大學管理論文范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇大學管理論文范例,供您參考,期待您的閱讀。

大學管理論文

新時期大學班級管理論文

一、文化作用的方式具有特殊性,它以“內化”的方式,在悄然無聲中融入人的內心世界,而后通過言語行動表現出來

文化講究的是一個“化”字,也就是對人的深層的關愛、關注和關心,甚至是對人的價值的肯定。儒家文化可以流傳至今,與其在人性方面對人的要求息息相關。只有把文化真正看作是人的文化,文化方可“化人”。

二、我比較關注大學的文化建設,因為好的文化氛圍有助于良好的班風學風的形成,形成一種積極向上的從而塑造健康活力的優秀大學生

目前大部分高校班級文化建設趨向于庸俗化,偏離了其傳播真善美,引導社會價值觀的初衷,反被“官本位”“拜金主義”社會浪潮侵蝕。大學班級文化建雖有一席之地,但是方法不科學,形式過于單一,后續工作跟不上,導致文化建設走向了形式主義。從大的范圍來看,班級建設趨向簡單化、一致化,使得班級管理方式的創新被掐死在萌芽狀態,那種命令式的、乏味的,可以被隨意復制班級管理模式大行其道,班風也是每日漸下。追其根源,文化建設是一項長期性、細致性的工作,需要大量的人力物力資源,更需要一個有魄力的領導者。文化的軟實力不可或缺,如果因為困難而逃避,就必然會導致人心渙散,班級凝聚力差,效率低下。作為班級成員所共同認可和自覺遵循的班級目標,價值觀念,制度規范,班級文化決定著班級成員的精神面貌和日常生活。因此文化在班級管理中的作用必須加以正視。管理不僅僅是管,更要理,如果僅僅是“管”這項單一的行政手段,無論是輔導員還是班級負責人都難以樹立很高的威信,從而失去集中的優勢。只有“理”才能真正的得民心,這個“理”就是“化”的表現,具體點說就是“柔性管理”,其本質上就是一種人本主義精神。因此新時期文化應該重視和挖掘其先驅性、專業性、人文性在班級管理中發揮好“化”作用。

(一)文化先行

大學生作為高智商群體,潛移默化對他們是最佳的“被接受”方式。只有承認并接受文化“化”的作用,才會看到文化手段在班級管理中的獨到之處。“上兵伐謀”就是說在處理問題之先,首先看重文化的先導作用。如果采用強勢的手段完成了預定的目標,把人得罪了,然后再用“勝利者”的姿態解釋自己的行為還有什么意義嗎?從長遠的角度來看,每一項規則的順利推廣和實施需要積極向上的班風的支持,班風作為班級文化的一種,是強大班級凝聚力的內部支持,是攻堅克難的重要保證,是形成一個優秀班級的必然條件。

(二)專業為基

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大學教學管理論文(4篇)

第一篇:大學教學管理柔性管理工作思考

1柔性管理的簡述

1.1柔性管理的概念

從本質上講,柔性管理主要是針對穩定和變化而采取的新型管理策略,其一般是將思維方式從線性逐漸向非線性過渡,其中線性思維一般代表歷時性,而非線性一般代表共時性。因此,柔性管理確立的前提是思維的同步轉化。

1.2柔性管理的特點

1.2.1靈活化的領導關系

在大學教學管理工作中,為了更好的滿足當前教育改革需要,在實施柔性管理的過程中,雖然具備專門的組織結構,但是還需要采取措施加大對臨時組織設置的力度,此過程中的領導關系具有一定的應變性和靈活性,可以根據時代需求進行適當的變動和調整。

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電大學籍管理論文

一、電大朝陽分校學籍管理的現狀與存在的問題

1.辦學規模大、專業數量多

我校自1999年承辦電大開放教育至今走過了15個年頭,截至2014年1月,在市電大開展招生的專科25個專業、本科15個專業中,目前我校開設了工商管理、行政管理、會計、金融、護理、建筑施工、工程造價等14個專業;工商管理、行政管理、會計學、金融學、護理學、土木工程、學前教育等13個專業,注冊人數達到2672人,在校生3000余人。到2014年3月為止,專、本科畢業學生累計達到近8000人,近500人獲取學士學位;畢業生、學位獲取人數分別穩定在全市第7名、第4位左右。

