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摘要：隨著社會經濟的快速發展，銀行業務也越來越呈現出多元化的趨勢，而資金的運營管理是銀行開展多項業務中的重要內容之一。面對日益嚴峻的國際金融形勢，商業銀行的主要工作就是在保障資金安全的基礎上對資金的使用效率進行提高。與此同時，商業銀行的運營風險問題也越來越突出，這就需要銀行不斷提高風險管理的能力，對銀行進行有效監管的核心就是確保銀行的風險管理體系能夠正常運行。因此，銀行需要采取一些新的運營管理措施來滿足新時期經濟發展的要求。本文主要分析了當前銀行運營管理的發展現狀，并對新時期下銀行運營管理的新舉措進行了探究。
關鍵詞：新時期；銀行；運營管理；新舉措
面對日益嚴峻的市場競爭，我國商業銀行改變了發展的經營模式來滿足市場的需求，從而占據更多的市場份額。而商業銀行的主要職責就是運營管理，有效的運營管理可以把企業資金的投入變為轉出，也是企業賴以生存的基本準則。從宏觀上來說，商業銀行運營管理的主要內容是確保自身經營的穩定發展和為客戶提供滿意的金融服務。對于每個商業銀行所采取的運營管理措施不一樣，從而形成了不同的運營管理風格與理念，雖然這些措施大不相同，但是其目的和作用卻是一致的。
一、銀行運營管理的發展現狀
目前，我國商業銀行的運營管理模式大多是在借鑒國外管理經營的基礎上，再根據自身的實際發展需求，相互結合而形成的。也取得了不同程度的發展，極大地提高了經營管理的效率。但是商業銀行運營過程中風險是不可避免的，這些風險主要在以下幾點得到體現。
（一）信用風險
信用風險是所有銀行開展業務過程中首先遇到的風險。這種風險往往是因為債務人已經不具備償還能力而導致債權人預期還款能力喪失。在我國的借貸市場環境中無法償還借款、信用觀念差等問題也比比皆是。
（二）市場風險
市場風險是指市場價格浮動太大而造成收益的不穩定，主要體現在匯率、利率股票與商品價格所帶來的風險。在國際金融市場的沖擊下，國內銀行中的市場風險所占的比重將會越來越大。雖然國內金融市場也在逐漸開放，商業銀行也逐漸拓展了其他業務，但是也加大了商業銀行所面臨的風險。
（三）流動性風險
銀行中的流動性說儲備的資金能夠為客戶提供日常的提存業務，并且對貸款的客戶也有足夠的資金完成交易。流動性風險是金融風險中最為突出的體現，流動性風險是指銀行流動性資產金額的不確定性，而造成的信用不穩與收益惡化的風險。由于銀行的信用有居民的高儲蓄掩蓋與國家的強有力支撐，使得流動性風險還不是很明顯。當前我國商業銀行的流動性風險有賬外經營、違規擔保以及超負荷經營等。
（四）操作風險
操作風險是指銀行網點操作人員工作失誤與外部事件的操作不正確而造成損失帶來的風險。具體是說銀行在內部管理與業務辦理過程中出現的失誤，需要對客戶教學賠償或補償。另外，銀行內部人員的監守自盜、電子系統故障以及地震或恐怖襲擊等引發的損失也是風險的表現。
二、新時期下控制銀行運營管理的舉措
（一）加大監管資本充足率
資本是銀行處理各種風險最為常見的手段。現階段，我國未來加大對資本充足率的監管力度，必須建立一套銀行內部的評價體系，以確保監管和經濟的資金的一致性，最終實現達到資本充足率的目標。當前內部分析評價體系在我國商業銀行中逐漸地建立起來了。
（二）計提呆賬準備金
合理計提呆賬準備金，不僅可以減少銀行對收入的失算，還大大降低了銀行風險帶來的損失?，F在準備金只會以普通貸款與專項貸款兩種方式存在。其中的普通貸款的準備金是提取所有貸款余額的一部分來實現；而專項貸款準備金是通過五級分類的形式，按照貸款風險的高低以不同比例來進行提取。
（三）對資金的動向進行控制
無論是國內金融市場還是國外都對銀行的資金流動進行一定的限制，以便留有足夠的資金對到期客戶的債務進行按時支付。并且要設立存款準備金機制，銀行通過向中央銀行繳納一定額度的準備金來保障銀行運行的穩定性。
