節能管理范例

一、“八五”期間，新疆化學工業發展迅速，作為基礎產業及原材料工業的化學工業在新疆經濟發展中的地位和作用已被人們所認識。

特別是國家級化工基地的建設，為新疆化學工業的發展提供了良好的機遇，可逐步扭轉新疆化學工業的發展與資源優勢、能源優勢極不相稱的局面。

化學工業是耗能大戶，能源消費量約占全國能源消費量的11%，約為工業能源消費量的20%左右。能源不僅是生產的動力，也是重要的化工原料，共合計占產品成本的25%一40寫，在氮肥工業中可達70一80%。

因此能源利用的好壞，產品消耗的高低在很大程度上決定著化工生產的經濟效益和發展速度。

隨著經濟體制從傳統的計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變，特別從1992年開始，以市場為基礎的價格、財稅、金融體制的改革，國有企業轉制等，使在計劃經濟的框架內制定的節能政策和法規受到了強烈的沖擊，效能大為減弱。節能工作與經濟形勢之間出現脫節，化工節能工作近幾年也有滑坡趨勢，節能工作的開展遠遠跟不上經濟發展和新形勢的要求。目前，化工節能工作正面臨著市場經濟和經濟發展的挑戰。如何在市場經濟體制下強化化工節能工作，使其跟上新疆化工發展的步伐，這是值得我們再思考的問題。

二、新疆化工能耗現狀及存在的問題

“七五”計劃以來，新疆的化工節能工作在貫徹國家節能方針、政策方面取得了顯著成績。每萬元工業總產值綜合能源消費量由1985年的18.6噸標煤下降到1990年的10.93噸標煤，年平均下降率為10.1%，1990年到1994年，平均每年又下降了15.6%。但我區化工生產能耗仍很高?，F選擇能耗高、用途廣的兩個化工產品如下:我區化工行業生產中能耗與國內先進水平、平均水平相比都有一定的差距.從宏觀上講，現行的節能管理體系落后于整個經濟體制改革的步伐，在計劃經濟體制下制定的許多節能政策和法規目前已不適應，新體制下的體系又沒能及時建立，使節能工作缺乏規范和引導。從微觀上講，某些企業領導對節能工作重視不夠，企業節能管理人員隨便調動或虛設，企業缺乏調動職工節約能源積極性的辦法和政策;我區化工產品結構比較單一，高能耗、低價格的產品比例大，高附加值、低能耗的精細化工產品比例較低，產品規模小，達不到經濟規模，技術裝備和工藝落后，缺乏節能資金。這都制約了企業的發展。在市場經濟下，企業間的競爭日趨激烈，企業要朝著提高產品質量、降低成本方面發展，必須下決心抓好節能降耗工作。

摘要：本文結合燃氣節能技術的燃燒原理與技術特點，根據燃氣節能技術的具體應用情況，針對燃氣使用開展有關節能技術研究，并就燃氣節能使用進行有效管理，以促進工業生產和日常生活中燃氣利用效率的提升，為有關實踐和研究提供參考。

關鍵詞：燃氣節能技術；技術特點；管理探析

燃氣作為一種重要的能源形式，有助于促進社會經濟與環境保護實現平衡發展，而“綠色環保”與“節能減排”也逐漸成為現代社會的重要發展理念[1-3]。目前，我國以燃氣作為主要能源的工業項目數量不斷增加，導致燃氣需求逐年增加[4]。因此，開展燃氣節能技術與管理研究，其必要性和重要性更加突出。本文分析了燃氣節能技術的燃燒原理和技術特點，結合燃氣節能技術實際應用情況，探究提高燃氣節能效益的有效管理方法，以為有關實踐及研究提供參考。

1燃氣節能技術的燃燒原理與技術特點

1.1燃氣節能技術與燃燒原理

燃氣節能技術是為促進燃氣充分燃燒、提高燃氣節能效益而提出的一種技術手段，它通過在天然氣中添加相應的添加劑形成節能燃氣，用于工業生產，在添加劑充分發揮作用的條件下，實現燃氣節能效益的提升[5-7]。其中，節能燃氣中使用的添加劑是一種可以促進化學反應的活化劑，它能夠使天然氣的燃燒速度加快，同時增強天然氣中的分子親和能力，確保燃燒反應更加完全，燃燒效果更加顯著。值得注意的是，含有添加劑的節能燃氣在燃燒過程中能夠產生具有較大活性的分子，從而增加分子的氧化還原反應活性，在添加劑燃燒反應與天然氣燃燒反應的共同作用下，實現較大的能量聚集，促進燃氣燃燒效率提升，形成更大的燃燒能量釋放，以達到更好的燃燒效果。此外，燃氣使用期間，燃燒溫度快速增加，天然氣燃燒的清潔效果也能得到有效保障。在燃燒反應中，添加劑與天然氣相遇后，其反應活性較好，能夠有效控制燃燒反應的活化性能，使天然氣中的活化分數量明顯增加，從而有效提升燃燒溫度，確保天然氣燃燒火焰溫度更高，以達到更好的燃燒效果。有關試驗顯示，燃氣使用添加劑后，燃燒火焰溫度能夠達到3250℃，燃燒效率得到顯著改善，具有較好的節能效益。

