價值工程原理控制工程成本淺析

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價值工程原理控制工程成本淺析

摘要:文章主要探討了價值工程原理控制工程成本,以公路工程為例,首先介紹了價值工程的基本原理和特點,針對價值工程在工程中的應用過程及重要性,然后簡要分析了其在公路工程的設計、招投標和施工階段的成本控制中的應用。

關鍵詞:價值工程;公路工程;控制成本

1價值工程原理

1.1原理

價值工程是一種典型的現代工程管理概念,它將技術與經濟原則相結合。每個階段的工程價值主要包括工程價值、功能成本和工程生命周期成本三個要素。價值工程原理貫穿于項目交付給項目的整個項目的生命周期。各階段工作文件利用價值工程原理,以項目的基本功能為分析基礎,結合項目的價值實現,在滿足工程功能要求的基礎上,獲得項目完成的最低要求。成本。其中,各階段工作價值的三個基本要素之間的關系如下:各階段工作價值的各階段工作=各階段工作職能的工作/成本。在各階段工作職能不變的前提下,各階段工程項目的價值與工程造價成反比,即當項目成本最低時,項目價值最高。

1.2特點

價值工程是技術和經濟相結合的現代管理科學,涉及價值、功能和生命周期成本三個基本要素。它具有以下特點:第一,成本最低目標。價值工程原理最基本的目標是在保證工程必要功能的前提下,實現工程成本的最低化。價值工程原理的基本目標要求,在運用價值工程原理控制工程成本時,在工程施工時需要科學合理的分配工程資源,在進行具體施工時盡量節約工程材料的使用,注重綠色環??沙掷m材料的運用,降低工程的總體成本。價值工程成本最低的目標既可以為企業收獲更加豐厚的經營利潤,又可以最大程度的滿足工程委托方對工程項目的要求,能夠與工程的價值相適應的。第二,以工程功能分析為基礎。價值工程原理的分析基礎是工程的功能分析,功能分析是保障工程質量、滿足工程委托方相關要求的前提。在工程的功能分析基礎上進行工程的用料以及施工方式、施工期限等項目計劃,同時進行工程成本的控制工作。因此只有在功能分析的基礎上進行工程施工,才能更有效地將工程的價值、功能成本以及工程的壽命周期集于一體,提升工程項目的總體價值。第三,改革與創新相結合。價值工程原理要求在工程的施工過程中,對工程的施工方式以及施工用料等關系到工程成本的項目進行改革與創新。進而實現工程施工過程的簡化、工程用料成本的降低以及工程施工周期的縮短,即通過科學合理的改革與創新在保障工程功能的前提下降低工程成本。

2價值工程在工程中的應用

2.1價值工程的應用程序

第一,確定價值工程研究對象。工程項目是具有系統性但是實施過程比較復雜的項目,因此在利用價值工程原理控制工程成本時,首先需要明確價值工程的研究對象。即選取有研究價值、能夠有效降低工程成本的工程子項目。運用價值工程原理降低成本需要充分考慮工程的投資方要求、相關工程材料的市場價格、工程項目的施工技術指標以及國家與項目相關的政策規定,為價值工程原理的運用奠定堅實基礎。第二,明確工程項目的功能對工程項目進行功能分析是價值工程原理的實施基礎,因此,需要明確工程項目對功能的要求、實現相應功能需要的資源以及技術等相關要求。首先在功能明確階段,需要明確價值工程原理研究對象的功能;其次,進行項目功能的分類整理工作,匯總實現每項功能需要的原材料以及技術手段;最后,計算工程項目單個項目的成本、根據調查資料與經驗,計算項目最低成本、綜合研究對象的價值以及成本,進而確定價值工程原理控制工程成本的切入點。第三,計算工程系數。本文將工程實踐中與工程成本相關的系數分為以下幾個方面:①工程功能因子,即功能在工程子項目中的比重系數,主要由工程項目的委托單位以及施工方協商確定;②功能系數,即需要利用工程子項目分析表以及功能因子計算得到的系數,計算公式如下:③成本系數,即需要根據分析得到的工程總目標成本以及子項目預算,計算得到的工程成本系數,計算公式如下:④價值系數,即根據子項目的功能系數以及成本系數計算得到的,子項目的價值系數,計算公式如下:價值系數=子項目功能系數/子項目成本系數

2.2價值工程的必要性

因為大多數的項目具有投資金額大的特點,建設周期長,太多的子項目,必須使用有效的理論來分析該項目的子項目,降低項目總成本,提高企業利潤。價值工程原理指導施工人員優化施工結構,優化施工材料結構等,減少浪費,降低成本,實現節約工程原材料,提高工程價值。因此,價值工程原理在企業工程造價控制中得到了廣泛的應用。

3我國公路工程成本控制存在的問題

通過在公路工程中應用新科學技術,可有效提高公路工程質量,然而由于公路工程具有與周期長、固定性及投資大等特點,導致公路在具體的施工過程中面臨極大的成本控制挑戰,逐漸暴露出許多的工程成本控制問題,具體體現在各個階段為:

3.1公路工程成本控制觀念以及人員素質落后

我國公路工程造價管理的產生有其復雜的背景。在實際工作中,計劃經濟的品牌還很深。大部分工作雖然考慮到了各個地區的差異,但是依然無法反映市場供求變化和價格水平,無法反映企業的競爭水平。基于此,做好成本控制,不僅能夠有效提高建設水平,還有利于資源的合理配置。當前我國的公路造價人員嚴重缺乏,且質量參差不齊。只有較少的人具有執行和管理的經驗,幾乎只有少數人精通價格理論和成本實踐,在這種形勢下,勢必會影響到中國公路工程造價管理的發展。

3.2忽略對各階段工作階段的成本控制

我國現階段公路工程造價控制仍注重施工過程中的成本控制,忽視了項目階段的投資決策和成本控制。從本質上講,項目成本控制的關鍵是項目實施前的投資決策和設計階段,是影響工程造價的重要階段。然而,長期以來,在工程項目的各個階段,我們往往忽視成本控制,往往把重點放在工程造價上。

4價值工程在公路工程成本控制的應用策略

4.1加強觀念,提升管理人員素質

建筑企業應該積極引入價值工程理論并深入學習,并將理論和實踐施工過程結合起來。而且價值工程理論會不斷隨著施工項目的發展而有新的發展趨勢。因此,建筑施工企業應該積極通過各種方法主動學習相關理論,如:與高校合作、參加建設主管部門和行業協會舉辦的定期培訓等,并且努力將其應用到具體成本控制實踐中,使價值工程理論在建筑行業實踐中發光發熱。價值工程是一項有組織的活動。加強成本控制的觀念,提高管理者的素質是有效活動的關鍵因素之一。價值工程的整個過程是由人來完成和控制的,因此需要一個高質量的組織體系。該系統由技術專業各部門的設計、施工、質量和經濟部門的預算、勞動、材料、會計等人員組成。因此,在價值工程的應用過程中,我們必須以系統工程的要求,組織有關部門,利用各方面的知識和經驗,靈活地在不同的階段,發揮集體的力量,利用集體的智慧,整合質量管理為價值工程的管理,并以最好的質量保證質量。低成本實現了必要的功能,從而達到了建設項目成本控制的目標。如果沒有高質量的管理組織,就不能用價值工程來自由控制項目成本,無論哪一層管理不到位,部分成本都可能失控,從而影響價值工程的成本控制。

4.2加強各階段的成本控制

4.2.1招標階段

公路工程招投標階段是業主控制工程投資的重要階段。項目業主可以利用價值工程的合理界定功能與成本之間的關系,并介紹了價值工程的評標機制,全面分析評價過程中的技術和經濟性能,提高評標過程的規范和有效的避免它。沒有人為因素的干擾,公正性等不足的弊端,對競爭手段的競爭選擇的主人,好的技術選擇,該項目的承包商,價格低的供應商,運營商,在招投標階段是項目投資中的一個良好的復位,通過施工合同對承包商在施工過程中項目的成本控制。

4.2.2設計階段

公路工程造價控制的關鍵是設計階段。在同一個建設項目中,同一個項目和單位項目可以有多種不同的設計方案,而項目的成本是不同的。因此,運用價值工程優化設計方案,可以在一定程度上有效地控制工程造價。在設計的過程中,價值工程是用于對比分析的設計方案,提出設計不合理的意見,并提出優化方案,不僅可以提高項目的功能,但也降低了項目成本,使項目的價值最終體現在經濟效益和綜合效益。

4.2.3施工階段

價值工程在公路工程項目施工階段的應用策略,可以從以下三方面進行:第一,應用價值工程優化施工組織設計。施工組織設計方案對項目的實施具有指導作用。它對公路工程進度和投資進行安排,利用價值工程優化施工組織方案,合理配置資源,提高工作效率,降低人工成本和機械成本,顯著降低工程造價。第二,應用價值工程優化工程材料。工程材料成本在公路工程造價構成中占有很大的比重。材料的選擇直接影響到工程的質量和成本。價值工程在材料優化過程中也起著很大的作用。公路施工企業的人員具有豐富的施工經驗和材料的品種、規格、性能和性能。在工程設計完成后,還可以運用價值工程優化施工階段的工程材料,在保證工程質量的前提下,降低工程造價。第三,應用價值工程優化施工機械設備。目前,公路建設中使用的機械設備越來越多,施工企業技術裝備水平不斷提高。通過價值工程的應用,科學合理地選擇機械設備,可以節省工程機械設備的投資,提高投資效果,實現工程機械設備在工作能量和成本上的最佳匹配。總之,價值工程是貫穿于整個建設項目的一種先進有效的管理方法,并應用于施工管理。它不僅可以提高技術,而且還產生巨大的經濟效益和社會效益。特別是在建筑業,基本上處于勞動密集型階段,技術進步空間很大。應用價值工程可以避免施工管理的盲目性,加快創新,提高項目的成本管理水平和經濟效益。雖然價值工程在我國的應用尚處于發展階段,但在工程建設中,它在控制工程造價、提高工程價值方面發揮著重要作用。

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作者:王山根 單位:鄭州大學管理工程學院

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