轉正年度總結范例

根據區黨工委統一部署，結合我支部實際工作需要，特制訂年機關第十二支部（勞動和社會保障局）黨建工作計劃。

年我支部黨建工作的總體思路是：深入學習貫徹黨的十八屆五中全會精神，加強思想政治理論學習，發揚黨內民主，推動黨風廉政建設，深入開展“創先爭優”和文明創建活動，全面推進支部黨的思想、組織、作風、廉政建設。

一、抓學習，建設學習型黨組織

1、抓好黨員干部理論學習。堅持黨支部集中學習制度，重點加強對新形勢、新任務、新要求的學習、調研，不斷提高領導班子政策理論水平。支部成員每年集中學習不少于12次，每年完成1—2篇有較高質量的理論文章和調查報告。

2、抓好黨員干部教育培訓工作。制定黨員干部年學習計劃，以科學發展觀為主要學習內容，采取班子成員帶頭學、黨員干部互動學等多種形式，組織開展黨員干部學習培訓活動，不斷提高黨員干部的政治思想素質。

3、抓好建黨90周年紀念活動。重點宣傳中國共產黨的光榮歷史和優良傳統、宣傳中國特色社會主義理論體系、宣傳優秀共產黨員的先進事跡和崇高精神、宣傳我區經濟社會的變遷與發展。“七一”前后擬在機關黨委統一指導下，開展唱紅歌、主題征文與演講等紀念建黨92周年活動。

二、強組織，抓好基層組織建設

摘　要：試用期考核是醫院人力資源管理的必要環節，是醫院人才招聘工作的延續，通過試用期內對新員工進行考核，可以檢驗新員工崗位勝任能力，確保人崗匹配。本文從公立醫院新員工試用期考核目的出發，結合具體工作實踐發現和分析問題，對新員工試用期考核管理進行探討，運用PDCA循環質量管理工具，以期提高公立醫院新員工試用期管理水平，為醫院人力資源管理打好基礎。

關鍵詞：試用期考核；PDCA循環；新員工

試用期考核是醫院人力資源管理的必要環節，醫院通過審查人才資歷、專業筆試及有限時間內的面試考核、健康評估、審核政治思想表現等招聘錄用人才，但招聘過程中醫院缺乏對應聘者深層勝任力的考核[1]，是否是醫院發展所需人才就要由醫院人力資源部門組織聯合用人科室及相關職能部門進行新員工試用期考核評估?？梢哉f試用期考核是醫院對人才的驗收，是醫院用人的開端，在檢驗人崗匹配度方面起著關鍵的作用。

一、公立醫院新員工試用期考核的目的

選人，即甄選具有一定專業知識或技能，能勝任工作崗位，與醫院發展目標相一致的優秀人才。新員工試用期考核是人才招聘工作的延續，通過試用期內的考核，檢驗新員工的工作能力與水平，甄選相對優秀人才，確保人崗匹配，同時為新員工是否如期轉正提供依據。育人，即培訓指導新員工，使其快速融入醫院環境并勝任工作崗位。用人科室作為考核人同時也是“教練”，在新員工試用期間，通過各種方式的溝通、指導、幫扶，讓新員工了解自身的定位及提升知識技能，同時也讓新員工清楚自己工作上的不足之處，明確工作目標和努力方向。用人，即挖掘優質人才，激發其潛能，用其所長。醫院管理者在新員工試用期間要真誠關心人才、培訓人才、成就人才，讓優秀人才的優質潛力競相迸發、聰明才智充分展現。試用期考核過程也是醫院管理者發現和了解新員工的優缺點，揚長避短，促進新員工發揮潛能、創造更多績效的過程。留人，即留住醫院所需人才，這是試用期考核最主要的目的。試用期考核的目的不在于淘汰人才，而是通過試用期考核，幫助新員工明確自身職業生涯發展方向，確定職業錨[2]，讓新員工對工作充滿信心，增強歸屬感和忠誠度，最終留下醫院真正需求的人才。

