前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的我國財務風險防范分析(10篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇：貿易公司財務風險防范對策分析
一、貿易公司財務風險類型
1.存貨
(1)存貨預算。存貨預算主要是通過實踐預算進行的貨物存儲超過市場要求，以及大于單位銷售能力的預算部分。
(2)存貨安全。很多單位都將分公司存貨采用第三方租賃的形式進行，監管責任由倉庫進行出租，然后再根據合約要求完善各種憑證與規范，但是也可能存在各種疏漏，讓在沒有出庫單與指令單的情況下出庫，進而帶來存貨風險與安全問題。
(3)存貨跌價。存貨跌價是由于市場發生變化或者貨物積壓，讓存貨的變現值小于預期值，嚴重時還會小于賬面上的存貨價值。
(4)庫存補差。當貨物的客戶渠道發生變化后，即使是相同規格的產品，銷售部門也可能就銷售策略與價格發生變化，這樣就很可能讓價格變化時，客戶還沒有將產品庫存以及差價進行補貼與調整。
2.應收賬款
(1)客戶信用值?？蛻粜庞弥蹈嗟氖轻槍φ{查背景與客戶資信，如果信息失真或者欠完善，客戶很可能不愿意履行合同條約，最后出現糾紛，影響各種賬款風險。
(2)資金回籠。國有貿易單位的地域客戶與供應商具有背景復雜、地域分布廣，銀行匯票、支票、現金等各種資金量結算較大等特征，所以在開展業務時需要大量的回籠資金。
(3)提貨抵押與擔保。很多單位在資金緊缺時，選用抵押與擔保的形式，進行貨物賒銷，這樣貿易單位很容易面臨擔保人與客戶抵押與擔保執行難、抵押或者擔保到期、甚至不履行抵押與擔保責任等一系列風險。
(4)票據兌現。在系統物資與客戶回款中，大大量的銀行匯票承兌與少量的商業匯票承兌。大多數銀行匯票承兌屬于背書性支付，這樣就很容易出現填寫商業匯票承兌資料不完善、背書不標準、匯票到期卻未到相關銀行進行回款等各種兌現風險。
二、國有貿易單位財務風險的原因
從實踐管理反饋的信息來看：我國管理存在著嚴重的重經營、品牌、人力資源與戰略等問題，在風險防治上相對欠缺，特別是風險管控，主要表現在以下幾個方面：
1.企業缺乏有效的風險防控意識
國內很多貿易單位自成立之日起，在企業管理、策略制定、政策頒布上都過于依附上級單位。而上級部門或者集團公司的強制性，子公司下屬部門的依賴性與被動性，都造就了子公司在財務管理與經營上的認識不到位，由于缺少有效的風險防范理念，很容易忽略現實工作中潛存的風險，從而為企業財務以及經營帶來嚴峻的損失。
2.缺乏有效的財務風險機制
在財務風險發生之前，它伴有很多預兆，所以它有很強的預測性。雖然當前很多企業已經具備創建財務風險防范的條件，部分企業已經建成預控機制，但是根本沒有起到有效控制和預防的作用；在各種風險的初始階段，并沒有做好經營整改，在現有投資沒有完全處理的情況下，很難避免經濟損失；由于沒有充分利用預警機制，進行項目決策，在財務風險發生時，很難找出影響財務發展的根源。
3.對外盲目投資帶來損失
很多企業運用市場機制，進行外部市場拓展與并購，對外投資也是當今很多企業獲得利潤的有效策略。事實上，由于企業經驗不夠或者市場影響，根本沒有做到認真分析與調研的要求，由于各種決策缺乏合理性與科學性，所以投資項目很難達到預定目標，在財務風險日益上升的情況下，很容易帶來更多的損失。
4.財務擔保帶來的風險
在國有企業經營中，它具有構造復雜與產權鏈長等特征，由于可用的擔保主體與借款項目較多，所以使得可控資源持續上升，金融擴張勢必會影響資金量，讓企業在銀行的貸款迅速擴充。另外，擔保關系日漸復雜，也可能為企業帶來惡性循環。一旦債務風險增加到一定數量與程度，很可能引發資金鏈斷裂，讓企業運營陷入財務危機，最后破產。
三、加強貿易公司財務防范的幾點建議
1.牢固樹立風險防范意識
財務預警系統得以成功建立并且能夠有效運行的前提樹立風險防范意識。風險防范意識能夠使企業時刻警惕內部和外部各種風險，有助于企業做好風險防范措施，提高其抗風險能力。
2.企業應建立完善的管理信息系統
財務預警系統必須以大量真實的數據為基礎，這就需要有全面的信息管理系統提供及時、準確、全方位的信息。這就需要財務管理信息系統和經營管理信息系統兩大輔助系統。財務管理信息系統需要提供企業會計、財務指標等有關數據；經營管理信息系統需要提供同行業、國家宏觀、全球等外部信息。有這兩大數據庫的支持，預警系統的構建才有了保障。
3.重視方法、模型等定量方法的同時加強定性方法的使用
貿易公司財務危機預警系統不僅要關注量化的模型和指標，而且還應該結合非財務指標。要做到定性和定量的有機結合才能達到事半功倍的效果。
4.建立事前、事中、事后全面監控的財務預警系統
貿易公司建立財務危機預警系統的目的不僅僅在于預警，更在于圍繞預警展開的一系列工作。事前工作包括選擇合適的模型，篩選適合本企業特點的財務指標，收集財務信息。事中分析包括將指標帶入模型，分析結果，發現問題，反饋信息。事后工作包括尋找造成這一結果的根源，建立解決問題的一套方案。
5.加強財務預警信息系統的后續管理
其后續管理工作一般包括1.日常監管和維護，保證預警系統與其他管理系統之間數據接口暢通。數據共享充分；2.財務數據、預警模型、預警指標體系、預警臨界值等有序更新，建立動態預警系統，隨企業發展不斷更新；3.保障數據庫的安全，防止病毒入侵和非法操作等。
6.重視監測人員素質的提高和責任心的培養
監測人員是財務預警系統的核心要素。他們的素質、工作態度直接影響到系統的正常運轉和成效。企業應該挑選那些具備現代企業管理知識和過硬的計算機技術并且責任心強的人擔任預測工作。
作者：周芷菡 單位：杭州電子科技大學信息工程學院
第二篇：防范高?？蒲袌箐N審核財務風險
一、科研業務審核的財務風險類型
近年來，由于國家對高校科研事業的大力支持，科研項目的類別不斷增加，科研經費的撥款金額呈幾何倍數的增長，這給高?？蒲惺聵I的發展注入了一股強勁的動力，與此同時，經費總量的增加，給高校財務的核算工作帶來了巨大的壓力，特別是工作在一線的負責科研業務報賬的審核人員，每天需面對種類繁多的票據，工作非常辛苦，同時還要防范在工作中可能遇到的以下幾類財務風險：
（一）虛假票據的風險
高校科研業務支出主要涉及物資采購或維修費、差旅費、國際交流活動費、加工化驗測試費、會議費等等，由于不同地方、不同行業的票據印制不盡相同，票據的種類、聯次、內容以及使用范圍都有不同的規定，審核人員不可能掌握所有的票據信息，導致難予辨別其真偽。
（二）虛假經濟業務的風險
由于科研業務的復雜性，審核人員無法從票據的表面上判斷出此經濟業務是否有真正發生，是否跟該項目有關，是否有支出的必要性，報銷中涉及的校外人員是否為項目組成員。
（三）經費管理辦法適用錯誤的風險
由于國家沒有統一的科研經費管理辦法，不同的科研項目主管單位都相應出臺不同的管理辦法，辦法眾多，各自的要求不盡相同，審核人員無法記住所有的明細規定。例如，《國家體育總局科研經費管理辦法》就規定科研項目經費中不得列支通訊費、市內交通費，而在大部分科研經費管理辦法中是允許支出這二項費用的，況且這兩項費用在日?？蒲袠I務中也經常涉及到，如果審核人員不熟悉這個管理辦法，就會按常規處理這些支出，導致審核失責，造成違規使用科研經費。所以，除非審核人員能夠牢記每一個管理辦法的所有規定，要不然在繁忙的工作中出現管理辦法使用不當的錯誤是在所難免的。
（四）超出經費預算的風險
