轉變工作思路范例

摘要：隨著現代公司的發展和進步,企業的管理方式和運營模式也在發生著天翻地覆的變化,變革中的形勢對企業管理工作要求越來越高。這就需要企業管理人員進一步解放思想,拓寬工作思路,轉變工作方式,積極探索改進優質高效的企業管理途徑，提高企業環境適應性。企業管理工作的轉變關鍵要提高企業創新服務理念。通過對日常企業管理工作結合公司“管理提升年”活動的開展，提出一系列的創新舉措。實踐證明,企業管理成功有效的工作方法是在總結經驗的基礎上,不斷完善和提高的管理方式，針對新情況、新問題,通過研究分析,以創造性思維去思考和實踐創新服務意識。

關鍵詞：管理；創新；效率；發展；服務意識

近40年改革開放和現代化建設的成功實踐,使我們發現成功的經驗在于創新,發展的動力在于創新。創新對于一個企業同樣有著至關重要的地位，企業的管理，技術創新是企業發展的內生動力，是企業壯大的關鍵因素。當前企業發展面臨許多技術型和功能型問題，社會發展速度太快，日益豐富的網絡傳播方式給企業發展帶來了新的機遇和挑戰，必須在改革的浪潮中穩抓創新這一理念，及時解決遇到的新問題，時刻適應新的發展環境，適應快節奏的企業經營方式。以上所有的管理決策的提出，必須有一個具有創新的發展思維的團隊。

1企業安全管理創新

安全生產管理工作，關系到職工群眾的切身利益，關系到企業的發展。企業安全形勢的好壞，影響到企業的健康快速發展，影響到社會的穩定[1]。隨著我國經濟的快速發展和現代企業不斷更新發展模式，在企業深化改革的深水區，安全工作面臨著許多新情況、新問題，解決好當前產生的形式，必須利用創新發展安全管理工作，打破原有的安全管理模式和運營機制，堅持與時俱進，創新發展出新的企業現代安全管理模式。

1.1以法律為準繩，持續推進管理體系的創新

（1）通過建立以安全生產法為主體的安全生產管理制度，避免了無法可依、執法不嚴的情況產生，企業必須制定相關制度保證法治的順利實施。（2）依法建立健全安全管理機構，落實人員隊伍建設，形成安全管理網絡，使安全管理工作有組織保障。（3）時刻根據當前新的安全形勢和安全發展趨勢，加強對安全工作的調查，根據調查結果制定當前和以后一個時期的安全管理規劃。使安全管理工作具有一定的前瞻性，增強安全生產管理工作的預測和指導功能。（4）堅決懲治違法違規行為，制定嚴厲的處罰措施，加大監察力度，安全管理工作采取“零容忍”，牢固樹立安全“紅線”意識[2]。

【摘要】現階段我國煤炭企業面臨嚴峻生存危機及巨大社會壓力，為確保煤炭企業內部穩定發展，維護社會安定，對國內各煤炭企業強化黨建思政建設尤為重要?；诖?，本文對我國煤炭企業黨建思政工作現存問題如領導黨建思政工作認知不足、黨建思政工作內容較為單一、黨建思政工作效率較為低下等展開分析，并對如何強化煤炭企業黨建思政工作提出幾點建議。

【關鍵詞】煤炭企業；黨建思政工作；黨組織

隨著我國環境友好型、資源節約型社會建設進程不斷加快，國內各煤炭領域正處于大規模資源整合及并購重組階段。現階段新能源技術進步發展，國內傳統煤炭企業存有眾多歷史遺留問題、技術發展瓶頸，尤其自2012年至今，煤炭經濟蕭條，使得煤炭行業生存處境更為艱難。因此，強化煤炭企業黨建政治建設，對推動煤炭企業科學發展、維持社會穩定具有重要作用。

一、煤炭企業黨建思政工作現存問題

（一）領導黨建思政工作認知不足

為人民服務為黨建思政工作宗旨，但事實上，大部分黨建思政工作均以開展黨內活動為主要工作內容，黨外活動相對較少，同人民群眾、職工間聯系較少。與此同時，黨建思政工作已隨著社會經濟不斷發展而被逐漸弱化，部分煤炭企業黨建思政部門已納入企業其他部門進行管理，黨建思政工作原有職能不斷減弱。煤炭企業定位、黨建思政工作定位模糊，將會對黨具有的核心政治作用發揮產生重要影響。此外，若黨建活動的開展并非以人民群眾作為基礎，則會導致黨建工作難以長期、有效開展，同時也會對黨于群眾中所建立的信任度、形象造成嚴重影響。

