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摘要:
電視臺作為宣傳社會主流文化，豐富廣大民眾精神生活的服務性機構，在我們的日常工作和學習中扮演著十分重要的作用，而且隨著社會的發展和經濟的進步，電視臺創收的項目也在逐漸增多，在使電視臺獲得了更多的經濟效益和社會效益的前提下也給電視臺相關的財務管理人員帶來了更多的壓力和挑戰，從另一方面來看，雖然隨著網絡技術的不斷發展和進步，電視臺依舊在現代媒體中占據著十分重要的作用，是現階段我國的主流媒體之一，但是各個媒體之間的競爭在變得越來越激烈，電視臺要想在激烈的媒體競爭中取得更快更好的發展和進步，根據自己的實際運營水平和戰略目標不斷的提高自身的財務管理能力是十分重要和必要的，然而就目前情況來看，電視臺的財務管理工作依舊存在一些問題和不足，所以就競爭力視角下電視臺財務管理工作的現狀進行了闡釋，分析了競爭力視角下提高電視臺財務管理能力的必要性，進一步提出了行之有效的措施。
關鍵詞:
競爭力；電視臺；財務管理；現狀；必要性；措施
一、競爭力視角下電視臺財務管理工作的現狀和問題
(一)現狀
隨著社會的發展和進步，科學技術得到了不斷的發展和完善，網絡信息逐漸普及到了尋常百信家，電視臺作為我國傳統的媒體在現代信息技術發展的過程中得到了不斷的完善和創新，也接受了更多的機遇，但是面對網絡媒體等新興媒體的不斷出現，以及社會各界人士對網絡媒體的追捧和青睞，給電視臺的發展和進步帶來了更多的壓力和挑戰，而要想讓電視臺在激烈的社會競爭中謀求更快更好的發展和進步，取得更多的經濟效益和社會效益，提高自身的財務管理能力是十分必要和重要的。
(二)問題
通過相關的調查研究發現，現階段雖然電視臺領導和相關的財務管理人員加大了對電視臺財務管理工作的關注和重視，也采取了一定的措施來完善和提高電視臺財務管理水平，但是就目前情況來看依舊存在一定的問題和困難，主要表現在以下幾個方面：
1、財務管理意識不強
電視臺作為我國傳統的媒體，在新媒體出現之前市場競爭力比較強，所以相關的領導和管理人員只是注重新節目的推出和研究卻忽視了對電視臺財務的管理工作，這樣一來不僅使得電視臺的財務管理工作沒有相關的制度規范進行約束和管理，而且還影響了其他相關工作的順利開展和進行。
2、缺乏完善的財務管理體系
缺乏完善的財務管理體系是現階段電視臺財務管理工作中存在的主要問題之一，現階段一些電視臺雖然制定了一些財務管理制度，但是不夠全面和細致，可行性和實用性也不夠強，而且存在滯后性，沒有根據現代社會的發展和電視臺的戰略目標來不斷的完善和充實，對于財務預算、財務管理和控制、財務審核和評價工作也不夠完善和細致，不僅降低了電視臺財務資金的利用率，而且使得電視臺的財務管理工作存在很多的風險，降低了電視臺的競爭力。
3、成本控制力度不強
電視臺的成本控制力度不強是現階段電視臺財務管理工作中存在的又一比較嚴重的問題，為了提高自身的競爭力一些電視臺在不斷的創新自己的欄目，投入了更多的資金來打造自身的品牌節目，通過創新的理念和新穎的節目來提高自身的收視率，卻沒有對相關資金的投入進行嚴格的控制和管理，投入前也沒有對節目的效果進行預測和評估，這樣一來不僅不能有效的提高電視臺自身的競爭力而且還容易導致資金的浪費和損失，影響了電視臺的可持續發展和進步。
二、競爭力視角下提高電視臺財務管理能力的必要性
通過上述對競爭力視角下電視臺財務管理工作形狀的論述發現，雖然現階段電視臺的領導和相關的管理人員加大了對電視臺財務管理工作的關注和重視，但是在財務管理工作中依舊存在很多的問題和不足，而要想提高電視臺的競爭力就必須及時的解決現階段電視臺財務管理工作中存在的問題和困難。從另一方面來看，提高電視臺的財務管理能力在一定程度上提高財務信息的透明度，能夠有效的增強外部人員對財務信息可靠性的信息，為電視臺決策者的決策工作提供真實可靠的信息，還能有效的提高電視臺的財務控制能力，不僅能提高電視臺的經營效率而且還能在很大程度上降低電視臺的經營風險，進一步促進電視臺其他相關工作的順利開展和運行，在提高電視臺核心競爭力的基礎上促進電視臺獲得更多的經濟效益和社會效益。