幾乎每一個科研項目經費在審批下達時都有按相應管理辦法制定的支出預算，如果財務系統沒有設置預算管理模塊，無法強行控制各明細支出項目的預算，項目負責人也沒有自行約束的情況下，審核人員就有可能沒有執行該項目的預算，只要票據真實合法，就進行了財務處理，導致項目終結后做經費決算表時才發現沒有嚴格按預算使用，已來不及調整支出結構，只能被動地退回之前報銷的金額，甚至導致結題不被通過。
（五）會計核算錯誤的風險
審核人員由于工作上的疏忽或對會計處理不夠熟悉，導致科研業務報銷出現會計核算錯誤，包括會計科目、經濟分類科目、功能分類科目、金額、借貸方向、附件張數、支付方式等錯誤，任何一個錯誤都會導致會計處理結果出現偏差，最終影響該科研項目經費支出的準確性，特別是經濟分類科目、金額的錯誤，直接導致該項目經費財務決算表的信息失真。
二、科研業務審核的財務風險成因
上述財務風險的存在，是由內外部因素造成的：既有國家現有財經法規和科研經費撥款機制的外部因素，也有項目負責人、財務審核人員的內部因素。
（一）撥款機制和報銷制度
國家對科研經費的撥款方式一般分為直接匯款到科研單位和國庫集中支付，不管屬于哪種方式，一般情況下，每一項經費均以項目負責人的名義設立專項，托管單位收取一定的管理費以外，其余經費歸項目負責人全權支配。近年來，國家對高校科研工作越來越重視，撥款金額逐年增加，但由于存在重投入輕產出的情況，導致部分科研項目經費的投入大于實際需求，出現經費剩余，按照科研經費管理辦法的規定，剩余的經費需返還科研主管部門，但由于絕大部分項目負責人都不愿意將到手的錢送回去，于是，為了不失去剩余的經費，項目負責人四處湊發票或發放勞務費來套取現金，出現大量虛假業務，國有資產流入私人腰包。另外，按照我國會計法律的規定，科研經費中，除人員費外，其他費用都只能憑合法的票據作為財務報銷憑證，而國家對高?？蒲械馁Y助一般分自然科學類和社會科學類，自然科學類大部分為理工科，科學研究需要購買一定的物資材料；而社會科學類一般為文科，大部分研究是通過對社會進行調研而得出研究成果。其中，自然科學類的數學研究和社會科學類的一些純理論研究，其研究成本基本上是科研人員的腦力勞動，應該用勞務費的形式來彌補，但相關的管理辦法卻沒有根據實際需要，硬是把資助經費分成幾部分來使用，還規定了人員費的上限；另外，由于一些支出無法取得正式的發票，如去邊遠山區調研時的食宿費，購買當地農產品的實驗材料費。在上述情況下,項目負責人就只好找各類發票來報銷，同樣出現大量虛假業務。
（二）項目負責人責任缺失
科研項目負責人為了申請到科研經費，付出了很多努力，所以，一旦科研經費到賬，負責人往往會把經費當成是私人財產，按照個人意愿來使用，甚至完全跟預算或該項目的實際需要脫節。有一些科研腐敗分子，為盡快套現，到處收集各類虛假業務的發票、虛開勞務費，跟他人簽訂虛假或虛高價位的采購、服務合同，轉移資金或吃“回扣”。
（三）財務審核人員
客觀上的原因：由于科研經費逐年增長，科研的報銷業務越來越繁雜，審核工作量也越來越大，在財務審核人員沒有相應增加的情況下，審核人員不堪重負，無法時刻保持清醒的頭腦，也沒有充分的時間去研究每一張票據的真偽、每一筆經濟業務費的真實性，自然無法保證工作百分百準確無誤。主觀上故意：部分審核人員由于職業道德缺失和自身素質低下，沒有嚴格貫徹執行國家的財經法律法規，工作責任心不強，不夠認真細致，認為只要是合法的票據就可以報銷，不仔細審核其業務的真實性，報銷與科研項目無關人員的差旅費，如家庭成員的差旅票，甚至是兒童票；不嚴格執行會議差旅報銷的標準，報銷超標的會議費、餐費、交通費、住宿費等，出現鋪張浪費的現象。由于部分審核人員欠缺工作責任心，完全站在項目負責人的立場上考慮報銷問題，甚至為其出謀劃策，鉆國家財經法規的空子，使虛假業務報銷合法化，這更加助長了部分科研人員濫用經費的欲望，成為科研經費腐敗的幫兇。
三、風險防范的措施
防范高?？蒲袠I務審核的財務風險就是要在高校科研業務財務報銷審核過程中，財務審核人員利用各種方法來控制科研業務的報銷活動，以規避風險的發生進而保證高校財務管理目標的實現。財務審核人員首先應自覺提高自身職業道德水平，具有良好的職業操守，愛崗敬業，勤奮學習，努力提高業務操作水平，增強職業敏感度，一身正氣，嚴格把好科研經費報銷的第一關，需要做好以下幾點：
（一）熟練掌握各種票據的真偽辨認技術。
盡管“單位財務部門甄別假發票成本較高，或者根本無法甄別”，但我們仍然要認真學習各類常見發票的基本鑒別手段，只有具備這種技術，才有充足的依據拒絕假發票。
（二）了解各科研項目可能涉及到的經濟業務范圍。
必要時要對所涉及的經濟業務進行抽樣調查，如報銷單據所涉及的某個會議，可通過網絡查詢、電話咨詢等方式了解該次會議的時間、議程、參會人員等相關信息，以防止造假行為；對相關經濟業務有大致的了解，如審稿費、版面費、分析測試的收費標準，各種材料、設備的市場價格和購買渠道，其他國家的票據使用問題，等等。
（三）熟練掌握科研經費管理辦法。
不同級別、不同部門的科研主管單位對各自管轄的科研經費都制定了一套自己的管理辦法，財務審核人員必須分門分類地理清各類管理辦法，歸納總結常見的報銷范圍，對一些特別的規定要作記號，審核時要對號入座，嚴格執行相關規定，對超出經費使用范圍的支出，一律不予報銷。
（四）嚴格執行項目預算。
每個項目在審批時都根據實際需要對經費按經濟支出科目進行了劃分，項目開展過程中，必須按這個預算使用，經費總額和各部分預算不得超支；如果確實因實際需要，需增加或減少某部分支出時，項目負責人只有辦理經費預算調整手續后才能繼續使用。為防止預算與實際需要脫節，財務人員應指導項目負責人在項目申報時科學地編制預算，項目經費下達時，利用預算管理模塊控制預算的執行。
（五）嚴格會計核算。
審核人員認真學習《會計基礎規范》、《現金管理暫行條例》、《差旅費管理辦法》、《因公臨時出國經費管理辦法》等基本的法律法規，與時俱進，貫徹執行國家對科研經費管理的方針政策，嚴格執行科研經費支出審批、物資采購程序。正確使用會計科目和功能科目，清晰分類經濟業務內容，準確輸入票據的匯總金額，不得虛列支出的內容和金額。高?？蒲袠I務審核工作中的財務風險，僅靠財務部門的審核人員來防范是遠遠不夠，必須貫穿在科研經費管理的全過程，提高全體管理人員和項目負責人的風險意識。健全高校的內部控制制度，做好事前、事中、事后控制，制定面向預算管理全過程的高?？蒲薪涃M預算管理方法。強化高校管理主體責任，明確院系、審計、紀委的監管責任，落實項目負責人的直接責任。國家要加大科研腐敗的懲罰力度、加強科研經費監管的同時，必須改革科研經費的撥款機制和報銷制度，使科研人員的超額勞務付出得到應有的補償。
作者：饒利芬 單位：華南師范大學財務處
第三篇：投資集團公司財務風險防范
一、公司財務風險的表現形式
在投資集團公司的發展過程中，其自身財務風險的表現形式主要有：資本結構不合理、投資缺乏科學性、資金回收策略不合理以及收益分配政策不夠規范。在公司長期的發展規劃中，資本構成和資本構成比例關系，就是所謂的資本結構。不合理的資本結構，對于公司的發展會產生消極的影響。加上投資缺乏科學性及資金回收策略不合理等問題，公司所面對的財務風險就會加大。公司的經營發展，需要大量的流動資金，如果公司的投資缺乏一定的科學性，在一定程度上就會導致公司的資金運轉出現問題。在經營管理的過程中，投資集團公司重視財務風險的控制與防范，并及時的采取有效的策略，能夠積極的推動公司實現規劃的目標。
二、投資集團公司財務風險的控制與防范
(一)籌資風險控制
籌資關節，是公司經營發展中的開端，一旦公司的管理措施存在問題，就會導致籌集資金使用效益的不確定性增加，導致公司籌資風險變大。公司的籌資渠道主要是所有者投資和介入資金。而產生籌資風險的原因，主要是市場利率的波動，導致企業籌資成本增加，在資金組織、調度、經營方面的風險都有所增加。所以，在投資集團公司財務風險的控制與防范中，必須重視籌資風險的控制。才能有效的確保投資集團公司財務風險的控制與防范工作發揮成效，降低籌資風險給公司發展帶來的不利影響。
