節能匯報材料范例

作者：田磊 單位：邯鄲市墻改節能辦

是實現節能減排目標的重要措施我國經濟發展主要以粗放型為主，通過對資源和環境的過渡破壞換取經濟效益，尤其是在近年來經濟利益的迫使之下，粗放經濟發展形勢愈演愈烈，雖然國家已經出臺了相應的節能減排文件，并制定了一系列的管理措施，但在實際工作中成效不大，為此，應該從根本上改善這種發展模式實現節能減排。由于我國的工業水平有限，工業生產商家的環境、能源意識不強。所以在粘土磚的批量生產過程中環境污染大，能源耗費高，尤其是墻材作為建筑施工的主要建筑材料，應用面積和數量相對較大，只有對其生產進行有效地節能減排管理，減少二氧化硫、二氧化碳等有害氣體和污水的排放，才能進一步實現節能減排。另外對于新型代替墻材的研發，也是實現節能減排工作的一個重要手段。

是發展循環經濟的客觀要求受到環境保護意識和工業生產水平的制約，我國的經濟發展仍沒有實現循環經濟的發展目標，這與國外發達國家之間具有明顯的差距。粘土磚的主要生產材料為大量的粘土，隨著建筑施工事業的發展，墻材的使用數量增加，因此需要大量的粘土，為此，粘土磚的生產單位進行了大規模的土地破壞，以獲取粘土資源，這就形成了一個破壞土地-生產粘土-粗放施工-墻材使用增加-破壞粘土的惡性循環。面對當下的這種建筑發展模式，需要及時進行墻材的革新，通過研發新型的墻材來減少對粘土資源的大量索取，并通過新型材料的建設實現資源的循環利用，變廢為寶，節約經濟投入，促進環保經濟發展模式的深化。這是轉變經濟發展方式，走新型工業化道路的客觀要求。

實現建筑工業化目前我國的房地產事業炙手可熱，大量的經濟開發商將投資的目光轉向房地產事業，這就進一步促進了房地產事業的繁榮與發展，同時受到企業經濟效益追逐的影響，大量的施工建筑單位與開發商，為了提高自身的經濟效益，減少成本的投資，逐漸在施工建筑工作中引進質量低劣，甚至是存在嚴重質量的建材，這就加大了施工建設的隱患，同時也不利于建筑節能工作的展開。針對這一現象，我國的建筑施工工作應該在現有基礎上逐漸實行建筑工業化進程，所謂的建筑工業化就是對建筑施工的建材生產進行批量的機械操作，這就能夠一定程度的遏制在生產過程中的以次充好現象的發生，保證建材的基本施工質量，并對施工現場的建材進行逐一的質量檢查，檢查工作應該由專項質檢人員操作，并秉承對施工建設和人民群眾高度負責的精神態度，公平公正的對待質檢工作，對于發現的質量不合格建材及時退出施工現場，并對相關的負責人追究責任。經過以上嚴格的建材生產和檢查工作程序能夠保證建筑施工的基本質量和建材標準，有效地遏制以權謀私中飽私囊的現象，實現建筑節能的既定目標。

潛心鉆研新技術要開創墻材革新與建筑節能工作的新局面，必須依靠產品提檔升級。因此，國家首先要逐步淘汰落后的磚瓦企業，降低新墻材對不可再生資源的過度依賴，并嚴格按照循環經濟的發展要求，調整產業結構，促進墻材產業不斷升級轉型。其次，我國要投入一定資金，扶持新墻材產品研發中心的創建，以優勢企業為依托，為新技術的誕生提供有力的平臺。再次，磚瓦企業要加強新墻材產品的開發與研究，積極構建低碳型新墻材產品體系。同時，相關部門要強化產品認證，從根本入手，加強墻材質量監管，這樣才能形成高質量的新型低碳墻材產品。

完善相應的法規法律墻材革新與建筑節能工作是一項復雜的系統性工程，各相關部門必須通力合作，密切配合才可以見到明顯成效。建委是新型墻材和建筑節能管理工作的主管部門，要擔當起應有的帶頭作用，認真研制發展節能建筑事業的新方法和新思路，并制定出行之有效的具體措施和配套政策。市發展改革、國土資源、經濟、城市管理、房產住宅、財政、環保等相關部門要各司其職，不斷加強協調合作，共同努力，這樣才能真正推進新型墻材和節能建筑事業的快速發展。另外，建設行業還要嚴格遵循國家頒發各項有關建筑節能的相關規定，確保各項工作的貫徹落實。

