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進入新時代，一切都在發生巨大的變化，尤其是人的思想觀念及意識形態，受社會環境、時展的影響，亦呈現出多元化發展的趨勢。作為企業獨特的文化治理模式，企業文化就像一根鏈條，把大家的追求、需要、目的以及由此產生的行為統一起來，進而對企業的可持續發展產生巨大的推動作用。當前的企業文化建設，有優勢也有不足，優秀的文化需要傳承，難題瓶頸需要破解，新舊文化需要融合。只有解決了這一系列問題，才能不斷提升企業文化建設水平。
一、找準關鍵提高認識打造企業文化同心動力
找準企業文化建設的落腳點。企業文化建設的重點是落地，是讓職工感受到文化的力量，并推動企業發展。因此，加強企業文化建設應該在不斷推進職工觀念轉變上下功夫。隨著煤炭黃金十年的結束，煤礦亟需轉型發展來打一場漂亮的翻身仗?？墒窃诿旱V的發展歷程中，“鐵飯碗”、故步自封、安于現狀等不利于企業發展的陳舊思想依舊大范圍存在，一時之間很難徹底破除，成為阻礙礦井改革創新發展的桎梏。比如從業門檻低，部分人員素質參差不齊，造成標準化工作的反反復復、安全生產的好好壞壞、工作態度的松松垮垮等；再比如，因循守舊、不思進取，表現為部分職工和單位寧愿吃大鍋飯、拿低工資混日子，也不愿出力受累掙大錢。在這種情況下，企業文化首先要破舊，然后才能出新。企業要通過形勢任務教育、主題座談會等宣傳教育渠道，大力開展宣傳教育活動，引導職工認清當前形勢，了解企業未來發展規劃，明確個人在企業發展中的責任與義務。同時，要加大“三項制度”改革，加強對內部市場化的探索，破除平均主義，大力開展“換人運動”，以高科技設備、高科技人才替換低素質人員，改變外在形象，提升內在素質。激發企業文化內動力。企業文化建設的執行者和受益者都是人，也就是說，企業文化是用來規范人的言行的，人的言行又可以推動企業文化向前發展。因此，人是企業文化建設的第一要素，“以人為本”是企業文化建設的根本。只有堅持“以人為中心”的發展理念，堅持企業與職工個人發展目標相統一的價值取向，企業文化才能得到職工的認可與歡迎，才能在日常的生產管理中發揮作用、凝聚人心，形成強大的向心力，讓職工團結一心、步調一致，為實現企業的發展目標而努力奮斗。要在大力倡導企業與職工共同發展的文化理念，在最大限度地實現好、維護好、發展好企業的同時，關心關愛職工的成長，及時解決職工在生產生活中遇到的困難，讓職工在企業的發展中增加收入、改善生活、收獲幸福，這樣的企業文化才能擁有旺盛的生命力。擴大企業文化影響力。煤炭行業既是一個高危行業，也是一個艱苦行業，這種行業特點在開發建設初期尤其明顯。那個時候的職工文化水平較低，生活比較艱苦，是煤礦讓他們有了養家糊口的資本，他們因此對煤礦有很深厚的感情，也涌現出了一批特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的先進典型人物，形成了一種比學趕幫超的文化氛圍。隨著社會的發展和煤炭黃金十年的結束，煤炭行業職工的歸屬感有所減弱。另外，對煤礦有著特殊感情的老礦工一個個退休離崗，新進入煤礦的多是技校生和大學生，由于自身成長環境和所處時代的不同，對當前企業文化的認同感并不強，迫切需要企業探尋新的精神力量來凝聚人心。徐莊煤礦利用廣播、網站、井口大屏、微信公眾號等載體，對在安全生產、改革創新、降本增效等方面涌現出的勞動模范和先進人物進行宣傳，并通過座談會、交流會、表彰會等引領示范，在全礦營造了向先模人物學習的濃厚氛圍，最大限度地發揮了企業文化的影響力。
二、立足實際勇于實踐促進企業文化有效創新
