廉潔文化融入企業文化的實踐及成效

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廉潔文化融入企業文化的實踐及成效

 

目前,江西銅業集團公司(以下簡稱江銅)正按照中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防體系實施綱要》的要求,大力加強廉潔文化建設,積極開展“廉潔文化進企業”活動,以其所下屬的主干礦山德興銅礦(以下簡稱“德銅”)為“廉潔文化進企業”的試點單位,在礦區營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。如何將廉潔文化的教育形式,與企業文化融合在一起,引導員工愛崗敬業、廉潔從業、誠實守信,營造“廉榮貪恥”的良好氛圍,是企業需要認真研究和探討的課題。本文結合江銅企業文化的特點,就德銅開展廉潔文化進企業試點活動的實踐談談廉潔文化融入企業文化的發展。   一、廉潔文化與企業文化的聯系   廉潔文化是企業文化必不可少的一部分,二者相互依存,相互滲透,是企業發展創新的兩把利刃。   1.廉潔文化的內涵。廉潔,即公正不貪,清白無污。廉潔文化是廉潔的理論和行為方式及其相互關系的文化總和,是關于廉潔的知識、理念、制度及與之相對應的生活方式、行為規范的總概括。廉潔文化主要表現為營造良好的廉潔氛圍,來充實精神世界;領導的廉潔自律,恪守宗旨,執政為民;員工的愛崗敬業,團結協作,遵紀守法;集體的處事公道正派,誠實守信,廉潔高效。   2.企業文化的概念。企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映。指的是一個企業的行為規范和共同的價值觀念,能發揮出獨到、有效的管理作用。反映一種從事物質生產的精神氣質,一種精益求精的工作態度與獻身事業的生活取向。   3.廉潔文化與企業文化的區別與結合。廉潔文化融入企業文化之中,兩者既有相同之處,也有區別。相同的是兩者均屬觀念形態,都服務于企業物質文明、精神文明、政治文明這個中心。黨員干部的廉潔形象,共同價值取向,企業精神氛圍的形成,要靠廉潔文化去強化。企業文化的培育,要靠有力的廉潔文化去推動去促進。廉潔文化和企業文化有機結合,共同作用,從而使企業在市場競爭中發揮更大的作用。   不同之處在于,第一,廉潔文化主要是以營造清正廉潔、公道正派的氛圍為指向,樹立牢固的廉潔理念,構筑反腐倡廉的社會公眾的思想體系為根本任務。而企業文化則以總結企業管理經驗,提高企業管理水平和增強企業竟爭力為基本內容,著眼于增強企業群體意識,樹立企業良好形象,形成有利于企業發展的文化氛圍。   第二,廉潔文化主要是通過各種載體的教育,使廉潔意識內化為黨員干部的思想準則和道德準繩,外化為黨員干部倡導廉潔的自覺實踐,讓廉潔文化深入人心,形成良好的精神風貌。而企業文化建設是以企業精神為核心,融教育、環境、經營、管理制度、產品質量等諸文化為一體的文化,其實質是把“以人為本”作為企業發展最基本的動力。   第三,搞好企業文化建設,離不開廉潔文化參與,而搞好廉潔文化又必須以企業文化為載體。廉潔文化的發展可以有力促進企業文化的發展。一種企業文化是否先進,應看這種企業文化是否包含著廉潔文化,缺乏廉潔文化的企業文化是難以長久支撐的!   因此,在企業文化的發展過程中應建立健全廉潔文化建設的體制和機制,以制度和規范作保障,特別是建立起與廉潔文化相適應的政治規范和法律規范,使廉潔成為一種習慣,成為一種必要,成為一種文化自覺,讓廉潔文化深入到企業文化與社會生活的每個方面,從而為企業飛躍發展注入新的活力。   