2.大規模下的流失率

統計我校2008年秋季到2014年春季的新生注冊數據,從招生錄取到注冊繳費這一環節,流失的學生平均達到了10%;統計我校2008年秋季到2014年春季的各類轉學、退學、因故休學失去聯系等數據,在課程的學習過程中學生的流失率達到了8%左右。無論是開設了多年的成熟專業還是近年新開設的專業,從學生報名入學到注冊繳費,再到進行開設課程的學習,這兩個過程均存在一定流失率。

3.彈性學制下的遺留生

學生學籍入學注冊起8年內有效是電大開放教育的辦學特色之一。我們將廣義上的遺留生定義為:電大開放教育學生在該年級、該專業所適用的專業規則規定的最短學習年限內,未獲取所規定課程最低學分,無法達到畢業條件;或者雖已經獲得規定課程最低學分,但因某些原因暫時不申請畢業的學生。隨著近些年來辦學規模的擴大、專業的增多,各個專業都出現了數量不等的遺留生,為學籍管理帶來了許多后續問題。

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開放大學學籍管理論文

一、建章立制,保證質量

在教務管理系統的使用上,我們通過培訓來保證開放教育的學籍管理者都能熟練使用,同時培養他們能夠對一些常見問題的獨立處理能力。鑒于原來全省學籍管理員變動平凡的特點,規章制度的研討和管理系統的培訓需要建立常態化機制:一來可以使新接手學籍管理工作的人員有一個學習的機會使其克服畏難心理和情緒,二則可以對前段時期學籍管理工作進行全面的梳理和總結,為后續的江蘇開放大學學籍管理各項規程的完善和學籍管理工作順利進行奠定基礎。江蘇開放大學掛牌近一年多來,我們正在從原來的管理工序的流程化向學籍管理工作的標準化進行努力。除了做好自身規范建設,我們的學籍管理部門還要會同招生、考試部門共同完成質量控制的重要任務。

二、規范管理,做好服務

學籍管理包括新生入學注冊、課程注冊、學生基本情況管理、學生成績查詢、學籍異動、畢業審核和學位審核等工作,它主要是記錄學生的學習過程和解決學生畢業的問題。學籍管理工作的特點,首先表現為時間性強,學籍管理的任何一項工作都具有階段性,必須在規定的時間完成,是不允許滯后的,否則,后續工作將無法進行;其次表現為可塑性小,學籍管理中的許多運作都具有政策性、制度性很強的硬性要求,是不便變通執行的,否則,將會發生原則性錯誤;最后表現為準確性高,任何一項學籍信息數據,都要求規范準確,否則,發生的錯誤將給學校和學生造成無法彌補的損失。因此,學籍管理工作者只有具備了較強的時間觀念、政策水平和業務能力,才可能搞好學籍管理工作。在日常管理中,我們以江蘇開放大學的學籍管理辦法為依據,制定了符合江蘇開放大學自身特點的各項學籍管理工作流程。這使學籍管理人員在工作中更能心中有數,明確了什么事不能做,什么事必須要做,而且什么時間要做好。通過網站、電子郵件、短信平臺、QQ群等多種途徑,保證信息通道的暢通,對江蘇開放大學在學籍上的新規定、新要求第一時間下達到各管理人員手中。

