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幼兒園園本培訓總結范文1
關鍵詞:大學;幼兒園;教學發展
中圖分類號:G451.1文獻標識碼:A
一、引言
隨著《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020年)》《幼兒園教師專業標準(試行)》《幼兒園工作規程》《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》(國發〔2010〕41號)等相關文件的出臺,我國學前教育事業迎來了前所未有的機遇。學前教育大力發展的關鍵在教師,幼兒園教師隊伍的建設是學前教育發展的重要保障。
目前,我國大學與幼兒園合作已取得一些成效,我們可嘗試通過大學的外部力量更快、更好地推進幼兒園教師的教學發展,園校合作克服教學障礙,豐富教學策略,使自己不斷成熟,進而促使他們提高教學能力和水平。
二、典型引領,發揮大學教師的示范和指導作用,引導幼兒教師教學發展
幼兒教師長期從事教學實踐工作,常被稱為“教學精英”“教學能手”,當面對課堂教學的困惑時,他們大多數情況通過自身的努力解決,但是有時候卻不能克服幼兒教育的難題。而大學教師具有精深的專業知識,在專業理論的支撐下,可以為幼兒教師提出良好的解決策略。當大學教師走進幼兒園課堂時,一方面可以為幼兒教師帶來優秀的教學模式,引領和激勵教師積極投入工作;另一方面,由于大學教師專業知識頗為豐富,掌握先進的教學理念,了解科學的幼兒教學方法,能推動幼兒園教學質量的提高,如此,在一定程度上能推動幼兒園教師的教學發展。例如,大學教師走進幼兒園的課堂,采用聽課及評課的方式與幼兒園教師交流。在溝通的過程中,了解幼兒教師的教學活動目標是否達成,活動材料的組織、處理是否恰當,教學活動過程的設計是否完美,幼兒教師的基本功是否到位,教學活動效果是否產生等,并且關注幼兒的課堂活動表現。若條件許可,大學教師可以為幼兒教師進行教學技能示范,這樣的聽課、評課,能幫助幼兒教師了解自己的優秀的地方,了解自己哪些環節是欠缺的,有助于幼兒教師更好地進行教學,提高教學質量。
三、依托項目,在合作中開展教學研究,推動幼兒教師的教學發展
幼兒教師在長期的教學工作中積累了豐富的教學經驗,但要想成為專家型的教師,需要教師探究幼兒教學活動的性質及規律,研究教學中的各種問題,更好地將教育教學規律應用于教學實踐中,來促進自身的教學發展。而我國大學教師長期從事研究工作,不斷探索、不斷反思,對研究擁有獨到的見解,這種研究精神是幼兒教師在教學工作中缺少的。所以,大學教師與幼兒教師合作,依托合作項目中開展教學研究,如課題合作、園本研究、國培計劃等,幫助幼兒教師重新審視早已習以為常的教學慣例,引導他們嘗試新的教學方法,探索解決教學實踐的某些困難。
案例:
“河南省國培計劃(2017)”——幼師國培項目送教下鄉培訓
“河南省國培計劃(2017)”——幼師國培項目送教下鄉培訓工作,本項目旨在通過培訓,解決鄉村幼兒教師教育教學中存在的實際問題,提升鄉村幼兒園一線教師的課堂教學能力,以送教下鄉培訓帶動園本研修,加工生成一批本土化培訓課程資源。研修項目需要高等師范院校與幼兒園建立合作伙伴關系,資源共享,長期交流。
(1)送教培訓模式:培訓分4個階段遞進式進行,每個階段為期2天,以任務驅動為主線,按年度分階段實施主題式培訓,包括診斷示范、研課磨課、成果展示和總結提升四個主題,園本研修貫穿其中,將園本問題作為培訓所要解決的關鍵問題加以解決。每次集中培訓之后,由專家團隊針對本階段的活動進行總結,共同布置下階段的培訓主題,設置園本研修內容,講解園本研修的方法及步驟。
(2)送教下鄉的內容:針對農村幼兒教師的實際需要,著力提高農村教師的學科教學能力和專業化水平。主要內容包括:
①教學活動設計與實施:內容選擇、目標設定、活動過程、活動反思;
②課例研討、改進教學設計;
③聽課、評課方式方法;
④引導和支持幼兒教師組織游戲活動、介入與指導幼兒教師的角色游戲、幫助幼兒教師設計與實施規則游戲;
⑤了解幼兒教師與家長的關系、家長參與教育的形式、家長工作的組織形式。
(3)送教下鄉的階段。
