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摘要：隨著經濟全球化的深入發展，我國社會主義市場環境日趨復雜，企業所面臨的競爭愈加激烈，稍有不慎，就極容易陷入風險之中。在如此嚴峻的情況下，企業做好風險管理工作成為企業日常管理中的重點和難點所在，而內部審計在企業風險管理中能夠起到十分重要的作用。本文就是分析了內部審計在企業風險管理中的作用，并且提出了加強企業內部審計的有效策略，希望能夠提高企業的風險管理水平。
關鍵詞：內部審計；企業風險管理；作用；策略
一、引言
國際內部審計師協會對企業內部審計給出這樣的定義：“內部審計師是一種具有獨立性和客觀性兩大特點的保證和咨詢活動。企業開展內部審計是為了提高企業的運作效率。通過內部審計的開展能夠及時發現企業管理中存在的問題，并評價和改進風險管理，進而幫助企業實現目標。”由此可見，風險管理與內部審計具有密不可分的關系。而也正是因為企業對風險管理的高度重視，才讓企業更加注重內部審計在企業風險管理中的作用。本文就是對內部審計在企業風險管理中的作用進行探究。
二、內部審計在企業風險管理中的作用
1.保證信息的真實有效，預測企業風險
對于企業而言，開展內部審計工作，能夠保證企業所獲得的信息數據真實可靠，并且在內部流轉過程中信息不會遺漏或者丟失。為了促進企業的長遠發展，企業管理層勢必要為企業制定戰略發展規劃，而制定規劃的最基礎依據就是真實可靠的數據信息。只有對真實的數據信息進行分析和研究，并在此基礎上制定適合企業發展的戰略規劃才能夠保證企業的穩定發展，不至于因錯誤的戰略規劃讓企業陷于被動地位之中。因此，企業的內部審計應該注重對信息網絡的安全性、準確性、暢通性進行檢查和評價，然后依據信息分析和評估出企業可能會遇到的風險問題，并且根據可能發生的風險問題制定應對風險的有效策略，進而保證企業信息系統的作用能夠充分發揮出來。因為企業信息系統的運行情況，在很大程度上影響著企業是否會出現決策失誤，是否會發生風險。根據我國所頒布的《內部審計實務標準》來看，企業開展內部審計工作，需要通過規范化、系統化的行為模式來對企業的風險管理流程進行評估，并以此來幫助企業提高風險管理水平。也就是說企業通過內部審計工作的開展能夠幫助企業分析和預測出所要面臨的風險，并且指出造成這種風險出現的因素是什么，讓企業能夠做好準備去應對風險。而內部審計之所以具有這么大的作用，則是因為內部審計工作本身就是對企業所進行的各種經濟活動進行審查和評價，它能夠全方面的掌握企業資料和數據，在分析和研究之后，自然而然也就能夠預測出企業當前情況所面臨的風險問題。所以企業應該充分將內部審計在企業風險管理中的作用發揮出來，首先企業在開展內部審計工作時，可以結合企業當前對信息技術水平對企業所掌握的真實有效的數據資料進行分析和研究。然后將企業所面臨的風險一一羅列出來，并根據風險制定出風險預警方案。最后達到提高企業風險管理水平，促進企業長遠穩定發展的目的。
2.規范風險管理流程，盡量避免企業風險的發生
企業之所以進行內部審計工作，就是希望能夠以一種獨特的咨詢方式來幫助企業規范風險管理流程。企業的風險管理本身就是一個長期的、不間斷的動態過程，它必須需要建立一個相對比較完善的風險管理架構。而內部審計在其中所發揮的作用就是幫助風險管理架構更快的建立和完善，然后以咨詢和保證的方式促進企業風險管理水平的提升。因此，對企業的內部審計部門而言，由于它們對經濟活動、管理流程比較熟悉和了解，所以應該將優勢發揮出來，以此提高企業風險管理的有效性。具體應該從以下幾個方面展開：第一，企業應該規范當前使用的風險管理流程，并將流程中的“漏洞”找出來，加以彌補，進而構建一套符合企業客觀實際情況操作性比較強的監控制度。同時企業應該根據當前企業的發展情況，制定層次明確的發展戰略目標，并構建一套完善的企業風險分級指標體系。第二，企業的內部審計本身就是一個不可間斷的動態過程，因此在對企業風險指標進行分析和評價時，要時時根據環境的變化，加以調整，防止出現偏離。第三，企業進行風險管理，應該將企業所能夠承受的風險范圍和可忍受度進行分析和評估，然后運用企業的內部審計將風險控制在可控范圍之內。同時內部審計部門要按時向管理層遞交審計報告。
3.全面的進行風險管理，發揮內部審計的作用