提高全體人員的環保意識環保工作人人有責，為了保證建筑施工新型墻材的順利研發，促進節能工作的有效落實需要樹立全體人員的環保意識。首先提高建筑施工單位的環保意識，建筑施工單位應該綜合考量建材的質量、性價比以及環保性能，并杜絕高環境破壞建材的使用，這就能有效地遏制這類建材的生產；其次，提高墻材研發人員的環保意識，墻材研發人員必須具備足夠的理論知識，并同時具有明確的環保意識，這樣才能在具體的工作中發揮自己的聰明才智，有利于環保墻材的研發。最后，提高廣大建筑用戶的環保意識，相對于普通建材來說，環保建材的價格可能相對較高這就要求廣大消費者在環保意識的影響下，盡量選擇具有一定環保性能的建材，這有利于和諧社會的構建也有利于群眾的身心健康。此外，還應該進一步完善所有人員的監督意識，對于建筑施工過程中的環境破壞能夠進行及時的揭露和匯報，通過全社會的共同努力，新型墻材的革新和建筑節能工作定會順利實現。

作者：姚宏 李進 于曉華 單位：北京交通大學土木學院

我校環境工程專業的人才培養定位是：以創新型、應用型人才培養為目標，通過采取本科生入學導師制，教學體系從大二到大四增設科研技能訓練環節，采用研究型、案例型相結合改革傳統理論基礎課和專業課的授課模式，積極鼓勵大學生參加創新實驗項目和國家大學生節能減排競賽等多種改革方式和方法來提高環境工程專業人才的培養質量。

1導師制實施

我校環境工程專業自2009年開始實行導師制管理模式，本科生入學后可根據自己的興趣和愛好選擇導師，教師根據科研課題情況，每年吸收2～3個本科生參與課題研究，保證每位學生都有導師，導師可通過組織本科生參與科研課題和課題組的日常活動，激發學生在大一期間對環境工程專業知識產生興趣，大二、大三可動手配合研究生開展基礎性實驗和部分科研課題，大四可根據創新課題要求獨立開展感興趣的實驗。通過導師制的實施，學生能很快進入專業知識學習階段，能夠和專業課教師、研究生交流溝通，通過日常的課題組活動可以培養學生創新思維與創新意識，避免了傳統教育過程中學生在大三時才開始接觸專業教師，大一、大二期間對專業知識了解甚少，甚至出現對未來從事專業前景比較迷茫的狀態，通過導師的日常引導、鼓勵和講解，可大大提高學生對環境工程專業知識學習的積極性和主動性，為提高學生的創新能力打下良好的基礎。

2科研技能訓練體系建立

2009年環境工程教學計劃改革中的特色就是在傳統教學體系中除了國家教學指導委員會規定的課程外加入了科研技能訓練教學體系，該體系分為三個部分：專業基礎部分、專業部分科技技能訓練單元、各類社會競賽科技技能訓練單元，專業基礎科技技能訓練單元設置在大二、大三兩年，主要圍繞環境流體力學、環境微生物、環境化學、化工原理4門課開展課題申報，專業課科技技能訓練單元設置在大三、四兩年，主要圍繞水質工程學、大氣污染控制工程、固體廢棄物處理與處置工程、環境檢測4門課開展課題申報，各類社會競賽主要包括學校和全國的大學生科技挑戰杯、全國大學生節能減排大賽，每個單元均為環境工程專業學生必選環節，各設置1學分，各單元均由教師根據自己課程、科研及創新實驗等多渠道立項研究課題，要求學生至少參與每個單元中的一項科研技能訓練活動，可按照5人一組進行團隊學習，指導教師引導學生研發出的創新成果參與到后期的競賽中，課題研究形式和成果分為前沿動態檢索、社會環境問題調研報告、創新性實驗研究、處理設備開發、軟件模擬等多種形式，任務書需要具有課題研究目的和意義、目標、解決問題、成果形式，待學生自行擬定題目后須由相應課程教師簽字確認方可開始研究，待成果完成后，學期末需交到指導教師和教學科進行分數評定和學分認定?？蒲屑寄荏w系建立和實施，提高了學生在基礎理論與實踐教學基礎上自主開拓創新等綜合能力，科研實施階段可以鍛煉學生自行動手分析和解決問題、查閱和撰寫及整理科技文獻、團隊協作學習等能力，鼓勵參加各類競賽可以大大提高學生競爭意識、社會實踐能力。

