內部審計在財務管理中的優化作用

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內部審計在財務管理中的優化作用

摘要:本文在掌握了內部審計的含義和職能的基礎上,分析了目前財務管理中主要存在問題是管理層對財務管理工作不重視、財務管理人員的綜合素質不高和財務管理操作不規范,基于此,本文分析了內部審計對財務管理的優化作用,從內部審計有助于提高企業財務管理水平、有助于提高財務管理人員的專業素養、規避企業管理風險三個方面分析了內部審計對財務管理的促進作用,提高企業的財務管理水平,增加企業價值。

關鍵詞:內部審計;財務管理;優化作用

財務管理作為企業經營發展的重要組成部分,它包括整個企業的資產購置、現金流量、利潤分配、資本運轉等與資本有關的財務活動,是企業發展的血脈,財務管理的發展關系到企業的成敗。為了提高企業的財務管理水平,方便企業管理層實行有效的管理,需要對企業財務管理狀況進行內部審計,一方面內部審計能夠監督企業的財務管理活動,避免管理上的疏漏,減少企業損失;另一方面內部審計能為外部審計提供準確的財務信息,減少外部審計的工作量,提高外部審計的工作效率。

一、內部審計的含義和職能

(一)內部審計的含義

內部審計是對企業內部的財務管理進行一種獨立客觀的監督和評價活動,其目的是為了提高企業的財務管理水平,把握財務管理中的不足,并提出改進的措施,促進企業的健康可持續發展,內部審計和國家審計、社會審計并列為三大類審計,是我國審計體系的重要組成部分。內部審計的特點主要體現在以下三個方面,其一,獨立性,內部審計雖然是企業組織的重要組成部門,但是它不直接參與企業的生產經營活動,只是對企業的財務管理活動進行日常的監督,即它是獨立于企業的財務會計部門的,是為了維護企業利益,改善企業管理而存在的(秦玲,2019);其二,內向性,內部審計的目的是為了發現企業現行管理模式的缺點,提高企業的管理效率,它主要是為企業管理層服務的,是企業管理層監督生產經營活動的有效工具;其三,及時性,由于內部審計的人員主要來源于企業內部,對于企業的財務管理狀況都比較熟悉,能夠及時準確的發現企業內部財務管理存在的問題,提出具有建設性的改進措施和建議,并且能夠實時監督和跟蹤措施的實施情況,提高企業的財務管理水平,增加企業價值,規避企業潛在的風險(何旭暉,2017)。

(二)內部審計的職能

隨著經濟形式的不斷復雜化,企業內部的財務管理信息日益增多,多樣化的財務信息為企業管理層的決策帶來阻礙,內部審計能夠保障財務信息規范性,監督企業日常的財務管理活動,為管理層決策提供參考,加強內部審計工作,是目前企業需要著手解決的重要事情。內部審計的職能主要體現在以下三個方面,其一,監督企業財務管理活動,內部審計的主要職能就是為了監督企業財務管理活動,內部審計需要對企業的生產、經營中有關財務信息的部分進行監督和檢查,保障企業日常財務信息的準確性和規范性,并對財務管理過程中存在的問題給出解決的建議,提高企業的財務管理水平(錢倩,2019);其二,提高財務管理人員素養,內部審計對財務管理工作提出了規范化和標準化的要求,這就要求財務管理人員具有扎實的專業知識素養,只有這樣,才能保障日常財務信息的準確性和規范性;其三,規避企業潛在的風險,內部審計是企業內部審計人員對財務信息的檢查和監督,審計人員掌握企業的生產經營狀況,并且能夠及時的獲取財務信息,這樣內部審計能夠及時地發現企業財務管理中存在的問題,及時解決問題,避免問題積累帶來的潛在風險。

