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摘要：國家經濟的不斷發展對我國房建工程提出了更高的要求。施工質量控制和工程管理是其現場工程質量的重要保障，必須對其加強重視。文章分析了房屋建筑工程管理與施工質量的管理價值，并以此為基礎，進一步探究如何強化工程管理，希望有效推進我國現代建筑行業發展。
關鍵詞：房屋建筑；工程管理；施工質量
我國現代房地產行業發展極為迅猛，在城市化建設過程中，房建工程具有極其重要的現實意義，在具體工程建設過程中，相關單位需要合理優化施工質量和工程管理，對其工程質量進行更高程度的保障，為了對其具有更為明確的認知，特此展開本次研究。
1房屋建筑工程管理與施工質量管理價值
首先，能確保房建施工企業具有更高的管理水平，在具體房建工程施工時，施工單位管理水平會在很大程度內影響工程質量，科學控制施工質量和加強工程管理能對其施工項目質量進行更高程度的保障，從而確保施工企業具有更高的管理水平。與此同時，施工質量控制和工程管理工作的有效開展能確保更為科學的開展其他管理工作，保證在施工建設過程中更高程度控制建設成本和施工安全，進一步提升企業綜合管理能力，保證企業發展的可持續性[1]。其次，房建施工企業進行更為有效的質量控制和質量管理能有效減少原料消耗，確保在施工建設過程中，能科學控制企業經濟成本，實現企業經濟效益和社會效應進一步發展，更好地保障工程質量。
2工程管理與施工質量提升策略
2.1完善施工管理體系
我國目前施工企業在日常工作過程中，經營理念和管理經驗存在很大程度的不足，部分建筑施工單位需要定期開展主題研討會，為其相關工作人員專業提供更大的交流機會，使其能進一步學習和借鑒先進管理經驗，具有更為豐富的管理經驗，進而確保能更為深入的研究建筑工程管理作業。在具體完善管理制度體系時，首先需要進行質量管理制度的科學構建，對現場施工流程和施工工藝進行科學有效的管理控制。其次，需要進一步明確質量責任，進行獎懲制度的科學構建，使其相關工作人員能更為清晰地參與企業建設，最后還需要進行風險防范機制的科學構建，深入分析施工過程中存在的質量隱患，確保能有效避免發生安全事故，有效提升施工質量。
2.2嚴格管理施工材料
在房屋建筑施工時，建筑材料會對其施工質量造成很大程度影響，管理部門需要對其加強重視。在開展具體工作時，首先需要由監管部門嚴格整治建材市場環境，加大執法力度，及時處理無法滿足建筑需求的相關材料，確保建筑材料能最大程度地滿足施工建設要求。其次，施工企業還需要確?？茖W采購施工材料，在具體進行材料采購時需要嚴格核查相關參數，確保建材質量。在材料進入施工現場之前還需要對其進行科學有效的抽樣檢驗，如果發現建筑材料無法滿足施工需求，必須立即制止使用，科學更換施工材料，使其更好地滿足工程施工需求。最后還需要加大安全生產，創新監管方式，加強專項檢查確保安全生產的有效落實，進行責任制度的科學構建，有效提升建筑材料質量。在此過程中，企業還需要進行工程管理體系的科學構建，嚴格監督指導施工單位，有效避免在具體建設過程中存在以次充好、偷工減料的不良行為，實現房屋建筑質量的有效提升，對群眾生命財產安全進行更高程度的保障。
2.3強化各部門合作
房屋建筑工程具有極為龐大的工程體系，涉及多個工作部門，在具體建設過程中，如果各部門之間不能密切合作，會為其現場施工作業造成極大的困難，加大施工難度，同時，對房屋質量造成一定程度的不良影響。基于此，在具體開展房屋建筑施工時，各個部門之間需要加強交流，共同合作開展各項工作，確保在施工建設過程中能及時解決施工環節遇到的各項問題，有效避免浪費經濟成本。
2.4改進施工進度管理
建筑工程施工通常會存在各項因素，對其建筑工程造成一定程度的不良影響。在具體開展施工建設之前，相關工作人員需要綜合考慮各項因素，基于具體施工狀況解決工程建設過程中存在的各項問題，保證工程經濟效益。在具體開展工程施工作業時，各部門施工進度會存在很大程度的不同，相關單位需要基于現場具體情況進行施工作業的合理安排。在施工過程中，還需要進一步考慮各種未知影響因素，當出現影響因素時，管理人員需要科學調整時間，基于具體施工進度安排施工作業，確保能如期完成各個環節施工。在調配和使用機械設備時，必須積極解決出現的各項問題，科學制定計劃表，確保如期完成各項施工任務，保證在開展后期施工作業時具有充分的時間。
2.5提升現場人員專業技能
在房屋建筑施工作業時，相關人員專業素質對其具體施工質量具有極其重要的影響，基于此，建筑施工企業需要不斷提升現場人員專業技能。首先，作為一名項目管理人員，不僅需要確保其實踐經驗的豐富性，同時還需要進一步保證具有豐富的理論知識，以此為基礎，才能確保對現場施工人員進行更為有效的指導和管理。如果要確保管理人員具有更高的專業素質和工作技能，必須對其進行科學有效的培訓和教育，為其提供一定的發展空間和教育環境，同時，定期開展理論培訓，實現其專業技能和綜合素質的全面提升[2]。其次，在現代市場競爭中，企業如果想要得到更高程度的發展，必須確保緊跟時展，科學改進傳統管理理念，對其進行有效更新，在保證企業經濟效益的同時進一步重視工程施工安全建設規劃和建設制度?；跁r展需求，消費者心理以及市場需求的不斷變化，多角度衡量工程施工質量和施工成本之間的關系，進一步明確施工方案，更高程度地保障工程質量。
3結束語
通過完善施工管理體系，嚴格管理施工材料，強化各部門合作，改進施工進度管理，提升現場人員專業技能，確保在展房建工程施工作業時更高程度地保障施工質量和工程管理，使其更好地滿足現代建筑行業發展需求，為國家經濟水平的有效提升奠定堅實的基礎。
參考文獻：
[1]王兆銀.提高房屋建筑工程管理與施工質量分析[J].住宅與房地產,2019(18):150.
[2]江北平.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策分析[J].中國標準化,2019,538(2):170-171.
作者:梁桂敏 單位:衡水中泰房地產開發有限責任公司