3專業課研究型案例型教學模式改革

一、物業管理企業成本構成

物業管理企業成本包括：人員工資；消防、監控、給排水、采暖等設備設施的日常運行和維護、保養費；清潔衛生、綠化養護費；垃圾運輸費；公共秩序維護費；固定資產折舊費；共用部位、共用設施設備及公共責任保險費；辦公費；經業主委員會同意的其他費用。其中物業管理企業成本構成大致為：人力成本35-45%；公共能源25-35%；營運成本18%左右；管理費用6%左右。其中，人力資源成本和能源消耗成本占整個物業管理成本的60-80%，而人員崗位是固定的，故公共能源成為物業管理企業成本控制的重點。

二、能源成本控制措施

物業管理企業應在消除一切浪費、不斷改進、及時調整的指導下，在滿足業主對能耗需求(設備設施和照明的正常需要)的同時，有機控制能耗成本。具體措施有以下四點：表計無遺漏、電價準確核算、管理無空白、平衡點運行。

（1）、做到表計沒有遺漏。

第一，為所有入住業主安裝電表。電表計量數減去業主使用的電量為物管企業應該承擔的電量，包括：物業設施設備所計量的電量、公共照明計量電量、以及物管企業自己的辦公用電計量等。第二，充分利用電力峰平谷優惠政策，根據實際用電時間需求，安裝智能電表可節約一部分電費。第三，為實時監控重要設備設施用電，除給設施設備安裝的總表外，還要為特定的設施設備安裝電表專項計量。第四，為實時監控公共照明用電，應以樓層為單位安裝表計。第五，為物管企業自用房安裝電表。表計無遺漏是能耗成本控制的基礎和前提。

（2）、電價準確核算。

［摘要］隨著汽車產業日益發展壯大，發動機行業也得到了進一步發展。發動機的成本及制造質量等對整車的市場競爭力和性能質量具有直接性影響，因此，如何在不增加成本的基礎上制造出高質量的發動機裝置是目前發動機企業生產占據優先地位的重點。汽車發動機制造工藝流程長，且必須嚴格把控質量，發動機生產過程的質量管理在很大程度上決定了其質量和性能的穩定性。然而，對生產發動機的過程進行質量監管并不能單純的解決掉其中存在的某些質量問題，而更多的是需要通過對原材料品質保證與整機裝配生產的整個過程的穩定。所以，對問題應如何事先進行分析預防，評估生產過程的穩定性，對問題進行預警以及在出現問題之后采取解決措施，這些事項都急切需要一套完善的質量管理方法體制。

［關鍵詞］發動機制造；質量管理；問題；解決措施

0前言

目前，汽車工業是我國國民經濟中的重要支撐產業之一，伴隨汽車品質的不斷提升，作為汽車的核心部件，發動機也得到了快速發展。當前在我國政策的鼓勵與支持作用下，我國發動機產業和整車市場都得到了迅速發展。在未來我國加強對新能源汽車與加大節能減排的要求下，這為車用發動機產業未來的壯大帶來了美好的發展空間。新型發電機具有排放小、耗油量低、重量輕及升功率大等優勢，并且在性能、耐久性及噪音方面強化程度更高。因此，強化發動機生產過程的質量管理勢在必行。