隨著時代的發展，企業的很多制度都發生了改變，新的矛盾也必然產生，企業文化也要相應調整、轉變，積極回應職工、企業的需求。安全生產是煤礦的天字號大事。隨著國家和行業形勢的改變，企業已經到了不消滅事故就會被事故消滅的地步。但是在日常的生產工作中，仍然有違章行為，仍然有事故發生，追根溯源，還是思想意識上不重視。如何用文化的力量解決生產中的不安全行為，成了擺在企業面前的棘手問題。只有弄清職工的思想狀態，把好脈搏，才能開方治病。針對“三違”現象屢禁不止、職工思想松懈麻痹的問題，必須到基層各單位開展調查，調查對象主要為一線職工，調查內容應圍繞“三違”現象屢禁不止的原因、做好安全工作的態度和認識、當前安全工作存在的最大問題、對安全指令及規章制度的執行態度等方面來進行，通過調查來分析、研判存在上述問題的原因，逐一進行解決。要結合本單位實際，根據安全生產理念應體現以人為本、生命至上的原則，體現機械化、自動化、信息化、智能化發展趨勢，體現煤礦職工獲得感、幸福感、安全感的需求和主人翁地位、體面勞動、尊嚴生活的要求，對安全生產理念進行征集、匯總、整理，最終形成新的安全生產理念，不斷強化職工的安全意識。企業文化的創新能力決定著企業文化能夠走多遠，取得多大成效。鑒于此，煤礦企業必須結合礦井發展實際，遵循“缺什么補什么”的原則，在企業文化創新上進行大膽嘗試。一方面要有針對性地開展主題教育，讓企業文化變成治病的良方。在礦井發展的過程中，職工的思想中難免會產生一些負能量的東西，比如拜金主義、個人主義、享樂主義，還有大局意識、責任意識、擔當意識缺失，對企業的發展漠不關心，只關注個人利益等等。這時候就需要發揮企業文化的引導作用，結合社會主義核心價值觀和“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展一些重塑價值觀、尋找初心、感恩企業等主題活動，通過發放倡議書、上大課、到基層一線進行主題宣講、開展主題演講比賽等形式，引導職工樹立正確的價值觀、人生觀，認清自己工作的初心，明白個人發展與企業發展之間的關系，激發工作的熱情，為實現礦井各項工作目標提供強大的精神動力和思想保障。另一方面要不斷深化安全文化內涵，解決職工安全意識不強的問題。在堅持原有的各種安全管理機制、安全主題教育活動、安全培訓等手段的基礎上，不斷進行實踐和探索，找出一條強化安全意識的新路徑。要把安全上升到道德層面，以歌舞、安全詩文朗誦、觀看安全警示教育片、安全小品、送安全家書、安全宣誓等形式進行潤物無聲的宣傳教育，引導大家牢記事故教訓，把昨天的事故當成今天的經驗教訓，形成一種新的安全理念——講安全也是講道德，打造具有本企業特色的安全文化。
三、繼承發揚新舊融合增強企業文化發展后勁
在企業的發展建設中，各項管理機制逐漸完善，文化體系日益健全，但那些激勵人心的故事、值得學習的榜樣和模范，也隨著時間的流逝漸漸淡出眾人的記憶，成了過眼云煙。如果盲目地追求創新而忽略了之前的文化根基，就好比是無源之水、無本之木，新的文化就很難扎根。要想真正發揮好企業文化在礦井發展中的作用，就必須讓企業文化在企業優良傳統的土壤中落地生根，這樣才能開花結果。因此，對待企業文化的取舍正如我們對待傳統文化的態度，取其精華去其糟粕，把以前優秀的文化作為當前企業文化建設的根基，融入礦井的管理中，抓落地，抓執行，讓那些曾經發揮重大引導作用的優秀文化回歸到大眾的視野，重新煥發出強大的生命力。在此基礎上，要因勢利導、因地制宜，探尋新的文化，確保企業文化的發展跟得上企業發展的步伐，為礦井改革創新發展凝聚力量。礦井開發建設的過程，也是各種文化理念慢慢融合的過程。今天，要高質量地推動企業文化建設，必須對原有的企業文化和現有的企業文化進行整合，實現深度融合，讓企業文化迸發出新的活力。要踏踏實實抓落實，用有效的方法、職工喜聞樂見的形式促進新舊文化相互促進，把適宜的企業文化理念灌輸到全體職工心中，植根于職工思想深處，內化為職工行動指南。要與具體工作相結合，真正把企業文化融入企業管理中，做到企業文化目標與企業發展戰略相適應，企業管理以企業價值為基礎來實施，企業的任何矛盾和決策以企業文化為解決的基礎，確保企業的所有行為都有企業文化的體現，企業文化才會讓每一個職工接受，職工隊伍的價值觀才能得到提高。
作者:王玉芹 單位:中煤集團大屯公司徐莊煤礦