(二)投資風險控制
在投資集團公司財務風險的控制與防范工作中，投資方式主要有投資項目、投資證券市場以及投資商貿活動等。投資集團公司所有的預期收益并不是投資項目都能達到的，其盈利能力和償債能力都會受財務風險的影響。結合投資集團公司財務風險的實際狀況，加強投資風險的控制，降低財務風險對公司發展所產生的消極影響。因此，在投資集團公司財務風險的控制與防范的工作中，重視投資風險控制非常重要。
(三)資金回收風險控制
為了更好的進行投資集團公司財務風險的控制與防范工作，強化資金回收風險控制的工作也是非常必要的一個問題。資金回收作為財務活動的重要環節，不但不能使公司的資金增加，還會導致公司有限的流動資金減少，導致現金流出加速。在財務工作的具體環節，強化公司應收賬款管理工作，建立未定的信用政策，才能進一步規范資金回收環節的風險。資金回收風險的控制，必須結合公司的實際工作狀況，否則也會對公司的正常發展造成不利影響。
(四)收益分配風險控制
收益分配風險控制，也是投資集團公司財務風險工作中一個重要問題。在實際工作中，收益分配風險控制是公司財務循環工作中的最后一個環節，其主要包含了分配股息和留存收益。分配股息是股東財產擴大的基本要求，留存收益是擴大公司投資規模的來源。所以，在投資集團公司財務風險的控制與防范工作中，收益分配風險控制是一個很重要的工作環節。投資集團公司財務風險的控制與防范工作，應在重視收益分配風險規避的前提下，有序的開展相關的防范措施，才能有效的促進投資集團公司的持久發展。
三、結語
綜上所述，在我國社會經濟發展的過程中，企業作為最為活躍的組成部分，其發展的水平會對社會經濟的發展產生重要的影響。綜合當前市場經濟的發展狀況，財務風險對企業的經營發展而言是不可避免的，它是一種客觀存在。在市場經濟環境復雜多變的情況下，投資集團公司需要面對的財務風險非常大。因此，投資集團公司財務風險的控制與防范，成為投資集團公司發展的有效策略之一。如何結合投資集團公司的經濟發展狀況，規避公司發展的財務風險，是投資集團公司發展的重要問題。
作者：魏隆慧 單位：福建省榮譽軍人康復醫院
第四篇：醫院財務風險識別與防范
一、引言
在我國社會主義市場經濟的主導及影響之下，醫院的籌資渠道變得多元化，而與此同時，醫院也承擔著與其他市場經濟主體性質一樣的財務風險。這種客觀存在的問題使得醫院的財務工作要求越來越高。然而，不管怎樣變化，醫院的財務工作都要堅持一個原則，即收支平衡、量入為出，只有這樣，作為我國非盈利性的事業單位的醫院，才能夠保持其根本性質。從這個角度來看，對醫院的財務風險進行正確的識別與防范具有重要的意義。
二、財務風險概述
財務風險屬于經濟學的范疇，當公司或企業在財務結構不合理或者融資不當的情況下喪失償債能力時，企業就面臨中預期收益下降的風險，而這一風險就是財務風險。對于危害到公司或企業的發展的財務風險，正確的應對措施是早期識別與提前做好防范措施。而在做這些之前，財務管理者首先要認識到財務風險的客觀存在性，它不可能被完全消除，所以財務風險的識別與防范是一個長期的、持續的工作。
三、基于財務報表的醫院財務風險識別
財務報表是按照會計準則中的規范而制定的、對外公布的、反映會計主體財務狀況以及經營狀況的會計報表，簡而言之，它就是財務狀況的一種外在呈現方式。醫院的財務報表有主表和附表兩種類型，主表主要記錄資產負債情況、醫院收支情況、基金變動情況，而附表主要記錄醫療收支、藥品收支、庫存物資以及往來賬目等的明細。而對醫院的財務風險識別有所幫助的就是資產負債表和收支總表。下面筆者以某醫院近幾年的資產負債表為例，分析如何通過資產負債表來識別醫院財務風險。
第一，分析流動比率。
根據表上的流動比率項目欄我們可以看到，這家醫院的流動比率呈逐年下降的趨勢，而轉擇點就是A+1年，據此我們可以推測在A+1年這家醫院可能投資了一個項目。正因為這種原因，所以醫院財務中的資金支出和收入的速率較快。從A+1年開始資金流動比率都是低于1，而正常的值是2，所以可以識別出從A年開始此醫院都存在短期財務風險。
第二，分析速動比率。
速動比率是指貨幣資金和應收款項對流動負債的比率，正常值在1左右，小于1則表示短期償債能力較差。根據數據來分析，這家醫院的速動比率從A+1年開始一直在下降，且數值在1以下，說明這家醫院的短期償債能力不行，遭遇財務風險的幾率較大。
第三，分析資產負債率。
資產負債率的意義是評價企業的長期償還能力。對企業而言，資產負債率的適當值為50%～60%，但是對醫院而言，資產負債率應當小于60%。這家醫院的資產負債率從A年開始直至A+1年都是在60%以下，所以說，此醫院的長期償還能力較強，沒有加大的財務風險。
第四，分析產權比率。
就醫院而言，產權比率高則面臨的風險也比較高，反之亦然。產權比率小于1，說明醫院的產權結構較為合理，沒有高風險。第五，分析已獲利息倍數。已獲利息倍數的會計意義為反映收益能力對債務償付的保證程度。一般情況下，當已獲利息倍數大于2時，醫院才能夠維持正常的償債能力。已獲利息倍數大于3，說明該醫院的償債能力較好，沒有財務風險。
四、醫院財務風險的防范
第一，醫院決策層要對國家的宏觀經濟政策有充足的了解和把握。因為醫院屬于非盈利性事業單位，所以國家的計劃、方針、政策對醫院的發展有著很大的影響。對醫院而言，要想規避財務風險，決策層就要及時掌握國家相關政策的調整情況，例如經濟政策調整、衛生體制改革等方面的內容。第二，醫院決策層要分析好投資的可行性。做好投資的可行性可以避免投資失敗，避免資金的浪費，從而降低財務風險。因此，對醫院的決策層而言，要綜合考慮各種方面的因素，排除可能引發財務危機的投資方案，而選擇可行性較強的投資方案。總體而言，就是要遵循不盲目跟風，但也不錯失機會的投資原則。在細節方面，醫院財務處要詳細測算投資額，并預估回收資金額，估算成本代價以及凈現金流量。第三，醫院要做好資金預算工作。資金預算可以分為定期資金預算和不定期資金預算，這兩種預算分別是針對醫院現金流量較穩定和現金流量不穩定兩種情況而實施的預算工作。因為醫院的現金流動受許多不可控因素的影響而并沒有一定的規律，所以在做資金預算工作時要將定期資金預算和不定期資金預算結合起來，從而才能使預算工作更為合理有效，幫助防范財務風險。第四，醫院要致力于降低銀行資金成本。在降低銀行資金成本方面，目前我國銀行提供了一種比較適合醫院的融資方式，即轉貸。通過轉貸這種融資方式，很多借款的中間環節被省略，所以很多的利息費用能夠節省下來，這對醫院而言不失為一個很好的降低銀行資金成本的方式。
五、結語
醫院的發展難以避免地會帶來一些問題，而財務方面的問題尤為重要，可以說它是決定醫院是否能夠經營下去的關鍵。因此，醫院要重視財務報表的作用，正確識別財務風險，并通過采取相關的措施來防范財務風險。
作者：張潔 單位：鄂爾多斯市中心醫院住院處
第五篇：財務風險防范戰略預算管理
一、財務風險防范戰略預算管理的現狀
隨著經濟的不斷深化改革，我國的國際市場競爭力有所提高，在這樣的背景下，預算管理才被各個企業所接受，并且隨著預算管理在企業中的運用，其地位不斷的得到提高。雖然預算管理理論逐漸的被企業接受并且運用，由最開始的純理論內容逐漸演變成實踐內容，把實踐當做戰略預算管理的初始點，但是，財務風險防范戰略預算管理在企業中依然需要加大使用力度。
二、財務風險防范的內涵