①診斷示范階段:采取大學教師現場教學、報告、研討等方式,診斷鄉村教師教學問題;針對問題,選擇契合主題的課例,采取說課、上課、評課等多種方式提供示范教學,專題研討,提出教師研修任務。大學教師擁有豐富、精深的理論知識,應堅持理論與實踐相結合,鼓勵幼兒教師發現問題,以教學產生的問題為中心,以案例為載體,促進參與研修的教師真正得到提高,解決他們亟須解決的問題。大學教師可邀請河南省優質幼兒園教師為農村幼兒教師上課,著重研析教學基礎理論、幼兒園核心知識、實踐活動,讓農村幼兒園教師在集中研修中探究教學的性質及規律,研究教學中的各種問題,最終可以使自身的教學理論與教學實踐同時提高。
②研課磨課階段:磨課環節突出課堂教學問題解決,以同課異構為主題研修,圍繞教學目標、教學內容、教學方法與手段、教學評價等進行打磨,不斷改進教學設計;送培專家團隊針對研課磨課的問題,通過示范教學、同課異構、專題研討等方式進行現場指導,生成合格課、優質課、精品課。
③成果展示階段:階段性研修成果展示,采取說課、上課、評課等方式展示教學改進成效,通過微課例、微案例、微故事等展示研修成果,通過專題研討再次提升。
④總結提升階段:大學教師對送教下鄉培訓工作進行系統總結,樹立經驗、反思問題、明確改進方向,制訂園本研修計劃和個人發展計劃,生成代表性成果,并進行加工,形成本土化培訓資源包,支持園本研修和鄉村幼兒教師專業自主發展。
四、健全和成立專門機構,搭建平臺,幫助幼兒教師教學發展
幼兒園園本培訓總結范文2
【中圖分類號】 G610 【文獻標識碼】 A
【文章編號】 1004―0463(2016)21―0032―01
一、研究分析,制訂轉崗教師個性化培訓計劃
1. 了解情況,交流互通。幼兒園為轉崗教師建立完善的工作檔案,經過對轉崗教師檔案整理,可以發現轉崗教師具有以下特點:一是基礎學歷高,都是大專及本科以上學歷。二是成熟型教師,教齡均在5年以上。三是沒有幼教經歷,幼教工作的理念缺乏,對幼兒園工作特點不了解。四是大部份在小學從事單一學科的教學,有較突出的音、體、美專業特長的不多。針對這些情況,我們與每名教師交流,鼓勵教師加強學習和技能培訓,放大優勢,補救專業短板,樹立工作的信心。
2. 分析問題,制訂計劃。根據轉崗教師的實際特點和存在的問題,幼兒園為每一名轉崗教師“量身定制”個性化培訓方案和專業成長計劃。培訓方案詳細列出幼兒教師必須具備的基礎知識、專業技能、基本教學技巧和家長工作策略等培訓內容,對每項內容所要達到的培訓目標、時間安排、過程評價都有明確安排和要求。個性化培訓方案做到了有的放矢,突出針對性和實效性。專業成長計劃則詳細列出教師從入職教師、合格教師、專業教師、骨干教師、學科負責人等成長的時間節點、工作內容、工作要求、考核評價。
二、做好入職培訓,促進角色轉換
1. 加強幼兒園基礎理論學習。幼兒園組織學習《綱要》《指南》《幼兒園一日保教常規》《幼兒園一日生活計劃》,讓轉崗教師了解幼兒園教育與小學、中學教育不同之處,奠定轉崗教師對幼教工作的理論基礎。
2. 加強幼兒園操作層面技能的提升。包括幼兒園工作管理制度、幼兒園一日活動常規安排、幼兒園六大環節的基本要求和職責任務、家長工作要求與做法、主題活動開展評價以及與幼兒互動交流的技巧評價辦法等。具體做法:一是上崗前由園長組織專門學習幼兒園工作制度,讓教師做到心中有數,分析幼兒園工作制度與中小學工作制度的不同點,工作過程中重點注意的事項等;二是選派有經驗的優秀骨干教師對轉崗教師進行專題培訓,從幼兒晨檢接待、室內外活動組織、游戲、離園等,按照幼兒園的作息時間,一個環節一個環節的一對一的培訓;三是讓優秀班主任用情景模擬的方式,讓轉崗教師掌握與幼兒交流的技巧,例如,蹲下來、輕聲說、紀律口令等,同時以案例的方式講授與家長交流、家長與家長的糾紛處理等。四是通過老教師做示范課,幫助新教師上好入職第一課“上崗課”,培養自信心。
三、注重人文關懷,加快角色轉化
1. 創設良好的工作氛圍與人際關系。首先,園領導要經常與轉崗教師溝通交流,了解他們的工作情況、家庭情況和困難,幫助他們解決實際問題;其次,要經常組織各種活動,讓轉崗教師共同參與,使他們融入到幼兒園的大家庭中,逐步緩解、消除不適應的狀態;最后是在幼兒園重大決策、活動策劃、環境布置、設備購置、工程建設等方面充分聽取轉崗教師的意見,讓他們真正體會到幼兒園對他們的重視和關注,從而激發主人翁的責任感。
2. 建立競爭與合作相結合的工作激勵機制。一方面將轉崗教師與幼兒園老員工搭班安排,讓他們優勢互補,共同進步;另一方面,充分考慮轉崗教師的特殊性,在評優晉級和晉職時參考他們的起點,肯定轉崗后的進步,使之有成就感。
四、加強專業培訓,促進專業成長
