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會計人員繼續教育培訓工作對策
【摘要】隨著財務制度的不斷發展與完善,加強會計人員繼續教育培訓工作是提升財務隊伍質量、促進財會工作發展的重要舉措。面對會計繼續教育的新常態發展,如何開展完善的會計繼續教育培訓工作成為會計繼續教育管理人員必須思考的問題。論文立足我國會計人員繼續教育培訓工作的必須性,闡述完善會計人員繼續教育工作的具體對策,以期提升會計繼續教育培訓工作的質量,培養高素質的財會隊伍。
【關鍵詞】會計人員;繼續教育;培訓;完善
1引言
會計人員繼續教育培訓工作是我國會計人員管理體制的重要部分,在經濟新常態環境下,尤其是2017年新《會計法》的實施取消了會計從業資格認定,因此,如何做好會計人員繼續教育培訓工作是會計管理工作者所必須思考的問題之一。
2會計人員繼續教育培訓工作的必要性
會計人員繼續教育是主要是針對會計崗位人員的教育,其目的是提升財務人員的專業技能與職業技能、滿足新時代社會經濟的發展要求。在新會計制度實施背景下,加強會計人員繼續教育工作具有非常重要的現實必要性:首先,做好會計人員繼續教育培訓工作是適應我國相關法律法規的重要體現。新《會計法》第三十七條規定持有會計資格證書的人員應當參加繼續教育。2018年財政部印發《會計專業技術人員繼續教育規定》,明確提出具有會計專業技術資格的人員應當參加繼續教育??梢姇媽I繼續教育培訓是會計從業人員必須履行的職責,因此,做好會計人員繼續教育培訓工作滿足了我國法律的必然要求。其次,加強繼續教育培訓是提升財務人員綜合素質的內在要求。隨著我國財務制度的不斷完善,財務實務工作有了很大的變化。以營改增為例,營改增的實施要求財務人員及時掌握相關的納稅技巧,對應要求財務人員及時通過學習掌握各項新的技能?;诂F實因素的考慮,部分企業可能沒有條件或者動力去開展會計培訓業務,因此,其必須依賴于相關部門的職能優勢開展會計繼續教育培訓,以此為社會提供高素質的應用型財會人員。最后,加強會計人員繼續教育是滿足我國會計制度發展的必然要求[1]。當前,我國正處于經濟新常態發展的關鍵時期,為了適應經濟發展,我國會計制度作出了諸多方面的調整,對從業人員的繼續教育則可以及時將新調整的各項制度應用到實踐中,以滿足經濟發展的要求。
3完善會計人員繼續教育培訓工作的對策
血站財務管理現狀及對策
摘要:
隨著無償獻血的逐步推廣,越來越多的人選擇獻血,同時基于血站特殊的社會性質,保證其血液采集、儲存以及供應具有十分重要的意義。但是我國血站的財務管理并沒有成熟的模式可以借鑒,在此情況下,血站必須在內部控制體制下加強財務管理,以實現血站管理流程的有序化進行。本論文將基于我國血站財務管理的現狀,提出一些建設性的建議與對策。
關鍵詞:
血站;財務管理;現狀;對策
一、血站財務管理的問題及現狀
(一)資金運用不當
在血站的財務管理體系中,血站的資金的預算使用以及審核報表都歸財務部門管理,依據已出臺的相關政策血站的資金來源以及分配都相對完善,但是對于資金的投放卻沒有明確的標準,因此常會出現投放失誤,例如業務經費與人員經費未能嚴格按照預算執行,有相互擠占的情況,當未投放得當或二者不能兼顧時,只能厚此薄彼,從而影響血站的正常管理運作。
高校援外教育培訓項目資金管理研究
【摘要】當今世界面臨著復雜的經濟形勢,隨著“一帶一路一洲”理念的提出,加強國際間的合作,可以促進發展中國家的發展,實現描繪的“百花齊放春滿園”的愿景。商務部和教育部隨之開展的援外教育培訓項目,為發展中國家培養了高層次的專業人才,促進了國際間的交流和合作。隨著高校援外教育培訓項目數量的增加,培訓領域的拓寬,隨之產生的經費管理問題也越來越多。本文對高校援外教育培訓項目資金管理中存在的問題進行了分析,明確了援外教育培訓項目資金管理的意義,并提出了相應的對策。