在全球經濟一體化的背景下，我國的企業處于復雜多變的環境中，企業面臨著更多的風險，稍有不慎，就會導致企業破產。為了企業能夠穩定的發展，規避企業的財務風險迫在眉睫。企業受市場因素的影響，導致企業的實際收益比預期的收益少，這就是企業財務風險。企業的財務風險由四個方面組成，第一是籌資風險，籌資風險是指企業能否在企業外部籌集到資金，對企業進行投資；第二是投資風險，投資風險是指企業對某個項目進行投資，有可能投資失敗，收益減少，甚至是本金損失的風險；第三是資金回收風險，是指企業對資金的兩個轉化過程的金額和時間的不確定性；第四是收益分配風險，收益分配風險是指企業獲得收益，在進行收益分配的時候可能會出現分配不均或是其他的影響因素，導致企業的后續經營出現問題。有企業的存在，就有企業財務風險，二者是緊密相連的。為了使企業發展的更好，就要樹立正確的財務風險意識，對待財務風險，既不采用無視的態度，也不用懼怕。不斷的尋找能夠降低財務風險的辦法，勇敢而又理智的面對財務風險。
三、財務風險防范的戰略預算管理存在的問題
(一)戰略預算管理的組織不完善
戰略預算應該有預算管理委員會，隸屬于董事會領導的下屬，在企業的高層領導下進行預算工作。但是，由于我國企業對戰略預算的制定不重視，戰略目標不明確，戰略舉措不完善，更有敷衍了事的直接將年度工作會的內容制定成戰略目標，由此造成企業的戰略目標混亂。戰略預算的機構不完善，沒有專業的預算部門，由企業的財務部門代替預算部門，負責預算工作，導致企業的預算沒有清晰的要求，預算目標不清楚，沒有發揮出戰略預算應有的作用。雖然有一部分的企業建立了專業的預算管理部門，但是，預算管理機構沒有明確分工，致使預算執行機構包攬了大部分的預算工作，其他預算執行部門的工作很少，基本沒有參與到預算編制工作中，這樣不僅加重了財務工作人員的工作量，導致財政工作的投入精力不足，而且降低了預算的準確性，打消了想要參與預算管理的員工的積極性，減弱了預算管理的能力。
(二)戰略預算目標不符合企業發展
預算工作的周期長，是以年為單位的，這為戰略預算工作增加了難度，容易造成制定的戰略與企業發展的業務計劃出現偏差。企業對于戰略預算的忽視，導致預算目標與企業發展戰略不相符。不能及時進行預算編制，預算目標下發給各部門的時間晚，致使預算不準確；不重視外部環境的影響，使得預算的偏差大；不符合企業發展的戰略預算目標，將給企業的長遠發展造成嚴重的困擾。
(三)戰略預算編制方法容易受影響
預算編制是預算管理的基礎，預算編制的方法對于預算管理的效果有著直接的影響，不同的企業有不同的預算編制方法。增量編制方法和減量編制方法是我國企業常用的編制方法，這兩種編制方法有一定的主觀性，即使盡量減少受不必要因素的干擾，依然很容易對預算編制產生影響，不利于其功能的發揮。
四、財務風險防范的戰略預算管理問題的解決對策
(一)明確戰略預算的目標
戰略預算目標不明確，就達不到企業規避財務風險的目的，因此，制定戰略預算的目標一定要明確。制定明確的戰略目標并嚴格的實行，需要按照規定的步驟進行。第一，在企業目標的基礎上制定戰略目標，并嚴格要求戰略目標的實施進程要與企業的經營工作相符合，把企業的預算工作和戰略目標結合在一起；第二，企業發展有很多階段，戰略目標的制定要根據企業不同的發展階段來制定不同的戰略目標；第三，提高市場價值和創造市場價值是戰略目標的作用。財務管理與戰略目標屬于兩個層次，員工的工作職能也不相同，因此，明確戰略目標工作必須要進行合理的分工，這樣才能使戰略預算管理工作的作用得到充分的發揮。
(二)明確參與預算制定的部門
預算管理的執行需要企業各部門的配合，在進行執行的過程中，可能會發現不符合本部門的預算計劃。為了避免這種情況，企業應該讓預算執行的各部門也加入本部門的預算制定中。讓預算執行者參與到本部門的預算制定中，有三個好處：第一，可以增強企業員工對于企業的歸屬感，讓員工深刻的感受到自己身在企業的大家庭中，并且，執行部門的參與，能夠使戰略預算的制定更加準確；第二，預算執行者對于自己參與制定的戰略預算計劃，會有親切感，對于制定好的預算計劃會自覺的維護，看成自己不能推卸的責任，而不是上司強加的任務，這樣的心理對于執行預算計劃有著積極的影響；第三，預算執行者在參與制定的過程中，會不自覺地在將自己的個人目標融入在其中，使個人目標和預算目標與企業目標達成一致。目標的相同，會對企業內部的發展產生積極的促進作用，促使員工的工作效率有大幅度的提高。執行預算的各部門參與預算編制，會增加各部門的交流機會，有利于建設和諧的工作氛圍，而且，在相同的工作目標下，各部門能夠通力合作，促進企業資源的合理配置和有效利用。
(三)改進預測財務風險的方法
戰略預算管理是通過對企業可能遇到的風險進行預測，從而提前做好應對企業財務風險的準備，進而幫助企業避過財務風險。預測財務風險是戰略預算管理的前提，預測的結果對戰略預算的質量起著決定性的作用。因此，預測財務風險的方法對于企業制定戰略預算方案有著至關重要的作用。傳統的預測財務風險的方法是定向預測和定量預測，這兩種預測方法都存在著缺陷，對于預測的準確性有所影響，為了降低這種不良影響，企業在進行風險預測的時候要更重視對產業鏈和價值鏈的分析，改變企業偏重內生變量的預測模式，改為由內外因素共同作用的預測模式。企業預測風險要考慮企業不同發展階段價值的變動，加強對企業財務和非財務因素對企業價值創造影響的研究。
五、結束語
當前企業競爭的環境復雜多變，企業財務風險增加，在這樣的情形下加強企業對戰略預算管理的重視，解決企業戰略預算中存在的問題，可以有效的規避財務風險，幫助企業蓬勃發展。
作者：付成才 單位：深圳國資委
第六篇：內部控制防范財務風險
1、財務風險的內涵及特征
1．1企業財務風險的概念及成因
企業在經營管理中存在很多不確定的因素，這些不確定因素可能會導致企業經營失敗。我們將這些阻礙企業發展的不確定性因素稱之為風險。而企業的財務風險通常是資金方面的風險，諸如企業資金鏈斷裂、信用危機等等。其原因大體上可以分為內部原因和外部原因，內部原因是由于企業財務人員對財務風險認識不足，或是內部財務關系不明，財務決策失誤等造成的;外部原因是跟企業財務管理宏觀復雜的環境有關。
1．2企業財務風險的特征
財務風險會給企業造成不同程度上的損失，且因為它不可避免，企業必須面對并解決它。其實，企業可以根據財務風險的特征進行有效的防控工作，降低其帶來的損害度。財務風險主要具有客觀性、不確定性以及成因復雜性的特點。企業在生產經營活動中具有主體地位，擔負著來自社會經濟、制度、環境等客觀主體帶來的所有影響。在這些客觀主體給企業帶來發展的同時，也帶來了風險。因此，財務風險具有客觀性的特點。企業財務風險具有不確定性的特征。因為企業財務風險給企業帶來的損失可大可小，所以其風險程度是不能夠準確預測的。企業在追求高收益的同時也面臨著風險的威脅。并不是說所有的高收益都面臨著高風險，也不是說低風險只會帶來低收益。想要更好的規避風險，就必須了解財務風險成因具有哪些特征。財務風險的成因最顯著的特征是復雜性。這是由于市場經濟環境復雜多變，企業內部控制制度不完善等因素造成財務風險成因多變，充滿復雜性。
2、財務內部控制概述
2．1內部控制制度的概念
企業的內部控制是指企業財務管理的一部分，對企業發展有著重要作用。它涉及企業經營管理中信息的傳遞與共享，協調內外，合理分配企業資源，促進企業獲得利益的最大化。
2．2我國企業內部控制存在的問題
2．2．1企業內部控制不到位
由于企業內部管理者對內部控制制度不夠重視，導致內部控制在實行時流于表面?，F行的企業管理模式基本都是上行下效，企業內部管理者對內部控制不夠重視，使得企業員工在執行時也不能夠全心投入。致使內部控制在實施時存在秩序紊亂、會計信息失真或者是信息滯留等現象。長久下去會導致企業結構混亂，內部控制力度缺失，給企業帶來極大的損失。