我校現已形成了一年兩次的學籍管理員的工作例會,對管理人員進行培訓、對階段性問題展開研究和討論,既解決熱點問題,又促進管理上新臺階。在強調規范管理的同時,我們對全省各級學籍管理人員強化責任意識、服務意識、奉獻意識。學籍管理工作時效性、階段性很強,而我們面臨人手少、時間緊、任務重的困難。除了加班加點,我們還想方設法調動每一個同志的積極性,并牢記“我們萬分之一的失誤,就會對學生個人造成百分之百的傷害”。我們還要求每一位學籍管理工作人員擺正心態,站在學生的角度換位思考,明確學籍管理的嚴肅性要靠各服務中心學籍管理員的愛崗敬業、堅持原則、認真細心、無私奉獻才能實現。為了能及時解決學生的問題,我們在網站上公布了工作電話和接待電子信箱,對學生提出的問題給予耐心、周到的解釋,解決了很多學生的疑惑和對學校的誤解,收到了很好的效果。我們建立了各服務中心的學籍管理員QQ群,并且在開放教育教務處設有遠程接待服務中心,增加了一個便捷為學生和各服務中心服務的途徑。在教務管理系統中實現了學生自主選課和繳費,改革了課程注冊的方法,提高了工作效率。

三、打造核心,上下互動

江蘇開放大學目前學籍管理人員只有4人,既要進行國家開放大學的學籍管理,也要為江蘇開放大學的學籍管理而忙碌。由于江蘇開放大學新成立不久,很多工作業務和流程對于我們來時也是全新的。從教務管理系統中學籍管理模塊的需求調研、開發跟蹤、測試驗收,再到各項學籍規章管理制度的訂立,在嚴重缺編的狀態下,面對如此巨大的工作量,僅靠4個人的力量是很難完成的。為解決這一問題,培養一支業務素質過硬的服務中心學籍管理員隊伍就成為我們當前最為緊迫的任務。在進行業務培訓過程中,我們要求學籍管理人員要全面掌握學籍管理知識,提高管理水平和能力,熟練掌握計算機和網絡應用技術,提高工作效率。在這支隊伍中,我們對技術力量強、業務素質高的同志進行著重培養,以點帶面打造學籍管理的工作核心,這使得我校的學籍管理模式完成了從原有的樹狀結構向網狀結構的轉化。凡有管理人員變動時我們也可以實現以老帶新,而不需要完全依賴每次的業務培訓。在普通管理工作中遇到的問題各服務中心即可互通有無、互相幫助支持,大大減輕了省校的工作負擔。

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中醫藥院校大學生情緒管理論文

一、中醫藥院校大學生的情緒特點和表現

近年來,我國的中醫藥院校發展較快,本??圃盒T谛I藬得驮鲋?9萬余人,各中醫藥院校二級學院異軍突起,改革創新的成效鼓舞人心。它加快了高等中醫藥教育大眾化、現代化的進程,有效緩解了中醫藥人才的培養與國家、社會需要之間的矛盾。經調查,中醫藥院校大學生具有青少年所具有的普遍性的情緒特點,例如,情緒情感既有積極性也有消極性;既有豐富性又有易受感染性;既具有穩定性也有強烈的沖動性。同時中醫藥院校大學生的情緒特點還具有其群體特殊性,具體表現在自卑、失落、壓抑、疲憊、焦慮、緊張、抑郁、苦悶、無成就感等方面。造成以上情緒特點的原因主要來自于三個方面:一是中醫藥院校專業學習針對性極強,學制長,課程多并安排緊湊,中醫要背、西醫要學、臨床要上。二是中醫藥院校的生源大部分來自農村,家庭經濟困難的學生人數占總人數的三分之一以上,身上肩負著家庭“望子成龍”的強大壓力。三是中醫藥院校的畢業生就業形勢嚴峻,很多畢業生因無法走上專業較對口的工作崗位而紛紛轉行。所以,能否使這些情緒得到良好的管理,直接影響著中醫藥院校大學生的成長成才。

二、中醫藥院校輔導員開展大學生情緒管理工作的方法

1.明確自身在大學生情緒管理工作的角色

輔導員在大學生情緒管理工作上主要有三種角色“:學生情緒變化的發現者”“良性情緒的傳播者”和“負面情緒的疏導者”。大學生正處于生理、心理及思想變化時期,且缺乏社會生活的磨煉,心理承受能力相對薄弱,情緒變化比較頻繁。這時輔導員就是“學生情緒變化的發現者”,因為輔導員與學生接觸最多、最直接,獲取學生信息的渠道也最廣泛。情緒具有傳播和感染性,通過輔導員“良性情緒的傳播者”這一角色,讓個體情緒變為集體情緒,可以促進學生之間互相理解和互相關心,提高人際關系的和諧,同時也可以有效地促使學生化解不良情緒。面對學生所表現出來的負面情緒,輔導員又要成為“負面情緒的疏導者”,通過個人疏導或團體輔導等方式傳授學生情緒管理的方法,做好心理的調整和情緒的控制,從而讓學生能夠情緒穩定并轉化為良性情緒。

