前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的關于安全風險的供電企業營銷論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1電費管理風險
針對電費回收風險，在電費管理方面應采取切實有效措施。①切實加強并嚴格落實電費回收責任制，進一步強化電費回收的組織領導，層層分解細化電費回收責任和目標，加大監督考核力度，確保電費回收各項措施落到實處。②強化風險意識，加強對電費預警的研究，預防欠費的發生，有效防范電費風險。③加強電費回收全過程及精細化管理，強化跟蹤督導和執行力度，適時召開電費回收督導會，研究分析并制定有效措施，加大監督考核力度，確保電費“月結月清”。④進一步加大分次劃撥和分次抄表結算的力度，加大對大客戶分次抄表、分次劃撥力度，超前謀劃，對有竊電行為的客戶、流動性較大的商業客戶、臨時用電客戶、租賃經營的客戶、長期拖欠電費的客戶等，加裝購電制計量裝置，執行預購電制。⑤創新服務手段，拓展新的收費方式，并進一步擴大銀電聯網的合作范圍，加快社會化收費網點建設，以優質的服務，最大限度地給客戶提供便利，獲得客戶的認可和配合，從而降低電費回收風險。
2售電市場管理
針對售電市場管理風險，注意開拓電力市場，提升市場管理水平。①針對轄區內棉紡企業多的特點，建立和完善市場常態分析機制，認真做好電力市場周、月、季度分析預測報告。②積極支持符合國家產業政策的工業企業發展，優化電力資源配置，對新能源等快速發展的朝陽產業給予大力支持。③密切跟蹤信譽不佳企業的用電量變化情況，每日跟蹤棉紡織及主要關聯產品信息，做好重點棉紡行業的調研分析。④完成售電市場管理與預測系統建設，加強售電市場月度、季度分析預測，提高市場分析預測的針對性和時效性。
3有序用電管理
針對有序用電管理風險，持續深化有序用電管理，緊緊依靠各級政府，細致開展工作，保證電力可靠供應，保證有序用電規范執行。①科學合理編制有序用電方案。針對年初供需矛盾出現的新形勢，不斷調整細化有序用電方案，從大局出發，從實際出發，積極落實發改委電力負荷階梯分配方案，迅速完成有序用電方案的調整工作。針對夏季復雜的氣象變化，認真梳理和動態調整有序用電方案，做到不留死角。②認真落實有序用電工作的各項措施，積極組織工礦企業移峰讓電，將城鄉居民、農業、醫院、學校等重點單位、重要場所作為各地區最優先保障負荷加以保障。③盡力提高有序用電方案的可操作性，嚴格按照“定企業、定設備、定容量”的原則，將各項錯避峰措施落實到每個企業，細化到每臺設備，落實到設備容量，具體到每個負責人，確保有序用電方案有用實用。④加強有序用電過程管理。組織開展有序用電督導檢查，確保各項措施執行到位，有效防止有序用電執行過程中存在的風險。冬季和夏季期間，電網運行平穩，供電情況良好，沒有城鄉居民、重點單位等停限電現象，沒有影響企業形象的事件發生，保障了重要保電時段用電需求。
4重要用戶管理風險
對重要用戶的識別和管理，對風險防范的作用重大，應大力開展重要客戶的供電隱患排查，努力提升重要客戶管理水平。①制定出臺了《重要電力用戶認定辦法(試行)》，進一步規范了轄區內重要電力用戶的管理制度工作。②組織編制重要用戶供電網絡優化方案規劃，開展重要用戶拉網式隱患排查工作，為重要用戶供電側隱患治理打好基礎。③實施重要用戶智能交互系統科技項目，應用“重要用戶智能交互系統”，系統以信息資源為基礎，以用戶服務為中心，通過信息的有效集成，進行用戶快速反應，給予用戶一對一的個性化服務，力求達到用戶價值最大化、企業資源效益最大化，提升電力企業的服務形象，進一步深化了重要電力用戶現代化管理。
5計量管理風險
努力提升營銷集約化管理水平。①加強智能電能表質量監督管理。對現有電能表檢測裝置進行技術升級改造，組織做好招標前全性能試驗、到貨前全性能試驗、到貨后抽檢試驗和到貨后全檢驗收試驗等4個環節的檢測工作。②按照上級單位要求，完成密鑰管理系統建設，確保智能電能表的安全運行。③加強計量技術改造投入和管理，依據上級單位下達的營銷專項投入計劃，對計量裝置、標準和實驗室進行升級改造，推廣應用RFID射頻識別標簽，提高計量器具的倉儲管理效率和質量，為電能表集中檢定大批量自動識別和管理提供技術支撐。
6結語
為有效防范智能電能表質量故障帶來的風險，確保用電信息采集系統建設的實施效果，支撐堅強智能電網建設的順利推進，應加強智能電能表質量的全過程監督管理與控制。一是高度重視智能電能表質量監督管理工作。二是嚴格執行國家電網公司智能電能表技術標準。三是嚴格把好智能電能表檢測關，全力做好4個環節的檢測工作。四是加強運行智能電能表監督抽檢工作。五是做好數據統計分析工作，定期上報省市公司。
作者：崔濤 單位：河南省新野縣電業局