2．2．2組織結構和權責分配不合理
當前，我國的企業受到現象經濟制度管理機制的影響，出現機構設置不當，辦事效率低下等問題。由于部門之間權利和職能分配不均，在工作中又涉及交叉項，導致在工作中出現互相推諉的情況。進而導致內部控制中內部審計出現權責分配不均，造成企業權利高度集中在管理層中，給企業帶來經營危機。
2．2．3內控機制有待完善
目前我國企業在經營管理中普遍存在這內控管理機制不完善的問題。在企業部門劃分或者職務劃分時，出現剝離不、職責混亂的現象。內控管理機制是企業財務管理甚至企業經營的重要環節，好的內控管理會使企業內部分工明確，工作效率高，增加企業效益。因此，為了企業的長久可持續發展應該加強內控管理機制的建設。
3、加強內部控制防范財務風險的方法
3．1完善信息系統，加強制度建設
現今是信息化的時代，企業的可持續化發展勢必會涉及到信息技術和信息系統的建設。建立并完善信息系統有利于對企業全方面的監控，實現信息的時時共享，讓企業能夠針對企業管理中出現的問題及時進行分析，并作出解決問題的決定。因此，為了企業內控制度的有序進行，企業應該完善信息系統的建設，對數據進行及時地收集與整理，采取集思廣益地討論形式，避免權責的高度集中，降低財務風險的發生率。其次，為避免權利的高度集中專治，還可以通過加強企業內部控制制度建設來解決。通過內控制度合理有效的進行責權分工，維護企業日常管理秩序。另外，審計部門是內部控制管理中最為重要的環節，所以在企業內部控制時還應該加強審計制度的完善。
3．2強化企業財務內部控制管理人員的素質
當今企業競爭實際上就是各企業中人才的競爭。因此，企業為了能在經濟競爭中屹立不倒，就需要對企業人才進行招納或是培養。招納人才的確是企業增強競爭力的好辦法?？墒?，成本比培養企業內部員工來說相對高了些。因為招賢納士需要給人才提供優越的條件，這就好比我國已經國外優秀的娛樂節目，雖然收視率極高，但是給國外支付的版權費也是相當昂貴的。而且，企業找來的人才有可能是從別的企業挖過來的，這就存在該人才衷心度高低的問題。因此，對企業內部員工進行培養，是企業發展中既節約成本又保本可行的方法。對企業內部員工進行培養時，不應該只注重專業知識和專業技能的培養，還應該加強員工對法律、人文、政治等方面知識的積累。使企業員工增強歸屬感，增強企業的內部凝聚力。
3．3加強預算控制，降低企業財務風險
成本控制是企業財務內部控制的重點項目之一，而預算控制又是成本控制的重要手段。因此，企業加強預算控制就是對內部控制的加強和完善。企業加強預算控制不僅體現在事前資料搜集和整理的階段，還體現在事中項目的進行階段。因為在企業生產經營中，原料、設備等會出現變化，比如原料價格忽然提高，該如何選擇?是繼續使用該原料還是跟供應方商談降低原料價格，再或者另尋原料代替該原料。這時，預算控制就發揮出重要的作用來了。它通過整理好的原料價格、性能資料，能夠合理的作出解決方案。另外，在事后階段預算控制也發揮著重要作用，它可以防止企業員工偷稅漏稅以及私吞公款的行為。因此，在加強內部控制，降低企業財務風險時應該加強預算控制。
4、總結
財務風險是客觀的、不確定的以及成因復雜的，在企業經營中會給企業造成不同程度的損失，如何能夠降低財務風險給企業帶來的損失一直是個長久討論的話題。通過對財務風險的分析，我們覺得的加強企業內部控制管理，完善內部控制制度，提高企業員工素質以及加強核算控制，可以降低財務風險對企業造成的損失，維護企業正常有序的運作下去。
作者：楊紅霞 單位：大連出口加工區萊諾泰國際工貿有限公司
第七篇：企業財務風險識別防范對策
一、企業財務風險的識別
由于風險具有不確定的因素，在不同的企業財務環境下，相同風險所產生的危害性，往往也是大同小異。因此在提出風險防范對策之前，我們需要對風險進行有效的識別。
1.籌資風險。
企業的生產經營活動，充足的資金是基本前提，企業除了自備的資金，其他資金的缺口，通常以籌資的方式進行彌補，但必然會有籌資成本大、籌資利率高、債務規模大等風險隱患。我們對籌資風險的識別，一方面需要評估資產和負債的市場價值，根據企業資產的價值，以及不同的市場價格參數，確定資產和負債分別在市場價值中的分量；另一方面根據企業的資產負債結構，進行籌資風險的識別，其中涉及到的識別參數，主要有總負債和總資產兩個方面，以及兩者的比值等，都是衡量資產負債率高低的重要指標，進而計算出合理負債額度的臨界點，作為籌資風險控制的憑據。
2.投資風險。
企業的投資，目的是為企業創造更多的利潤，因此投資風險的防范，力度應放在企業應得利潤的保持和額外利潤的創造，避免出現效益不足和虧損的情況。在投資之前，采用“投資報酬率直方圖識別法”，將某個時間段內的投資報酬率，以直方圖的方式表現出來，藉此分析報酬率的變化幅度，進而判斷投資風險的大小。這種方法，在當前國內外企業的經營管理中，頗為盛行。另外有兩種投資風險識別方法，也值得我們關注：一是投資報酬率變異系數識別方法，這種識別方法是通過投資報酬率方差變異系數的計算，同時結合隨機因素的影響，對投資風險的大小進行判斷；二是投資報酬率靈敏度識別方法，結合市場的變化情況，根據投資報酬率靈敏度的高低，判斷投資風險的大小。
3.現金流量風險。
企業的現金流量，一般包括現金、有價證券和應收賬款，用于支撐企業的生產經營活動和日常開支?，F金流量表風險的識別，要保證能夠高效預測和控制現金流量，可在企業的各個時期，建立現金流量的參考表，譬如在企業經營、投資和籌資等時期，分析現金的流量凈額正負構成情況，進而確定企業的經營現狀和現金流量風險，譬如當經營活動現金流量凈額和投資活動現金流量凈額為負數，而籌資活動現金流量凈額為正數，說明企業的生產和銷售能力不大，需要通過合理的融資渠道，獲得企業的基本開支，才能夠滿足企業的正常運行發展。
二、企業財務風險的防范
1.籌資風險防范。
企業籌資的來源、方式和數量，直接決定了籌資風險的高低，在充分掌握市場行情的基礎上，以簡便的籌資方法，是節約籌資成本的奏效方式，同時需要按照以下的籌資風險防范手段，才能夠保證籌資渠道的最優化。
1.1選擇籌資機會。
籌資機會的掌握，不代表籌資效益的必然獲取，籌資風險與籌資效益互相依存，關于籌資機會的選擇，要求企業充分發揮在籌資市場的主動性，根據企業的經營活動周期、財務情況和資本結構等，選擇合適的籌資時間、地點和條件，在確保企業內外部籌資條件全面吻合的情況下，才是最佳的籌資機會點。
1.2控制籌資規模。
籌資規模與企業的經營規模對等，不同規模的籌資，會產生不同規模的籌資成本，假設籌措的資金，在滿足企業正常經營的情況下，依然有大量的資金閑置剩余，則表示籌資規模過剩，會增加不必要的財務負擔。筆者建議，企業在確定好籌資渠道之后，應計劃好資金的需求量和企業能力所及的成本控制能力，根據企業的內外部環境，削減過剩的籌資數量，使得籌資規模恰到好處。
1.3確定籌資組合。
單一的籌資方式，未必能夠滿足企業的全部資金需求，因此企業會同時選擇不同的籌資方式，但由于資金性質的不同，在不同類型籌資資金數量比例控制方法，筆者認為有必要權衡好資金的籌集量和需求量，分析籌資結構和資產結構是否相匹配，具體的方法是：根據企業的經營收益、借入資金利息、費用成本率、銷售稅率等，確定財務風險的臨界點，同時利用財務杠桿的決策，確定負債比率，以及通過企業收支的合理安排，規避資金組織不科學而產生的臨時風險。
2.投資風險防范。
從上文投資風險識別分析中，可以看出投資風險與風險報酬的關系密切，在闡述投資風險防范中，同樣需要緊扣兩者之間的聯系，判斷投資風險中的效益獲得，是否能夠抵消風險產生的損失，并達到預期的投資效益。具體防范方法為：
