物資信息化管理提高研發效率探析

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物資信息化管理提高研發效率探析

[摘要]

在網絡信息集中化發展迅速的21世紀,企業物資信息化管理已成為很多企業加強物資管理的首要選擇,本文研究了物資管理過程中信息化體系的建設及其對企業研發效率的提升效果。經濟發展速度越來越快,企業競爭更加激烈,企業之間的相互競爭已經由外部經濟活動競爭,轉向企業內部成本控制,物資的信息化管理已成為很多企業內部控制改革的開始。同時,企業研發一直是企業的發展源泉,只有保障研發效率的才能使企業的產品在競爭中不會落后,而物資管理信息化是提高研發效率的關鍵,因此,可以說,信息化已成為現代企業的競爭核心。

[關鍵詞]

物資;信息化;企業競爭;研發效率

網絡時代的到來為企業物資管理提供了很大幫助,很多企業通過網絡技術建立了自己的物資管理模式。在傳統的物資管理過程中,企業物資信息往往處于混亂狀態,物資信息從采集到使用大多采用紙質的記錄模式。企業管理層想要對物資進行管理就需要花費很多的時間來進行檢測,同時,與電子記錄方式相比,紙質記錄比較容易出現記錄丟失或缺損的問題,導致企業的物資管理信息并不全面,而且這種管理方式的成本比較高,而且物資的實際使用率并不高,這就造成了極大的物資浪費。在這種管理模式下,物資使用率比較低,對企業的發展造成了極大的損失,但是在網絡技術支持下所建立的物資信息化管理模式對企業來說,是一個徹底性的改革。物資信息化管理模式的建立不單單是對物資管理的優化,更是企業整體實力上升的表現,可以讓企業更好地面對激烈的市場競爭。同時,企業還可以通過建立物資信息化管理系統,優化企業的其他管理部門。物資管理是所有管理模式中的基礎管理模式,其他的管理模式都是依靠物資管理來進行的,因此,只有首先對物資管理模式進行優化升級才能使企業的其他管理模式更好地進行優化升級。

1影響企業研發效率的因素

內部因素。就研發機構本身來說,機構人員配備情況直接影響著研發水平和研發效率。企業一般通過人才招聘,定期人才培養來提高研發部門的整體實力。由于研發機構工作具有特殊性,工作人員必須長期處于高工作量的狀態,因此,企業對研發部門的激勵政策也直接影響著員工對工作的積極性??傮w來說,要想提高研發效率就要首先從內部因素著手,為研發機構配備合適充足的人才和制定相應的激勵政策。外部因素。企業的很多外部因素都會影響企業的研發效率,不同時期、不同的企業管理方式都會對研發部門產生不同的影響,但企業管理方式對研發部門的影響是好是壞還需要其反饋才能夠得知。在眾多管理模式中,人才管理、激勵制度管理的模式一直都是影響研發效率的管理模式。人才管理模式直接決定著企業的人才資源配備情況,所以研發部門的人才儲備正是受到這一管理模式的約束,激勵制度的管理在很大程度上肩負著調整企業員工積極性的職能,作為高腦力輸出的研發部門其激勵制度的重要性可想而知,所以企業良好的激勵制度絕對是企業長遠發展的根本保障。

2物資信息化管理對研發效率提高的意義

雖然我國的市場經濟發展節奏比較快,但多數中小型的企業技術水平還比較低,需要依靠大量的勞動力來獲得自身的經濟效益,產品中的技術含量比較低,這不但降低了企業的競爭力,同時,企業的技術創新與研發效率也比較慢,創新研發部門還不能成為企業發展的核心。同時,一些企業因為沒有高效合理的物資管理模式,不能夠為研發部門提供很好的物質保證,給研發部門的發展帶來了很大的阻礙。因此,為了能夠讓企業在經濟快速發展的潮流中取得優勢,很多企業都開始意識到研發部門的重要性,逐漸開始加大對研發部門的投入,同時物資管理模式作為企業管理模式的基礎性管理,也成為提高研發效率的基礎保障。對于企業的研發來說,物資有著十分重要的作用,研發人員在進行各項研發試驗及創新研究時,需要不斷利用物資。此時,如果企業自身的物資管理模式效率及合理性都比較差,那么物資在研發過程中的利用將會受到極大的限制,比如,某企業在自身發展的過程中,物資信息化管理系統并未建立起來,研發人員在進行研發時,對物資的儲備情況并不知曉,而所需的物資受到實際物資短缺問題的影響,導致研發停滯不前,研發的效率降低,同時也會讓研發人員的積極性受到一定的影響,可見物資信息化管理模式在研發過程中的重要性。所以如果企業具有比較合理高效的物資信息化管理系統,那么企業的整體發展水平將會大大提升,比如,遼陽石油化纖公司在不斷發展的過程中,通過對物資信息化管理的研究,建設了比較完善的物資信息化管理系統,同時,實現物資信息化管理系統全員參與。由此一來,研發部門的工作人員對物資儲備情況有充分的了解,研發過程中,針對企業實際的物資儲備情況,進行研發,并對需求量不足的物資及時采購,使研發順利進行。在物資信息化管理系統的作用下,該公司的生產、經營、管理及決策的效率和水平不斷提高,研發工作也取得良好效果,在提升企業經濟效益的同時,促進了企業的競爭力的提升。

3結語

企業物資信息化管理不單單是對物資的集中化、信息化管理,更是對企業的一個全面性的優化升級,就企業的研發部門來說,物資的信息化管理其實為其提供了一個比較充實的物資基礎,保證了研發工作的正常進行。只有在完善的物資信息化管理模式下,研發效率才會得到大幅度的提高,企業才能在激烈的市場競爭中獲得優勢,發展得越來越好。

作者:李明 單位:北方自動控制技術研究所

主要參考文獻

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