二、醫院新員工試用期考核存在的問題分析

筆者所在醫院2013年6月恢復獨立建制，系一所?？铺厣r明的三級綜合性公立醫院。醫院建設和發展初期，用人需求緊迫，在新員工試用期考核上粗放管理，即醫院在新員入職后安排崗前培訓，合格后入科室，雖然規定用人科室對新員工考核，但部分用人科室只是走過場，人情因素主導考核結果，導致在試用期內及試用期滿后暴露諸多問題，如考核過程未形成紙質的材料，人力資源部與考核不理想的新員工進行反饋溝通時因缺少書面證明材料而陷入被動，試用期滿轉正后部分新員工出現較大反差，這些都給醫院人力資源管理帶來不小的挑戰。通過統計近5年新員工試用期考核結果（見表1）可看出，考核不合格較少，但2016—2018年試用期考核期間離職和試用期考核轉正后半年內離職的人數較多，這也側面反映出醫院在試用期管理上存在不足。通過對存在問題進行分析，主要原因有以下方面：觀念方面：沒有理解試用期考核的目的，考核意識不強、重視程度不夠。部分用人科室認為，新員工經醫院筆試面試后被醫院錄用，新員工應該是與崗位匹配的，且新員工入職后經人力資源部組織崗前培訓考核合格安排入科室，對醫院文化及規章制度和流程是清楚的，這些觀念導致用人科室過度強調新員工盡快投入工作崗位及產出，忽略對新員工的人文關懷、工作指導與幫扶。新員工試用期考核管理制度方面：原試用期考核管理制度僅規定大框架，考核機制不完善，缺少考核工作的統籌規劃性；考核職責不明確，缺少責任科室職責落實，出現考核責任科室推諉工作現象；考核內容不全面，偏重于業務考核，缺少對綜合能力及品德的考核，對試用期考核進行純主觀評價?？己寺鋵嵎矫妫罕O管執行不到位，“老好人”不愿監管，嫌事多麻煩還有可能得罪人，缺少考核過程中對考核工作的跟進及考核結束后對結果的反饋，導致考核工作流于形式。

2019年，在縣局的正確領導和各股室的有力配合下，我股用“不忘初心、牢記使命”專題教育實踐精神統領和實踐人事教育工作，立足稅收事業的全面、協調、長遠發展，扎實開展人事教育工作，較好地完成了全年人事教育工作任務，推動了干部隊伍整體素質的不斷提高?，F將今年工作總結如下：

一、2019年主要工作情況

（一）中心組理論學習扎實開展

2019年初我們制定了《2019年國家稅務總局稅務局黨委中心組學習計劃》，制定了學習內容、學習時間、組織人，扎扎實實開展好理論學習，目前正按照規定的學習內容，已組織局領導開展中心組學習9次。通過理論政治學習，增強了班子成員學習的自覺性，班子成員的政治素質明顯提高。同時，認真落實黨委議事規則，認真執行黨委會議記錄制度，使黨委工作更加規范。

（二）人事基礎管理工作規范有序

人事工作政策性強、涉及面廣，任務艱巨，涉及每個同志的切身利益，因此我們對每一項工作，不論大小，都進行了周密安排，嚴格執行政策，確保工作不出紕漏。

一是人員考核。按照市局通知，我局今年二月按要求完成了2018年度全體在職干部的考核及上報工作，做好年度考核上報，工資年報等各項人事年報工作。

一、目前一些單位人事檔案管理中比較突出的問題

1.不了解人事及相關政策，致使檔案材料缺失

一名合格的人事檔案管理人員，需要了解檔案記載個人所經歷的一個時期內所有的人事政策。因工作單位類型不同（企業、事業、國家機關），人事檔案中保存的項目也不盡相同。舉例來說:1983年10月《中共中央關于整黨的決定》和1989年9月7日，中共中央轉發中央組織部《關于在部分單位進行黨員重新登記工作的意見》，全國范圍內中國共產黨員進行重新登記，人事檔案中就應該有兩張《中國共產黨員登記表》。由于1989年的黨員登記，沒有在部隊開展，因此，軍隊專業干部當年的檔案中就沒有《中國共產黨員登記表》。1985年、1993年以及2006年，事業單位工資制度改革，人事檔案中就應該有《套改工資表》；1993年企業開始實施社會保險，其人事檔案中就有當年社保機構出具的工齡審批表等。

