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摘要：本文以管理會計概述、國有企業應用管理會計創造價值存在的問題為切入點，展開具體分析，并以此為依據，提出樹立管理會計意識、完善管理會計體系、加大培訓力度，提升綜合素養、構建安全的財務信息管理平臺等幾方面重要途徑與對策。希望國有企業能夠有效應用管理會計創造價值，要從實際國情出發，不斷創新管理會計工作方式，滿足社會主義市場經濟發展的同時，促進國有企業經濟效益的提升。
關鍵詞：國有企業；管理會計；價值；途徑及對策
現階段，我國大部分的國有企業都非常注重企業的財務狀況。但是在實際的財務管理工作中，還存在一些問題。一些國有企業的管理會計人員缺乏相應的工作意識、缺乏專業的管理技能，在實際工作過程中，缺乏針對性的理論支持。本文從管理會計概述、國有企業應用管理會計創造價值存在的問題入手，展開闡述，提出了幾方面具體決策。希望國有企業要不斷加強管理會計的重視度，注重培養管理會計人員的綜合素養，要多元化對其進行引導，在解決問題的同時，促進國有企業的健康發展。
一、管理會計概述
在社會主義市場經濟的不斷發展變化下，國有企業對經濟管理狀況的要求越來越嚴格?；诖耍F階段管理會計方式受到了重視。當然管理會計也是會計的重要組成因素，它與財務會計共同構成了會計。但是在實際管理工作的開展中，二者還是存在很大差異。管理會計主要是針對企業的整體信息進行調節和管理，即便在企業內部出現一些問題時，也要充分發揮工作職能，要對企業的整體狀況進行管理；而財務會計就只是對財務報表和數據進行統計，相比較管理會計的工作會減少一些工作內容。管理會計的工作核心主要是以為企業創造價值為主，要在財務會計工作內容的基礎上對企業中的綜合信息和發展狀況進行分析；再利用網絡信息技術開展工作的同時，準確地對企業發展狀況進行規劃，這樣既能滿足國有企業發展的需求，又能順應社會主義市場經濟的不斷變化。管理會計在實際開展工作過程中，是將企業的管理、企業數據統計、未來發展狀況等方面進行有效統一，在面對企業風險時，能夠最大程度降低經濟損失。管理會計工作的順利開展，能夠為企業的長期有效發展創造條件，為今后國有企業經濟效益的提升奠定基礎。
二、國有企業應用管理會計創造價值存在的問題分析
（一）缺乏先進的管理會計意識
很多國有企業更加注重經濟效益，就會忽視管理意識的轉變。具體表現在相應的管理人員缺乏先進的管理會計意識。在傳統財務管理方式的影響下，管理會計還不能充分發揮其工作職能，無法有效利用管理會計的工作效果，推動國有企業的健康發展。一些管理會計人員的思想觀念比較陳舊，無法滿足國有企業發展的要求。甚至還有一些管理會計人員在工作中，缺乏創新精神，工作模式單一，不利于管理會計工作的開展。
（二）缺乏理論知識的支持
在我國國有企業的發展過程中，管理會計的工作內容還僅僅停留在理論知識探索過程中，相比較一些發達國家，存在很大的差異。管理會計理論知識源于西方國家，在一定程度上阻礙著我國國有企業的健康發展。西方國家所提出的管理會計理念，對西方國家解決財務問題具有針對性的作用。但是對于我國來講缺乏相應的理論知識支持，不利于國有企業管理會計工作的順利開展，會使企業的實際財務狀況與理論知識偏離的現象產生，無法制定正確的發展目標。
（三）缺乏專業技能
現階段，我國很多國有企業的工作重點，還只是停留在財務核算的工作上，這樣使管理會計人員無法發揮工作職能，不利于企業管理者準確地掌握經濟狀況。除此之外，管理會計人員在專業技能方面有待提升；一些國有企業的管理會計人員年齡過大，知識儲備比較匱乏；國有企業對管理會計人員的管理比較松懈，這樣會降低管理會計人員的工作積極性。
三、國有企業應用管理會計創造價值的對策
（一）樹立管理會計意識
會計人員樹立正確的管理會計意識，是國有企業應用管理會計創造價值的關鍵環節。因此國有企業要加大力度培養員工的管理會計意識，要從思想觀念上進行轉變；不斷加強國有企業的管理會計人員的隊伍的建設，不斷構建完善的管理體系。員工樹立正確的管理會計意識，對于國有企業經濟效益的提升具有重要的幫助作用。員工不斷提升自身的管理會計意識，積極工作，能夠進一步推動國有企業的變革與發展。
