公司安全管理范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇公司安全管理范例,供您參考,期待您的閱讀。

公司安全管理

航空公司安全管理風險問題及控制

摘要:在全球民航業內,提出建設并實施安全管理體系,各國航空公司紛紛響應探索構建安全管理體系。2005年,我國海南航空公司安全管理體系建設以來,到2012年已經全部推行建設,取得可喜的成績。但是,我國航空公司安全管理體系還不夠完善,面臨諸多風險問題,亟待加以控制解決。

關鍵詞:航空公司;安全管理;安全風險

隨著民航業的發展,安全已經成為一種業內公認的文化,安全水平已經成為衡量航空公司發展情況的重要標志。我國航空公司近年來的快速發展,在安全管理方面已經取得一定程度的進步,但是隨著國際恐怖活動頻繁發生和人們對出行安全的要求,對航空公司安全管理工作又提出新要求。各航空公司面臨嚴峻挑戰,努力提高安全管理建設工作,積極構建安全管理體系,實現安全管理體系功能持續運轉。故而,為了進一步規范安全管理體系完善建設,提高航空公司安全管理水平,亟待深入分析航空公司安全管理體系面臨的風險及控制問題。

1.文化:建設文化差異亟待培養科學安全文化

航空公司安全文化是一種以人為本,文化為載體的獨特文化現象,通過安全文化來規范航空人的行為,養成航空人安全價值觀。航空公司的安全管理體系理念是在西方安全管理理念基礎上發展并引入建設的,但是因為東西方文化差異影響,導致安全管理思維習慣不同,在航空公司安全管理體系中,需要注意安全文化的差異導致安全管理體系執行存在的偏差。如,西方航空公司設置的自愿報告平臺,在西方文化中認為這是一項糾錯措施,但是在我國航空公司的運行效果并不理想,東方文化中會認為報告的安全信息越多,意味著安全問題越多,導致最終存在安全隱患。為了糾偏這一點,筆者認為航空公司應遵循東西方文化差異,正確看待安全管理體系文化認識問題,提出要培養科學安全文化,正確對待自愿報告系統。航空公司安全管理體系應將安全文化貫徹普及到每一位航空人,通過建設積極的安全文化,形成航空人高度信任和尊重,增強航空人安全責任感,積極主動參與到安全管理體系建設工作,主動上報安全管理信息。在自愿報告系統應用中,西方已經非常成熟,但是考慮我國文化特點,可以考慮為航空人提供匿名化的自愿報告途徑,結合各部門的自愿報告信息來挖掘安全隱患,如,航空公司安全信息網、郵件、傳真、電話、安全信息收信箱、匿名填寫《主動報告表》等,結合我國航空公司實際情況提供合理的途徑。

2.體制:操作流于形式亟待狠抓持續體系運行

我國航空公司一度對安全管理體系建設非常重視,在建設初期也取得不錯的成績,形成了相關程序文件,隨著公司的發展,對安全管理體制的建設未能及時修訂完善,嚴重缺乏針對性修改,甚至有的程序文件操作性不強,照抄照搬西方航空公司的相關文件,導致和我國航空公司實際情況不符,適應性差,可操作性不強,流于形式。安全管理體系是一項動態持續工作,航空公司安全管理工作是不斷變化的,必須制定持續的安全管理體制,持續修改和完善,真正做到每一位航空人具備安全管理思想,實現安全管理深入人心?;诖?,筆者認為想要推動航空公司安全管理體系持續建設,必須不斷完善安全管理體系文件,結合航空公司運營管理特點,及時修訂和補充相關安全程序文件,并嚴格按照航空公司內審要求,及時發現安全管理體系運行存在的問題,及時完善安全管理體系文件,并且要讓每一位航空人意識到安全管理體系改進人人有責,每一位航空人都應該密切關注安全管理體系運行情況,注意收集出現的問題,及時溝通討論,做好安全管理文件修改和新增工作,不斷完善安全管理體系,實現從“文件-活動-文件”的循環往復,持續完善安全管理體系。