【關鍵詞】高校援外教育培訓項目;資金管理;問題;解決辦法
高校的教育培訓項目在當今世界國際交流的大背景下,隨著“一帶一路洲”理念的提出,已經成為加強國際交流合作,促進發展中國家發展的重要舉措?!秶抑虚L期教育改革和發展規劃綱要》中明確提出:要加大教育國際援助力度,為發展中國家培養培訓專門人才;要開展多層次、寬領域的教育交流與合作,提高我國教育國際化水平。我國高校應審時度勢,抓住機遇,利用學校自身的學科優勢,結合教育規劃綱要和學校自身的“十三五”發展規劃和中長期發展目標,將教育援外工作納人學校的國際化發展戰略,服務國家外交大局,服務國家經濟建設,在實現教育援外工作可持續發展的同時,提升學校的綜合實力和國際影響力。高校援外教育培訓項目現有中長期的如援外碩士博士學歷學位項目和短期培訓項目。商務部利用對外援助資金,委托有關項目實施單位開展培訓項目。資金的管理辦法由商務部,財政部和所在高校制定,財政部,商務部等有關部門對資助費用的使用情況進行監督檢查,并展開績效評價。
一、援外教育培訓項目資金管理存在的問題
(一)管理制度未形成系統的體系
對于中長期學歷學位教育項目資助費用,財政部商務部印發《援外學歷學位教育項目資助費用管理暫行辦法》;財政部(2008)2號文件印發了《舉辦援外培訓班費用開支標準和財務管理辦法》的通知;高校內部印發援外學歷學位項目經費管理辦法,學歷學位項目包干經費使用管理辦法,黨政工作要點中也對短期援外培訓提出了相關要求。由于每個高校的情況不一樣,援外教育培訓項目內容的不同,資金管理辦法未形成系統的體系,造成了高校的國際交流管理部門、財務部門和監督部門的職能執行不方便,需要財務人員花費大量的精力去了解和學習相關的政策標準,執行要求。
(二)實際資金支出多樣化和監管難
新會計制度下高校財務數據分析
摘要:本文以“財務數據分析”作為研究對象,對其展開研究。論文首先闡述了財務數據分析的內容及方法,然后結合現階段高校財務數據分析的現狀深入分析了其中普遍存在的問題,最后從運行機制、部門溝通、人才培養、綜合利用等方面提出了財務數據分析的思路及具體對策。論文對于高等學校進一步加強財務數據分析工作提供了參考價值。
關鍵詞:新會計制度;財務數據分析;高校
一、引言
網絡信息技術、數據分析技術和云計算技術在信息處理、信息傳輸、信息挖掘上呈現出巨大的優勢,勢必推動高校的財務數據分析工作。而新政府會計制度的實施,對高校的財務管理工作提出了新的要求和標準,通過財務數據分析為高校財務管理和決策提供有價值的信息,進而提高高校財務管理水平的需求凸顯,然而目前高校財務數據分析卻存在許多問題,為此論文基于新會計制度背景,深入研究高校財務數據分析面臨的問題及對策。
二、高校財務數據分析概述
1.高校財務數據分析含義
財務數據分析是數據分析技術在財務工作領域的應用。高校財務數據分析就是對高校的預算、賬冊、報表等資料中列示的各項數據指標,采用一系列的專業方法,進行總結與比較,對學校一段時期內的運行和管理狀況進行客觀的分析、評價,從而在相關聯的數據中發現存在的問題,為學校日常管理和決策提供建議。
農業科研事業單位財務管理問題和策略
摘要:“十三五”以來,我國大力實施鄉村振興戰略,國家持續加大對農業領域的扶持力度,農業科研事業單位的科研經費持續增加,使得財務管理所面臨的風險與挑戰也越來越大。本文將對農業科研事業單位財務管理當前所面臨五個方面的主要問題進行探討,并提出相應的解決對策。
關鍵詞:農業科研事業單位;財務管理;問題;對策