二、德銅開展廉潔文化進企業的實踐   德銅作為江銅的龍頭礦山,成為2010年江西省正式命名的“廉潔文化進企業”試點單位,其廉潔文化的發展與江銅的企業文化息息相關。近年來,德銅通過開展“四結合”、“五進入”的“廉潔文化進企業”活動,使廉潔文化有機地融入礦山企業文化建設中,有機地滲透到企業生產、經營、管理等各個領域,創造了礦山“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚,為構建德銅和諧社會創造了良好的政治環境。   (一)精益求精,建立廉潔文化與企業文化的價值基礎。   江銅主體價值觀為“至高、至精、至誠、至遠”,這一主體價值觀激勵企業員工以最好的素質和品質做出最出色的業績,是實現企業價值的判斷標準。“至精”中的精是精于做事,至精是精益求精,體現在企業文化中是要倡導和推行精益生產方式、精細管理方式和精準工作方式,通過“求精”,推崇一種精細務實的工作作風,注重對領導干部人品道德的精雕細鏤。廉潔文化的精神價值核心,體現在“至精”的“精”字里。在企業文化里,“至精”要求高層精于決策、中層精于管理、人人精于創造;在各個環節,要求精益求精、一絲不茍。即企業需要的是一種具有精明頭腦、細節優化、優秀品德和競爭素質的管理人才。德銅黨政認識到加強領導,有一支優秀的高層管理隊伍是企業廉潔文化建設的前提和關鍵。因此,把創建特色廉潔文化作為企業黨風建設和反腐倡廉的一項重大基礎性工作,作為構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的重要舉措,納入黨風廉政建設整體工作部署,并進行探索和實踐。在此過程中,首先是領導干部從思想上加深對廉潔文化的重要性和必要性的理解,使大家認識到開展廉潔文化建設是新形勢下反腐倡廉堅持標本兼治的客觀要求,是發展先進文化、實踐“三個代表”重要思想的重要體現。其次將廉潔文化進企業工作列入黨委的重點工作項目,專門成立以黨委書記和礦長為組長的活動領導小組,制定具體的活動方案,明確工作任務、責任部門。從工作上建立健全廉潔文化建設領導機構,確定主管部門,確定參與配合部門,形成齊抓共管的局面。最后,使大家充分自覺地把廉潔文化納入企業文化建設的總體規劃之中,與企業文化建設有機地結合起來,使廉潔文化建設的思想性、教育性、實效性融于一體,發揮文化的滲透、教育、激勵作用,扎實推進企業黨風廉政建設。#p#分頁標題#e#   (二)培育理念,完善廉潔文化與企業文化的教育機制。   江銅的企業道德準則是“以誠為節、信用守恒”,其中的“誠”講的是誠實、誠摯、真誠。企業要發展,就要以“誠”為本,無誠不興,失誠自毀。江銅在生產經營中始終貫穿一個“誠”字,對內誠待員工,對外誠待天下;“節”講的氣節、節操、節守。道德性是廉潔文化的一個重要特征,因此,加強企業廉潔文化建設,要堅持以道德文化為重點,完善企業黨員干部的廉政從業規范,用先進的道德理念和法制文化培育人、塑造人、發展人,養成崇廉守廉、誠實守信的從業習慣,樹立良好的道德風尚,促進企業黨風廉政建設取得成效。德銅圍繞“守法、廉潔、誠信、敬業、儉樸”的企業廉潔文化建設要求,以中層以上管理人員為重點,把反腐倡廉教育貫穿于干部的培養、選拔、管理等多個方面,通過兩級中心組每季一次專題黨風教育,每季一次警示教育,每個中心組成員每年一篇學習體會,干部提任、崗位交流一次廉政談心的“四個一”活動,積極推進廉潔文化進“班子”。