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運輸公司安全管理體系思考

 

俗話說:跑馬行船三分險??梢姡鹿屎碗[患是航運企業最大的風險源,安全工作是航運企業的生命線。然而,隨著現代科技和管理水平的提高,在航運企業中,傳統依靠行政手段和強制執法,實行突擊檢查、集中整治、搶險救災和事后查處等相對單一的安全管理模式,已經難以適應當前航海運輸業的發展,必須改變安全生產“頭痛醫痛,腳痛醫腳”的傳統做法。因此,建設和健全安全長效管理機制,是任何航運企業在新的形勢下尋求又好又快、科學發展的基本要求,是切實打造本質安全,增加企業核心競爭實力的內在需要,同時也是航運企業員工以及親屬的共同期盼。   廣州遠洋運輸公司(下稱“廣遠”)在建設安全長效管理機制中緊扣行業和企業實際,研究安全管理規律,經過探索,認識到建設既能滿足國際公約、國內法規要求,又適應航運企業安全管理特點的長效管理機制建設,主要應從以下四個方面著力:就是要確立“安全第一”的指導思想,正確處理安全與生產、投入、發展的關系;確立“預防為主”的工作方針,按照“早研究、早動員、早布置、早檢查、早落實”的要求,牢牢把握安全生產的主動權;確立“標本兼治”的工作思路,做到硬件投入與軟件管理相結合、日常管理與長效機制相結合、體系文件的持續改進與強化船員素質培訓兩手抓,提高安全管理的綜合水平;確立“綜合治理”的安全文化,實現全員安全、本質安全;確立“以人為本”的管理模式,通過提高人的安全意識、安全知識和安全技能,實現人的本質安全。   就是要落實安全管理責任制;按照杜絕全損和重、特大責任事故,杜絕群死群傷事故,杜絕重大機損事故和大的污染事故,遏制大事故,最大限度地減少一般事故,追求零事故、零傷害的卓越管理目標,建立的安全管理指標體系;建立健全安全管理“問責制”;建立和完善安全管理監督機制;建立應急反應救援機制,細化實施規則和執行程序;確立風險評估預警機制,及時消除隱患,防范于未然;完善安委會工作制度,制定章程,明確職能。   一是切實保障安全生產的硬件投入,健全安全生產投入機制,有計劃、有步驟地對安全風險大的老齡船、老舊設備、落后工藝進行更新改造和技術改造,解決安全生產歷史欠賬問題,大力推進“科技興確立科學的安全生產管理理念。   建立科學的安全生產管理制度。   充實安全生產管理的物質基礎。   安”工作。二是切實加強員工隊伍和安全監督管理隊伍建設,提高隊伍整體業務素質,最大限度地排除“短板”效應。三是配套建立行之有效的安全管理機制,主要是建立高效的組織保障機制、協調配合機制、資源投入機制、安全約束機制以及以推廣安全風險抵壓金制度為核心的安全激勵機制。   衡量執行力的標準體現在六個到位,即思想認識到位;安全責任到位;安全措施到位;監督管理到位;管理方法到位和管理決心到位。強化安全管理執行力,首先,安全管理信息和內容傳遞要準確、及時。   其次,執行意識要全面、到位。第三,船上的執行要高效持久。   