1發動機制造問題與七鉆解決方案

在當前發動機的制造過程中，不論是何種不正常問題的傾向都會出現問題。而在這些問題中，某些問題容易處理，但是有些較復雜的問題就難以解決。一般在面對這些問題時，通常都是通過不斷嘗試，直到問題得以解決；組織會議并進行討論，分配給他人管理；忽視或研究出一套復雜理論來進行解決。但是這些方法一般很難有效地解決問題，在面對新問題時沒有一套系統的方法來分析解決問題。實際生產過程中，發動機制造存在諸多問題，而其中長期存在的問題難以得到有效解決，其問題在于沒有找到問題存在根本因素，并且缺少準確的程序對根本原因進行定義。以至于在出現不明白的問題時，只能通過猜想、再設計、再進行加工與再次投入，而這些措施并未能從根本上將問題進行解決。通常因為一個不夠準確的判斷和未知的根本原因，致使發動機生產出現問題。七鉆法是一個用來促進解決問題的標準方法。在出現問題后，通過對相關支持性數據信息的收集，再運用七鉆法進行一步步解決。運用七個遞進式方案，慢慢將問題處理掉。第一鉆，工藝階段是否無誤？第二鉆，運用的工具是否無誤？第三鉆，運用的零件是否無誤？第四鉆，零件的質量是否有保障？第五鉆，是否需要改動工藝？第六鉆，是否需要改動產品？第七鉆，問題是否非常繁雜？其中，第一鉆到第三鉆是為了判定制造過程中存在的問題同時做出首次判斷。此三階段能夠對發動機生產過程是否按照設計條件在制造進行確定，還能判定生產方式是否是目前階段最好的生產方式。第四鉆能夠判定零件規格是否滿足產品生產條件。第四鉆調查主要運用于發現制造過程中最初存在漏洞的地方。若判定結果表明問題原因出自上階段工序，四鉆調查也需要從上一工序開始進行。而第五鉆、第六鉆是將處理問題的對象由標準化制造向工藝工程程序的轉變。其主要原因在于企業已經在進行標準化制造工序，但其中依然存在問題。最后，在第七鉆，缺陷被視為非常繁雜的問題，對次系列問題需要進行立項解決，比如運用RedX方法展開處理。

2構建發動機質量管理體系

摘要:近年來，隨著時代的進步和經濟的發展，我國的房地產行業市場不斷壯大，房地產公司之間的競爭日趨激烈，而建筑設計產品競爭力的提升，對于企業拓展市場和更好地滿足市場需求具有重要作用。在這樣的背景下，做好房地產公司的設計管理對于企業獲得競爭優勢至關重要。本文總結了房地產建筑設計管理要點，通過分析其意義及問題，闡明建筑設計管理過程中的具體要點，以供業界人士參考。

關鍵詞:房地產；設計管理；設計方案

隨著生活水平的提高，人們對居住環境質量的要求也越來越嚴格，而住房質量作為人們衣食住行中的重要組成部分，為人們創造的居住價值也越來越受到人們的關注。因此，做好房地產的建筑設計管理工作，滿足市場需求，即更好地滿足人們在建筑中的生理和心理需求，在今時今日顯得非常重要。

1做好房地產設計管理工作的實質性價值

設計階段的設計管理工作對整個房地產企業的發展有著十分重要的作用。設計管理工作流程的優化，對于房地產企業具有不可忽視的價值。作為企業中建筑設計的主要戰略執行者，設計管理者需要有效地指導和管控設計人員。建筑設計的專業技術人員將建筑設計靈感和智慧淋漓盡致地體現在整個建筑設計作品中，需要在一定程度上表現建筑工程設計的落地性和實用性，以便設計的建筑工程落成后能夠真正滿足人們的實際設計需求，從而為人們提供良好的居住環境。高效的設計管理工作可以降低企業的溝通成本。在設計管理過程中，設計管理者往往起著關鍵性的作用，不僅需要充分了解業主需求，而且需要了解設計師的工作進度并時時進行監督管理，以確保項目高效運行。良好的設計管理有利于房地產企業降低運營成本，做出具有產品競爭力的設計作品，同時有利于房地產企業的長期穩定發展。