2.人事檔案審核不仔細，致使檔案內容不一致或出現虛假檔案

人事檔案的審核關系到個人的職稱晉升、工資對應和職務任用等，尤為重要。要求人事檔案管理人員要仔細審核所有的入檔材料，確保人事檔案的真實性。如2006年3月中組部在“干部人事檔案目標管理”的基礎上,又下發《關于進一步開展干部人事檔案審核工作的通知》，對干部人事檔案的審核工作提出了更高更嚴格的要求,特別強調“對檔案中涉及的干部出生時間、入黨時間、參加工作時間和學歷學位等信息前后記載不一致的,要按照有關政策規定予以確認,確保檔案中的信息真實可靠。”如果工作人員不認真細致，便易出現錯誤。舉例來說：一是“三齡一歷”問題。一名申報晉升職稱的人員，申報材料中填寫的工作時間是其大專畢業時間，與審核其檔案的工作時間不符，經向本人問詢，得知他中專畢業后參加工作，此次申報晉升職稱時，不愿意讓評委知道初始學歷，就將申報表中的工作時間后延。若不及時糾正，便出現人為錯誤。二是檔案中工資記錄與本人實際情況不符。一名專業人員因申請調入，筆者閱檔時發現，該同志曾在護理崗位工作，后因工作需要和學歷學習轉為醫生崗位。但是檔案中有關工資欄目的記錄與職稱欄目記錄不符，即：該同志調入醫生崗位前，工資中應有護士10%的工資相應記錄。由于該同志調動兩次，其中一次還是跨省調動，因此在審閱檔案時發現的問題，均要回原籍修正。

3.人事檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等環節中出現失誤，對存檔的材料的真實性就會出現質疑，導致人事檔案可信度下降

如：某職工以出國陪讀的名義，書面向單位提出請假申請，經審批后出國一年。三年后他個人交來一份其個人在職學習的材料，由于當時沒有認真審核，便將其材料歸檔。后在干部任用時發現，檔案內容記載的是他工作期間曾脫產到外地某學校脫產學習三年，仔細審核后發現，當初他申請陪讀的時間就是他開始上學的時間，申報在職研究生時蓋章的單位也并非是他工作單位。三年內除有一年記錄其出國陪讀休假1年外，其他時間均在單位出勤上班，檔案中明顯出現與實際不符的問題。

為全面貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，加強黨的全面領導，2018年中共中央辦公廳印發《干部人事檔案工作條例》（以下簡稱《條例》）。《條例》第六條明確，該條例適用于事業單位管理人員和專業技術人員的人事檔案管理。嚴格審核擬聘人員的人事檔案，做好新聘人員的檔案建立、整理，是完成干部人事檔案管理的重要基礎?！稐l例》總結吸收黨的十八大以來從嚴管理干部人事檔案工作的新經驗新成果，也為事業單位新聘人員的人事檔案管理工作帶來了新要求。

一、新時代事業單位新聘人員人事檔案管理工作現狀

2014年《事業單位人事管理條例》公布，明確面向社會公開招聘是事業單位新聘用工作人員的主要方式，事業單位公開招聘工作人員按照七大程序進行。其中，人事檔案審核是考察環節中的重要一環。2018年印發的《條例》中第三十五條，“組織人事部門應當堅持‘凡提必審’、‘凡進必審’，干部管理權限發生變化的‘凡轉必審’，在干部動議、考察、任職前公示、錄用、聘用、遴選、選調、交流、人才引進、軍隊轉業（復員）安置、檔案轉遞、接收等環節，嚴格按照有關政策和標準，及時做好干部人事檔案審核工作”。進一步明確“凡進必審”，明確干部錄用、聘用及人才引進應及時做好干部人事檔案審核工作，突出了全面從嚴要求。