建設安全長效管理機制,實質上是要從制度管理和人的因素控制入手,在企業安全管理上形成兩股重要的約束力,一是制度體系,二是安全文化。如果把安全文化建設比作治理企業和員工安全行為的無形約束,那么,安全制度建設就是治理企業和員工安全行為的有形約束。因此,建設安全長效管理機制必須與企業文化建設相結合,形成獨具企業特色的安全文化體系,以提升企業本質安全水平。   從2007年開始,廣遠以“安全靠大家,平安每一天”為主題,全面開展構建“平安之旅”的群眾性安全活動,活動覆蓋了廣遠全員,旨在通過活動深入持久的推進,使廣遠平安之旅不斷地延伸下去,從而推動安全長效管理機制的最終形成并不斷自我完善。   結合廣遠開展創建“平安之旅”活動的探索,筆者認為,要使創建“平安之旅”活動達到扎實推動安全長效管理機制建設的目的,關鍵在于通過這項活動著力培養以下“五性”:   (1)安全生產的警惕性。安全工作只有起點、沒能終點,成績永遠只能代表過去,在新的起點上,安全生產各級管理人員一定要保持清醒的頭腦,昨天的安全并不代表今天的安全,更不能代表明天的安全,沒有事故不等于工作做得很好,風平浪靜不等于平安無事,只要是不安全的行為,就可能導致事故的發生,必須保持高度的警惕,千萬不能有絲毫的松懈和麻痹大意。   (2)安全工作的連續性。安全穩定的局面來自于一天天的積累,安全生產方面積累的一些好經驗、好做法,如果不能堅持下來,一切都得從頭開始。要根據精益管理的思想,在原來的基礎上,把各項工作做得更好,只有堅持不懈,才能長治久安。要注意政策的連續性,船舶要注意執行的連續性,尤其是航運企業在船員換班后,布置的工作不能停、力度不能減,標準不能降,不能出現反復。   (3)安全工作的系統性。安全生產是個系統工程,抓重點防范,只是為了守住安全生產的底線,全面提高管理水平才是主要目標;抓階段性安全是現時的目標,中長期目標就是實現全年安全,持續安全;抓重點跟蹤只是針對已認定的風險采取措施,更重要是實現安全被動管理向主動意識轉變,就安全本身來講,有海上“八無”(無海損、無機損、無貨損、無傷亡、無火災、無污染、無滯留、無恐怖事件)和陸上“六無”(無火災、交通、食物中毒、盜搶、群死群傷以及群體事件)的目標,要按照“兩個結合”,突出重點,統籌兼顧,防止顧此失彼。   (4)安全工作的針對性。安全管理要找準問題,對癥下藥。要抓住主要矛盾或矛盾的主要方面,尋找到解決問題的方法。要加強對內部、外部安全事故的搜集、整理,分析,研究,從歷史的事故分析中找出原因、汲取教訓,認識規律,掌握主動,防范于未然。#p#分頁標題#e#   (5)安全生產的有效性。安全工作是否取得實效,最終是要看結果。所以要求我們經常開展“回頭看”活動,看看我們的哪些工作是有效果的,是應該堅持的,哪些工作是不夠的,是應該加強的;哪些是共性的經驗,是應該加強推廣的,哪些是個性特點,需要提醒注意的。只有這樣不斷地回頭看,才能腳踏實地、一步一個臺階、一步一個腳印地往前走好。落實安全生產管理的執行力。