2目前房地產建筑裝飾設計中普遍存在的不足

2.1在材料選擇上不夠合理，常常忽視材料性能的有害方面

一、管理中嚴格控制施工質量

在園林建設中，其施工的質量直接決定著工程的最終質量。因此，質量管理顯得尤為重要。第一是“三檢制”，即安排專業檢查團隊嚴格審查每道工序，先進行班組初檢，初檢之后要填寫好記錄，再安排專門的質檢人員進行復檢，最后的終檢是由施工單位的技術負責人來負責進行。初檢記錄務必要做到準確且齊全，如果單元工程沒有進行初檢記錄或者是初檢記錄不過關，就不能再進行復檢。第二就是工程的一些關鍵工序方面的管理和檢測要加強，檢查要嚴格并及時報現場監理進行驗收。定期鑒定和校核儀器設備，盡可能預防一切非人為因素的不利影響，一切為了確保工程的質量。與此同時要做到配合相關部門的監督和質量檢查，盡可能消除一切質量隱患，以便使工程的質量得到保障。最后加強施工材料和設備的管理。施工過程中，材料是質量管理的重點。我們可以采用先進的科學技術和科學方法對施工材料進行科學管理和監控，提高施工的質量水平。規范其進貨渠道，堅決避免由于為了節約成本而從一些不正規的廠家或者市場進購材料，這樣的材料和設備沒有國家的質量檢驗報告和合格證書，極易造成產品的缺陷，影響園林施工的質量。因此，必須要從合格的廠家進購建材料，這樣才能保證產品的質量。

二、積極提倡循環再利用型園林綠化，建設節約型園林綠化

園林綠化建設不能一味地要求高投資、高花費，施工管理應該在可行范圍內建立循環利用園林綠化資源，走節約型道路。隨著不斷提高的城市化水平和不斷擴大的城市綠地面積，隨之而來的是城市園林綠化施工所產生了越來越大量的園林垃圾的問題。如今，大多數地區都選擇進行填埋處理或者是焚燒處理。這不但達不到綠化環境的目的，還會污染環境，導致資源浪費現象的發生。特別是綠地生態系統的物質循環和能量流動會因此發生斷裂，難以維持城市的土壤肥力，這對于節約型園林綠化建設發展的要求也是不符合的。應該在進行專業化的植物廢棄物處理，有專業的處理場。這既有助于環境污染的減少，還有助于基質歸還到園林種植土和城市園林用地的理化性狀和肥力的改善。這一系列措施都有利于園林植物更加健康的生長，也減緩了其壓力。園林景觀的營造要可以借助于地方獨特的傳統工藝，這既有利于工程造價的降低，還可以將園林綠化的地方特色突出出來。因此管理工作中要善于結合實際建設情況提倡節約型園林綠化，低投入，高回報。

三、施工成本管理

這主要有三個方面：一是設計階段中的組織、技術經濟、合同等因素會導致投資存在偏差，要注意隨時對出現問題的地方合理地進行糾正，確保園林工程造價能夠被控制在合理的范圍內。出現問題要考慮和評價建設功能和建設成本，以此來找出解決辦法。在不突破限額的前提下最大程度的利用好資金，爭取做到不浪費。二是施工單位應當在簽訂施工合同之后就做好項目部成立的工作，其中對項目部的主要管理人員有著較高的要求，他們不僅要見多識廣、精明能干、綜合能力強，還應當具有較強的責任心，在園林綠化中本著低成本高質量的目的，開展管理工作。綠化項目部成立時，要保持項目經理與項目總工等和之前一致，如果最終一定要進行人員的變更就需要上報監理和建設單位，由他們進行審批。項目部進行各科室的職能劃分，按不同層次進行設置，在使其高效運轉得到保證的前提下，盡量減小其規模。作為領導班子成員，項目經理和項目總工等要做到以身作則，做好明確的分工，制定輪流值班表，始終要堅守在施工生產的第一線，經常在施工現場巡查，以便及時處理好施工過程中出現的問題。三是嚴格執行限額領料制度。有一些環節要特別予以重視，例如領取材料、出庫入庫和廢料回收等等。要進行嚴格的管理，各方簽字等相關手續必須齊全。有一些工序對對材料操作的消耗尤其大，那么就需要對此進行重點控制。在具體的施工過程中，將施工的整個過程按不同施工工序做幾個階段的劃分，在完成每一階段工程之后，材料員要做好材料的清點和匯報工作，包括材料的具體使用情況以及剩余的情況，并對于過度消耗了的材料進行原因分析，明確獎懲。

