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摘要：物流管理是企業管理的重要組成部分，提高物流管理水平對優化資源配置、增強競爭力具有積極影響。本文重點闡述供應鏈下的企業物流管理措施，主要目的是幫助企業提高綜合實力，供應鏈是現代經濟發展的結果，基于此構建物流管理機制，可以有效促使企業在新經濟時代實現持續健康發展。
關鍵詞：供應鏈；物流管理；協同發展
一、前言
在科學技術與信息技術的支持下，供應鏈管理模式應運而生，將其應用于物流管理工作中，可以對物流管理流程進行優化、加快信息收集與整理速度，對節約經濟成本、提高服務質量具有重要意義，企業必須明確供應鏈與物流管理之間的關系，基于此制定科學合理的管理措施，從而切實提升競爭力與管理質量。
二、革新思想觀念，制定科學的管理方案
企業在基于供應鏈制定物流管理方案時，必須提高供應鏈系統操作的專業水平，這是保證供應鏈管理模式作用能夠充分發揮的重要基礎。若想通過充分發揮供應鏈的作用實現提高物流管理水平的目的，企業需要積極引進先進管理理念，革新管理人員的思想觀念，大力培養創新型專業人才，以此確保制定出科學性、合理性、有效性比較強的物流管理方案?？煽啃詮姷姆桨缚梢詾槠髽I開展物流管理工作提供有力支持，企業只要根據實際情況采取彈性操作，便可在競爭日益激烈的行業市場中脫穎而出，對提高經濟效益與服務水平具有積極影響。
三、促進供應鏈系統與物流管理高度融合
供應鏈系統是現代經濟發展的產物，是新時代企業提高綜合管理水平的核心，促進供應鏈系統與物流管理高度融合，可以有效增強物流管理能力。例如，某企業在開展物流管理工作時，將現代信息技術與自身經營狀況相結合，構建出高效性、可行性較強的供應鏈系統，將物流管理各環節有效連接起來，極大程度上提高了管理質量與效率，對降低管理風險產生了良好的促進作用[1]。為了保證供應鏈系統價值真正實現，企業需要結合自身物流管理現狀制定科學合理性較強的長期戰略發展目標，同時建立健全各種支持制度，為實現持續發展奠定基礎。
四、優化物流管理業務流程
在全球一體化影響下，傳統的物流管理模式已經不適應當前的供應鏈系統，企業必須利用先進信息技術對物流管理業務流程進行優化，對物流管理模式進行創新，在提升管理質量的同時提高服務水平。對此，企業可以基于供應鏈系統對物流管理的局部環節進行優化，不斷完善物流管理制度與機制，并對各部門的管理職能、人員組成、結構形式進行明確，有利于加強企業內部溝通、促使自身得到更多消費者認可。
五、推動物流管理戰略實現協同性發展
在供應鏈管理環境下，企業的物流管理關注重點發生了比較大的變化，企業應加強供應鏈上的各部門之間的聯系，這是信息化時代對企業實現持續發展提出的要求。因此，企業必須認清時勢，選擇符合自身發展實際的科學技術與信息技術，積極借鑒國內外優秀經驗，強化資金管理與基礎建設，通過推動物流管理戰略協同性發展，促使物流管理與供應鏈系統實現高效無縫鏈接，在推動整個供應鏈協同一致發展的同時增強物流管理能力，為提高物流服務水平提供強有力支持。
六、結束語
綜上所述，在全球一體化影響下，我國消費者對物流服務質量的要求不斷提高，企業若想有效提升物流管理水平，必須革新思想觀念、優化業務流程，通過促進供應鏈系統與物流管理高度融合、推動物流管理戰略協同性發展等方法，制定科學合理的物流管理方案，以此保證建立高效、合理的物流管理系統。
參考文獻
[1]孫暢.供應鏈管理環境下的物流管理及其戰略研究[J].化工管理,2019(06):10-11.
作者:洪淑琴 單位:撫州職業技術學院