二、目前財務管理中存在的問題

(一)管理層對財務管理工作不重視

目前在大多數企業,管理層過分的重視企業效益,而忽視財務管理,他們認為財務管理僅僅是記賬和算賬,并沒有那財務管理納入企業管理之中,這種思想嚴重阻礙了財務管理的發展。管理層對財務管理工作不重視主要體現在以下三個方面,其一,對財務管理認識上的片面性,不管是企業的高層管理人員,還是財務管理人員都沒有把財務管理放在一個重視的位置上,還是停留在傳統的理念上,把財務管理當成簡單的會計記賬,這個問題的存在是致命性的,如果不從觀念上改變這種思想,財務管理永遠不可能受到重視;其二,財務管理與企業經營發展相脫離,財務管理作為企業經營發展的重要組成部分,需要與企業經營發展緊密結合,然而由于企業管理層并沒有把財務管理看作企業管理的一部分,而是僅僅看作一個記賬的工具,因此,在實踐中財務管理與企業經營發展相脫離(胡海柏,2019);其三,財務管理的執行力不足,雖然我國的財務管理體系和制度還比較完善,但是在具體的執行過程中,并沒有完全按照制度和條文去執行,僅僅停留在形式上。

(二)財務管理人員的綜合素質不高

財務管理人員作為財務管理的執行者,他們的專業素質直接影響財務管理的質量,就目前大多數企業來看,財務管理人員的綜合素質還是比較低的,主要是由于企業管理層的不重視,使得財務管理人員的職業生涯得不到正確的規劃。財務管理人員的綜合素質不高主要體現在以下三個方面,其一,缺乏專業的財務管理人員,有些企業為了節省人力資源開支,直接讓會計人員兼職財務管理工作,由于會計人員缺乏財務管理相關的知識和法律法規,這就會給財務管理的質量帶來很大的影響;其二,財務管理人員得不到培訓,對企業人員的培訓,不僅能夠提高員工的專業素養,而且能夠提高員工的工作積極性,然而,財務管理人員作為不受重視的群體,根本得不到應有的培訓,不能更新專業知識;其三,財務管理人員得不到晉升,由于大多數財務管理人員得不到應有的晉升,他們就會得過且過,混日子,靠著已有的知識應付日常的工作,這也是財務管理人員綜合素質不高的一個重要原因(楊文戈,2018)。

(三)財務管理操作不規范

隨著經濟社會的發展,企業的財務管理體系也在不斷地發展和完善,但是,這僅限于在理論上,在實踐的操作中大多數企業仍然采用傳統的財務管理模式,有的企業甚至不按流程操作,這為企業財務管理的發展帶來很大的阻礙。財務管理操作不規范主要體現在以下兩個方面,其一,傳統的財務管理體系不能適應新時代企業發展的需求,由于大多數企業對財務管理工作的不重視,在企業發展的過程中,生產和經營模式不斷更新,然而財務管理卻仍舊采用傳統的模式,這就造成財務管理模式跟不上企業發展的需求,甚至會給企業的發展帶來諸多問題(劉漢福,2018);其二,在具體實踐中財務管理操作不規范,由于企業管理層對財務管理工作的不重視,此外,財務管理工作人員的綜合素質普遍較低,這就會造成在實踐中,財務管理人員的操作不規范,按照領導的旨意辦事。

三、內部審計在財務管理中的優化作用

(一)內部審計有助于提高企業財務管理水平

內部審計是由企業管理層主導的,是為了更好地掌握企業的財務管理狀況而開展的,內部審計的實施,表明企業管理層對財務管理工作的重視,已經把財務管理工作納入企業發展規劃之中,為了讓財務管理水平與企業的發展水平相匹配,內部審計會對財務管理水平中存在的問題提出改善,從而提高企業的財務管理水平。內部審計對企業財務管理水平的優化作業主要體現在以下是三個方面,其一,優化財務管理流程,內部審計會對財務管理的流程進行實時的監督和檢查,發現財務管理流程中存在的問題,會及時地提出改進的措施和建議,因此,內部審計會使財務管理的流程更加簡便高效,更好地為企業發展服務;其二,完善財務管理體系,內部審計是企業管理層為了監督財務管理中存在的問題而設置的,在內部審計實施的過程中,會對現行的財務管理體系進行客觀公正的評價,并提出財務管理體系中存在的不足,及時的更正,提高財務管理管理效率,更好地為企業發展服務;其三,規范財務管理章程,傳統的財務管理章程比較混亂,執行力達不到要求,內部審計的實施使得財務管理的整個工作流程都規范化,一切都按章程辦事,不能隨心所欲。