農業歷來是黨和國家工作的重中之重,自2004年起,我國已連續十八年將中央一號文件用以指導“三農”問題。“十三五”以來,我國已取得脫貧攻堅戰的全面勝利,同時大力實施鄉村振興戰略,加快農業農村現代化,持續加大農業領域的扶持力度,增加農業科研經費投入。如今,農業科研事業單位項目資金顯著增加,收入渠道呈現多樣化,除財政撥款外,橫向項目、成果轉化、技術服務等收入占比越來越大。項目資金數量的增加和來源渠道的豐富對財務管理提出了更高要求,農業科研事業單位的部分現行財務管理制度與方法呈現一定的不適應性,難以高效保障科研項目的順利實施。本文將對農業科研事業單位財務管理現今面臨的關鍵問題進行淺析,并提出對應的解決對策。
1農業科研事業單位財務管理的現狀與重要性
隨著我國逐步加快農業農村現代化進程,農業資金投入不斷增加,農業科研事業單位呈現健康發展的良好態勢,相應財務管理也緊跟步伐,相關財務管理制度日趨完善?,F今,農業科研事業單位的財務管理已不再局限于資金核算,還涉及內控管理制度、國有資產管理、科研項目經費績效考核、人員業務水平以及預算執行等多個方面。在財務管理過程中,農業科研事業單位也逐步發現了在上述幾方面存在的諸多問題,意識到傳統財務管理模式需進行全面優化,才能更有力的保障單位財務管理有序運行,實現單位的可持續發展。國家對農業科研的投入力度持續加大,農業科研事業單位對科研項目實施科學的財務管理尤為重要??茖W有效的財務管理能夠幫助農業科研事業單位優化資源配置,合理協調統籌科研項目經費,對各類經濟活動實現有效監控,保障科研項目的順利實施,從而間接提升農業科研水平。
2農業科研事業單位財務管理的問題
2.1內控管理制度不完善,修訂周期過長
企業財務績效管理質量提升策略
摘要:企業財務績效管理是從財務人員入手,通過激勵形式使其提升主體責任心,促進企業內控以及財務風險管理效果,提升企業的核心競爭力。本論文主要針對企業財務績效的方式方法入手,希望可以提升管理質量,充分地調動財務人員工作積極性。
關鍵詞:財務績效管理;公司管理;管理策略
前言
很多人認為制度、人員素養等是企業內控效果提升的關鍵,但是筆者認為財務經理為首的財務部門是企業內控以及財務風險管理的第一責任主體,對其進行績效管理才是內控以及財務風險管理的第一環,因為績效管理抓住“利益驅動”按鈕,第一時間便吸引了整個財務部的注意力,使得所有人員能夠各負其責各行其職。只是績效管理質量不同,發生的作用不同,所以提升績效管理質量更是重中之重。
一、現階段企業財務績效管理存在的問題
1.績效計劃比較模糊
績效計劃是績效管理的基礎,即績效管理的短期、中期和長期計劃。但是很多企業計劃并不明確,即績效管理目標不明確,只認為績效管理只是為了提升員工積極性,結果很容易導致主管人員對懲罰機制感興趣,從而制定出比較苛刻的工作要求。這樣反而會導致財務人員心生怨言,使得財務部門離心離德,不利于工作開展。
會計統計方法在企業財務管理中應用
【摘要】近年來,受信息技術蓬勃發展的影響,我國經濟建設面臨著全新的挑戰,大數據時代對社會發展有著極其深遠的影響。企業必須立足于自身發展現狀及具體財務狀況,改變我國原有的企業財務管理體制模式,革新我國現有的企業財務管理理念,方可實現在競爭日趨激烈的國際市場中始終站穩腳跟,從而進一步推動我國企業財務可持續性的發展。論文分析了大數據的新時代背景下中國大型企業的財務管理模式,深入研究并提出具體的企業財務管理經營措施,旨在為企業以及相關財務管理人員自身的發展積累更多的財務管理經驗。
【關鍵詞】大數據;會計統計方法;企業財務管理
1引言
由于國際市場競爭形勢日趨激烈,企業必須不斷完善財務管理的基本指導理念及財務工作管理方式,持續創新優化相應的財務管理工作內容,方可真正實現有力推動我國企業長遠發展的戰略目標。鑒于此,論文針對大數據背景下的會計統計方法在企業財務管理中的應用,研究其價值意義。持續優化相應的管理內容,方可實現推動企業長遠發展的目標。
2大數據背景下企業財務管理模式