1.2燃氣節能技術的優勢

1施工現場管理與節能管理存在的協調問題

1.1施工現場節能意識淡薄

當前，我國大部分施工企業對于企業施工過程中節能減排沒有正確的認識，對于節能管理的意識十分淡薄。在施工過程中，施工企業往往過于追求工程利益，工程可見的成本、回報，忽視了施工過程中的節能控制。首先，施工企業領導層對于施工過程的節能管理認識不夠，沒有真正做到施工現場管理與節能管理兩手都抓，沒有很好地協調兩者的關系，往往是重視施工的現場管理，忽視施工過程中的節能管理，造成了很多不必要的浪費，也無形中增加了工程項目成本。其次，施工人員對于施工現場管理與節能管理二者關系認識不足，僅僅注重自己的職責所在，根據項目要求被動完成工作，對于施工的節能管理參與過少，缺乏節能意識，不能做到人人節能，事事節能，因此很容易出現工程投入較大回報小的現象,減少了工程的收益,阻礙了施工企業的持續的發展。比如，一些施工企業的領導層認為施工過程中節能管理會阻礙項目的進行，不利于項目如期完成。施工人員在職責交界處往往出現互相推諉，導致工程管理混亂，耗能嚴重。

1.2材料管理混亂，浪費大量能源

施工現場材料管理混亂，存在大量節能管理方面的問題。首先，部分施工企業為了減少項目成本采用劣質材料或者偷工減料，這對于工程的建設是十分不利的。采用劣質材料一方面在建設過程中為了保證工程的進行需要消耗更多的能源，另一方面，在建設完成后由于質量不能保證，需要額外的能源去維修，這種行為不僅增加了項目成本，而且與施工節能管理的理念背道而馳。其次，部分施工企業缺乏對材料的管理，在進行施工過程中不對材料的使用進行規劃，想到哪就用到哪，造成了很多不必要的材料浪費。同時材料管理人員素質普遍不高，不能很好地對施工材料進行整理、分類，缺乏對材料的管理、監控，節能意識不強，沒有主人翁意識，不能有效地制止材料浪費的現象，導致施工過程中材料浪費嚴重，能源大量消耗。

1.3現場管理與節能管理體系不完善，控制力不足

大多施工企業在進行現場管理與節能管理時不能準確把握平衡點，體系不完善，相應指標不明確。首先，在進行項目現場管理和節能管理時缺乏科學有效的控制,不能有效平衡二者的關系，沒有一系列科學的評價體系，施工過程中的節能管理過于松散,對于資源浪費問題沒有適當的管理方式，沒有相應的獎罰制度,使得項目的節能管理比較混亂。同時，由于工期、成本等因素的影響，施工企業對現場管理較為重視，當工期緊、成本需求高時往往忽視節能管理,很容易發生為了趕工期而引起大量不必要能源消耗問題。比如，一些施工企業對于施工過程的節能管理僅僅停留在口頭上，管理不規范，沒有有效控制材料、水電，節能指標不完善，造成施工過程中大量能源被浪費。其次，部分施工企業在進行現場管理與節能管理協調時控制力明顯不足，形式化嚴重，對節能管理沒有實質性的考核體系、制度。施工人員對能源浪費的控制不重視，對材料的節約不關心。施工企業對現場管理與節能管理協調平衡點把握不準，工程竣工時對能源消耗沒有科學有效的評價，不能針對能源的消耗進行有效評估。

摘要：熱處理車間是我公司事業部的主要耗能單位，有15臺電阻加熱爐，近年來，熱處理車間在能源管理、質量控制、工裝改進、設備改造及新技術的應用方面，多項措施并用，有效地提升了能源管理，做到了節能創效。