2.1準備論證。
投資決策，事關投資的成敗，甚至決定企業的存亡，在準備論證階段，通過市場調研，獲得充足的市場信息，是投資決策必不可少的前提，這一點對于遏制企業盲目跟風投資，乃至選擇合適的投資時機，具有明顯的幫助。假設市場信息顯示投資項目成本比較低，能夠保證企業在競爭中獲得優勢，則可做好投資決策的切入點，但如果市場已經處于供過于求的狀態，則表示投資時機滯后，有比較高的投資風險。
2.2可行性研究。
在準備論證的基礎上，企業開始進行財務的預測，主要任務是投資估算、資金籌集、銷售收入預測、成本費用預測，然后規劃好資金的來源、資金運營和資金的平衡，將這些內容，編入資產負債表、損益表、現金流量表中，最后評價投資的贏利能力和清償能力，以及分析盈虧平衡等不確定性因素。
2.3實施控制。
在投資活動進行過程中，依然可能出現無序投資和盲目投資的情況，適時應該通過動態監控，譬如動態調整投資方案，尤其針對時間跨度比較大的投資，要進行投資勢態的微調。另外，綜合采用事前保障、事中保障和事后保障幾種方式，以科學的方法，分散投資的風險和減少投資風險的承受面。
3.現金流量風險防范。
現金流量風險方法，首先需要調查賒銷客戶的資信情況，在業務開展的同時，與客戶簽訂好賒銷協議，在保密客戶情況的條件下，做好相應的信用調查，同時建立客戶的信用等級評價；其次是制定合理的信用政策，根據客戶的結賬方式，選擇對應的信用期限，譬如周結賬客戶，對應7天付款期限，月結賬客戶，對應30天付款期限；再次是建立賒銷審批制度，在產生賒銷業務關系之后，由信用經理進行嚴格審批，而且相關材料，需要上報企業高層審核批準，并將審核結果告知企業的相關部門；最后是建立應收賬款考核制度，呆賬和壞賬，是現金流量風險的最終表現，側面要求企業各個部門在完成工作任務后，要承擔追討應收狀況的相應責任，并將該責任與部門的收益掛鉤，假設應收賬款不到位，則需要按照既定的責任制，將責任落實到個人身上。
作者：李洪利 單位：國藥控股天津有限公司
第八篇：企業財務風險防范及對策
一、企業財務風險的內涵及特征
財務風險是伴隨財務管理活動而產生的不確定性因素。學界在財務風險的定義上主要有兩種，一種是廣義的解釋，指企業日常經營管理中各類難以預測的風險因素，進而導致不同的預期收益偏差的可能性；另一種是基于微觀經濟風險，指企業所面臨的各類貨幣資本在經營中所面臨的風險。需要強調的是，財務風險不是財務危機，企業財務風險的存在是必然的，積極構建風險防范對策，提升風險防范意識可以更好的化解風險，避免企業損失。對財務風險的特征研究，需要從風險的基本屬性上來界定。一是，風險的客觀性，針對經濟活動中的財務風險，不是以個人意志為轉移的，它具有企業經營中的客觀性；二是，風險的普遍性，企業的經營活動伴隨著財務風險，這些風險是貫穿整個經濟活動中，因此開展企業財務風險預測與控制需要從整個生產經營入手，而非某一領域、某一環節；三是，風險的不確定性，基于財務經營活動中的各類變化，既有內部的管理不足，也有外部的經濟環境的不確定性，對于風險的發生及危害程度是不能準確衡量的。
二、企業財務風險表現形式及內外因素分析
對于企業經營活動中的資金來源及運作方向來說，資金從投入到獲利需要經過各個不同的階段，而對于每個階段所表現出的風險形式也不盡相同。
1.由經濟政策方面的問題而導致的資金周轉風險。
目前，資本市場變化頻繁，特別是國家在宏觀經濟政策上的調整，對于某一行業、某一企業、某一特殊時期的經濟狀況帶來一定影響。如貨幣政策的變化，財政政策的調整，相關經濟法規的出臺等都會影響到企業財務。
2.財務指標出現異常。
特別是對于大型企業，在對企業績效進行考核中的各項財務指標，一方面可以從中來了解企業的經營狀況，另一方面能夠從中來說明企業的財務風險，特別是當企業資產負債、營業利潤等指標發生異常時，對企業財務風險的判斷就顯得尤為迫切。
3.對于企業債務的還款異常。
企業貸款是企業資本，以及企業融資的重要內容，對于各類貸款的約定日期、還款金額等問題直接關系到企業資金的正常周轉，一旦出現高負債問題所帶來的預期收益降低，給企業償債能力帶來直接影響，勢必危及企業資金鏈的穩定性。
4.籌資上的困難。
企業資金的穩健離不開一定程度的籌資能力，而對于企業資金陷入某種困難時，很難從資金保障上提供有效渠道，進而惡性循環導致財務風險。如因資金流出、庫存增大而導致資金調度問題，將威脅到企業資金鏈的穩健性。針對企業財務風險的存在及發生，其構成原因主要表現在兩個方面。
1）內部因素。不同企業因其自身行業特點的特殊性，在企業生產、經營過程中對資金的使用狀況也不盡相同，如房地產企業在前期的開發階段所需資金較大，對資金的占用周期也較長，其威脅企業財務風險的不確定因素較多。如有些企業在銀行貸款所占比例太高，對于經濟環境及產業政策的調整所帶來的不確定性也較為復雜，一旦出現高的負債率，將給企業經營帶來困擾。還有某些企業在財務風險管理上意識不強，對于財務風險的識別、防范及規避對策缺乏構建，一旦國家政策調整而導致企業財務資金周轉不當，將危及企業經營。
2）外部因素。經濟環境的變化是企業無法直接干預的，國家在宏觀經濟政策調整中，對于不同產業的影響也是不同的。如對于重型工業生產，因環境保護及資源節約需要而頒布的政策，將對高耗能產業帶來影響。再如房地產企業在國家金融政策的導向下，對于某一時期的土地政策、稅收政策等政府干預，將給房地產業的外部環境帶來重大影響，更容易危及到企業的利潤空間?？梢?，無論是內部因素還是外部因素所帶來的企業經營環境的不確定性，都將給企業財務管理帶來復雜的影響，而結合企業所在行業特點，構建科學、客觀、全面的風險評價及防范對策，才能最大化減少企業風險，促進企業可持續健康發展。
三、構建企業財務風險防范對策
加大對企業風險指標的分析與評價，建立實時的企業財務狀況監測機制，從財務風險的識別與評估中來構建全面的風險防范對策，才是推進企業財務管理水平不斷提升的關鍵。為此，在企業財務風險防范中，主要從以下幾個方面來著手加以完善。
1.構建企業籌資環節的風險管控。
對于企業籌資階段財務風險，主要從籌資渠道的梳理及融資能力的分析上，來最大化的挖掘各類財務環境潛在風險，實現企業規模和效益的有力提升。在對國家宏觀政策的把握上，要從融資渠道及融資平臺上構建多元化融資方式，如銀行貸款要結合稅率水平來進行合理選擇，如果到期還款資金壓力過大將帶來企業破產風險；對于債券發行來說盡管手續復雜，但具有抵稅效應；增資擴股，雖然沒有付息壓力，但資金成本相對較高，操作難度較大；對于經營性欠款，如果資金回收困難也將危及企業資金鏈的穩健。另外，對于資本結構的構架上，要從企業自身特點及經營環境出發，能夠從資本結構的優化上來科學安排，合理籌資。當企業處于最佳資本結構時，要從企業價值上加大轉型，如構建融資決策機制，從投資回報率及回報水平上來合理確定債權比例，可以適當存儲資金；如果企業負債期限較長，企業可支付能力不足時，可以從銀行貸款、預售資金等方面進行資本平衡。因此需要從各類融資渠道的對比及分析中，合理解決融資貸款問題，降低籌資風險。
2.注重投資階段的風險管控。
企業在投資過程中對于市場供需的變化是主要不確定因素，因此在對市場的把握上要進行全面的調研，避免因企業個人意志而導致決策失誤，影響企業經營目標的實現。對于投資預測與風險管控，主要從方法上來進行最優效益分析，避免以周期太長而干擾資金周轉；同時要對地方政府及政策導向進行研究，切實從投資項目的可行性上進行多種風險的評估，將風險降到最低。由于不同行業在面臨內外環境影響上，其投資策略的選擇也不同。如對于房產業在優化投資組合中，要從企業財務風險的規避上強化分析，特別是對于可能存在的房產降低的風險，要通過企業間的聯營、投資領域的多元化，以及投資主體的多元化上來分散相應的風險。從某一大型房產項目的投資風險規避上來看，結合多企業共同開發方式，以風險與收益共擔模式來規避潛在風險，并對未來可能的不確定性因素進行化解，如房產項目可以是辦公樓、綜合住房、商業廣場、寫字樓等組合方式，避免單一類型樓盤帶來的財務風險。
