國有企業固定資產管理論文

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國有企業固定資產管理論文

1.國有企業固定資產管理方面所存在的問題

1.1閑置固定資產利用率低

隨著社會的不斷發展,經濟也在不斷進步,國有企業在多重刺激下不斷地擴建和發展壯大。在企業快速發展的過程中這不可避免的不斷更新生產設備這就使企業產生很多閑置的陳舊的固定資產,這是企業生產工藝生產水平不斷提升的必然結果。舉個例子來說,國有啤酒企業,生產活動中需要使用大量的機器設備,如灌裝封口機、啤酒發酵罐、連續滅菌設備等,在企業引入更先進的生產技術后其設備必然需要購入能滿足新技術需求的機器設備原有的設備就會淘汰。這些被淘汰的設備以及在企業擴建過程中產生一些閑置廠房,以及在生產中損壞或報廢的設備等均成為閑置的固定資產,不僅占用了大量企業資金,且對其進行管理也成為了企業的負擔。在這種問題不斷積累的情況下,導致一些國有企業的閑置固定資產在不斷增加,最后對固定資產的利用率產生了阻礙作用。而很多國有企業卻并沒有對這些閑置下來的固定資產的再利用價值進行充分考慮,最終使得很多陳舊的設備在相當長的一段時間內都處于無人問津的地步。沒有專業的人員對其進行日常的維護和保養工作,時間一長這些被閑置下來的固定資產也不能夠得到更為有效的規制和處理,逐漸地使這些固定資產因為保管不妥而損壞,最終造成了國有企業的財務損失。

1.2固定資產的管理處置不規范

國有企業需要建立合理的固定資產登記單,但很多企業卻并未照此做法實施。對于固定資產的管理,缺乏專業人員的日常護理,而是主要依賴于財務部門的賬面資產。還有一些閑置報廢的資產,在沒有經過審批處理,也沒有經過任何處置手續就對其隨意處理,造成了不必要的固定資產浪費。企業內部的不同部門之間,大多情況下都存在不經過任何財務調撥手續就擅自對各種固定資產進行隨意轉移的現象,這會造成固定資產的實際情況和賬目不相符合的情況發生。比如說,國有企業在對車輛進行集中管理的時候,對二級單位的車輛進行集中,使其和企業進行同意的調配,在此過程中沒有辦理資產調撥的首先就將車輛擅自調配到企業門下,這樣一來,固定資產的轉移就不能夠被財務所得知,進而也不能將其記錄在帳,最終會導致國有企業的固定資產賬實不符的情況產生。而且也有很多國有企業在辦理審批手續的時候,忽視了相關規定,使企業對固定資產進行隨意購置,浪費了企業的大量財產。

1.3固定資產的日常經營不善

國有企業對固定資產的經營不善會造成固定資產經營的效率較低,這會對固定資產的運營以及企業的正常運轉產生重要影響。此外,因為國有企業的經營管理存在著混亂的局面,毫無章法可循,使得在對一些固定資產進行處理的時候,很難以根據相關的組織程序來進行,嚴重地影響了辦事的效率。一些企業單純地重視相關考核指標,對于固定資產的修理計劃卻沒有按照相關程序嚴格執行,這所帶來的最直接后果就是固定資產的正常使用壽命和其應該發揮的功能不成正比,甚至會對其正常工作產生阻礙作用。同時操作相關固定資產的人員很少有具備過硬的專業技能的,在業務熟練程度和業務掌握等方面都存在著嚴重的不足,從而致使一些固定資產被閑置下來,因此而引發的固定資產浪費問題相當嚴重。