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統計分析安全生產管理論文

1安全生產管理中應用統計分析的作用

1.1有利于發現安全生產管理薄弱環節

通過對公司安全生產管理的主要數據進行收集、統計和分析,可以及時地、定量地、確切地、直觀地發現公司安全生產管理存在的薄弱環節。

1.2有利于建立健全安全生產管理長效機制

針對安全生產管理中發現的薄弱環節,通過建立健全組織機構、規章制度、監督檢查等糾正措施進行完善,以期所有工作均有章可循,從而建立健全公司安全生產管理長效機制。

1.3有利于制定各項重要決策

公司在制定公司發展戰略、發展目標或重大決策時,在安全管理方面可以將通過對公司安全生產管理主要數據統計分析得出的正確結論作為重要參考依據,以此來做出正確的、合理的決策內容。

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高校后勤安全管理的問題和策略

摘要:后勤安全管理工作是維護校園安全穩定的前提,是建設和諧校園、平安校園的有力保障。文章闡述了高校后勤安全管理的范圍和特點,分析了當前我國高校后勤安全管理工作中存在的問題,進而提出了一些切實可行的對策與措施。

關鍵詞:高校后勤;安全管理;問題;對策

1高校后勤安全管理的范圍和特點

高校后勤工作與師生員工息息相關,后勤的安全穩定直接影響到學校的安全穩定,它是高校安全管理的重要組成部分。后勤工作涉及教學、科研、生活等各個方面,因此后勤安全管理范圍非常廣泛,通常有狹義和廣義之分。狹義的后勤安全管理主要指能源安全、餐飲安全、醫療衛生安全、車輛運輸安全、特種設備安全、施工安全、防汛防災等。廣義的后勤安全管理則把實驗室安全、消防、治安等納入其中。本文論述的后勤安全管理主要指狹義的后勤安全管理。高校后勤安全管理具有以下特點:后勤安全管理是持續的、動態的管理,貫穿于后勤服務的始終[1];后勤安全管理的范圍廣、涉及的領域多;可能出現的安全隱患情況復雜;安全管理工作任務重、難度大。

2高校后勤安全管理存在的問題

隨著我國經濟快速發展,居民生活水平不斷提高,高校師生對后勤安全工作的要求越來越高,學?,F有的安全管理和服務保障體系已不能適應師生的需求。另一方面,隨著近年來高校辦學規模不斷擴大,校內資源緊張問題凸顯,餐飲、住宿、工程維修改造等后勤保障服務面臨的安全風險不斷增大。在這種情況下,高校后勤安全管理工作面臨的問題更加突出。

2.1管理體制不健全

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互聯網下CES平臺安全信息化管理探究

摘要:隨著人工智能、機器人、量子信息等技術的快速發展,推動了信息技術的廣泛應用。文章提出將“互聯網+”移動協同CES平臺信息技術引入建筑施工領域日常管理,以信息化手段提高安全管理效率,提升安全管控能力。結合近幾年的實踐經驗,解析移動協同CES平臺應用對安全管理的促進作用,為安全管理信息化技術應用提供借鑒。

關鍵詞:互聯網+;移動協同CES平臺;安全管理;信息化

0前言

建筑施工領域同礦山、金屬冶煉、危險化學品、道路交通等均屬高危行業,安全風險隱患多,安全管理壓力大。國家應急管理中心統計數據顯示,建筑領域發生的各類安全事故屢禁不止,居高不下,給我國的經濟社會發展帶來諸多負面影響,究其原因主要在于建筑施工活動面臨的環境復雜、風險因素繁多,而傳統的安全管理手段極易造成安全職責不清、制度執行不力等問題,難以有效杜絕各類事故的發生。這與提出的“人民至上、生命至上、安全至上”的發展觀以及讓人民群眾得到更多的“幸福感、獲得感、安全感”重要指示精神相悖。如何提高建筑施工領域的安全管理水平,保障人民群眾生命財產安全,促進企業可持續高質量發展,是許多建筑企業亟需解決的難題。

1建筑施工領域安全管理常見問題

1.1履行安全主體責任不到位。建筑施工企業安全管理往往分為三級管理?,F實中許多企業主要負責人一般重點關注企業經濟發展,重視經濟效益,卻忽視安全工作,存在企業安全管理制度不完善、內容不合理,組織機構不健全,安全管理力量配備不足等問題。安全責任層層落實打折扣,“黨政同責、一崗雙責”在執行過程中層層弱化。安全生產講起來重要,干起來則不是,加之僥幸心理作祟,安全投入是能省則省,習慣于粗放式管理。三級安全教育培訓落實不實不細,現場作業人員安全意識不牢、安全技能缺乏、應急避險能力不足;安全檢查敷衍塞責、流于形式,項目施工現場“三違”現象屢禁不止。有研究表明73%以上的高處墜落、坍塌、起重傷害等安全事故是由于違章指揮和違章作業造成。