二、新聘人員人事檔案管理中存在的問題

1.聘用前存在簡化程序的現象。近年來，事業單位公開招聘全面展開，新聘人員基本都通過公開招聘的七大程序。也有部分單位、部分崗位存在簡化程序的現象，把直接考察視作通過全部流程，為通過考察的人員直接辦理聘用手續。在走全公開招聘七大程序的單位中，也存在簡化考察程序，特別是人事檔案審核程序，甚至有直接省略掉人事檔案審核這一環節。檔案轉遞方式不規范，也是近年來比較突出的一種現象，主要有四類原因：一是機要交通耗時長；二是用人單位公開招聘流程緊；三是用人單位檔案管理制度不嚴或檔案管理員業務能力不強；四是擬聘人員人事檔案管理機構管理混亂。這些原因都容易造成轉遞單位和接收單位不嚴格履行轉遞手續，通過非機要交通或非專人送取的方式轉遞人事檔案。簡化程序這類問題容易給后續的崗位管理特別是干部人事檔案管理帶來很大的隱患。

2.聘用后存在管理不規范的現象。事業單位與新聘人員訂立聘用合同，辦理完聘用手續后，應及時辦好新聘人員檔案的建立、接收，檔案材料的整理和檔案入庫。如用人單位檔案管理制度不嚴，或是檔案管理員業務能力不強，容易出現未及時聯系新聘人員或來檔單位補充缺失材料、檔案材料整理歸檔不規范等現象。檔案管理不規范這類問題會給后續的崗位異動、工資異動、職稱晉升帶來一系列不利影響，使得新聘人員錯過補充材料的最佳時間，給檔案管理員增加工作量。

三、新時代事業單位新聘人員人事檔案管理的新任務

1、探索執行階段

經過前期調研，北京同仁醫院黨委(擴大)會討論決定，初步建議修訂《首都醫科大學附屬北京同仁醫院中層干部選拔任用規定》、制定考察與民主測評的相關工作方案，同時建議將干部選拔程序修改為:

1.1直接任命

重要崗位中層干部的選拔任用采取直接任命的形式。重要崗位中層干部是指院長辦公室、黨委辦公室、人事處、財務處、保衛處、審計處、紀檢辦公室的正職。特殊崗位中層干部任職資格須符合《中層干部選拔任用規定》任職條件和相應職位說明書所列條件。任命過程中，堅持考察與民主測評，堅持黨委(擴大)會充分討論后的票決制。

1.2公開競聘

競聘是在干部缺崗、連任崗位有競聘者或不符合連任干部標準重新競聘上崗的情況下，通過公開競爭的方式選拔任用干部。2010年醫院中層干部集中調整，對全院115個部門，190個職位進行統一調整。集中競聘調整后中層干部總數為174人。

1.3輪崗

2020年，在市局的大力支持下，城市委、市政府的正確領導下，緊抓土地等自然資源要素供給保障，努力推動形成保資源、促發展“兩手抓、兩不誤”的良好態勢，維護社會穩定，保障經濟平穩運行?，F就2020年工作總結和2021年工作計劃匯報如下：

一、2020年主要工作

2020年，在全局干職工的共同努力下，我市自然資源管理工作取得一定的成績。主要表現在：

（一）加強作風，提升服務效能

聚焦群眾關切，做實疫情防控和防汛救災。嚴格按照上級疫情防控和防汛救災工作部署，引導黨員干部發揮先鋒模范作用，落細落實疫情防控和防汛救災工作，全力打贏疫情防控和防汛救災兩大戰役，其中黨員干部參加800余人次。在疫情期防控期間，不動產登記中心黨員干部采取上門服務、預約服務、全天候服務、延時服務等多種特色服務方式，最快速、最便捷、最高效服務企業，做到疫情防控期間企業辦事不受影響，為全市企業開復工做好保障工作。

明確目標責任，履行黨建職責。一是實行目標責任管理，積極統籌謀劃黨建工作，制定并下發了《城市自然資源局2020年度機關黨建工作要點》，使黨建工作有計劃、有重點，構建起抓黨建的工作機制。二是把機關黨建工作列入重要工作議程，始終將黨建工作與業務工作同安排、同部署、同落實，實行一把手親自抓，負總責。年初召開專題支部會議，認真研究制定全年黨建工作計劃，制定了《城市自然資源局2020年黨建工作計劃》，明確專人負責黨建工作，抓好機關支部建設。三是嚴格按照“四個方面定標準、六個方面立規范、一張網絡聯整體”的要求，把“三化”建設作為基層黨建“一號工程”“書記工程”，堅持精心謀劃、精準發力，全面抓好“三化”建設。認真學習貫徹落實全市機關企業事業單位“三化”建設培訓會精神；召開專題研討“三化”建設工作推進事宜；印發《城市自然資源局推進基層黨建“三化”建設實施方案》制定并下發了《城市自然資源局推進基層黨建“三化”建設實施方案》，提升黨建工作標準化、規范化、信息化建設水平。