2.強化國有企業固定資產管理的相關措施分析

2.1提升國有企業固定資產的利用效率

提高對國有企業的固定資產的管理應該進行全面科學的調整,首先,應做好對閑置或已報廢的固定資產的管理提高其再利用率減少不必要的固定資產閑置。資產管理部門需要及時全面的掌握閑置資產信息,并合理處置相關固定資產的使用等問題。對閑置下來的固定資產也要進行必要的養護與合理保管,組織專業人員對其定期進行檢查與養護,避免在閑置過程中出現破壞或二次損毀。其次,對國有企業固定資產的結構配置進行合理的優化。在最大限度地滿足企業自身對相關核心業務發展的需要的前提下,確立企業的長期發展戰略目標,并以戰略目標為立足點,對企業現有的固定資產進行科學合理的最優配置提高固定資產的利用率,以減少固定資產的閑置。為了更好地提升固定資產的利用效率,可以從以下四個方面進行著手處理。第一,強化固定資產日常的管理功能??梢酝ㄟ^對固定資產的有效管理來實現資產的調撥,在增加固定資產前對原有固定資產作出合理評估避免不必要的采購與建設。第二,對固定資產的功能進行盤點統計,按照相關功能來合理處置固定資產,可以確保固定資產的有效利用率。第三,設置固定資產的查詢功能。固定資產的管理系統需要具備查詢功能,這樣可以更加方便對單一的固定資產的相關使用情況進行查詢,能夠提高其利用效率。第四,做好固定資產管理的安全防護功能。對固定資產的管理系統進行安全加密,確保固定資產管理的可靠性。

2.2完善國有企業固定資產的管理體系

目前,國有企業的固定資產管理相對成熟,但監管體系略顯薄弱,因此應對國有企業固定資產的監督管理體系進行完善,加大監管力度和處罰力度,必須做到能夠確保國有企業固定資產的安全性和可靠性。在此過程中,企業需要根據自身的生產經營活動特點的相關情況來成立固定資產的監督管理小組并確立監督管理機制。這樣固定資產監督管理小組不僅要對固定資產管理進行監控,更要對固定資產進行合理化使用。對企業的固定資產進行合理化管理,也能夠更好地了解企業固定資產的實際情況,從采購到使用直至設備的報廢。同時企業需要針對實際情況,制定科學合理的量化考核指標,定期對所有固定資產進行合理的檢查或不定期進行抽查。比如企業可以采取賬目抽查和實物抽查相結合的方式來考察固定資產的管理情況是否合理。如果發現固定資產的管理過程中存在問題,首先需要及時做出正確處理,要防止因為固定資產的流失為企業帶來的損失,然后迅速確定責任人并針對涉事責任人的情況進行一定處罰,若只是工作中的人為失誤造成的則要根據情況做出合理處罰,若是財務人員或企業其他內部人員以獲利為目的做出損害企業利益的行為則必須通過法律途徑嚴肅處理。此外,也需要對企業固定資產的預算加大監管力度,合理的預算可以確保所有涉及到的固定資產的資金都能用在恰當的地方提高資金使用率,避免由于預算的不合理造成固定資產結構不合理等問題,對固定資產進行全面的預算管理也極為重要,。

2.3做好國有企業固定資產的日常經營管理工作

對國有企業固定資產管理進行強化,需要做好日常經營管理工作,確保國有企業固定資產賬目管理的真實性和可靠性。要嚴格防止固定資產在日常管理過程中所出現的問題,比如單據不完整或科目的設置有失規范性等。筆者認為從三個方面來加以干預可以有效避免日常管理中違規問題的出現。第一,對于企業固定資產采購、建設等一系列賬目記錄和原始單據做出妥善保管,必須保證原始單據的可靠性。針對于此做出明確的規定,一切采購、建設活動的采購申請、采購單據、入庫單據、有效發票、固定資產注冊等單據必須完整。單據移交后財務人員對其進行保管,在處理每一筆業務后均標注負責人姓名并由另一名財務人員確認無誤后簽字認可,做到每張單據均可找到對應負責人財務人員之間相互監督。第二,對固定資產的賬務工作進行準確的處置,對會計科目進行合理選擇,做好明細賬目的細致核算工作,做好固定資產的全面賬務處理工作。第三,對于固定資產的日常管理制度要不斷地累計健全,針對以往出現的問題,研究合理的應對措施,對國有企業固定資產的消耗等要加以合理的統計和調查,以此來確保固定資產核算的合理性和準確性。

3.結語

對于國有企業而言,固定資產不僅影響著其經營管理的水平,也影響著其經濟效益的提升。所以企業自身應該認識到固定資產管理的重要性,在對固定資產管理制度不斷完善的前提下,做好相關的管理工。

作者:郭銘 單位:華潤雪花啤酒中國有限公司沈陽分公司

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