1. 立足園本培訓。一是同班互助形式。通過“老帶新” 、“師徒對”等互助形式,在教學實踐中讓轉崗教師長知識、練本領、增經驗、集智慧、促成長。二是發揮骨干教師示范引領作用。通過骨干教師上公開課、示范課,讓新教師在榜樣示范下,學習模仿各年齡段各領域的授課方式方法、技能技巧等。三是開展“一課多研”。鼓勵教師間的取長補短,通過新教師說課、授課,老教師評課、磨課方式,讓轉崗教師在教學思想的碰撞中加強學習提升自我。四是開展專業技能大賽。
2. 依托各級各類培訓。根據轉崗教師的實際情況,分層次分類別為他們提供學習培訓的機會,如參加國培、“影子”培訓、“定崗置換”培訓、外出觀摩學習等,開闊視野,增強學習。同時建立“學習匯報制度”。每名教師培訓回來后, 幼兒園提供時間與機會,讓他們談感想、感悟和今后工作設想,引導教師在學習中反思,在學習中成長,促進教師專業水平的逐步提升。
五、參與課題研究,助推專業成長
1. 樹立“問題即課題”的教科研思想。引導教師根據工作實際發現問題,消除教師對課題研究“高深莫測”和“不敢”的心理。從小處著眼,由問題到課題。
幼兒園園本培訓總結范文3
一、指導思想:
依據《幼兒園教育指導綱要》結合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發展、創新的思路,提升教師的群體素質,加快教師隊伍規范化、專業化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專業技能,特制定本培訓方案。
二、工作思路——面培養注重實效。
幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革,積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。
三、培訓內容:
(一)堅持以學習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,通過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導教育實踐,促進教育質量的“質”的飛躍。
1、以自覺學習為基礎,主動吸收新信息、新觀念。
2、以教學研討為契機,更新觀念,展現自我。
(二)、教育技能培訓,鼓勵和促進教育的規范化和多元化。
園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。近階段,我園主要在以下兩個方面加強培訓,旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規范化和多元化。
1、教學難點的培訓。
2、教學方法的培訓。
3、園本課程:提倡形成師生共同建構的、具有本地本園特色的園本課程。
四、培訓過程與成效——不斷探索開拓新路。
1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。
2、提高教師的整體素質,認真組織好教師的業務學習。
3、圍繞課題“培養幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。
五、組織機機構。
1、園本培訓領導小組。
2、明確職責。
幼兒園園本培訓總結范文4
一、完善制度管理體系
一方面,要加強領導的教科研意識并使其充分認識到自身的職責。作為幼兒園園本教研的首要責任人,園長應當結合幼兒園實際在宏觀上制定幼兒園園本教研的實踐方案,聯合副園長、各個教研組長等的力量推動教研工作的有效開展,通過領導作用的加強促使教師積極參與到教研活動中。另一方面,要完善相關制度,在以園為本這一原則的指導下發揮教研組的職能,建立健全園本教研管理制度、教研工作考核制度、教研例會制度、課題研究制度等一系列制度方案,利用完善的制度促進教研工作的制度化與規范化發展。
二、加大園本培訓力度
考慮到幼兒園發展中教師素質的重要作用,幼兒園應當通過培訓教育來給教師的專業化成長搭建良好的平臺,促進教師知識、能力等的及時更新和提高。具體可從以下幾個方面入手:(1)強化教師的理論學習。確保每位幼兒教師深入學習與理解綱要中的內容,并在教學行為中認真貫徹。同時通過加強幼教書籍學習、向教育名家學習等推動教師教育觀念的更新。(2)實施多樣化培訓。幼兒園可結合教師的能力、經驗等展開具有針對性的分層培訓,幫助每位教師找準適合自身發展的目標與方向;為適應現代化教學要求,可利用教師的多媒體應用知識、技能培訓來實現與時俱進。(3)為教師提供發展平臺。如,通過教學基本功競賽、論文評比等比賽與活動的開展來督促教師的不斷進步,或以課堂為載體實踐示范課、研究課等,方便教師間的交流學習和資源共享,帶動幼兒教師的整體進步。