堅持有計劃、有步驟地在各級班子學習中安排廉潔文化理論內容,加強廉潔文化教育,筑牢領導干部拒腐防變的道德防線。同時,定期組織反腐倡廉電教片的觀看,利用正反兩方面典型開展廉政教育,不斷增強各級領導人員的廉潔自律意識。宣傳文化陣地是廉潔文化建設的重要平臺和載體,德銅充分發揮各種傳統宣教陣地的作用,注重發揮現代通訊的作用,利用內部網絡、報刊、電視等形式對廉潔建設內容進行宣傳教育,主動適應職工心理需求,有效形成廉潔文化建設的陣地網絡。展示“廉潔文化宣傳街”、“警示教育宣傳櫥窗”;發送“廉政春聯”、“廉政臺歷”、“手機短信”;開辟“廉政建設大家談”、“學案例談體會”專欄和“廉政清風”;設立“廉潔警示牌”、“提示牌”;組織《反腐倡廉漫畫展》和《預防職務犯罪圖片展》,緊扣廉潔自律內容,教育領導人員加強思想修養,形成“以誠為節,以廉為榮”的道德觀念。   (三)強化監督,健全廉潔文化與企業文化的制度體系。   江銅的企業作風是“規范、自省、協作、高效”,其中的“規范”強調是企業運作貴在規范,做事、做人貴在規范,無規矩不成方圓。“規范”有利于提高管理效能。有了它,各層次員工可以依據標準從事工作,減少內部損耗;領導者可以集中精力進行戰略運籌,可以騰出更多的時間和精力去指導、協調、測評。而在廉潔文化中的“規范”體現在制度的完善上,體現在過程的控制上,體現在機制的監督上。踐行廉潔理念,規范從業行為,既需要教育引導,同時也離不開制約監督,一方面要通過建立反腐倡廉組織協調機制,整合監督資源,形成監督合力。德銅堅持完善談話制度,啟動以任前談話、定期談話、誡勉談話、警醒談話為主要形式的預警促廉機制;定期開展“述廉”、民主“評廉”、自查“報廉”及專題民主生活會“正廉”活動,對管財、管物、管工程的重點崗位人員進行個別談話和集體“導廉”談心會,持續強化領導干部及職工秉公用權、依法辦事的觀念。另一方面,進一步拓寬監督渠道,重視發揮廣大企業員工在監督和管理中的智慧和積極性。德銅把實施廠務公開工作監督作為加強黨風廉政建設的重要舉措,將企業改革發展和生產經營中的重點難點、關系職工群眾切身利益等情況都以各種形式對職工群眾進行公開,接受群眾監督。最后是強化生產經營過程中的監督防范。德銅在工程建設項目采取統一招投標,按《德興銅礦工程項目管理實施細則》執行,集中規范管理。在物資采購方面制定《德興銅礦物資采購、產品銷售招投標管理辦法》,全面推行公開招標采購,比質比價,紀檢、審計、財務等部門全程參與監督。產品營銷方面硫精礦、硫酸按江銅統一定價;廢舊物資由德銅定價小組集體定價銷售等等。通過以上監督控制,較有力地促進了德銅管理水平的提高,企業經濟效益的提升。   (四)以人為本,實現廉潔文化與企業文化的和諧融合。   “以人為本”在企業的文化建設上是指注重人的個體價值,發揮人的主體作用,凝聚人的集體能力。在江銅企業文化的核心理念中,體現了“以人為本”。企業對員工的行為準則是“為員工的今天負責,更為員工的明天著想”。“以人為本”在企業的廉潔文化建設上則是指通過管理制度、規則、紀律等手段達到對集體目標的認同,從而形成共同的價值觀念和行為準則,使每個人都能為集體目標的實現而努力奮斗。廉潔文化在一個和諧企業中的表現為:廉潔自律在企業內部形成相互監督、相互信任、相互尊重、相互支持的局面。企業充滿生機和活力,廣大干部員工各項工作不甘落后,奮力爭先,在企業中形成廉潔文化人人關心、人人有責的良好氛圍。徹底擺脫一種“廉潔工作僅事關領導干部或關鍵崗位人員,廉政監督僅是企業紀委負責的權限”這樣一種片面、錯誤的思維誤區,而變為領導干部或關鍵崗位人員潔身自好、追求廉潔自律,廣大企業員工彼此信任、行使監督權力的良性循環。