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摘要：近年來，隨著我國社會的不斷進步，煤炭運銷企業取得了突飛猛進的發展，不斷積聚的財務風險直接沖擊著煤炭運銷企業財務管理工作，再加之企業規模逐漸擴大、交易形式日益復雜以及管理層次多級化，加強財務風險防范成為迫切需要解決的問題。財務風險的存在必然會影響到企業的生產經營與生存發展，因此煤炭運銷企業要對財務風險加強認識，培養風險意識，建立健全財務風險防范措施，使現代企業管理中的財務風險得到有效地預防、規避和化解，為提高企業經濟效益、保持穩步發展提供有力保障。本文簡要介紹了煤炭運銷企業財務風險的現狀及成因，重點分析了煤炭運銷企業財務風險防范措施，以期能為有關方面需要提供借鑒和參考。
關鍵詞：煤炭運銷企業；財務風險；防范措施
所謂的財務風險，主要是指企業在開展各項財務活動時，受內外部環境及不可控因素影響，實際財務在一定時期內偏離了預期財務目標，從而造成一定經濟損失的可能性。企業財務風險雖然屬于不確定因素，但其特點為可控性和可識別性，貫穿于財務活動的各個環節。在企業財務管理中，財務風險屬于不可回避的問題，如果沒有做好防范措施，將會嚴重影響企業的生產經營，制約企業的可持續發展?；诖?，準確分析財務風險并采取有效防范措施具有極其重要的意義。
1煤炭運銷企業財務風險的現狀
1.1缺乏較高的財務風險管理意識
現如今，很多企業受傳統管理思想影響，依然采用落后的財務管理體系和管理方式，無法適應市場經濟的發展變化。在煤炭運銷企業內中，大部分財務人員缺乏較高的財務風險管理意識，簡單地認為將貨幣資金管理好就不會影響企業財務的正常運行，沒有認識到各種不可控因素對企業財務帶來的風險。與此同時，由于財務風險管理意識薄弱，導致風險控制手段單一，一旦暴露出財務問題，很難采取有效措施應對，所造成的損失也是不可估量的。
1.2缺乏健全的財務風險管理體系
由于財務管理人員的風險意識淡薄，導致煤炭運銷企業內部缺乏健全的財務風險管理體系，眾多經濟問題存在于企業生產經營中。一是很多煤炭運銷企業在成立初期對資金風險缺乏有效管理，多級法人的問題存在于企業內部，各級單位多頭開戶，缺乏對資金流的嚴格管控，導致資金運營風險日積月累的形成；二是對現金流量風險缺乏管理，很多煤炭企業在淡季時存在產品滯銷的問題，造成企業季節性經濟運營面臨困難；三是成本支出風險缺乏管理，在企業財務管理中，成本管理作為重要組成部分，直接影響著企業的財務水平和質量。很多企業由于缺乏健全的管理體系，導致成本管理缺失，使企業財務風險不斷加大，不利于煤炭運銷企業的可持續發展。
1.3缺乏合理的企業資本結構
長期資本的構成能夠體現出企業資本結構，如果缺乏合理的資本結構，會將沉重的負擔帶給財務部門，從而加大財務管理風險。我國大部分煤炭運銷企業都是依靠自身資金和借入資金來實現正常的生產和運營的，基于資本結構的角度考慮，較高的負債率集中體現在短期的運營中，但缺少長期的負債，長短期的負債搭配。
1.4缺乏科學的財務風險預警機制
財務風險預警機制的缺失主要體現在風險信息監測和風險評估兩個方面。風險信息監測的缺失會導致企業財務信息得不到及時整合，很難發現其中存在的問題，無法給企業決策層提供相關財務信息報告，從而造成潛在問題和危機的存在；風險評估和預控的缺失會導致無法提前防范企業財務風險因素，或者無法評估未來可能發生的危機，財務風險無法從源頭上得到有效控制。
2煤炭運銷企業財務風險的成因分析
2.1內外部環境變化造成的影響
無論哪種行業或企業的生產和經營，都需要與其他單位進行交流和合作，孤立存在是不可能存活的，所以企業會因內外部環境的變化而存在一定的風險。一般情況下，內部環境因素包括人員管理、生產管理、安全管理、財務管理等，而外界環境因素不僅包括資源環境、政治環境以及市場環境，同時還涵蓋了經濟環境和法律環境。這些因素直接影響著煤炭運銷企業的財務管理水平。另外，內部環境因素具有可控性，而外部環境因素則呈現出不可改變性和無法預見性的特點，外界因素的變化會使煤炭運銷企業產生財務風險。比如受季節性和市場需求影響，導致煤價持續走低，這就會對企業的利潤造成不利的影響。
2.2財務管理機制不完善
企業財務管理制度包括三個方面，一是會計內部監督制度，二是投資核算制度，三是存貨盤庫制度，只有逐漸完善這些制度，才能夠使企業財務風險得到有效規避。但通過長期研究能夠看出，我國大部分煤炭運銷企業缺乏完善的財務管理機制，特別是會計內部監督制度得不到有效落實，管理流于形式，在實際生產經營和財務管理中很難發揮其指導作用，進而會產生財務風險。另外，大部分煤炭運銷企業為國有企業，管理人員受企業環境因素影響盲目自大，缺乏較高的風險意識，對當前煤炭行業的現狀及發展形勢不能及時有效地掌握，對財務狀況及發展現狀沒有充分了解，對競爭對手的銷售措施和經營手段缺乏有效的分析，所采取的措施沒有針對性，在一定程度上增加了企業資金損失的風險。