在當前的市場經濟環境中，企業與企業之間需要溝通、交流與合作，不能夠閉門造車似的發展。也就是說企業與企業之間需要相互聯系，固然這種聯系性能夠實現企業之間的信息共享，也能夠加強企業與企業之間的合作。但是同樣這種聯系性也為企業帶來了較大的風險。例如某一企業遭遇嚴重的風險問題，那么與之想合作的企業也不可避免的會受到相應的波及，承受比較嚴重的后果。還有即使在同一個企業中，一旦某一個部門發生風險，其他部門也會受到影響，甚至會波及到企業，讓企業承受不可避免的風險損失。因此，在這種情況下，如果只單一的從某一個方面對企業所面臨的風險加以考慮是不科學的，也是片面的。因此，企業在進行風險管理時一定要全面，要將方方面面的因素都考慮到其中。雖然企業內部審計并不參與到特定的某一項經濟業務當中，但是它能夠對企業開展的所有經濟業務活動進行審計，這一大優勢能夠讓其站在全局的視角上對企業所面臨的風險進行管理和防范。也就是內部審計能夠對企業的整體風險管理進行統籌性的規劃與指導，因此，在企業整體的風險管理中，應該將內部審計的獨立性、客觀性、全局性特點發揮出來，這有利于企業的管理層人員做出更為科學、正確、客觀的風險管理決策，也有利于提高企業的經濟效益。
三、加強內部審計在風險管理中作用的有效對策
1.加強內部審計與風險管理的融合，提高內部審計的地位
對于企業的風險管理而言，要想提高其風險管理水平，企業就必須要將風險管理納入到內部審計當中來。企業開展內部審計工作的主要目的就是為了對風險管理進行分析、評價、監督與控制。因此作為企業的管理人員應該重視內部審計工作，只有將內部審計的重要作用充分發揮出來，才能夠實現內部審計與風險管理的有效融合。例如對于全球大型家電第一品牌的海爾集團而言，它就十分重視內部審計在風險管理中的作用。首先海爾集團的內部審計部門具有獨立性和權威性，并不受管理層人員的過多約束，它承擔著更多的職責，并且積極參與到企業的風險管理當中來。其次海爾集團在從傳統制造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平臺過程中，既積極借鑒了國外相關名企的經驗，也高度重視審計在風險管理中的作用。具體表現在加大對內部審計的投入力度，強化內部審計職能，采取多種有效措施加強內部審計與風險管理的融合。最終海爾集團成功轉型，實現企業增值，并且沒有使自己處于風險之中，而是獲得了良好的贊譽。
2.注重審計人才培養，提升審計人員風險管理技能
由于當前復雜的社會市場環境和企業之間的激烈競爭，對企業的內部審計人員也提出了更高層次的要求。作為一名優秀的審計人員不僅僅要掌握本專業內的審計知識，使其達到熟練的水平，還必須要對與之相關聯的如金融、經濟、管理等方面的知識有所了解。同時除了對知識的掌握之外，還要能夠適應職場環境，具備高情商，妥善處理工作中復雜的人際交往關系。這就導致我國優秀的內部審計人才非常緊缺。因此，對企業而言，首先應該注重對內部審計人員的儲備和培養。企業可以每年到高校招聘一些審計專業出身、素質良好的應屆畢業生，為企業注入新生力量。其次，企業應該針對現有的內部審計人員加以培訓，既要加強他們對專業理論知識的學習，還要讓他們學習更多風險管理方面的知識與技能。同時企業也應該提供給他們更多的實踐機會。最后我國政府部門和審計行業協會也應該為審計行業的發展創造一個良好的環境，爭取培養出更多優秀的審計人才來。
3.對傳統的內部審計模式加以改革，適應新環境下風險管理的要求
在經濟全球化的大背景下，市場競爭愈發激烈，我們不得不面對的問題就是傳統的內部審計模式已經沒有辦法適應當前較為復雜的外部環境?？梢哉f在當前的市場經濟環境下，企業所面臨的風險越來越多樣化。因此，我們必須要對傳統的內部審計模式加以改革和創新，構建以風險為導向的內部審計模式。這種模式的優勢為它能夠對企業的風險進行客觀、公正的分析，并且能夠根據企業的實際情況提出相應的風險防范措施。具體來說以風險為導向的審計模式應該包含以下三個方面，第一，在新環境下結合企業的戰略目標，明確內部審計在風險管理中的作用。第二，建立信息支持系統，保證信息數據的真實合理，并在此基礎上分析和評估企業所面臨的風險。第三，根據信息支持系統所分析出來的風險，制定有效的風險防范對策。
四、結語
隨著我國市場經濟的迅速發展，企業獲得的機遇越來越多，相應的企業也勢必要面臨各種各樣的風險。因此，加強企業的風險管理具有十分重要的意義。而加強內部審計在企業風險管理中的作用，則恰恰能夠提高企業的風險管理水平，促進企業的長遠穩定發展。
參考文獻：
[1]劉力.內部審計在企業風險管理中的作用[J].中國內部審計,2016(8):38-39.
[2]劉晗,李芩.內部審計在企業風險管理中的增值作用探討[J].行政事業資產與財務,2016(1):80-81.
作者:郭艷萍 單位:烏魯木齊鐵路局審計處