（二）黨建思政工作內容較為單一

多次強調要大力推進農業領域的改革，把農業經濟轉型放在重要位置。進行農業生產的時候，要合理利用現代化的農機技術，創新農機工作思路，逐步發揮現代化技術在農業生產中的作用。

1創新農機工作思路的意義

農機工作開展是農業現代化的重要手段之一，這也是農業生產過程中進行科學管理的一部分。農機技術的普及能夠把農業生產中先進的技術以及組織管理等方面聯系，進而把農機與農藝結合在一起，讓農業經濟按著經濟規律進行有序的進展。要實現科技興農，就要進行農機技術的普及，這是先進技術推廣的一部分，也是農業方面的科技成果向現實生產力的轉化方式。創新農機工作推發展高產、優質農業的重要手段。農機技術的普及能夠相應的提升農產品的產量和質量，減少農業生產方面的成本，提升農產品抗災的能力，對農業經濟效益的改善有很強的促進作用。

2創新農機工作思路，適應現代農業發展的思路

2.1建立健全農機服務管理體系

要針對農村地區實際，完善鄉鎮一級的農機站人員配置，制定操作性比較強的農機安全管理細則。為了更好的保障農機安全管理制度的實施，招聘專業人員負責農業機械作業方面的質量檢測，驗收以及管理等方面的工作，還有農機購置補貼狀況，及時解決因為農機作業質量引發的矛盾，針對用戶對農機作業中出現的質量問題進行分析，并給予解決，一旦發現農機作業質量不合格的經營者進行處罰，對所轄區域內的農機推廣質量進行管理。事實上，健全農機監理制度要需要地方政府的支持，出臺相應的政策，這樣才能產生更大的信服力和約束力。積極組織農機安全監理員深入到工礦企業、各鄉鎮施工現場及機手家中，詳細摸清擁有大型工程機械情況，準確掌握大型工程機械設備種類、數量、來源、所有人及使用人等基本情況，并做好登記、匯總造冊，建立了較為完整的大型工程機械電子臺賬。因此，可以由當地農機監理部門牽頭，各級政府部門進行統一規劃，對農機的使用安排進行統一化管理，確定農機的具體使用數量、農機來源等，逐步登記造冊，對在本地作業的農機出入進行管理。

2.2注重農機補貼政策的實施

摘要：

推進事業單位會計信息化建設是事業單位在當前財會管理面臨的一項重大挑戰，是一項具有全局戰略意義的技術課題。為了使此項工作能夠實現深入推進，事業單位必須立足組織實際，在充分吸取相關經驗的基礎上，按照“短平快”體的發展思路，通盤考慮，協同推進，搶時間、爭速度，用較短的時間趕上發達整個社會的會計信息化步伐。

關鍵詞：

事業單位；會計信息化建設；途徑

事業單位會計信息化建設是一項艱巨又復雜的系統工程，涉及會計工作的眾多方面，具有戰略性、時代性、前沿性、全局性等特點，一個環節出現問題都會給整個系統帶來風險，不能及時采取必要的措施予以補救就會延宕會計信息化進程的推進，給事業單位會計信息化建設帶來或大或小的損失，最終出現管理問題，造成財務管理的混亂。因此，立足提升整理財會業務水平的宏觀目標，依據“實效導向、創新驅動、系統推進”的工作思路，妥善處理好諸多要素、諸多部門的業務權責與一般流程，推進事業單位會計信息化建設又好又快發展具有十分重要的現實意義。