鞏固制度機制，深化主題教育。我局機關支部注重對每個黨員干部職工宗旨教育，把學習宣傳貫徹黨的二中、三中、四中、五中全會精神和新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務來抓，從細微入手，持久發力。抓學習，引導黨員讀原著、學原文、悟原理。精購一批《新時代中國特色社會主義思想》、《關于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》、《扶貧論述摘編》、《中國制度面對面》、《談治國理政第三卷》等書籍，多次組織學視察重要講話精神、組織全局干職工學習五中全會精神。

摘要：目的提高藥品標準管理水平。方法總結傳統藥品標準管理的內容與不足，分析實驗室信息管理系統（LIMS）在某院藥品標準信息化管理中的應用效果與優勢，并提出相關建議。結果傳統藥品標準管理內容主要包括標準的收集、整理、受控編號、勘誤、查新、查詢與發放、回收作廢標準；不足有查詢困難且費時，標準受控編號過程煩瑣，標準有效性難以判定，無法實施分權限管理。LIMS藥品標準管理內容主要包括標準收集、整理，受控編號，紙質單篇標準轉為電子標準并導入LIMS中的藥品標準庫，查詢，勘誤與修訂，查新，作廢標準狀態標識管理，分權限管理；其優勢為提高查詢效率，可控溯源，權限分配管理靈活，降低成本。應用LIMS管理藥品標準時，建議成冊標準無需掃描為.pdf文件，建立相應的電子目錄即可查詢；紙質標準原件按要求存放于標準管理科，編號采用三編號定位法；完善電子流程，增強電子標準的保密性；加快推進相關法規、制度的發布與實施。結論LIMS在藥品標準管理中的應用，可有效解決傳統藥品標準管理的不足，規范業務流程和管理體制，提高藥品標準管理水平。

關鍵詞：實驗室信息管理系統；藥品標準；標準管理；藥品監管

藥品標準的內容包括藥品名稱、成分或處方組成、性狀、鑒別、檢查、含量測定、類別、規格、貯藏、有效期、使用說明等，是判定藥品質量的強制性技術要求，是藥品研發、生產、經營、使用、監督管理、檢驗檢測等均應遵循的法定依據，在確保藥品質量、保障公眾用藥安全、促進醫藥產業健康發展、提高我國藥品監督管理水平等方面發揮了重要作用［1-3］。目前，收載的藥品標準數量較大，尤其是單篇標準相對零散、混亂，傳統管理方式耗時耗力，且難以溯源及確保標準的有效性。實驗室信息管理系統（LIMS）主要針對單篇標準，可減少標準管理員的工作量，提高工作質量和效率［4-5］。在此，探討了LIMS在藥品標準管理中的應用，為提高藥品標準管理水平提供參考。現報道如下。

1藥品標準分類

藥品標準按其形式可分為成冊標準和單篇標準［6］。其中，成冊標準主要經國家藥典委員會審定，由國家藥典委員會頒布，包括國家藥品標準和地方藥品標準。國家藥品標準有歷版《中國藥典》及其增補本，以及《國家藥品監督管理局國家藥品標準：化學藥品地方標準上升國家標準》第1～16冊、《國家食品藥品監督管理局國家藥品標準：新藥轉正標準》第1～104冊等［6］；地方藥品標準有《地方中藥材標準》《地方中藥飲片炮制規范》《地方醫療機構制劑規范》《地方中藥配方顆粒標準》。單篇標準經國家藥品監督管理局藥品評審中心、中國食品藥品檢定研究院、國家藥典委員會審定，由國家藥品監督管理局頒布，包括歷年藥品注冊批件、標準頒布件、標準修訂件等藥品注冊標準，藥品補充檢驗方法，新藥轉正標準等。

2藥品標準管理方式

2.1傳統藥品標準管理