(二)內部審計有助于提高財務管理人員的專業素養

內部審計的實施對財務管理人員的專業素養提出了更高的要求,它要求財務管理人員不僅要掌握基本的會計知識和法規,還要掌握財務管理的相關知識,財務管理人員需要不斷地擴充自身的知識面,更新知識體系,才能更好地完成財務管理工作,達到內部審計的要求。內部審計對財務管理人員專業素養的優化作業主要體現在以下是三個方面,其一,財務管理人員的責任意識增強,內部審計的目的是為了檢查財務管理中存在的問題,而財務管理人員作為企業財務的具體操作者,他們的工作出現問題要承擔相應的責任,當內部審計檢查出問題時,會找出問題的根源,對于工作上有疏漏的財務管理人員將會受到應有的懲罰,因此,內部審計能夠有效地增強財務管理人員的責任意識;其二,財務管理人員職業道德得到提升,內部審計是對財務管理人員工作的監督,這就要求財務管理人員在實踐操作中要遵守財務規章和條例,在無形中使得財務管理人員的職業道德得到一定程度的提升;其三,財務管理人員執行力得到提升,在內部審計的監督和檢查下,財務管理人員必須按照財務規章操作,內部審計能夠修正財務管理人員在工作中的問題,提高財務管理人員的工作效率和業務能力,使得財務管理人員的執行力的到很大的提升。

(三)內部審計能夠規避企業管理風險

內部審計能夠及時準確的發現企業內部財務管理存在的問題,提出具有建設性的改進措施和建議,并且能夠實時監督和跟蹤措施的實施情況,提高企業的財務管理水平,增加企業價值,規避企業潛在的風險。內部審計對規避企業管理風險的優化作業主要體現在以下是兩個方面,其一,規避潛在的生產風險,內部審計的主體是企業內部的審計人員,由于他們對企業內部的生產活動比較熟悉,因此,能夠及時發現財務管理中的漏洞,規避潛在的生產風險;其二,規避潛在的投資風險,投資也是內部審計的重要組成部分,內部審計會對投資的投入產出效益進行客觀公正的評價,及時發現投資中存在的潛在問題,提出補救得措施和建議,規避潛在的投資風險。

四、結語

隨著經濟社會的發展,企業的財務管理體系也在不斷地發展和完善,企業管理層對財務管理的重視程度也在不斷提高,內部審計能夠監督企業的財務管理活動,避免管理上的疏漏,減少企業損失,使得財務管理的流程得到優化,完善財務管理體系,規范財務管理章程。本文在掌握了內部審計的含義和職能的基礎上,分析了目前財務管理中主要存在問題是管理層對財務管理工作不重視、財務管理人員的綜合素質不高和財務管理操作不規范,基于此,本文分析了內部審計對財務管理的優化作用,主要體現在有助于提高企業財務管理水平、有助于提高財務管理人員的專業素養、規避企業管理風險三個方面,內部審計能夠提高財務管理人員的工作效率和業務能力,使財務管理的流程更加簡便高效,更好地為企業發展服務。

參考文獻

[1]秦玲.國有企業財務管理與內部審計存在的關聯性分析[J].現代經濟信息,2019(4).

[2]何旭暉.內部審計在現代財務管理中的作用[J].管理觀察,2017(24).

[3]錢倩.增值型內部審計、會計盈余質量與企業財務管理水平[J].財會通訊,2019(12).

[4]胡海柏.內部審計在現代財務管理中的作用[J].財經界(學術版),2019(4).

[5]楊文戈.內部審計在國有企業財務管理中的作用分析[J].現代國企研究,2018(24).

[6]劉漢福.財務管理中內部審計發揮的作用分析與解讀[J].中國商論,2018(20).

作者:韓磊 單位:西安財經學院行知學院

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