電工程建設的管理過程。為了在競爭激烈的水利水電建設市場上占有一席之地，在進行合同談判時，為了有效保證企業的經濟利益就必須掌握優秀的合同談判技巧，談判也是一門藝術，通過談判藝術來為企業獲取更大的利益。
一、水利水電勘測設計單位合同談判總體思路
1.1、合同談判準備工作。
水利水電勘測設計單位在進行合同談判之前應做好談判工作。包括合同談判小組組建、合同談判大綱編制、調研考察。特別是調研考察工作，要深入了解行業內的現實情況，掌握類似工程以及設計方原來承擔過的項目勘察設計合同情況，了解合同談判的重點、難點。
1.2、勘察設計合同文本起草包括合同條款、考核管理辦法等。收集類似工程勘察設計合同，并結合本工程特點，起草合同條款，理清勘察設計工作范圍、內容，制定操作性強的考核辦法。
1.3、重點研究勘察設計費，關注費用計取依據、計費范圍、基數以及技術類復雜系數等。
1.4、工程勘察設計合同談判，雙方先談勘察設計工作范圍、合同條款，最后再談勘察設計費; 先談簡單的問題，再溝通有爭議的問題，逐個突破，達成一致。
二、水利水電工程的合同談判技巧。
合同談判是企業追求經濟效益的重要手段，掌握有效的合同談判技巧能為企業帶來更大的經濟效益。合同談判技巧多種多樣，談判過程中應根據談判對象以及談判項目的實際情況選擇合適的談判技巧。下面筆者結合多年的工作經驗對談判過程中較為常用、效果顯著的幾種談判技巧進行簡要的介紹。
2.1、依法造勢。
由于勘察設計單位在進行談判時通常會受到業主方的限制，處于不利地位。只有采用合適的談判技巧來維護自身企業的合法利益。中標單位可以通過依法造勢的談判手段來維護企業利益。
所謂的依法造勢，就是在合同談判過程中，合同雙方依據相關的法律程序來制造合同談判時的平等地位。因為投標單位在中標之后所占有的地位是平等的，勘察設計單位不必有低于業主方的心態。比如說，談判過程中業主方談判代表的態度傲慢，趾高氣揚時，勘察設計單位應擺正心態，強調雙方的平等地位，強調自身企業的資質一級合法性；談判時應強調合同簽訂應當遵循自愿、公平、平等、等價的原則，談判過程中雙方應站在平等的立場上來協商，以先小人后君子的方式進行談判，保證合同的順利簽訂。一旦合同無法簽訂，按照招投標法的相關規定應該由責任方來承擔違約責任。
合同談判過程中依法造勢來反駁業主方的無理要求，使其無從辯駁，并且要動之以情曉之以理，使其理解勘察設計方，保證合同的公平、平等的簽訂，來維護雙方的合法利益。
2.2、抓大放小。
顧名思義，抓大放小也就是在談判過程中，勘察設計單位應該有大的原則，再不觸碰大原則的前提下，小的條款是可以協商的。這種談判方式，可以保證合同的簽訂結果在保證勘察設計單位經濟效益的同時，在勘察設計過程中不存在大的風險因素，不必去承擔哪些不合理的合同條款。
2.3、針鋒相對。
合同談判之前，雙方都應遵循“求大同存小異”的原則，對于大的原則性問題決不能妥協，不能因為合同的順利簽訂背棄大的原則。針對這些重要的原則問題在合同中談判過程中筆者認為采用針鋒相對的談判技巧較為合適。
所謂的針鋒相對指的是應該根據法律規定以及事實動之以情曉之以理來說服對方，而不是與對方激烈的爭吵，爭吵并不能解決問題并且會影響合同的進一步談判。對于重要原則的問題談判過程中應該利用法律武器進行談判。
2.4、舍遠求近。
為了有效降低企業成本，提高經濟效益，在合同談判過程中應該加強對合同執行對企業成本影響的重視程度。結合多年的合同談判經驗，筆者認為采用舍遠求近的談判方式效果較為顯著。
合同談判過程中，對于工程款的結算問題，由于法律充分業主方一般能夠理解。但根據目前的實際情況，無法做到通用條款的規定，但應該作為合同談判的重要部分進行談判，盡早收回工程結算款。