2.3企業往來款控制制度不完善
一些煤炭運銷企業不能嚴格地控制往來款項的支出，對往來款項沒有及時地跟蹤記錄，從而出現無法追回往來款項的問題，使大量的呆賬和壞賬出現在企業中，影響企業資金的正常運營。
3煤炭運銷企業財務風險防范措施
3.1加強企業財務風險管理的意識
煤炭運銷企業對財務管理工作的認識需要從觀念上進行轉變，對舊理念和傳統思維進行突破，加強對財務管理工作的創新。首先要提升企業決策層財務風險防范意識，對財務風險管理工作加強重視，對外部宏觀環境和市場變化下煤炭運銷企業所面臨的風險有一個充分的認識，能夠采取針對性措施進行提前評估和防范。其次要加強企業員工教育培訓，使他們牢固樹立財務風險意識，在財務管理工作中能夠認真履職，嚴格把關，創新形式，消除風險。通過對企業財務風險管理意識的全員培養，形成“財務風險高度重視，風險防范人人參與”的良好氛圍。
3.2完善企業財務風險管理體系
目前大部分企業采用的是自然周期結算，造成當月無法及時結算，增加暫估銷售金額，不僅對稅務核算有影響，對企業當期價格和下期價格均有影響，不能精準核算，同時對對賬詢證、回收煤款均有重大影響，使企業存在一定的財務風險。企業財務風險管理體系需要有效控制成本費用支出、預算管理、融資管理、現金流量管理等財務信息，采取有效措施縮短結算周期，并要制定相應的管理條款，有利于事后追回款項。在日常生活中，企業管理人員要通過法律途徑減少經濟糾紛，控制企業長期、中期、短期債務，從而使企業的債務風險大幅減少。與此同時，煤炭運銷企業在成本費用支出和現金流量管理中需要結合實際情況，通過行之有效的措施防范財務風險的發生。
3.3建立企業財務風險預警機制
企業財務風險預警機制的建立主要是為了提前預測和控制企業可能發生的財務風險，從而使財務風險所帶來的損失降至最低。煤炭運銷企業所處的外部環境屬于高度動態變化的，外部因素時刻都會沖擊企業財務管理，造成一定的財務風險。所以，煤炭運銷企業要將企業財務風險預警機制建立健全，對財務風險進行提前預測、評估和監測，及時防范可能出現的財務問題，針對潛在的財務風險通過有效措施進行解決。在企業財務管理過程中，會形成一種相互依存并相互制約的風險預警體系，這種機制體系能夠使煤炭運銷企業對財務風險進行有效規避。建立科學有效的風險預警機制能夠最大程度地降低財務風險的損失，尤其是管理人員在準備投資時，選擇科學的投資方案能夠使風險出現的概率從根本上減少。與此同時，在風險方案應用過程中，如果出現不利于企業運營的情況，需要立即停止方案的實施。例如在投資過程中，投資方案可選擇債權性的，債權性投資與債權性投資方式相比能夠獲得更高的收益。
3.4發揮企業內部審計管理作用
在企業財務信息質量控制中，內部審計作為有效措施，需要將其作用充分發揮，使企業的財務風險得到有效避免。通過內部審計，能夠對企業財務風險進行及時識別、評估和確認。在提高企業財務風險管理水平方面，內部審計發揮著至關重要的作用，其通過企業財務風險管理框架，對財務風險進行甄別，進一步保障了企業財務風險管理流程的正常實施。
3.5提高財務人員風險管理能力
在煤炭運銷企業中，財務人員作為風險管理的執行者，其個人水平和素質決定著企業財務風險應對水平。所以，需要對財務工作人員加強培訓，使其專業技能得到提高，對風險的識別和防范方法進行全面掌握。與此同時，加強財務工作人員對本企業財務風險分析和管理的學習，使其能夠對財務管理情況熟悉了解，從全局出發防范風險，切實保障企業的財務信息質量。
3.6優化企業的內部資本結構
企業的資本結構直接關系到財務風險，所以煤炭運輸企業在進行融資時需要對一切影響因素進行充分考慮，采取有效措施優化內部資本結構，通過良好的運營實現企業價值最大化。主要做法是盡可能將資本成本減少，對企業負債額度進行合理控制，將煤炭企業的財務杠桿利用好，科學地評估籌資的能力。
4結束語
綜上所述，我國經濟處于轉型的關鍵時期，復雜多變的外部環境使煤炭運銷企業時刻受到沖擊，導致財務風險的發生。在企業經營管理中，財務管理活動始終貫穿，并對企業的健康發展和良性運行起著關鍵性作用。所以，企業管理人員要認真分析經營中產生財務風險的內外部原因，制定出行之有效的措施適當控制財務風險，從而使煤炭運銷企業在激烈的市場競爭中健康發展。
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作者:閆軍 單位:鄭州煤炭工業(集團)有限責任公司煤炭運銷分公司
