高校財務范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇高校財務范例,供您參考,期待您的閱讀。

高校財務

高校財務研究(4篇)

第一篇:高校財務分析報告編制研究

摘要:

面對經濟下行的財政形勢,各省財政支出矛盾日益突出。各級財政部門和事業單位深入貫徹落實中央“八項規定”和國務院“約法三章”要求,進一步強化支出預算執行管理,減壓預算支出,優化支出結構,加強資金統籌,提高資金使用效益。隨著高等教育市場化的趨勢深化,高校財務分析也漸融入高校財務管理活動中,為不斷提高教育質量提供堅實的經濟支撐。

關鍵詞:

機構職能;債務管理;;財務風險;財務分析;財務指標;財務報告

一、高校財務分析的必要性及內容

隨著經濟的下行影響,各省財政支出矛盾日益突出。面對嚴峻的財政形勢,各級財政部門和事業單位深入貫徹落實中央“八項規定”和國務院“約法三章”要求,進一步強化支出預算執行管理,減壓預算支出。采取有效措施,優化支出結構,加強資金統籌,提高資金使用效益。據統計,2016年度中央本級支出預算總支出27355億元,其中教育支出1409億元,占5%以上,除國防支出、公共安全支出、科學技術支出、債務利息支出外排列第五,可見,教育支出在國民經濟中占據了十分重要的地位。而隨著高等教育市場化的趨勢深化,高校財務分析應逐漸融入高校財務管理活動中,從而對高校經濟活動進行適時調控,做出最準確的經濟決策,為不斷提高教育質量提供堅實的經濟支撐。高校財務分析工作主要包括單位基本情況介紹、部門預算執行情況分析、資產負債狀況分析、運行費用分析、相關指標變化情況及趨勢分析、對部門財務管理有重大影響的政策變更等內容。

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高校財務管理綜述(5篇)

第一篇:高校財務管理信息化發展

摘要:高校財務管理的信息化發展就是指利用信息化的處理手段管理高校的財務,如今隨著大眾對教育教學的高度重視和現代科技的快速發展,這種管理化方式已經占很大的比重。高校的招生人數在不斷增加,學校的辦學規模也在不斷擴大,從而導致高校的財務管理方式有很大的深刻變化。那么如何利用高效的數字化技術來推動高校的財務管理,是我們一直關心并且研究的話題,它的發展路程也時時刻刻被我們關注著,希望可以尋找到一種最佳的模式。

關鍵詞:高校財務管理;信息化;發展歷程;不足;建議

1校園的數字化和高校財務管理的關系

校園的數字化也稱數字校園,它是以網絡為基礎,通過運用先進的信息化工具和手段,實現從校園環境、校園資源到校園活動的全部數字化。在傳統的校園上構建一個數字空間,由此來拓寬現實校園的空間和時間維度,提高學校的工作效率,擴展學校的實際功能,直到實現教學過程的全面數字化。高校的財務管理建立在校園信息技術管理水平上,信息化的財務管理有利于擴展它的內涵和功能,真正的將財、物、信息等資源統一和諧的管理。財務信息是數字校園的重要組成部分之一,學校組織的每個活動都離不開它的支持,所以將信息化技術帶進高校財務管理之中是勢在必行的,最大限度的實現資源、活動的統一定位、規范和管理。

2高校財務管理信息化的發展歷程

我國的高校財務管理信息化發展始于上世紀九十年代,歷經了三個發展階段,分別是如下。

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高校財務管理分析

一、高校財務管理中存在的問題

1.預算管理缺乏精細化

目前,我國大部分高校對資產管理預算缺乏必要的精細化,主要表現在以下幾個方面:首先,預算目標缺乏連貫性,且管理手段較為粗放;其次,未進行充分的論證分析,便開展預算編制工作,導致預算缺乏全面性,也很難保證執行的剛性;再次,內部的預算不能有效銜接上報的預算,存在兩種預算標準情況,因而對預算的權威性和約束性造成了極大的沖擊;最后,在預算管理體系中,缺乏有效的跟蹤、評價及分析體制,導致頻繁出現年初爭奪預算,年中增加預算,年底預算超支的現象。

2.缺乏內部監督力度

多元化為高校財務目標的顯著特點,不但要保證學校正常運行和穩步發展,而且還要滿足教學、科研及社會效益等多方面的要求,從而使得現有的可量化指標缺乏規范性和統一性。由于高校在監督工作方面存在的制度不健全、領域不廣泛、人力不充足等問題,再加上也未形成全方位、各環節的有效內部監督控制系統,因此難以將內部監督工作真正落到實處。

3.財務人員的業務水平不高

高校財務人員由于日常工作繁瑣,缺乏對各種現代會計制度及新知識、新技術的學習和研究,無法滿足信息化、知識化的新形勢的各項要求,因而難以高效率、高質量地完成高校內各財務管理工作。

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高校財務內部控制研究

摘要:如今科學技術水平不斷提高,信息技術水平也在飛速發展,對于技術化的要求也越來越高。在面對信息化的大背景下,傳統的財務系統的工作方法已經不能滿足現在的需求,需要對財務系統進行革新,電子財務處理等已經加入到了財務體系當中。目前在信息全球化的大背景下,許多高校都已經有了比較先進的財務信息管理系統。這一系統對財務工作進行了較好的改善,使得高校的財務管理活動也具備了新的一些特點。但是這一系統的實施下也存在許多問題。所以,本文此次基于信息化的大背景下,對高校財務內部控制進行研究。