3.強化企業營運階段的財務風險管控。
對于企業經營運轉過程中的風險管控，主要表現在兩個方面：一是，成本費用的管控，經營活動伴隨著成本，對于企業營運階段中的成本進行管控，主要從資金的流向、企業項目成本核算及節約上進行優化。如對于房產業，需要從各項工程招投標管理上進一步降低工程造價，對于工程施工環節要從設計及工程驗收等方面進行優化，切實改善施工環境，提升施工進度；對于工程驗收中各項費用的管控，使其滿足合同限額要求，并從整個施工中成本費用進行統一核算；在項目支出總額、項目審批、項目施工合理性等方面進行審核，確保企業資金運營合理。二是，做好企業財務預算及監管，企業財務預算是構建企業財務風險管理的有效方法，通過有計劃的預算，能夠從資金流的有效性、合理性上進行跟蹤。如引入全面預算管理，從企業各個部門、各項目間的協同配合上，對財務、成本、營銷、經營等方面的預算進行編制，并協同財務監管部門進行全面審核，以及時調整項目預算與實際間的差異性，推進企業財務風險的防范。
4.構建企業財務風險內部控制機制。
企業內部控制制度的建立是強化財務風險預警的具體保障，也是推進預警機制科學性的關鍵。在推進內審機制過程中，首先要對企業財務人員的職業能力及管理水平進行強化，特別是組建高素質的財務隊伍，要能夠從財務風險的識別、分析、評價及防范上增強管理水平。如針對企業采購、生產、銷售等各環節構建內部控制指標體系，增強企業風險規避能力和抵抗能力。注重企業各環節的風險評估，能夠從宏觀經濟環境、企業整體發展實際上，對各類風險的管控強化抵抗能力。企業管理者要從自身崗位及職責上，加大專業能力學習，增強行業的洞察力和判斷力，及時關注企業內外環境變化，把握好整個經濟環境，善于從以獲取的信息中進行遴選及分析出有價值的決策信息。
四、結語
企業財務風險控制及應對策略的研究是漸進的過程，我國當前市場經濟環境正處于轉型期，面對來自市場、政府等方面的影響因素也是多重化的。因此，對于企業財務風險的識別與分析，要從確保企業財務穩定上積極研究風險的表現形式，歸納應對風險的對策和思路，構建針對性的財務風險評價機制，切實提升企業的風險防范水平，促進企業發展戰略的穩定、有序發展。
作者：石本立 單位：鄭州城市職業學院
第九篇：醫院財務風險的防范與控制
一、醫院財務風險的現狀
當前醫院的資金來源主要有兩個方面:一是來自于上級的財政撥款。對于上級的財政撥款，必須要經過有關部門的審核之后才能被醫院所應用，而且這些財政資金必須要應用于專門的范圍內，但是在具體的使用過程中相關部門不會進行監察，而是只需要在資金使用后再審計其用途，因此在醫院使用財政撥款方面就顯得比較粗放;二是來自于醫院的自有資金。醫院的自有資金是維持醫院經營的重要資金，其主要包括醫院的門診收入、治療費用等，對醫院的自有資金實施的是收支兩條線的管理模式。而對于自有資金的管理由于缺乏嚴格的監控體系，導致該部分成為醫院財務風險的重點監控領域，因此需要醫院從以上兩個方面入手，加強醫院財務風險的防范。
二、醫院財務風險產生的原因
(一)醫院的投融資缺乏科學性。
目前醫院的財物決策更多的是依靠醫院管理者單方面的主觀決策以及經驗而進行的，缺乏對投資項目的系統分析，尤其是不考慮投資項目信息的真實性，結果導致醫院的投資決策出現投資失誤的現象，比如醫院為了擴大規模，就會盲目地向外舉債，結果出現了投資項目無法獲得預期經濟收益，給醫院的財務風險造成巨大的損失。同時醫院的行業性質也決定了醫院的財務具有高風險性。醫院具有公益性質，其不能單純追求經濟利益，因此醫院在經營過程中經常會出現虧損經營的現象，比如針對特殊人群醫院需要實施無收費治療服務，這樣一來醫院不僅沒有任何收入，而且還需要醫院支付一定的成本，因此給醫院的正常發展造成一定的影響。
(二)醫院財務人員缺乏風險防范意識。
受傳統思想影響，我國醫院的財務人員普遍沒有風險防范意識，他們認為只要正確處理好醫院的資金管理與醫院經營活動之間的關系，能夠實現財務資金管理的目的，比如當前醫院的財務人員將工作重點放在了處理財務報表以及醫院的經營收入分析上，而沒有對財務風險進行專門的分析，結果導致醫院的財務風險工作始終沒有正確處理好。同時由于醫院內部財務關系比較復雜，醫院內部各科室之間存在的小金庫現象比較嚴重，比如醫院各科室的主任具有一定的藥品使用權，這樣就很有可能存在一些灰色的收入，不利于醫院及時對這些資金進行監督。
(三)外部環境對醫院財務風險的影響。
一是醫院所處的環境比較復雜多變。雖然醫院具有社會公益性，但是其所處的環境仍然會受到外界環境的影響，比如金融資本市場的波動就很容易造成醫院金融秩序受到影響，我國很多醫院項目的構建都是依靠銀行貸款，而銀行貸款受到金融市場波動的影響使得醫院的投資項目受到影響，醫院在通過短期貸款方式通過融資時一旦遇到金融緊縮的政策后，就會導致利息費用上升，對醫院的項目投資決策方案產生重要的影響;二是我國醫療衛生政策的不斷變化。當前我國醫療衛生將發展重點放在了發展疾病控制、衛生監督等公共服務領域，因此醫院獲得國家財政支持的資金會越來越少，因此傳統依靠國家政策發展的醫院必然會受到財務風險失控的影響。
三、醫院財務風險防范與控制的具體對策
(一)強化醫院財務管理者的職業判斷能力。
醫院管理者具有較強的職業判斷能力是避免財務風險的重要手段，因此要積極培養與提高醫院管理者的職業判斷能力。比如醫院在進行項目投資之前，需要醫院的管理者分析項目投資的可行性，而這就需要醫院的管理者具有一定的職業判斷能力，這樣就可以避免醫院在進行投資的過程中出現較大的風險;強化財務人員的服務意識和創新能力。強化財務人員的服務意識就是醫院財務人員在工作中要意識到財務管理對經營業務的重要性，因此財務人員要積極為醫院的經營活動提供科學的判斷依據，比如醫院在進行相關業務活動時，應該考慮醫院未來的業務增長幅度以此保證企業的權益資本與負債資金之間保持合適的比例。
(二)加強運營資金管理，優化資產結構。
一是要加強資金管理。資金對醫院的正常經營起著關鍵的作用，因此醫院要加強對運營資金的管理。具體就是醫院在進行長期資產投資時，可以進行融資，比如向金融機構進行信貸業務，而當進行短期投資時則可以采取醫院的流動資金用于投資。醫院的發展一定要結合不同的經營策略實施針對性的資金管理模式，具體考慮醫院的資產規模時需要考慮:醫院的資源整合能力、醫院的管理能力、人力資源狀況以及醫院的各種制度等;二是優化資源的資金結構。優化資產結構是有效降低醫院財務風險和抵御負債風險的重要途徑，比如醫院要對醫院內部的固定醫療資產進行合理分配，從全醫院的戰略高度對固定醫療器械進行分配，最大程度發揮醫療器械的價值，同時還要在保證醫院基本秩序的前提下降低庫存，以此提高醫院流動資金的效率最大化。
(三)加強醫院內部管控力度。