四、結束語

一、建筑施工兩大環節及綠色施工步伐

1.進度管理方面

（1）組織進度計劃的實施

施工進度計劃通常在審批合格后，按要求嚴格執行。這時候，承包商要與監理及業主兩方要保持聯系溝通。按時向他們匯報工程進展，對對方提出的合理要求及改革指令要及時回應或者按要求處理。不論是人員分配、物資調動還是資金都要保證及時到位，確保工程順利進展。

（2）及時跟蹤執行計劃的結果，對比查找偏差，以便能及時發現和糾正影響計劃進度的錯誤

1）影響施工進度的因素

①施工組織不當譬如任務分配不均、目標尚未明確、人力勞動和施工機械搭配不正確,各分包商之間沒有協調好繼而導致的互相干擾等，這些情況都會延誤工期。②技術原因承包商有時會面對難以預料的施工技術方面的困難，這時可選擇未曾使用過的新型方式，包括技術方面、材料方面、工藝方面等。但只有在有把握并確保進度和質量的情況下，才可以采用；只有對設計意圖和技術要求做到全面理解，才能順利施工。③不利于施工的條件氣候變化、氣溫影響和施工中遇到的無法規避的不可抗力因素，都會導致無法按時開工。④其他外部因素的影響

摘要：醫院是我國以收容和治療病人為目的的重要基礎性醫療機構，而中央空調的標準化管理則能夠有效提升醫院的服務質量。因此本文將以標準化管理為重點，從現存問題與具體管理措施兩方面對醫院中央空調系統進行詳細闡述，希望能夠為從事相關工作的人員提供一些工作思路，僅供參考。

關鍵詞：中央空調；標準化管理；設備維護

為保障醫院的衛生服務質量能夠達到國家相關標準，需要醫院各部門、尤其是后勤部門的共同努力才能夠完成目標。醫院中央空調作為現代化醫院的基本配置，具有方便通風、調節溫度等多種作用，能夠為病人提供更為舒適的就醫環境，體現我國醫院“以人為本”的服務理念，并為打造高質量醫療機構奠定基礎。

1醫院中央空調系統標準化管理現存問題

中央空調作為一種調節室內環境屬性的重要設施，用于醫院中調節室內空氣與溫度、改善病人與醫生的修養環境與工作環境在我國已經有多年歷史，但是就目前情況而言，即使我國已經出臺了多部關于醫院中央空調系統運行管理的相關規范，部分現有醫院的標準化管理活動仍存在一定問題有待優化。具體而言有以下幾點：第一是職責管理不明確，存在一定的職責重合區與空白區；第二是制度管理落實不到位，雖然存在相關管理規范，但在實際操作過程中存在一定不合規現象；第三是檔案管理存在漏洞，存在一定的檔案不全或管理不當等現象；第四是忽視節能管理，如空調開放時間與溫度調控不當等；第五是人員管理較弱，后勤保障人員缺少相應的應急處理能力與溝通能力；第六是設備日常維護不足，部分醫院僅在空調系統無法正常工作時進行維修，忽視日常保養與使用規范，致使中央空調的工作質量降低、使用壽命縮短。

2醫院中央空調系統標準化管理具體措施

（1）明確職責管理。職責劃分明確是保證醫院中央空調系統標準化管理質量的必要手段，通過對后勤各崗位進行工作內容的明確規定與責任詳細劃分，能夠在最大程度上規避空調系統工作中存在的空白，并在出現運行故障與事故時避免各責任人踢皮球與無人處理現象發生，以此保障中央空調故障能夠在最快時間內解決，避免對醫院與病人造成其他不良影響。具體來說，一方面要確定某部門或某個具有較強能力與豐富相關經驗的負責人對后勤工作中的空調系統負總責，以此為基礎建立起一套空調系統管理網絡，利用責任制不斷提升空調系統運行的整體調控質量；另一方面也要對具體管理職責進行劃分，例如主管院領導要對系統運行管理所需一切資源負責，包括人員與資源調配、設備配置檢測等，部門負責人要注意落實安全責任并負責組織相應安全檢查、排除系統隱患并制定一系列緊急預案等，而運行操作人員則要對空調設施的功能與操作規程十分熟悉，并按照相應規定進行日常巡查與維護、在出現故障時及時排查原因并進行解決與上報。以此類措施提升相關工作人員對空調系統的重視度，提升標準化管理質量。