關鍵詞:信息化;高校財務;內部控制

當今社會是一個互聯網信息技術迅猛發展的社會,在這一背景下,許多傳統的方式方法被沖擊,這一現象是時展必然要經歷的,也是對傳統方式進行改進的一個警醒。在高校的財務管理當中,部分學校依舊還有使用手賬的傳統方法,這種方法效率比較低,隨著高校財務工作的不斷增加,財務工作人員的工作壓力也逐漸增大。所以,在信息化背景下,緊跟信息發展的步伐,將電子信息化技術與高校財務體系相結合,能夠提高高校財務工作的效率,不部門之間的溝通也更加方便,能夠對財務信息進行更快的處理。但是財務信息化的同時,還會帶來一些負面問題,如信息泄露等,這些都需要注意并及時解決。

一、信息化背景下高校財務內控現狀

目前來看,雖然大部分高校都制定了財務內控體系,但是一般都是僅僅做表面工作,沒有對財務控制體系完好的貫徹落實。在信息化的大背景下,高校的內控體系都存在一個共同的現象:對于財務內控意識比較淺薄,沒有健全的機制匹配,風險預警系統也不夠完善,對于財務內控的監管體系也比較薄弱,沒有建設與財務內控制度符合的信息平臺。

(一)財務內控意識淡薄

許多高校一般對于計劃比較重視,對于執行以及考評較為忽視,在對于財務內控的工作,一些高校在認識上還沒有進行重視,對于財務內控欠缺執行力度。一些高校雖然對財務內控制定了體系,但是在進行管理時,在對于大型的項目進行支出時,沒有對應的責任機制以及對應的相關決策,使得在執行時被弱化,風險預警與控制策略不夠完善。所以,對于財務內控的過程直接對高校內控模式有直接的影響。

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高校財務管理途徑探索

摘要:

隨著市場經濟發展程度的加深,高校也逐步走向市場、走向社會,高校的辦學質量、辦學效益也逐步與高校的辦學規模和辦學質量關聯起來,其市場經濟成分在日常辦學體制和管理機制中所占比重日漸增大。高校改革的日益深入,為高校的發展帶來了新的挑戰和新的助力,研究高校的財務管理現狀及水平,尋找一條提高高校財務管理水平的有效途徑也變得日益重要。當前,高校的財務管理工作雖然逐步走上正規,但是還存在著諸多的不足,需要我們去研究和解決,文章便是在此立場之上進行了一系列的探討,期望對高校的財務管理工作提出有效建議。

關鍵詞:

高校;財務管理;對策建議

市場經濟大環境和高等教育體制改革雙重背景之下,高校的財務管理工作呈現出快速發展的趨勢,往日以政府財政撥款為主要經費來源的高校日漸向著多元化籌資辦學的模式所替代,相應地,其財務管理工作也變得更加復雜,如何做好高校的財務管理工作日益重要。

一、高校財務管理概述

(一)高校財務管理工作的主要內容。

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高校財務管理淺析(8篇)

第一篇:高校財務內部控制必要性探討

摘要:

本文針對高校財務內部控制建立的必要性進行分析探討,就目前我國高校財務內部控制建設中的問題進行剖析,強調了財務內部控制的重要性與必要性,提高對財務內控的認識,呼吁實踐探索內控規范化。

關鍵詞:

高校財務;內部控制

近年來我國各高校在教育體制改革的新形勢下,成為多學科、多經營主體的實體,資金形式從單一的政府財政撥款轉變為多種資金籌集渠道,支出種類紛繁復雜。我國高校財務內部控制制度化目前正處于對理念與實踐的摸索階段,還沒有形成統一的內部控制制度。需要研討的問題很多,執行起來的困難更多。

一、我國高校財務加強內部控制制度的必要性

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高校財務現狀及對策(5篇)

第一篇:高校財務信息咨詢服務現狀及對策

【內容摘要】

以吉林省25所高校為研究對象,對其財務信息咨詢服務中的“高校財務咨詢的主要內容”、“財務信息咨詢服務的主要方式”、“咨詢服務人員情況”“信息反饋情況”進行分析,指出高校財務信息咨詢服務中存在的問題,提出加強財務人員培訓及監管,提高服務水平;管理好信源,提高信息質量;拓寬信息傳播渠道,提高信息傳遞速度;重視用戶需求調查,拓展服務形式。

【關鍵詞】

高等學校;財務信息;咨詢服務

高校財務信息咨詢服務為高校財務決策提供依據,能夠加強部門之間的協調發展,是高校信息化建設中的重要環節,能夠大力提高高校財務管理水平。吉林省是教育大省,高校數量比較多,本文以吉林省2014年吉林省統計公報顯示的25所普通本科(不包括民辦學院)為研究對象,對各個高校的財務信息咨詢服務進行研究。

一、吉林省高校財務信息咨詢服務現狀

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高校財務風險防控分析

摘要:

近年來我國的高等教育體制逐漸完善,高校教育得到迅速發展,近年來高校建筑規模逐漸擴大,招生人數持續攀升,與此同時大幅度增長的辦學規模也來到了更高的財務風險,在一定程度上對高校的正常辦學造成了影響。通過對目前高校財務狀況的了解,進一步分析劃分出高校財務風險的類型,從而針對不同原因提出相關的防范對策,降低財務風險,以保障高等院校及高等教育事業的穩步前進。

關鍵詞:

高校;財務風險

一、目前高校財務狀況

由于國家發展需要源源不斷的人才以及國家對于教育的政策調整,各大高校進行擴招,辦學規模逐漸擴大,辦學模式日趨多樣化,高校的財務活動愈發復雜,其所要面對的財務風險越高。近年來高校屢屢發生財務危機并影響了高校的運營及聲譽,教育乃國之根本,這也因此引起了各界人士的關注。怎樣才能有效的識別、防范和盡最大限度的降低財務風險,建立一套完善的高校財務風險預警也就成了高校面臨的緊要任務。

二、高校財務風險類型

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