2.5、KA合同談判技巧，
供應商與KA的年度合同談判是雙方進行的一場實力、策略與技巧的大比拼，當然談判離不開實力，策略與方法，實力會決定談判對方的強弱，并影響著談判者的心態，同樣，策略將決定談判的目標，并使談判工作有的放矢，但在實力與策略之外，我們也要強化我們的談判戰術。
三、合同管理對水利水電工程建設管理的重要意義。
3.1、合同管理對水利水電工程造價管理的重要意義。
為了保證水利水電工程的建設管理的順利開展，保證水利水電工程造價的有效控制，就需要加強對合同的管理。進行合同管理是為了有效的約束建設單位以及勘察設計單位的行為，將雙方的責任和義務進行明確地劃分。為了有效的控制工程造價需要對建設項目中對工程造價造成影響的因素進行有效的控制，在合同中做好明確地規定。由于水利水電勘察設計過程中會出現許多可預測以及不可預測的變動，所以應該在合同中對這些變動進行詳細的說明，避免之后合同雙方出現雙扯皮現象。
由于水利水電程勘察設計過程中材料費以及設備費用占工程造價的很大比例，所以在合同管理階段要加強對設備、材料費用的管理?？辈煸O計過程中工程進度款的支付是以勘察設計合同為依據。在水利水電勘察設計過程中經常出現設計變更的現象，而合同則是控制合同變更的依據。進行設計變更之后，必須做好簽證工作，按照合同規定進行加寬的調整，有效避免竣工階段出現雙扯皮現象。
合同管理是進行工程索賠的依據。在進行過程造價管理的過程性，應該加強索賠的主動性，根據合同條款以及相關規定對費用索賠以及工期索賠進行合理的控制。在進行工期索賠時，應該認證分析是否是關鍵工序的延誤來判斷是否進行工期索賠，并分析造成工期延誤的原因，來劃分雙方的責任?？⒐み^程中根據承包合同、設計變更以及簽證、造價相關的會議記錄等方面的內容為依據作為竣工階段索賠的依據。
3.2、合同管理對水利水電工程進度管理的重要意義
為了保證水利水電工程在合同工期內完成，就必須加強合同管理，勘察設計單位要與業主的供貨方，勘察設計單位的分包商經常交流，通過簽訂合同來規范各方的行為，對勘察設計過程中對勘察設計進度產生影響的時間做好記錄，分清各方責任，由于業主的責任導致的工期延誤，要及時提出索賠。當階段性工程和隱蔽工程完成時要及時通知業主和監理做好驗收工作，避免因為這些工作的不及時導致工程進度的延誤；做好經濟措施，當完成工程的某個階段時要及時向業主報告進度計劃，做好進度計劃，使得關鍵工序按時或提前完成來確保進度計劃，進而保證水利水電工程的進度管理。
四、水利水電勘測設計合同談判的意義。
工程勘察設計合同簽訂的最終目的，是讓設計方更好服務于工程建設，為此，合同談判除關注勘察設計費談判外，對設計的考核管理尤為重要，關系到是否能夠真正發揮設計的 “龍頭”作用。對設計的考核辦法要寫進設計合同，包括設計成果質量和現場服務兩方面的考核，設置專項的考核基金，對設計方及設計人員實行可操作、有實際意義的獎罰制度，鼓勵設計優化，發揮設計人員的主觀能動性。
結束語：為了保證水利水電工程的順利開展，就必須保證合同簽訂的公平合理，由于勘察設計單位在合同簽訂過程中處于不利地位，為了保證勘察設計單位的經濟利益，在談判過程中應該采取有效的談判技巧來達到目的。文章中筆者結合多年的合同談判經驗對水利水電工程常用的談判技巧進行了探討。
參考文獻：
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合同管理的關鍵點范文5
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為全面準確掌握各項重點工作進展和單位科室工作動態，確保完成“奮戰四個月，實現全年紅”的目標，經研究，決定建立重點工作日報和周報制度的通知，現將有關事項通知如下：
