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【摘要】經濟飛速發展，人們有了越來越高的精神文化追求，傳媒行業隨之進步，電視臺財務會計核算工作重新確立目標，妥善解決問題，同時實施有效策略朝著確的方向去規劃，這顯得非常必要。新形勢下做好電視臺財務會計核算，需要財務人員不斷提高風險的預估能力，并且考慮其他因素，綜合分析具體研究。本文對此做了一些介紹，希望能為其他業內人士實踐思路的轉變提供有效參考，讓新形勢下的電視臺財務會計核算工作走向更大成功。
【關鍵詞】新形勢；電視臺；財務會計核算；幾點建議；思考
引言：
電視臺作為傳播文化、搜集信息、廣告運營的重要陣地，內部工作組織的好，影響的不僅僅是經濟變化，還對社會主義和諧社會的建設起到了一定作用。電視臺財務會計核算任務是繁重的，受到外界因素的干擾影響，一直存在著一些風險。筆者特意憑借多年的實踐經驗，對新形勢下如何做好電視臺財務會計核算工作提出了幾點不同意見，要在實踐中求創新，在創新中達成可持續的發展目標。
一、電視臺財務會計核算問題
電視臺的財務會計核算問題相當多，由于內部系統的構成十分復雜，不同部門的工作節奏也不一樣，廣告量和節目量越多，財務會計核算的內容就越多。應對業務時，財務會計人員要認真且負責，善于站在多個角度進行工作問題的思考，慢慢積累經驗，才能突破創新[1]。電視臺財務會計核算問題主要表現為：首先，主客問題。簡單來說，就是電視臺財務會計核算工作問題由主導因素導致，有關人員能力不足、綜合素質偏低，他們沒有辦法更好地擔任這項工作，處理技術問題不夠及時，造成了嚴重的不良后果。再一方面就是各項決策失誤、安全隱患頗多，部分員工不盡心盡力，未從道德層面認真履行職責，甚至存在著很多故意行為，為了自身利益或者他人利益選擇了一些不正當手段[2]。部門領導嚴重失職，管理機制不夠健全，因此引發了各種各樣的管理問題。其次，客觀問題?？陀^因素引起的會計問題，給電視臺財務會計核算帶來了不小的影響，信息失真，操作系統漏洞，相關人員盲目、隨意地分類核算信息，會計風險不僅沒有得到有效的控制，還讓工作效率變得很低，管理效果不盡人意。針對上述弊端現狀的改善，要求電視臺財務會計核算工作人員付出更多的努力，投入更多的精力，先用多樣化的改進措施把風險降低，再去實施個性化的建設計劃，成功推進會計核算，獲取到最高的經濟效益和社會效益，這顯得至關重要，不可忽視。
二、新形勢下電視臺財務會計核算的有效對策
（一）提高人員綜合素質
新形勢下，提高電視臺財務會計核算人員的綜合素質、業務能力、創新意識很關鍵，通過組織培訓活動，讓他們個個了解到降低風險、主動創新的重要性，任何類型管理方案的具體實施都將變得異常順利，實踐工作也有更大的推進空間。筆者憑借多年的從業經驗，對如何提高電視臺內部會計人員的綜合素質，指導他們盡心盡力的履行職責總結了幾點不同意見。第一，要求財務會計核算工作人員仔細篩查、認真考核，確保專業素質達標，從而提高工作質量。新員工入職以后第一時間進行教育培訓，來刺激他們的興奮點，提升他們的技術水平。平時可以組織一系列的競賽活動，讓員工們一邊放松狀態一邊溝通交流，在競爭意識的支持下，對待工作積極認真，職業道德越來越強。第二，要求財務會計核算人員把不懂問題、技術問題提交出來，派出專業素質較高、業務水平較高的人員協助他們進行解決，部門領導給出有效決策，用“獎罰措施”激勵著員工們熱情從事這項工作，最終創造出新的奇跡[3]。基層員工有了不同看法，領導們應該予以重視，不強制他們參與活動，而是培養他們的自主學習意識，這樣下去，電視臺財務會計核算由客觀因素導致的一些問題就能得到很好的解決。第三，應該建立健全管理制度，做出規范的管理行為，確保財務會計核算工作的開展沒有任何約束，員工興趣十分濃厚，風險控制令人期待。只有培訓出大批高素質、全能型的會計核算人員，電視臺財務管理才能走向更大的成功，相關計劃切實可行，綜合效益也在增長。
（二）必須重視預算管理