1.2危險性較大分部分項工程管控不力。安全風險因素主要集中在項目一線,許多項目安全風險辨識不到位,對危險性較大分部分項工程(中華人民共和國住房和城鄉建設部令第37號)重視不夠,對存在的重大安全風險認識不足,也未針對深基坑、高支模、大型特種設備、有限空間等重大風險源制定切實可行的施工方案和安全防控措施,缺乏完善的安全管理流程和操作規程。比如大型特種設備的質量證明檢查不細,設備性能檢測不實,安裝拆除多數依賴專業安拆單位,而對特種設備安拆單位資質能力不調查不核實,對現場安拆人員證件不核、作業流程缺乏監督,這些都是造成起重、機械等安全事故的主因。

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生產型企業安全文化建設探索

【摘要】安全生產是國家的一項長期基本國策,是實現國家穩定和高質量發展的關鍵。對于生產型企業而言,安全生產是生命線,是實現企業改革發展穩定的前提。國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司為了加強企業安全文化建設采取了一系列措施,同時取得了較大成果,為我國企業生產型企業安全文化建設提供了借鑒。

【關鍵詞】安全文化;建設;生產企業

1引言

安全生產“十三五”規劃對我國安全生產新進展、新挑戰、新機遇進行了科學研判。堅持以關于安全生產系列論述和指示為指導,踐行安全發展理念,牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維,提升整體安全生產水平,有效預防和遏制安全生產事故是當前形勢所需。國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司(以下簡稱國投羅鉀公司)按照安全生產工作“一樹立、三堅持、三強化”和《安全文化建設“十二五”規劃》的要求,結合自身實際,以“羅鉀精神”為引領,實施“堅持健康安全發展,構建和諧國投羅鉀”的安全理念,認真履行安全生產職責,繼續鞏固提升安全標準化二級達標成果,深化班組安全生產建設,積極參與自治區組織的安全活動,認真組織策劃“安全生產月”活動,全面開展NOSA五星安健環管理系統推行工作,進一步強化安全管理,大力開展安全文化建設,提高安全生產保障能力,為公司營造良好的安全生產環境。

2企業安全文化建設概況

國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司成立于2000年9月,現由國有大型企業——國家開發投資公司控股,注冊資本金5.4億元,以開發羅布泊天然含鉀硫酸鹽鹵水資源制取農業用硫酸鉀、硫酸鉀鎂肥為主業,公司注冊地在巴音郭楞蒙古自治州若羌縣,現有員工2975人。公司深入貫徹落實國務院安委會辦《關于大力推進安全生產文化建設的指導意見》,根據《關于印發<若羌縣安全文化建設示范單位創建活動實施方案>的通知》及巴安辦字〔2013〕92號《關于在全州進一步開展安全文化建設示范單位創建活動的通知》要求,公司高度重視積極策劃,制定長期規劃確立安全文化建設的總體目標,制訂短期實施方案,促進重點工作的有效落實,印發《關于開展安全文化建設示范企業創建活動的實施方案》,從員工的需求出發,把關心、理解、尊重、愛護員工作為安全文化建設工作的基本出發點,由公司安委會辦公室作為推進辦公室組織實施監督,各二級單位落實執行,結合班組建設活動和NOSA體系推行,通過不斷創新形式,加大投入,采取有效方式,倡導安全文化,傳播安全理念,加強安全管理,營造安全文化氛圍,打造本質安全型企業,實現安全發展、和諧發展。

3安全文化建設實現途徑

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班組安全標準化管理思考

[摘要]公司的班組是企業的最小單元,班組的安全管理是企業發展的基石。公司班組的安全標準化管理關乎著企業整體安全管理的命脈,此文從安全標準化建設的重要性、如何進行安全標準化班組建設、安全文化建設落地和安全人才隊伍建設等方面進行論述班組安全標準化管理。

[關鍵詞]安全管理;標準化;建設

引言

班組是最基層的生產組織,是實現安全生產的基礎。2021年,A省公司開展全省工業企業安全標準化班組審評工作。某工業公司班組結合A省公司安全標準化班組的建設要求,推進班組安全標準化對標工作,重點解決班組安全建設符合性、標準化、可操作性和實效性,持續推進班組安全標準化建設常態化管理。