一、報送內容
（一）工作日報
1、各單位科室當天重點工作情況；
2、各單位科室當天亮點特色工作；
3、各單位科室當天突破性的工作；
4、各單位科室當天舉辦的活動情況；
5、縣級部門以上工作督查檢查情況；
6、以縣局名義組織召開的會議情況；
7、相關人員參與重點培訓學習情況；
8、縣局班子以上領導工作調研情況；
9、其他可以上報的工作動態內容。
（二）工作周報
1、重點項目一周推進情況；
2、一周主要特色亮點工作；
3、縣級以上領導調研情況；
4、單位科室舉辦的重大活動；
5、單位科室組織的專項檢查；
6、以局名義組織的培訓工作；
7、其他可以上報的工作動態。
二、報送要求
（一）高度重視，及時報送。工作日報和周報制度是領導掌握工作動態與系統工作交流的載體，各單位科室要高度重視，指定專門報送人員，按時上報工作動態。工作日報于當天下午5點前報至局辦，工作周報每周五下午3點前報至局辦 。聯系人：XXX（123456）。
（二）突出重點，注重提煉。以報送內容要求為依據，認真總結回顧本單位科室主要工作，注重概括提煉，事項敘述清楚，語句簡鋪，時間、地點、人物、事件表述到位。工作日報原則上各單位科室每天至少上報一條。
（三）加強收集，圖文并茂。各單位科室工作人員要增加工作信息收集的積極性、敏感性，及時拍攝照片，認真構思文字，完善上報內容，力爭圖文并茂，同時避免拖泥帶水，要養成日常收集整理的習慣，按時間、內容做好分類保存工作。
合同管理的關鍵點范文6
關鍵詞：供用電；合同管理；用電監察；改進與建議
隨著我國用電環境的更新和用電需求量的增長，過去傳統的供用電監察方式已經無法適應當前的用電需要。在這種情況下，對供用電雙方的供用電合同進行管理成為一種新的供用電監管方式，能夠滿足人們在新時期對用電監管的需要。但是，目前我國的供用電合同監管體系并不完善，其中還存在很多不足，對我國的供用電監管體系建設造成了一定的阻礙，所以認真審視我國的供用電合同監管工作，找出其中存在的問題并加以改進是當前我國電力監管工作的重點，是提高我國供用電監管質量的有效途徑。
1 供用電合同管理工作中存在的問題
我國的電力企業覆蓋的用電區域大多比較廣泛，其中用戶種類多樣、數量較為龐大，且一些用電地區的地勢地貌較為復雜，用于工業供電的設備也非常多，這樣就造成供電合同的類型較多，而不同類型的供用電合同之間又存在著很大差異，所以在進行供用電合同管理時難度較大。再加上供電企業中從事供用電合同監管的人員種類較多，人員流動量又比較大，流動頻率較高，這也在一定程度上造成了合同管理工作雜亂無序等問題出現。另外，供用電合同管理系統缺乏科學的管理規范，合同無法形成統一的管理系統，也是造成合同管理質量無法得到保證的原因之一。
1.1 工作量大，管理出現缺位
由于現在居民及企業是用電量都在增加，隨著國家建設的發展，電力基礎設施建設得到普及，用電客戶數量增多，電力供應企業與客戶簽訂的供用電合同數量不斷增加。但由于目前我國的電力企業對供用電合同管理工作不夠注重，所以造成合同管理時出現重視高壓合同、忽視低壓合同，看重城市合同、忽略農村合同的問題存在。過分重視修簽率無法保證供用電合同的質量；高壓電供用電合同與低壓電供用電合同管理中存在的差異；對農村居民供用電合同的重視度低于城市居民供用電合同等問題造成和認同管理出現缺位現象，大大的降低了電力運行過程中躲避風險的能力。
1.2 畏難情緒，合同簽訂停滯
簽訂供用電合同是一項非常復雜的工作，在雙方達成協議、簽訂合同時往往要經過多次反復協商，并且經過多次修改才能完成。由于過程比較繁瑣、工作任務繁重等問題很容易造成供電部門合同管理人員在工作時出現畏難情緒，導致合同簽訂效率低下，修簽工作停滯的情況。