2.輔導員要掌握大學生情緒管理理論知識,及時總結工作經驗,并增強自我情緒管理能力

輔導員需要掌握情緒波動的原理、大學生的情緒特點以及外在的情緒表現,掌握情緒控制的方法等相關理論知識,同時還要接觸社會學、心理學、管理學、教育學等理論知識,并將所學運用到實際工作中,總結出一些具體可行的工作經驗。同時,在工作中,高校輔導員也要學會自我情緒管理。作為與大學生密切接觸的一線工作者,輔導員的情緒狀況會直接影響到大學生的情緒狀況,因為在輔導員與學生的交往中,學生會不知不覺地受到輔導員人格魅力和對工作、生活所持態度的影響,正所謂有其師必有其生。所以必須強調,輔導員要始終保持積極向上的態度和樂觀開朗的情緒。

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大學教育理念下財務管理論文

1財務管理開展授課的特點

1.1教學大綱的重要地位

在瑞典,財務管理課程以及其他本科課程一般都會將所相關的教學大綱在網上公布,可以直接讓學生下載,其中包括的要點是:課程主要內容、課程的目標、選修該課程的基本要求、評價成績的方式、課程采取的主要形式、參考文獻和講義。與國內教學大綱相比,瑞典大學關于教學大綱的重視程度可以說是很高的。只要在教學大綱中體現的事項、相關內容在整門課程的執行中會完全得以實施,按照一些老師的說法,這個教學大綱就像是法律一樣,教師是必須遵守的。隆德大學《財務管理》課程的教學大綱主要內容是:課程目標:通過完成課程學生應該具有運用現代財務理論以解決財務問題的基本知識和能力;擁有對資產評估和風險管理進行深入分析的技能。在學完本課程以后,學生尤其應該能掌握下列知識并學會分析:關于財務管理的核心概念:資產評估的不同方法和技能;現在證券投資組合理論包括資本資產定價模型(CAPM)的結構和套利定價模型理論;風險管理、組合選擇和資本成本;資本結構和收益的相互關系;短期和長期理財規劃;選修該課程的基本要求:經濟學入門;課程的主要內容:財務管理的基本介紹;長期理財規劃和增長;資本預算和長期財務政策;短期財務規劃;兼并和收購;期權的評價。其參考的教材也是歐洲較為流行的Hillier的2010年版本的英文教材。(Hillier,Davidmfl(2010).CorporateFinance.1.uppl.Berk-shire:McGraw-HillHigherEducation.)

1.2財務管理課程的組織形式

1.2.1實用性

在瑞典大學教育的觀念里,特別注重課程的實踐運用,如同課程大綱里提到的課程目標是讓學生會運用財務理論解決實際的財務問題一樣,《財務管理》課程大部分都是由大量具體的實際案例分析和項目討論構成。我們上課的教材主要參考的是《哈佛大學》1984年編寫的一本《財務經典案例》,有一些案例已經過去了二十年,但是仍然具有極大的爭議性和學術價值。比如資本結構運用的是萬豪酒店1990年代末期進行全球擴張時發生的融資困境問題;還有杜邦公司的上世紀80年生過度負債的案例,到現在也具有研究的價值。這些案例一般都是由每個組提前進行資料查找,并進行數據預算,運用基本的資本結構理論進行分析,老師會現場點評,其他組學生也可以進行現場提問,這些都是建立在學生對內容的基本把握和有充分的課前預習和準備的基礎上。教師真正授課的比例其實并不重要,瑞典大學管理類課程尤其體現了這一點。對學生自覺性的完全信賴,讓很多學生感覺上課其實過程很緊湊而且辛苦,但也頗有收獲。