預算管理指的是：有效組織、調節、控制監督活動的總稱，用于規范電視臺預算資金的運行，財務工作有順利開展下去的保障。預算管理計劃的實施，應以國家、黨的方針政策為“核心”，主要促進國民經濟又好又快發展，同時起到平衡經濟的重要作用[4]。預算管理必須分級進行，管理范圍越大，管理手段越多，專業的管理人員要有“內外對應”的意識，完成各項規定任務，最終達到標準要求。通過預算管理，可以降低部門支出，能夠解決相關資金肆意揮霍的問題。我建議，進一步提高工作人員的成本控制意識，另外構建起全新的管理模式，防止預算管理失去意義，更多的會計問題得到解決。具體策略總結如下：第一，充分保證預算編制時間，必須在一定的周期內制定且實施，迅速提升預算水平，管理任務更好落實。第二，善于科學預算和有效管理，將精力放在有效管理方法的系統性研究上，預算作用發揮出來，成本控制效果優化。每個部門員工都要詳細、認真地了解預算管理制度，在規定范圍內開展工作，絕對不能中途停止，或者放棄預算管理，這種不理智的行為一旦出現，預算要求便會降低，可以選擇的管理方法、管理措施逐漸變少，預算執行徹底失去了存在的價值。
（三）不斷加強成本控制
電視臺財務會計核算加強成本的控制工作是相當必要的，因為成本有效控制是提升電視臺綜合收益的最佳手段，節省一些開支，資金運行正常。電視臺領導們不妨結合自身工作的特點，在成本控制上下足功夫，另外統籌兼顧內部工作，運用相關措施，一邊降低成本支出，一邊實現可持續發展。在良好措施的引導下，財務會計核算工作就會走向更大的成功，將來進步令人期待，重要作用亦有巨大的發揮空間[5]。一般情況下，電視臺十分缺少成本控制的有效機制，這一領域相對空白，整體形勢并不是大好的。為此，我們要認清形勢，先提升成本控制的水平，再落實會計核算的計劃，同時加強重視，學會把多數精力放在管理問題的處理上，少數精力放在工作效益的提升上，雙管齊下取得事半功倍的理想成效。
（四）解決資產管理問題
電視臺作為媒體節目的播放機構，網絡化、信息化建設的意義很強大，又作為商業機構、媒體組織，內部管理以及財務工作高效化開展起來，最終產生的綜合效益是我們難以預估到的。資產控制影響著財務會計核算，該工作內容具體落實以后，電視臺長遠規劃進程的加快也就指日可待了。假如不重視科學管理，那么，總資產的流失速度便會加快，其他問題隨之產生，電視臺的綜合利益還將受到不良影響[6]。為了避免這種情況的出現，我們應該明確采購計劃，應該具體提出采購項目，同時考慮到價格、數量等要素，完善計劃方案后合理的執行相關標準?；蛘哒f，可以運用特殊手段處理一些項目，折舊方式處理一些實物，確保財務會計核算始終與相關賬目、具體實物相符，管理難度明顯下降后，更好地發揮出電視臺資產控制的加強作用。
三、結束語
總而言之，電視臺財務會計核算工作極為復雜，必須結合實際情況進行有效方法的研究，改進措施的運用。另外組織道德教育、定期培訓活動，進一步提高員工們的綜合素質，鼓勵他們大膽創新、用于創造，用心做好財務會計核算，促進電視臺可持續發展計劃的順利完成。財務會計核算夠規范，夠科學，管理人員及時完善管理制度，在這種支持下，電視臺一定能在媒體行業中占據到絕對優勢的地位，未來發展絢麗輝煌，現代化建設指日可待。
參考文獻：
[1]毛紅霞.新會計制度下行政事業單位會計核算探討[J].時代經貿,2018(5).
[2]張燕夢.淺談新形勢下電視臺財務會計與管理會計的融合研究[J].中國國際財經(中英文),2017(23).
[3]劉坤輝.探討新形勢下如何做好建筑企業財務會計工作[J].經貿實踐,2017(16).
[4]張曉蓉,韓星.新形勢下加強廣播電視臺財務管理工作的有效對策研究[J].中國管理信息化,2017(30).
[5]劉江華.電視臺財務會計風險關鍵掌控策略探析[J].財會學習,2017(4).
[6]徐忠.探討新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].中國國際財經(中英文),2017(7).
作者:張瑞平 單位:長春廣播電視臺