（四）加強內部控制
對銀行內部進行有效控制是預防操作風險的主要途徑，操作風險的影響因素有很多，比如，銀行內部人員、設備系統、業務流程等。并且這些因素在銀行的各個部門與職能都有所涉及。雖然當前有些銀行加強了內部控制的獨立性，但依然存在著很多的缺陷，比如，主體的獨立韻與有效制衡還沒有形成；制定混亂帶來的問題；高風險環節的監督管理不到位。所以，加強銀行內部控制顯得非常重要。
（五）對資金預測的準確性進行提高
是否能夠對資金進行準確的預測是資金計劃部門的主要工作。當前準確的資金預測有利于促進銀行利潤的提高，要想提高資金預測的準確，要做到以下幾個方面，（1）做好宣傳工作，加強與企業的溝通交流，從而得到企業的支持與理解。（2）加強內部配合，積極組織信貸員一起學習，密切內部人員的配合，以便讓資金的預測更加合理。（3）及時了解政策，實時掌握相關政策的實施，比如新業務的貸款投放政策等，充分了解實施的具體內容，才能讓預測更加合理。（4）加強資金計劃人員的培訓，對鄉鎮銀行的計劃人員進行全面的專業技能培訓，使其充分掌握資金計劃的相關知識要點，從而調動工作的積極性。
（六）加強貸款集中度的重視
為了限制單一貨款的比例必須要加強貸款集中度的監督管理，但是要想做到這一點就需要對以下術語進行界定。（1）貸款。貸款時客戶的信用非常重要，信用擴展的概念要比貸款的概念范圍更廣。（2）單一貸款人。能否將擁有共同利益的一部分借款人當作是同一借款人是不同國家衡量單一貸款人的標準。（3）對風險較低貸款的一些額外規定。主要是指對國家及地方政府擔保的貸款，其他與政府相關的貸款，以及具有特殊性質與法律地位的借貸等不同形式的貸款。
（七）提高資金運營效率
要想提高資金的運營效率，必須要做到以下幾點。（1）改革國有銀行的產權?；诋a權制度的角度，國有銀行相對其他商業銀行來說目前還不具有優勢，所以加強國有銀行產權的改革勢在必行。（2）合理利用銀行資源。由于銀行的資本收益率與資源的利用率有著密切的聯系，資源利用得當能夠大幅度的提高銀行的資本收益，所以提高資源的利用率就是提高銀行的資本收益，才能促進銀行迅速發展。（3）合理擴大銀行的規模。國有銀行的規模要在合理擴張的基礎上，利用一些有效的措施，在提升效率的同時實現成本的降低。（4）改革銀行的利率，使其更具市場性。利率是資金流動的重要標志，要想發揮利率的作用必須保持市場的開放性，進而有效提升運營效率與經濟效益。
（八）提高銀行會計隊伍的綜合素質
銀行會計隊伍是確保各項規章制度制定與實施和會計規范化運作的重要保障，所以建立一支業務素質精、政治素質好以及管理水平高的銀行會計隊伍具有非常重要的意義。對此銀行的會計人員要做到以下幾個方面，（1）與黨的方針政策相適應，積極組織銀行會計人員學習黨的領導思想，走黨的基本路線，在思想與行動上始終保持與黨的一致性。（2）與金融改革形勢相適應，積極組織銀行會計人員進行社會主義市場經濟知識、金融法規以及進而改革理論的學習。（3）依法運作相適應，定期進行全面的崗位教育培訓，尤其是對銀行會計基本知識與電腦使用的培訓。（4）開展職業道德教育，始終堅持為人民服務的理念，使銀行在新時期下的運營管理始終立于不敗之地。
三、結語
綜上所述，銀行運營管理的建設是一項系統而全面的工程。首先需要對傳統的管理模式進行改革，為了滿足市場經濟的發展要求，需要對正商業銀行的業務進行重新定義與規劃。要做到對銀行資金的強化與監管，以提高銀行資金的運營效率，加快銀行的發展速度，重復利用銀行的資金，減少浪費，才能最大程度的提升商業銀行的運營管理與經濟效益。
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作者:張文 單位:工商銀行青海省分行