關鍵詞：熱處理車間；節能；工裝改進；設備改造

1熱處理車間加強節能管理的背景

熱處理車間作為我公司事業部的用能大戶，占事業部總耗能的22.36%，年耗電量可達55萬kW•h。熱處理車間現有電阻加熱爐15臺，其中大型爐窯4臺，均在550kW左右，感應淬火設備5臺，是車間主要生產設備，承擔著公司中小件的毛坯零件調質，以及半成品及成品零件的淬火、滲碳、滲氮、中高頻表面淬火等工藝，是公司唯一一條中小件熱處理種類齊全的生產線，車間在用爐窯多為III級爐窯，使用年限均在10年以上，都存在不同程度的能耗增加、熱衰減增大的問題，車間協同設備部經過多次的維修改造，但在能耗的有效提高方面還存在著一定的差距。

2熱處理車間加強節能管理的主要做法

2.1采用多項管理措施，提高能源管理水平

1）推行使用集中熱處理生產方式，將精益生產理念貫穿在整個生產組織中。車間對滲碳件、滲氮件、座圈等特殊熱處理的零件，與上道工序建立有效溝通渠道，達到及時有效的溝通，做到每月定時開爐，進行集中熱處理；同時在毛坯零件投產過程中，積極與投料車間及機加工車間溝通，結合生產計劃安排，在有限的條件下進行集中熱處理，對于裝爐量低于65%的零件不得安排熱處理，年節約用電量約5萬kW•h，節約能源費用近3萬余元。2）建立有效的能源管理辦法及考核制度。車間按照公司、事業部能源管理制度要求，結合車間實際情況制定了“能源管理辦法”，同時將事業部下達的相關指標分解到各個班組，并嚴格考核，對班組實行打分制度，與班組績效工資掛鉤，推動各班組節能工作的有效開展。3）按照公司能源管理要求，建立單臺考核設備辦法。車間對低壓配電柜進行改造升級后，通過改造實現電能表配備率90%以上，根據設備的生產情況，推行單臺設備的用電考核，這不僅提升了車間單臺設備的能源管理，而且為車間今后在設備選型、能耗定額管理等各方面都提供了可靠的依據。4）加強日常“跑冒滴漏”整治工作。在車間的日常管理中，要求車間節能員不定時對辦公區域和生產現場的“跑冒滴漏”現象進行檢查，并組織班組圍繞檢查出的問題開展整治工作，提高了車間的能源現場管理水平。5）組織開展節能專項合理化建議活動。車間積極鼓勵員工圍繞節能工作提合理化建議，自2017—2019年，車間在節能管理上共提出合理化建議330余條，全部組織實施。

【摘要】隨著節能管理的逐步深入，利用設備能效技術提升來實現節能的空間越來越小，通過優化整個系統的總體運行方式來提高節能效果變得非常重要。信息化技術在系統節能中發揮著關鍵作用。論文首先分析了節能現狀，進而介紹了節能管理的發展趨勢，最后對信息化技術在節能管理中的具體運用進行了詳細分析，以期為我國節能管理工作的開展提供指導。

【關鍵詞】信息化技術；節能管理；系統節能

1引言

生態文明建設關系到人們的幸福生活和國家的長遠發展。隨著我國經濟的飛速發展，以及工業化和城鎮化的不斷推進，我國的能源消耗逐漸加劇，在工業發展過程中，對于資源的使用存在浪費嚴重以及不節約的現象，導致能源的利用率低，需要不斷地開發能源，導致開發過度，能源總量不斷減少。我國的人口眾多，且作為發展中國家，我國的能源形勢更加嚴峻，加大節能降耗力度，控制能源消費總量已經成為重要問題。

2節能現狀

節能即節約能源，是指采取有效方式、先進技術等從能源生產到消費的各個環節，進行能耗削減，制止浪費，有效、合理地利用能源。因此，需要從能源資源的開發到終端利用的全過程進行科學管理，實現能源的合理、節約利用，從而降低能源從生產到消費過程中對環境的不利影響。節能管理是一項需要綜合運用信息技術、經濟手段及科學管理方法來實現合理、有效的組織、指揮、協調、監督的系統性工程，以合理、有效、經濟地利用有限的資源，實現各種效益的全面提高。我國的節能管理存在較大的提升空間。早期由于節能意識薄弱，許多企業節能方針落實不到位。多年來，在國家一系列政策、法規的推動下，企業節能意識大大提高，但在能源管理方面多采取粗放管理模式，如通過人工統計或定期審計的方式了解自身能耗的狀況，進而通過提高設備技術進行降低能耗。企業在節能管理方面缺乏有效的能耗監督機制和節能管理辦法，導致單位的能耗水平高居不下。同時，政府和企業之間主要采取行政命令的方式傳達節能目標，缺乏統一的能耗管控平臺，導致企業能耗信息不準確、不全面，不利于提升政府科學決策水平和企業節能管理水平。