1.3 缺乏獎懲機制，合同管理薄弱
在供用電修簽和管理工作中，由于缺乏有效的獎懲機制，沒有對相關工作人員的進行有效約束和激勵，所以無法充分調動管理人員的工作積極性，對合同管理的質量也很難保證。為提高合同管理工作效率，電力供應企業應該建立起科學的獎懲制度，對高效的合同管理行為進行獎勵和激勵，對合同管理過程中存在的違規現象進行嚴厲懲處，以減少工作中再發生類似的情況，降低合同經營風險。
2 開展供用電監察職責和目的
2.1 供電處開展供用電監察的目的
檢查供用電合同簽訂與執行的管理情況；業擴報裝管理情況；業擴報裝各環節的流轉、業務工作單、審批、驗收以及裝表接電、供用電合同的簽訂是否進入營銷系統進行操作；各環節必備的資料是否齊全、審批手續是否完備；檢查電能計量管理情況；業務工作單的出具和運轉是否按規定業務流程進行、業務工作單的審批和簽章是否齊全。重點檢查更換計量裝置和用電性質變更的業務工作單，核查更換計量裝置的余度電量的計算情況，客戶檔案資料與現場、營銷信息系統、供用電合同、抄表卡是否對應一致。
2.2 供用電監察職責對以下內容必須明確界定
供電的方式，質量，時間，用電容量，地址，性質，計量方式，電價，電費的結算方式及時間，雙方的產權分界點，用電方的設備清單，接線圖，供用電設施的維護責任、中止供電等條款。現有的供用電合同，產權歸屬直接涉及到供用電雙方對線路及電力設施的維護管理責任，一旦出現電力事故時，各方也有依據明確各方的民事責任，因此出現問題由產權方負責。電力客戶用電性質與執行的銷售電價類別是否相符，電價比例是否與實際相符；基本電費、力率調整電費、電價的執行等是否符合有關規定要求；優惠電價執行范圍和標準是否正確等。
3 完善供用電合同管理的辦法和措施
3.1 統一合同管理，實現供用電合同的規范化管理
加強制度體系的完善，進一步明確各級合同管理人員的職責和工作標準，完善合同分級管理模式，統一合同管理臺帳、報表、檔案的管理標準，明確合同存放地點、檔案盒外觀、標簽格式等要求，專變用戶合同與其原始檔案一同存放，一戶一檔，居民合同按臺區、線路集中存放，做到查閱便利、快速，實現供用電合同的規范化高效管理。
3.2 分解供用電合同修簽，落實簽訂和會簽責任
電力企業供電處各部門，分解供用電合同，落實簽訂和會簽責任制，措施到位責任到人，形成重合同、抓落實的工作格局。在實際工作中，鄭煤供電處設立巡訪制度，隨時了解客戶經營狀況，掌握用電需求，利用各種渠道取得客戶的理解和支持?？蛻魧贤瑮l款不理解的，認真做好合同條款解釋工作，一旦合同協商一致，促使合同的盡早簽訂。對供用電合同簽訂、履行過程中的各個環節，按屬性、分條款細化到各專業，實行誰主管、誰簽字、誰負責，進而探索出了供用電合同修簽制。
3.3 規范供用電合同流程，確保合同修簽質量
為了規范供用電合同流程，我們對到期的合同，由公司供用電合同管理專工，分月列出時間表，提前一個月通知到相關供電營業所和用電客戶，對到期不續簽供用電合同的客戶，分別采取電話告知、手機短信、下發續簽供用電合同通知書等相關措施，促使其按時簽訂供用電合同?？傊?，簽訂《供用電合同》是一項綜合全面的工作，對其人員業務素質配備相對較高。
結束語
做好供用電合同的管理工作有有利于降低電力運營中存在的經營風險，提高我國電力供應的質量，提高電力供應水平和質量，為我國電力供應水平的提高做出貢獻。在新的形勢和環境中，電力供應企業應該依據現實情況要求，改進供用電監察模式，更好的為用電客戶提供服務，保證電力供應的質量。完善供用電合同管理體系有利于促進我國供電行業向更高層次發展，推動我國居民生產生活進一步提高。
參考文獻