一、立足實際，緊跟會計信息化發展前沿

會計信息化不僅是技術層面的革新，更是財會管理理念的變革。當前我國大多數的事業單位脫胎于傳統的計劃經濟管理體制，盡管經過多年改革，已經發生重大變革，但是深層次的觀念性、制定性的束縛依然存在，財會管理的理念與思路落后于時代。在日益復雜多變的社會環境中，事業單位的財會管理與當前的社會改革與發展相對脫節，事業單位會計管理中存在績效考核缺乏、滯后信息化發展等問題，進一步說明推進包含會計信息化在內的財管改革的必要性。事業單位會計信息化是當前事業單位管理改革的重要內容，不僅世界其他國家在實踐中積累了豐富經驗，而且我國企事業單位在改革中也積累了相應的經驗。然而我國有自身的國情，不同的事業單位有不同的組織環境，不加思考的盲目跟從，不僅不會實現事業單位會計信息化的建設目標，提升事業單位會計工作的整體管理水平，反而會導致事業單位與世界其他國家事業單位的差距進一步拉大。因此，面對此種情況，事業單位會計部門必須立足實際，對其他單位會計信息化進行批判性的借鑒。持久不懈的緊盯財會信息化戰略制高點，加強當前事業單位會計信息化潮流的發展研判，瞄準事業單位會計信息化的現實動態、階段特征與發展方向，強化用戶服務、全程服務的運作模式。同時，事業單位在推進會計信息化建設過程中，要著眼中心業務發展現狀與未來趨勢，轉變傳統的管理理念模式、方法，以適應發展的需要，統籌事業單位的整體規劃，將會計信息化的建設、投入、改造、創新納入事業單位整體發展發展之中，有步驟、有計劃、分批次的完成會計信息化改造，實現會計信息系統與其他業務系統的有機融合，進而突破業務重點口，整合流程內容，縮小發展間隔，實現“小步快走”式的跨越式發展。

摘要：在我國設置高等院校輔導員的時間大概有六十多年了，在此期間，輔導員的工作也一直在發生改變。在高職?？祁悓W校的學生管理工作中，輔導員占據重要位置，會對學生的成長產生直接的影響。在當前形式下，輔導員需要結合環境和學生個性特征，轉變班級管理新思路，促使學生健康成長。

關鍵詞：高職?？?；學校輔導員；班級管理；新思路

高職院校的輔導員是確保高職?？祁愅瑢W健康發展的重要力量，輔導員需跟隨當前形勢不斷改進工作思路，使個體教育和整體教育相互融合、團隊教育和目標教育相互融合，才可以全面展現輔導員教育學生與班級管理的能力與價值。

1高職專科類學校輔導員拓寬工作新思路的意義

伴隨我國社會的不斷發展，高職教育也得到迅速發展。隨著此趨勢的出現，也帶給高職?？祁悓W校輔導員的班級管理工作全新的內容，譬如：大學生就業指導問題、貧困生補助問題等。面對全新的發展趨勢，高職?？祁悓W校輔導員要順應新形式的發展，務必創建“以人為本”的教育思想，開拓創新，不斷改變班級管理新思路，只有這樣，才可以做好大學生發展的帶頭人，這也是時代賦予每位高職?？祁悓W校輔導員的工作職責。

2高職專科類學校輔導員的班級管理新思路

2.1從“新”開始

本文作者：黃江海 伍洪義 單位：中原油田

1994年以來,根據國務院關于國有企業要建立現代企業制度的要求以及為適應日益激烈的國際、國內市場競爭需要,我國的國有企業相繼進行了重組改制,這一重大變革,對國有企業的發展帶來了深刻的影響。作為企業管理輔助工作之一的企業統計,面對企業的重組改制,不可避免地要接受這一變革的巨大沖擊。國有企業的重組改制為企業統計的發展提供了良好的發展機遇,同時,也使統計工作面臨嚴峻的形勢與挑戰。

一、企業改制后統計工作存在的主要問題

國有企業重組改制后,由于企業機構的調整及人員的精簡,企業統計在部分企業一定程度上被削弱。經調查發現,目前企業統計工作很難找到一個與企業快速發展相適應的契合點,統計人員也缺乏一種創新的激情,有時統計人員甚至要在“統計法”與“企業利益”之間作出痛苦的選擇。其問題主要表現在以下方面:

一是目前統計人員的意識與工作思路遠遠跟不上企業快速發展的需求,更難以適應我國加入WTO的需要。統計工作思路存在著缺乏完整性、科學性、長遠性的缺陷,統計工作的發展受到了來自于自身的巨大阻力。

二是部分企業的領導者、決策者,無法認識到統計工作在企業管理中的作用,更談不上對統計工作的大力支持。

三是傳統的統計工作模式與日益增長的企業發展需求之間產生了不協調,在有些時候甚至發生抵觸。突出表現在欲適應企業經濟發展需要的統計信息內容依舊顯得不細致,同時統計的數量不足、質量不高。由于統計數據的深度不夠,統計分析尤其是綜合分析,因為缺乏對實際情況的了解,使得統計分析所能發揮的作用微乎其微。因此,統計分析產品往往被束之高閣、無人享用。