醫院的財物風險控制關乎醫院每個人的切身利益，因此醫院必須要加強對內部控制的工作，通過建立完善的內部控制制度實現財務風險控制。一是完善醫院的財務管理系統。醫院要通過建立完善的財務風險預警機制，實現對醫院經營過程中的潛在風險控制，對醫院的財務管理目標等進行評價與監督，并且根據各種財務報表等信息對財務風險進行客觀的評價;二是要提高財務員工的專業素質。醫院要加強對財務人員的專業素質教育，積極培養他們的創新能力和風險控制意識，并且要加大專業人才的引進力度，通過人才引進帶動醫院全體員工業務質素的提升;三是加強對流動資金的管理與控制。由于醫院的業務量比較大，日常資金收入比較大，因此醫院在保證正常經營的前提下，要提高流動資金的使用效率。醫院要盡量降低壞賬的產生。醫院經常會出現拖欠醫療費用的現象，對于該部分，醫院要認真分析原因，對于屬于惡意拖欠醫療費用的行為要采取有效的措施，降低醫院的醫療成本，同時還要充分利用借貸方式。
(四)強化成本控制，規范審計制度。
成本核算是實現醫院成本支出、節能降損的有效途徑，通過成本核算可以對醫院的各項成本支出情況進行監督與控制，從而提高醫院的成本控制，一是醫院要建立健全崗位責任制，醫院根據工作需要設定科學的工作崗位，并且規范工作崗位的職權，使得會計崗位職責之間形成相互牽制、相互監督的工作體系。醫院在進行財物預算編制時一定要采取全面的預算編制方法，并且對醫院的實際運營情況進行全面的分析，要采取定期與不定期相結合的辦法對財物預算進行控制;二是加強對醫院成本的審計核算。通過審計對醫院所發生的費用進行監督，避免醫院在經營過程中出現各種腐敗現象，因此醫院要建立專門的財務審計部門，強化對醫院的財務風險的審計。
作者：李愛苓 單位：大連市兒童醫院
第十篇：事業單位財務風險成因和防范
一、前言
財務風險會極大的影響事業單位經營水平的提高，降低其財務管理的整體水平，阻礙其市場競爭能力的進一步提升，但是財務風險在事業單位日常財務控制管理工作中卻屢見不鮮。所以對事業單位財務風險成因進行深入分析，并針對其成因采取行之有效的防范措施，對提升事業單位的經營效益、財務管理質量具有非常重要的促進作用。
二、事業單位財務風險的主要形式
首先，道德層面。道德層面財務風險指的是財務人員在實際財務工作中為了自身的經濟利益而做出的損害集體及他人利益的事情。財務人員的相關道德素質直接關系到事業單位的各項財務工作能否有序開展，但由于事業單位對財務人員的道德素質還缺乏科學的認識，還未意識到財務人員的道德素質對事業單位發展的意義，因而加大了事業單位財務風險。其次，支付層面。支付層面財務風險的主要來源是部門預算出現制度缺陷。事業單位設置預算指標的時候，各財務人員項目經費結構還處于分散狀態，這使得事業單位在支付層面面臨著巨大的財務風險。此外，事業單位對商業信息的辨識還存在諸多不足，所以對商業信息的真實性、合法性以及可靠性還缺乏科學、有效的判斷，這成了增加事業單位支付層面財務風險的重要因素之一。再次，核算層面。目前，我國大部分事業單位財務人員的核算能力、知識更新還難以較好的滿足事業單位的核算需求，相關核算業務的處理能力還比較低，財務人員的操作技能還沒有提高，但是工作量卻不斷增加，這在一定程度上增加了財務核算失誤的幾率，不僅阻礙了事業單位的有效運行，而且加大了事業單位各項財務風險。
三、事業單位財務風險的成因
（一）財務風險意識較為薄弱
就我國的事業單位財務風險的管理情況而言，大部分管理者對財務風險還缺乏較為科學、正確的認識，許多管理者還未認識到財務風險管理控制的成效直接關系到事業單位能否健康發展。有的管理者認為之所以會出現財務風險是因為本單位的經濟利潤過低，因而只要不斷提高其經濟利潤，財務風險就會降低，有的管理者認為財務風險即為資金風險，還沒有認識到本單位的實際經營狀況也是造成財務風險的關鍵性因素，這使得管理者在經營過程中沒有采取針對性的財務風險控制措施，從而導致財務風險大大增加。
（二）財務決策缺乏科學性
單位在財務決策的過程中，不可避免的會受到管理者意志、實際財務狀況等一系列因素的影響，因而其決策的科學性總會受到不同程度的影響。事業單位的相關管理者在財務決策的時候，沒有結合實際經營情況對財務決策實行科學、有效的判斷，對本單位經營環境的具體情況也未給予充分、全面的考慮，而是習慣性的依靠自身管理經驗來完成財務決策，管理者的這種決策方式導致事業單位難以對財務決策進行深入的研究，在一定程度上弱化了事業單位應有的償債能力，最終使得事業單位財務風險增加。
（三）缺乏健全的事業單位財務內控體系
在實際的財務管理中，管理者將全部的財務工作都劃歸財務部門，而未通過構建健全的事業單位財務內控體系來實現財務的正規、合理管理，從而減弱了事業單位對財務風險預警控制的力度。有的事業單位即使建立了相應的事業單位財務內控體系，但卻未和核算部門有機聯系起來，從而極大的影響了事業單位財務內控體系作用的發揮，降低財務風險的目的也未達到，反而阻礙了財務工作的順利展開。
（四）財務人員缺乏科學的財務風險意識
事業單位財務風險具有較強的客觀性，所以事業單位在防范各種財務風險的時候就不能單靠領導層，而是要將財務風險有效防范落實到每一位工作人員。但是在實際財務工作中，許多財務人員還沒有認識財務風險防范的重要性，財務風險意識還較為薄弱，因此在實際財務工作中也就沒有積極的防范可能產生的財務風險，進而導致財務風險出現的幾率不斷增加。
四、事業單位財務風險防范措施
（一）高度重視財務人員財務風險意識的提高
事業單位管理者要不斷提高自身財務風險的防范意識，并重點關注財務人員綜合素質的提高，才能提高事業單位應對市場競爭及其風險的能力，從根本上降低財務風險。管理者要不斷提高自身的職業專業性以及敏感性，對本單位環境進行科學的評估，并對財務人員財務風險意識的提高給予重點關注。在日常的管理運營中加大財務風險的宣傳力度，以促使財務人員風險意識進一步提升，從而使財務人員對財務風險有科學、正確的認識，進而實現降低事業單位財務風險的目標，從整體上提高財務風險管理控制的水平。
（二）重構健全的事業單位財務監管機制
(1)由于事業單位的財務支出存在較高的廣泛性及其無償性，并且容易在分配、使用的過程中產生使用不合理、分配不均等諸多問題，所以需要對資金支出進行有效審計，并以財務支出情況為依據建立科學的財務監管機制，以較好的實施監督及管理。(2)結合本單位的發展實際以及財務狀況進行事業單位財務監管機制的構建，以提高財務監管機制的合理性、針對性以及適應性。(3)對財務監管機制的流程及制度給予進一步明確，并保證財務人員按照其規定嚴格開展財務工作，從而降低財務風險發生的概率。
（三）對事業單位財務內控體系給予不斷完善
完善的財務內控體系是事業單位避免財務風險頻繁發生的可靠保障，因此事業單位要對財務內控流程實施有效管理，并在各個財務價值鏈之中融入相應的財務風險控制管理，以提高其控制管理的整體性、全面性以及嚴密性。以自身具體的財務管理狀況為依據，建立適合本單位發展的財務內控體系，并將其積極有效的貫徹落實到實際工作當中。
（四）構建科學合理的事業單位財務風險相關預警機制
事業單位要實現規避各種財務風險的目標，首先就要構建科學合理的事業單位財務風險相關預警機制，將對財務風險的控制管理積極滲透到財務管理的各個環節之中，不斷提高財務風險相關預警機制的實用性以及靈活性，在容易出現財務風險的部門及管理環節設置合理的報警點，以減輕財務風險對事業單位的不利影響。此外，結合現階段的發展情況，對原有的財務風險相關預警機制給予進一步完善，并在評估財務風險的過程中提高其評估的及時性、有效性，以便及時發展財務管理控制過程中出現的各種風險，從而積極采取有針對性的應對措施，降低財務風險對事業單位的影響范圍。
五、結語
事業單位要較好地規避財務風險，就要對現階段財務風險成因進行有效的分析，高度重視對財務風險防范，根據自身實際情況建立起全面、科學的事業單位財務風險預警、管理體系，并加強對財務的監督，以不斷提高降低財務風險的能力，促進事業單位的健康發展，從而達到規避財務風險的目的，在激烈的市場競爭中占據優勝地位。
作者：魯有蓮 單位：海晏縣水利局