（二）完善管理會計體系
每個國家的經濟狀況不同，財務管理方式也存在很大差異。因此，在國有企業不斷發展的階段，要不斷完善適合我國國有企業發展的、具有特色的管理會計體系。要將我國國有企業的發展現狀與西方國家的管理會計方面的理論依據相結合，要“取其精華，去其糟粕”，在虛心接受學習的基礎上，不斷深入研究，從國有企業整體出發，構建完整的管理會計體系，在滿足經濟發展的狀況下，推動國有企業的長遠發展。
（三）加大培訓力度，提升綜合素養
我國市場經濟在不斷發展進步，國有企業也越來越重視財務狀況的管理。我國會計專業的人員數量也在逐年增強，競爭比較激烈。但是在國有企業招聘管理會計人員過程中了解到，大量的管理會計人員的專業技能偏低，不適合后期工作的順利開展。因此國有企業在發展過程中，要注重培養會計人員的管理會計方面的專業技能，不斷提升員工的綜合素養。在工作空余時間積極開展員工培訓活動，引進高能力、高素養的會計人員對企業員工進行培訓，幫助員工解決工作中的困惑，尋找積極有效的辦法，引導員工開展管理會計工作；國有企業的員工間，在培訓過程中，可以相互交流，相互分享管理方式，共同提升專業技能，對于今后國有企業的全面發展具有重要意義。例如：以A企業為例進行分析。A企業為了增強管理會計在企業管理工作中的價值，要求會計培訓管理部門積極開展培訓活動，要以提升員工的綜合素養為培訓目標，進一步提升管理會計在企業中的價值。首先，培訓人員在時間上要進行有效安排，確定在每周二、周三中午12：45-13:20組織會計人員參加培訓；其次，在培訓活動開展過程中，要求會計人員集中注意力、認真聽講，對于一些不理解或工作中的困惑要敢于提問；最后培訓人員要挑選一兩名員工對所講內容進行總結，這樣能夠調動員工參加培訓工作的積極性，便于員工加深知識印象，為今后管理會計工作的順利開展創造條件。
（四）構建安全的財務信息管理平臺
管理會計不單單只是對企業的經濟狀況進行管理，還要在企業發生一些財務風險時，能夠有效提供管理和解決措施。因此，國有企業在應用管理會計創造價值的時候，要構建安全的財務信息管理平臺，要使管理會計人員的工作內容得到有效保障，增強數據信息的準確性，推動管理會計工作的順利開展。國有企業要提升決策部門的決策效率，要嚴格管控企業成本，優化信息資源，使國有企業的經濟效益與實際發展狀況相匹配。例如：隨著網絡信息技術的不斷發展進步，企業財務信息平臺也得到了有效支持。國有企業要根據企業實際的財務狀況進行分析，將網絡信息技術應用到管理會計的實際工作中。具體操作方式為（1）管理會計人員要轉變工作觀念，創新工作方式（2）管理人員要不斷提升自身的專業技能，其中包括了管理會計和網絡信息化操作技術兩方面，在工作空閑時間要閱讀這兩方面書籍，要將理論知識學習與參加實踐活動有效結合（3）管理會計人員要利用網絡技術，將國有企業的財務信息準確的輸入到網絡上，這樣便于后期管理。除此之外，管理會計人員要在網絡平臺構建相應的風險管控體系，防止國有企業在發生財務風險時，對企業經濟造成嚴重損失。
四、結語
綜上所述，管理會計是國有企業的財務管理部門的重要崗位之一。因此，國有企業在發展過程中，要合理應用管理會計創造價值，不斷提升管理會計的重視度，優化途徑與策略。要將國有企業的經濟效益與市場經濟有效結合，從根本出發，在轉變員工工作觀念的同時，積極開展相關活動，為國有企業的全面發展創造條件?；诖耍瑖衅髽I在發展過程中，要使管理會計人員充分發揮管理工作的主體地位；要不斷培養員工的管理會計意識，構建玩完善的管理體系；在加強員工培訓力度的同時，促進網絡信息平臺的搭建，為今后國有企業的全面發展創造條件。
參考文獻
［1］郝芳芳.管理會計在現代國有企業運營管理中的研究［J］.現代經濟信息,2019（10）.
［2］馬玲.基于管理會計背景的價值創造型財務轉型研究［J］.企業改革與管理,2019（10）.
作者:王峰 單位:河北省水利工程局