回顧審計發展的歷程，它的職能已經發生轉變。   國際內部審計師協會（IIA）對內部審計的定義做了修訂，其意義定為“：內部審計是一項獨立客觀的確認和咨詢活動，其意義在增加價值和改善組織的運營。它通過系統規范的方法，評價并改善風險管理、控制治理過程的效果，幫助組織實現其目標效果”。從這個新定義可以看出，內部審計從性質上發生了巨大的變化，它的職能已經由從前的“查錯防弊”向“增加價值”轉變，這對內部審計提出了更高的要求。   隨著國家對高等教育投入的大幅度增加和規模不斷擴大，在資金流量大幅增加的大趨勢下，高校的內部審計作為審計行業的組成部分，應該順應時展的潮流，不斷提高自身素質，轉變思想觀念，真正從思想和實踐兩個方面進行開拓與創新。   一、建立高校內部審計的新思路   （一）建立良好的工作運行機制   順暢的工作渠道是開展內部審計工作的先決條件，內部審計不同于政府審計和社會審計，它是單位的一個組織機構，其工作對領導負責，它是圍繞單位的中心工作和領導的安排，在遵守法律法規的前提下開展工作的，缺乏相對的獨立性，審計活動貫穿高校整個經濟運行活動，所以與相關部門的良好溝通顯得至關重要。   （二）改進審計方法，轉換工作思路   2008年，審計署頒布了《2008至2012年審計工作發展規劃》?！兑巹潯穼彆r度勢，提出改進審計工作方式方法、轉換工作思路的要求，尤其提出“對關系國計民生的特大型投資項目、重大突發性公共事項專項目要試行全過程跟蹤審計”，解讀其內涵，其吸引眼球之處就是變“秋后算賬”為“事前盯梢”。   縱觀世界，當我們還在以“查錯防弊”為審計目標時，西方早已將為單位組織增加價值作為審計理念；當我們仍然將財務收支審計作為主要審計類型時，國外內部審計已走過了內控制度審計、制度基礎審計、風險基礎審計等多種類型的審計之路，當我們還停留在手工查賬階段時，西方發達國家的內部審計已經普遍采用計算機、互聯網、審計軟件等先進審計手段。如今面對世界經濟多元化、全球化，我們應該審時度勢，增強審計監督前瞻性，審計關口前移，改進審計方法，采用跟蹤審計，在預防和增值上下功夫，以改變目前的審計現狀，充分發揮審計監督的作用和效果。   （三）做好后續審計工作，鞏固審計效果   后續審計是指在審計報告發出后一定時間內，內部審計人員為檢查被審計單位在審計報告中提出的審計整改意見和建議是否已經采取適當的糾正行動，并取得預期的效果而實施的跟蹤審計，這是鞏固審計成果的一種手段；而從我國內部審計現狀看，審計難，處理難，落實更難。這是困擾審計人員多年的難題。后續審計要取得良好效果，就必須采取與被審單位建立良好的溝通，探討審計回復中不清楚或未做回復的原因，澄清誤解，驗證改善措施是否有效。   二、建立高校增值型內部審計的保障   （一）完善審計機構，確定相對獨立性   高校內部審計并不是高校自覺、自發開展起來的，而是在政府直接推動下發展的，由于單位組織對內部審計的定位不準確，機構設置及人員在形式上都缺乏獨立性。受此影響，人們把內部審計視為一種簡單的監督，而對內部審計的管理控制職能、服務職能和建設職能等缺乏認識；其次，受多種因素的限制，審計工作難以用實際業績和行動來改變已形成的觀念，使高校內部審計處于一種“沒有不行，有了作用不大”的境地。據統計，2004年教育部直屬71所高校中獨立設置內部審計機構的有35所，與財務合署辦公的有3所，與紀檢監察部門合署辦公的有33所。從數據上看，內部審計的獨立性較弱。近年來，內部審計機構的獨立性地位雖有所提高，但工作機構尚未形成系統，只是實現了主要行政的分管，尚未建立審計委員會以及審計工作聯系會議制度，不能做到遇到問題及時解決，缺乏解決問題的相關機制。西方許多企業在內部審計機構的設置上采取了一種雙向負責、雙軌報告、保持雙重關系的組織形式。在這種模式下，內部審計的獨立性和地位明顯增加，權威性增加。內部審計機構在審計委員會的領導下，其監督職能的發揮有了堅實的保障。所以高校內部審計應該在現有的基礎上完善機構設置，建立審計委員會與審計工作聯席會議制度，使內部審計工作更加系統化。   （二）改變傳統觀念，創新思路   現代的內部審計任務已經不再是“查錯防弊”那么簡單，發現問題就算完成任務的觀點已經變得狹隘，不再適應現代內部審計的發展，審計人員不僅要善于解決問題，要采取參與性的審計策略（不難發現，跟蹤審計在汶川抗震救災中發揮的巨大作用），改變以往那種居高臨下的姿態，要樹立審計服務的理念，與被審單位保持良好的人際關系，加強溝通，強調目標一致性，以建議和幫助的身份共同完成工作。   （三）加強教育系統內部審計隊伍建設，提高審計人員素質   審計人員是審計隊伍的細胞，是決定審計質量的基本元素。目前，高校審計人員多數為財會人員出身，起步較低，知識結構單一，缺乏專業人員是一個不爭的事實。就內部審計人員的數量而言，內部審計部門通常為高校最“精簡”部門，處于全局工作的“邊緣地帶”。而內部審計在交流、溝通和宣傳教育力度上都很有限，內部審計師協會作為業務主管部門，不是缺位，就是實力不足，使內部審計即缺乏橫向交流，又缺乏縱向溝通。   健全機構，加強隊伍建設。由于審計是一項專業性強、政策性強、涉及面廣的工作，審計人員不僅要精通審計和會計，還要懂管理、信息新技術、工程、法律、稅務等相關知識，審計隊伍是復合型人員結構，建立一支新老結合、優勢互補的審計隊伍，既要有經驗豐富的前輩，又要有具有創造力、容易接受新事物、新技術的年輕人。#p#分頁標題#e#   提高審計人員素質，審計人員素質包括業務素質和政治素質，一方面，審計人員要有科學的思維方式，較強的宏觀意識，豐富的專業知識，這樣才能作到管理者的參謀。同時，加強對一專多能復合型人才的培養，以建設知識性審計隊伍為目標，加大對審計人員的培訓力度，保證后續教育學習，了解審計前沿知識，參加國際交流與專業考試，另一方面，審計人員政治素質的建設也是十分重要的，一名合格的審計人員首先要恪守審計職業道德，廉潔自律，愛崗敬業。