3節能管理的發展趨勢

摘要：

低碳經濟是一種以可持續和環境友好為主要特征的新型經濟增長方式。發展低碳經濟的核心目標是構建經濟發展與資源、環境和生態系統間的和諧關系，是我國經濟可持續健康發展的必然選擇。低碳經濟得到社會各界的關注與重視，為我國可持續發展戰略的實現奠定基礎。與此同時，節能減排成為低碳經濟的重要體現，是實現可持續發展戰略的有效手段。本文將基于低碳經濟背景下，分析公共機構節能管理的問題，最后根據問題提出相應的對策，為我國節能減排提供參考意見。

關鍵詞：

低碳經濟;公共管理;節能管理

低碳經濟的概念是在2003年的英國能源白皮書《我們能源的未來：創建低碳經濟》一書中首次提出的。低碳經濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎的經濟模式，是繼農業文明、工業文明之后的又一次重大進步。低碳經濟的實質是能源高效利用、清潔能源開發、追求綠色GDP的問題，核心是能源技術呵呵減排技術的創新、船業結構和制度創新以及人類生存發展觀念的根本性轉變。改革開放以來，經濟迅猛發展，每年GDP增長率呈現兩位數，近幾年經濟進入新常態，碳排放量和能源消耗量是巨大，這已經引起溫室效應等氣候現象，在聯合國氣候變化大會上，我國承諾到2020年，單位GDP的碳排放率比2005降低40%-45%。2008年我國首次出臺的《公共機構節能條例》規范了公共機構的節能管理工作，同時也為公共機構低碳管理提高了制度保障。

一、低碳背景下公共機構節能管理存在的問題

1.職責不明確，監督不到位

一、物業管理企業成本構成

物業管理企業成本包括：人員工資；消防、監控、給排水、采暖等設備設施的日常運行和維護、保養費；清潔衛生、綠化養護費；垃圾運輸費；公共秩序維護費；固定資產折舊費；共用部位、共用設施設備及公共責任保險費；辦公費；經業主委員會同意的其他費用。其中物業管理企業成本構成大致為：人力成本35-45%；公共能源25-35%；營運成本18%左右；管理費用6%左右。其中，人力資源成本和能源消耗成本占整個物業管理成本的60-80%，而人員崗位是固定的，故公共能源成為物業管理企業成本控制的重點。

二、能源成本控制措施

物業管理企業應在消除一切浪費、不斷改進、及時調整的指導下，在滿足業主對能耗需求(設備設施和照明的正常需要)的同時，有機控制能耗成本。具體措施有以下四點：表計無遺漏、電價準確核算、管理無空白、平衡點運行。

（1）、做到表計沒有遺漏。

第一，為所有入住業主安裝電表。電表計量數減去業主使用的電量為物管企業應該承擔的電量，包括：物業設施設備所計量的電量、公共照明計量電量、以及物管企業自己的辦公用電計量等。第二，充分利用電力峰平谷優惠政策，根據實際用電時間需求，安裝智能電表可節約一部分電費。第三，為實時監控重要設備設施用電，除給設施設備安裝的總表外，還要為特定的設施設備安裝電表專項計量。第四，為實時監控公共照明用電，應以樓層為單位安裝表計。第五，為物管企業自用房安裝電表。表計無遺漏是能耗成本控制的基礎和前提。

（2）、電價準確核算。

摘要：

本文主要以工程概述作為出發點，并探討了節能標準化管理的具體應用。以期為提高采油隊節能標準化管理水平和降低設備的能耗提供一些參考和意見。

關鍵詞：

采油隊；節能標準化；管理

隨著社會經濟的快速發展，對石油資源的需求量逐漸增加，油田的開采量也不斷增加，同時油田也進入高含水期。油田一旦進入高含水期，其開采成本大大增加，在管理中就會忽視對設備更新管理。常此以來，油田企業的開采成本在不能得到有效控制的前提下不斷增加資金投入，這就需要油田企業以積極主動的態度引進節能標準化管理理念，對生產和設備管理工作進行細化，實現節能最大化的目的。

1工程概述

A油田的一個采油小隊管理110口井，在運9個間，主要負責管理轉油站、配水間、計量間、抽油機、螺桿泵井、水井、電泵井等。隨著社會對油礦資源的需求增加，該采油分隊的任務逐漸加大。比如對注水、地面集輸等能耗的需求日益增加。經過商量，采油分隊決定采用節能標準化管理思想，站在社會需求和自身角度，側重于加強對設備、人和方法這三個要素的管理。采用節能標準化管理方法可以加快公司探索科學化、專業化管理體系的步伐，從而達到規范管理體系和促進節能管理精細化的目的。