1.2.2互動性

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大學物理實驗設備管理論文

摘要:

大學物理實驗是大學生技能培養的重要實驗課程,而作為實驗室的設備管理是課程順利開設的關鍵,本文以大學物理實驗中心為例,介紹了大學物理實驗室設備管理遇到的困難和問題,同時建設性的提出解決對策,為大學物理實驗室建設改革提供一些思路。

關鍵詞:

淺談;大學物理實驗;設備管理

1引言

隨著社會經濟的不斷發展,人才的需求也越來越多,中國是制造業的大國,而相應的技術人才非常匱乏,這使得培養這類人才成為高校的重中之重[1]。培養技術性人才不但需要優秀的老師,還需要對應的實踐活動和實驗設備。對于綜合性大學,理工科學生遇到的第一門實踐類課程就是大學物理實驗,大學物理實驗是一門獨立的必修基礎實驗課,是學生進入大學受到系統實驗方法和實驗技能訓練的開端,也是后續實踐課程開設的基礎。隨著學校對大學物理實驗課程的不斷投入,物理學院的教師能力不斷提高,實驗場所和實驗設備也得到了提升,目前物理學院每學期面向學校1800名理工科學生進行基礎實踐課程教學,實驗內容涵蓋力學,熱學,光學,電磁學,近代物理5部分。但是相比較內地的高校的大學物理實驗我們各方面還存在不小的差距,所以實驗室的建設和提高就是目前的重要任務,也是保證實驗課進行的關鍵,而在建設過程中就存在許多設備管理的諸多問題[2],本文對存在的問題進行一些探討并找到對應的解決方法。

2大學物理實驗設備管理存在的問題

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大學生人性化管理論文

一、高等院校大學生管理工作的艱難現狀

1、落后的管理水準

伴隨高等院校拓展的浪潮,大學生管理工作需配合大眾化教學的情形凸顯整體性、層級性與當代性,這就需要學生工作人員具備更豐富的管理學識與應用當代化的管理方略。因為很多高等院校對學生工作職員缺少真切可行的管理與鼓勵制度,很多人的工作熱情并不高。并且,許多高等院校學生工作團隊在構成上應用專職與兼職的形式,存在某些兼職工作人員因為本身講學與科研耗費了全部的精力,進而讓他們根本無暇顧及學生工作,和同學們缺少必備的溝通。并且,大量兼職工作人員缺少學生管理的原理學識,以及學生工作人員一般極少擁有外出進修的機遇,這樣造成了他們對于目前的工作無法完全勝任。

2、傳統的規章制度具有明顯的“家族式”管理作風

當前高等院校大學生管理機制將同學們定位成被監管的對象,其個性與潛質常常無法被激發,思維被限制,“家族式”管理作風的管理理念居于主導地位,形式太過片面。并且如今的教育體制,同學們極難盡情展現自身的想象力,主觀能動性在很大程度上受挫。過去許多老師對于同學們均有專政式的管理風格,將同學們視為監管的對象,與服務相反。如此境況下成長的學生極難變成人格完備、具備創造性思維的人。“嚴禁”、“不準”等使令式的口吻并不讓人陌生。此種家族式的管理風格,讓同學們的主觀意識受到壓抑,沒法把自身的優點盡情展現出來,因而沒法凸顯高校的人性化管理機制。

3、形式大于實際的管理實況

人性化管理雖是被宣傳了好多年,然而在許多高校,人性化管理仍是駐留在表層,許多對于人性化的管理僅是駐留在最基本的表層,沒法真切地領悟到人性化管理的本質。許多高?,F在的工作系統與工作內容極為繁雜,高校學子學習時間長、狀況百出,再者,高校持續擴招,同學人數激增,一個工作職員要面對幾百名同學,在此種情形下,學生工作職員完全變成同學們生活的后勤,沉浸在事務中,常是被動應對。這些繁雜事務動用了很多的精力,讓大家無暇靜心研討學生工作規律、特性與思想動態等問題,更別說站在同學們思想的角度去解析、處理問題了。

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