從我國企業未來發展的戰略角度出發,深入探討在企業大數據經濟時代下如何實現企業財務管理創新模式的科學體系構建的路徑,首先應該對企業大數據和企業財務管理的各種關聯特性有一個初步的科學認識和正確界定。隨著工業大數據信息技術的不斷進步和發展完善,該信息技術已經被廣泛應用在各行各業當中,在整個經濟社會層面也將起到重要推動力的作用?,F階段,在目前我國的家電設備制造這個行業當中,大數據應用技術也得到了許多家電企業的高度重視,并且已經開始積極嘗試進一步的技術應用。在家電制造等一系列的建設過程中,每時每刻都在產生著大量的財務數據,而這些財務數據也需要被收集,然后進行存儲并且分析,才能夠更合理地應用于每一個建設項目[1]。
3大數據背景下我國企業財務管理工作的問題
財務會計向管理會計轉型面臨的問題
摘要:財務會計向管理會計轉型是會計發展到一定階段的必然趨勢,也是企業和社會經濟發展的需要,更是全球經濟一體化時代的到來而對會計人員提出的新要求。財務會計如何向管理會計轉型,也是當代企業所面臨的一大難題。本論文先以財務會計和管理會計的概念和兩者之間的關系為出發點,然后結合現階段實際,列舉了會計轉型過程中存在的幾個重要問題,最后分別從如何提高企業對管理會計的重視程度、如何提高企業信息化技術在管理會計中的應用質量和如何加強管理會計人才培養等方面深入闡述了實現會計轉型的具體路徑。
關鍵詞:財務會計;管理會計;會計轉型
隨著現代人工智能技術的發展,機器人已被廣泛應用于會計領域中,替代了一些高度重復的工作,并大大提高了會計工作的效率和準確性,從而使許多財務人員從日常繁雜的會計工作中解放出來,可以把工作重心轉移到具有高附加值的管理會計工作中。再者,在互聯網信息全球化的趨勢下,企業間的競爭不斷加劇,企業的每一個決策的科學性和戰略性都關乎企業未來的道路和前途,因此決策者在決策時就需要更多的信息作為參考,這就迫切需要財務人員從會計視角為企業經營決策和管理提供有價值的信息。由此可見,財務會計向管理會計轉型是會計發展的一種必然趨勢,也是社會經濟發展的需要。然而在現實環境中,大部分企業在財務會計向管理會計轉型過程中會面臨許多問題,本論文列舉了轉型過程中會遇到的幾個關鍵問題,并就如何解決這些問題展開了深入的研究。
一、財務會計與管理會計的概述
財務會計是指依據企業會計準則,通過一定的技術手段和操作流程對企業已經完成的資金運動進行系統的核算與控制,為企業外部信息使用者提供企業的生產經營情況和成果等信息。財務會計通常以財務報表或報告的形式向信息使用者傳遞企業各種財務信息,便于信息使用者根據企業實際情況做出各種投資、借貸等決策。管理會計是指以推動企業實現戰略規劃為目的,運用管理會計的工具和方法,參與企業規劃、控制、評價活動,從財務角度為這些活動提供有價值的信息。財務會計與管理會計的最終目標是一致的,都是為了提升企業的經營管理水平和經濟效益。管理會計所需的信息大多來源于財務會計,然后通過對財務會計信息進行加工處理后而獲得對企業規劃、決策、控制與評價所需要的信息。管理會計和財務會計的主要指標體系和內容是一致的,二者只有同步實施,更好地配合,相容發展,才能實現有效的控制和管理,企業才會獲得更加長足的發展和無人能超越的潛能。
二、財務會計向管理會計轉型所面臨的問題
(一)人們對管理會計的認識還不到位。目前,大部分企業的高層領導人員對管理會計的認識還存在偏差,對會計轉型的重視和支持度不夠,這是制約會計轉型的重要因素。大部分企業的高層領導人員還沒有認識到財務人員對企業管理工作的重要作用,更別說讓財務人員參與到企業的經營管理和決策中了。其次,有很多會計人員自身還沒有轉變固有的傳統思想觀念,對管理會計的認識也很有限。甚至有很大一部分財務人員只是簡單認為會計只要做好賬,編好會計報表就可以了,企業的經營管理與己無關,更不會積極參與其中,也就談不上給領導提供有價值的信息了,更意識不到作為一名合格的財務人員是必須要把會計核算的信息準確地運用到實踐中的。