1安全標準化班組建設的重要性

安全生產標準化體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發展觀,強調企業安全生產工作的規范化、科學化、系統化和法制化,強化風險管理和過程控制,注重績效管理和持續改進,符合安全管理的基本規律,代表了現代安全管理的發展方向,是先進安全管理思想與我國傳統安全管理方法、企業具體實際的有機結合,有效提高企業安全生產水平,從而推進我國安全生產狀況的根本好轉。班組安全管理是企業管理的一個重要組成部分。管理是一種無形資產、無形財富,作為一個優秀的班組長,應該做到管得起、理得順、統人心、出效益。尤其是在飛速發展的二十一世紀,班組長除了做好日常管理以外,還要學習現代企業管理的理論和方法。在企業里,絕大部分事故發生班組。班組長做為“兵頭將尾”,對控制事故發生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善,或責任心不強,對違章違紀聽之任之,發生事故的概率將大大增加。

2如何加強班組安全標準化管理

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風電場安全管理人員專業素質培養策略

摘要:隨著風電場大量投入建設和使用,給風電場的運行維護工作提出了新的要求。需要風電場工作人員擁有嫻熟的技術、良好的管理能力。為此,必須對風電場管理及運維人員加強培訓、完善考核管理體系、強化風險辨識能力、提高實踐能力。這樣才能使風電場安全可靠、高效地運行。

關鍵詞:風電場;安全管理;專業素質培養

隨著社會發展水平的不斷提高,人們對于電力資源有著越來越大量的需求,同時風電企業的裝機量、發電量都在不斷擴大。但是風電場安全管理工作相比之下進步緩慢,無論是安全管理的理念還是安全管理技術、方法都已經趨于落后。因而這就需要風電企業能夠跟上時代的腳步,積極落實安全管理工作,進一步提高安全管理人員素質,來適應新時代的風電管理工作開展的需要。

1重視風電場安全管理人員的培訓工作

現階段部分風電公司也對于安全管理人員的培訓工作給予了一定的重視,但是從培訓內容上看過于廣泛,缺乏針對性和系統性。所使用的培訓資料大多也是之前火力、水力發電廠留下的技術資料,而沒有風電場的配套教材來供安全管理人員學習。與此同時,培訓過程當中,大多數內容也集中于安全技術方面,而安全管理工作當中的內容較少。因而安全管理人員沒有途徑接觸安全管理理論知識,對于風電場安全管理人員素質的提升較為不利[1]。因而從上述情況來看,首先需要風電公司能夠重新編寫培訓教材,在這項工作中可以邀請行業內的專家來對書籍編寫進行指導,另外,也可以和高效或科研院所開展合作,來更為系統性、科學性地進行書籍的編寫,從而完善風電技術理論知識[2]。除此之外,在確保培訓內容的廣度的基礎上,也要適當加深培訓內容的深度,側重于安全管理能力、安全管理意識、專業素養的培養,這樣才能為風電場的安全管理打下堅實的基礎。

2進一步完善考核管理體系

相對完善的考核體系也最為直觀的作用就是進一步完善安全管理職責體系,將每一項工作的責任都落實到人頭上。如果風電場安全管理中沒有良好的考核體系給予支持,那么安全生產責任制度體系的落實也將存在困難,從而對于風電場安全目標的實現造成了巨大的影響?;谏鲜銮闆r來看,風電場安全管理需要以風電場安全管理人員的情況和現階段安全管理的現狀,制定一套完善而合理的專業技能考核體系,并且在實際工作開展的過程中加以嚴格貫徹落實。大力推行安全生產網絡監控考核平臺的創新模式,以風電場大數據為基礎,構建安全管理理論及情景模擬測試、現場安全監督、應急管理、安全檔案資料、光榮榜、處罰曝光臺等功能模塊,打造線上與線下、虛擬與現實的互聯互通,全面提升安全生產人員監管水平。

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