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摘要:新形勢下，醫療改革不斷深入，在醫院的運行管理過程中，應該積極做好相應的管理工作，以此來實現公立醫院的經濟效益和社會效益的提高。通過對公立醫院的內部控制制度的優化完善，能夠有效實現規范醫院管理和提高醫院運行質量的效果，如何做好新醫改政策下公立醫院內部控制管理是值得的分析的問題，基于此，本文展開了研究分析。
關鍵詞:新醫改政策;公立醫院;內部控制管理;研究分析
一、新醫改背景下公立醫院內部控制的作用
(一)財務制度完善
公立醫院對醫院內部的規章管理制度進行優化完善，能夠幫助公立醫院更加高效的開展財務管理，確保醫院內部的工作開展更加積極有序的運行。完善的管理規章制度能夠有效保證醫院內部的財務信息更加有效和準確，為公立醫院做出相應的管理決策提高一定的數據支撐，確保管理決策更加高效。
(二)增加經濟效益
公立醫院通過建立健全相應的內部控制制度，能夠為公立醫院的管理層提供相應的管理依據，幫助管理層及時發現在財務管理中出現的問題。起到規范管理的作用。當然，通過開展完善的內部控制工作，能夠有效對公立醫院運行中出現的問題進行解決和協調，有效規避醫院的經濟損失，提高公立醫院的管理效益和經濟效益。
二、新醫改基礎下公立醫院內部控制存在的不足
(一)內部控制重視程不夠
公立醫院的部分管理人員往往對內部控制重視不足，并不了解醫院的內部控制情況，導致公立醫院的內部控制的有效性和控制質量難以提高，也會導致醫院其他方面的工作開展效率不高。醫院的部分科室工作人員并未重視內部控制工作開展，導致醫院內部的控制質量和措施執行效果不高，導致醫院的財務管理和運作效率不高，可能還會對醫院的資產管理造成一定的浪費，最終影響到公立醫院的穩定發展，降低公立醫院的影響力。
(二)固定資產管理不嚴
公立醫院的固定資產管理屬于內部控制的重要組成部分，但是很多情況下，公立醫院往往存在固定資產重采購輕管理的現象，再加上公立醫院的固定資產數量較大，在其管理過程中，可能存在一定的管理分散，造車管理不嚴，對固定資產及相關設備的效能和質量造成不良影響，造成國有資產流失，對企業的經營發展和自身的效益產生不良影響。
(三)醫院內控制度不完善
新醫改形勢越來越完善，部分醫院往往能夠根據新醫改的整體局勢，不斷規范和健全自身的內部控制制度，做好醫院的管理工作，但是可能部分規章制度和相應的管理細致并未完全符合公立醫院的經營情況和發展條件，存在制度措施不健全和脫離實際等問題，對公立醫院的運行管理產生不良影響。
三、新醫改背景下公立醫院內部控制的對策
(一)加強對內部控制重視程度
公立醫院在日常的運行和管理過程中，醫院的領導層和醫院職工應該要充分認識到內部控制對醫院運行管理的重要性，尤其要不斷優化完善相應的管理制度，不斷提高和發揮出內部控制的作用和效果。
(二)提高醫院固定資產管理
開展公立醫院內部控制，應該要不斷加強公立醫院資產管理，對醫院的資產購置審批流程進行完善，尤其要杜絕出現隨意性購置和盲目性購置的情況，綜合全面的把握公立醫院的運行情況，有效促進公立醫院穩定發展。同時要借助信息化技術，實現對固定資產的智能化管理，有效提高固定資產管理的準確性和可靠性，不斷增強固定資產使用效率，維護國有資產效益，有效提高公立醫院的經濟效益，也能夠促進公立醫院得到健康有序發展。
(三)規范內部控制制度
開展公立醫院內部控制，應該不斷優化完善相應的內部控制制度，以此來更好的促進內部控制更加標準化和規范化。當然，結合具體的內部控制制度，應該要明確各個科室和部門的職責，實施責任制，不斷增強內部控制工作的質量和效果，同時要不斷完善內部控制的控制措施，確保公立醫院的經濟效益有所提高，公立醫院的日常運行和管理質量得到更加有效的提升。
四、結束語
總體來說，公立醫院的內部控制管理能夠有效完善財務制度、減少風險發生、增加經濟效益、推動醫院進步，所以公立醫院應該重視內部控制管理工作。針對公立醫院內部控制也存在內部控制重視程不夠和固定資產管理不嚴以及醫院內控制度不完善等問題，應該積極加強對內部控制重視程度、提高醫院固定資產管理、規范內部控制制度，不斷提高內控控制管理質量和效果。
參考文獻:
[1]鄔巧芬.管理會計與內部控制運用的調研研究——以公立醫院為例[J].現代營銷(下旬刊),2019(04):220-221
作者:王裕利 單位:?？谑腥嗣襻t院財務處