1現代煤化工企業的技術工作地位突出

1.1煤化工企業性質決定了技術工作的重要性

現代煤化工是以技術為主導，以一體化、大型化、園區化、循環化為特征的資金、技術、資源密集型企業。其投資動輒數十億元，甚至數百億元，引進了國內外大量高新技術，吸引了大量專業技術人才，形成了煤化工項目復雜的工藝技術流程以及大型化、集成化的生產設備、輔助設施。設備裝置的高度集成、工藝技術的高度耦合，對技術工作提出了極高的要求。煤化工項目選用什么樣的工藝技術，采用什么樣的工藝流程以及每個生產裝置的技術細節都是技術工作的范疇，并在很大程度上影響了煤化工企業的投資方向、資金用量以及資源的聚集方式。因此，構建一支專業齊全、素質過硬、數量保證的專業人才隊伍，積極開展煤化工技術工作，對于現代煤化工企業是極其重要的。

1.2企業管理內涵決定了技術工作的重要性

煤化工屬于高危行業，存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等風險。鑒于煤化工特殊的行業特色，現代煤化工企業的管理工作內容要比一般企業更為豐富，標準要比一般企業更為嚴苛，技術管理工作在日常管理工作中的地位也更加突出。以煤制天然氣企業為例，項目在開展可行性研究、總體設計、工藝包引進、基礎設計、詳細設計等各階段工作中充斥著大量的技術工作。各項技術工作的深度、廣度和各環節的協調程度，影響項目建設進度、工程投資、工程質量以及項目投產后的日常運營管理。但一些大型煤化工項目業主和設計單位重速度輕質量，不顧設計規律，拼命索要設計圖紙，壓縮設計時間，甚至采取“邊設計、邊施工、邊修改”的做法，導致項目建設中不斷變更設計，建成后麻煩不斷。因此，要做好企業的日常管理工作，首要是尊重技術工作規律，以良好、扎實的技術工作為基礎，進一步規范企業管理，杜絕系統無計劃停車，實現經營的連續穩定。

1.3企業的生產運營決定了技術工作的重要性

現代煤化工企業日常生產運營的目標是安全、穩定、長周期、滿負荷、優質運行。就是要求場內外主體生產裝置、公用工程、輔助設施以及其他相關的配套工程能夠形成一個完整的系統的生態鏈。各個環節有效銜接，協調運轉自如，信息流轉順暢，發現問題能夠及時有效地解決。要實現上述運營目標，離不開強有力的技術支撐，需要建立一支有豐富煤化工企業運營經驗的技術團隊，滲透到企業生產運營的各個環節，加強技術攻堅，及時發現和高效解決現場的各類技術故障。