三、競爭力視角下提高電視臺財務管理能力的措施
通過上述對競爭力視角下電視臺財務管理工作存在問題的論述和提高電視臺財務管理工作必要性的分析可以得到，根據現代的社會環境和電視臺的戰略目標及實際發展和運行的能力提出切實可行的提高電視臺財務管理能力的措施是十分必要和重要的，也是需要相關財務工作者一直努力的方向和目標，所以筆者通過多年的工作經驗和相關的調查研究總結出以下幾點競爭力視角下提高電視臺財務管理能力的措施，具體內容如下所述：
(一)提高電視臺財務管理人員的綜合素質
提高電視臺財務管理人員的綜合素質是提高電視臺財務管理能力的基礎和關鍵，這就要求一方面要提高相關工作人員的職業道德和職業素養，增強其學習能力和工作積極性，定期對相關的財務工作人員進行培訓和考核，減少由于人為因素造成的不必要的風險和損失；另一方面要使相關的財務人員積極的加入到電視臺節目的錄制過程，使其能夠充分的掌握電視臺錄制節目各個環節需要的經費，從而進行合理的控制和管理，進一步提高電視臺財務資金的利用率。
(二)強化電視臺資財務管理體系
電視臺資金的財務預算工作需要涉及到電視臺相關財務活動的每一個環節和過程，完善的財務管理體系需要包括事前預算、事中管理和事后評價和審核，而且需要對整個過程進行嚴格的監督和審核，這就要求電視臺要建立專門的財務管理機構，強化相關工作人員的責任意識，將責任落實到個人，除此之外還要縮短電視臺財務資金的核算和評價的周期，施行崗位輪換制度，這樣一來能夠有效的緩解貪污腐敗、以權謀私現象的發生，還能提高電視臺財務資金的利用率，進一步提高電視臺的核心競爭力，有利于電視臺的可持續發展和進步。
(三)加強電視臺財務成本的控制力度
加強電視臺財務成本控制的力度需要從兩個方面著手，一方面要將創新目標納入成本核算的工作中，另一方面要深化電視臺內部的財務管理，也就是電視臺在打造自己的品牌節目，在實施創新的理念時要通過嚴格的市場調查，充分考慮自身的實際資金能力，預測相關節目投產后的收益，在這個節目的制作過程中要嚴格的按照相關的預算資金來執行，這樣一來能夠使電視臺的資金得到有效控制的同時使電視臺獲得更多的經濟效益和社會效益，在很大程度上提高了電視臺的競爭力。
(四)使電視臺的財務管理工作更加精細化
使電視臺的財務管理工作更加細化能夠為電視臺領導和相關的財務管理人員提供更真實準確的財務信息，而且隨著電視臺體制的不斷改革和深化，對電視臺的財務管理工作進行精細化和細化管理是大勢所趨，所以電視臺可以將專業性的節目和其他形式節目的資金收入和支出進行分類管理，采用作業成本法，將不同類型節目的財務收入和支出劃分為不同的作業，通過建立作業庫來對這些資金在進行統一的管理，這樣一來能夠有效的規避電視臺相關財務活動中的不必要的風險和損失，進一步能夠有效的提高電視臺的競爭力，促進電視臺的可持續發展和進步。
四、結束語
綜上所述，隨著新媒體的不斷出現和發展，給電視臺帶來了更多的壓力和挑戰，而且現代市場經濟環境中各種經濟活動變得越來越復雜，所以從競爭力視角下來看，要想提高電視臺的財務管理能力就必須及時的掌握現階段電視財務管理工作中存在的問題和困難，探究其中的原因，根據電視臺的實際運行能力和戰略目標提出切實可行的解決措施是十分必要和重要的，只有這樣才能夠在提高電視臺競爭力的基礎上實現電視臺的可持續發展和進步。
作者：趙春霞 單位：蓬萊廣播電視臺
參考文獻：
[1]韓雪.電視臺財務管理精細化之我見[J].現代商業,2015
[2]李任重.論財務管理在提高企業核心競爭力中的重要作用.財經界,2015