德銅在領導干部、職工、社區黨員和居民中開展各種形式的廉潔文化活動,采取了上黨課、觀看電教片、學習警示錄、辦社區宣傳欄等形式,大力開展廉潔文化進社區活動,制作“黨風廉政”、“廉潔文化知識”的宣傳牌及宣傳長廊,舉辦“頌廉潔、唱紅歌”大賽,傳播廉潔文化,弘揚清風正氣,在礦區中營造良好的輿論氛圍,“以廉為榮,以貪為恥,崇廉尚潔”的價值觀得到增強。另外,通過召開一次座談會、寄一封廉潔信、送一本好書的“三個一”等活動,不斷構筑黨員干部拒腐防變的家庭防線。通過電視將職工自發創作的廉政動漫作品進行定期展播,將職工自己的作品送到千家萬戶。在企業中形成廉潔文化人人關心、人人有責的良好氛圍。   (五)開拓創新,建立廉潔文化與企業文化的共同目標。#p#分頁標題#e#   江銅企業文化中的企業精神為“同心、同創、同進”,其中的“同創”是同心創造、同心創新。首要問題是觀念創新,才能更好地推進技術創新、管理創新、制度創新,使“同心多樣化”戰略變成現實。“創新”中的“新”是思新、是求新。創新意味著企業永不滿足的追求和由這種追求帶來的創造性行為。當今的時代,是一個充滿創新精神和以創新為特征的競爭時代,創新才能常新,常新才能常勝。廉潔文化的創新與否、廉潔規章的發展完善、監督制約機制的建立、“三重一大”制度的形成,都影響著整個江銅企業文化的發展創新。而隨著德銅生產能力的不斷提高、經營業績的不斷提升,廣大員工也需要通過廉潔文化建設的不斷創新,來使德銅的管理做到真正地深入人心。在這個過程中,德銅通過開展豐富多彩的廉潔文化活動將廉潔文化建設滲透到廣大黨員及普通職工的思想意識和行為行動之中。如:把廉潔文化的開展與礦山黨建工作、黨風教育、各級領導班子建設、礦山企業文化建設相結合的“四結合”形式,扎實開展廉潔文化進班子、進廠段、進班組、進社區、進家庭的“五進入”活動,使廉潔文化有機地融入企業生產、經營、管理等各個領域。創新活動內容,每年開展一次廉潔文化特色活動,運用職工群眾喜聞樂見、雅俗共賞的形式,開展了廉潔故事演講、征文、大合唱、知識競賽、漫畫書畫展等活動,進一步普及廉潔文化,傳播廉潔理念,讓每一位員工主動參與到廉潔文化活動中來,從視覺、聽覺中了解廉潔文化,進一步感受到廉潔從業的重要意義。   三、廉潔文化融入企業文化產生的效果   德銅通過近年來“廉潔文化進企業”系列活動的開展,真正將廉潔文化融入到企業文化之中,其產生的效果主要體現在:其一,將廉潔文化融入到企業文化中,成為企業文化不可或缺的一部分,豐富了江銅企業文化的內涵。其二,廉潔文化不是作為單個的個體而獨立存在,是作為江銅企業文化的一部分發揮著它的作用,更容易為廣大領導干部員工所接受,容易在企業中落地生根。其三,企業文化是企業長期生產經營活動中自覺形成的,在強有力的江銅企業文化的支撐下,德銅實施的廉潔文化也具備了較強的生命力,也將有著長久性、延續性。   企業文化建設是一個系統工程,更是一項艱巨的任務??梢哉f,文化,就是明天的經濟。廉潔文化進企業活動同樣需要適應未來的競爭。我們相信,將廉潔文化理念深深根植于廣大員工思維的沃土之中,在強有力的企業文化的支撐下,在不斷發展創新的先進管理文化的滋養下,廉潔文化會逐漸成長為一個具有強大生命力、凝聚力、公信力、競爭力的文化形式,并生長成為江銅企業文化眾多理念形式中異常重要、不可或缺的一朵奇葩。

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