三、深化園本教研工作
由于教研組是教學研究工作開展和落實的主要組織,因此,教研組的工作必須抓實。幼兒園需通過加強管理與監督來促進教研組活動的正常有序進行,保證教研組自主性和宏觀調控職能的發揮,使教研組長在園長的帶領下合理確定教研的內容,并將園本課程體系的構建納入內容當中,借助開發園本課程促進課程結構的特色化與立體化發展。此外還需重視教師的個人反思,利用規定教師定期撰寫反思筆記、教育工作小結、教育案例等方式促使幼兒園教師的不斷反思,幫助教師形成良好的反思習慣,在反思中獲得自身教研能力的發展。
綜上所述,幼教工作的水平直接取決于幼兒教師的知識技能、教育理念以及教育方法等,幼教事業發展中必須時刻堅持以教師發展為根本,從完善制度管理、加大園本培訓力度和深化園本教研工作等多方面確保園本教研的有效進行,在促進教師專業化成長的同時實現幼兒園的內涵發展。
參考文獻:
幼兒園園本培訓總結范文5
關鍵詞:教師;研修;總結
隨著幼教事業的迅猛發展,各類培訓層出不窮,而“遠程研修培訓”對于我們幼教事業發展來說,是最有特色、最實實在在的培訓。一個個案例、一段段視頻,讓我明白了教師的專業成長需要經過積累、學習、反思、研究、溝通等幾個過程。在這些過程中,要不斷積累、總結經驗教訓,用先進的教育理念反思自己的教育教學過程,同時更需要具有研究幼兒、研究教學、研究環境、研究家長的能力和設計教育的能力等,這樣才能成為一名最有智慧的教師。
2015年9月至11月,我參加了遠程研修培訓。在培訓過程中,我通過觀看視頻聆聽了專家的講座,學習了《教師職業道德與幸福生涯》《數字化幼兒園的教師應對》《3~6歲兒童學習與發展特點》《幼兒園的環境創設與利用》《幼兒園教師研究素質提升的途徑與方法》《在科學教育活動中培養孩子的好奇心與求知欲》等,專家結合實際進行了詳細的講解,使我收獲頗豐,領略了他們博大精深的教育情懷,感受到了幼兒園教師專業發展的深邃和魅力。每聽一次講座,我都能感受到自己的收獲、成長與進步。這些講座,對于我們這些普通的幼兒園教師來說,無疑是一場久旱后的及時雨。這些講座由面到點,基本覆蓋了幼兒園教育關注的各個方面和細節,有對《幼兒教師職業道德》和《3~6歲兒童學習與發展特點》的解讀和拓展,有對新時期幼兒教育形勢和專業發展的前瞻分析,有對當代幼兒身心發展特點的研究分享,有對幼兒安全、保健、良好習慣、社會化的探討交流,有對幼兒園教師教育活動、環境創設等教育實踐提升能力的方向指導,有對“家園共育,合力施教”內涵探討的真知灼見……他們每個人的語氣,是那么的溫柔、和藹可親,可想而知,這是作為一名幼兒教師必不可少的一點。因此,我領悟到了自己在多年從事幼兒教育工作中的不足和責任重大?!盎畹嚼希瑢W到老,還有三分學不了”。
一、研修的收獲、主要體會、反思
1.以德為先是教師必備的基本業務素質
幼兒教師的高尚品德及良好的行為習慣對每一個孩子的一生有著重大的影響。幼兒園的孩子好像一張白紙,家長和教師是他們的啟蒙者和引路人,一個孩子行為習慣和性格的好壞取決于啟蒙者的教育和引導。因此,幼兒園教師必須具備高尚的品德,為人處世都要做幼兒的表率,在教學過程中堅持以德為先,正面教育,杜絕體罰或變相體罰幼兒。同時幼兒教師還要有豐富的知識,較高的管理藝術,豐富的情感,能隨時激發幼兒的W習熱情,激發幼兒的學習興趣,讓幼兒積極參與探索,樂于學習,善于學習。
2.創新精神和創新意識是衡量教師能力的必備條件
教師是文化知識和社會精神文明的傳播者,只有樹立創新意識,培育“創新精神,在教育教學過程中不斷地更新教育觀念和思想,轉變以教師為中心,以傳授知識為目的”的傳統教育觀,以幼兒為主體,以培養幼兒能力為目標,努力為幼兒創造寬松愉悅的學習環境,最大限度地培養幼兒樂于學習,樂于探索,充分尊重幼兒并發揮幼兒的主觀能動性,善于發現和鼓勵幼兒的創新意識,才能為促進幼兒創新精神和創新意識營造良好的環境和氛圍,為培養創新型人才發揮啟蒙教育作用。
3.敬業精神是教師必備的職業道德
幼兒園教師能否具備良好的敬業精神是反映能否有良好的職業道德和職業操守的重要前提。幼兒園教師是人類靈魂的工程師,也是幼兒教育的啟蒙者和引導者,承擔著為祖國培育花朵和希望的重大職責,因此必須具備愛崗敬業的精神和良好的職業道德。幼兒教師要愛幼兒愛幼教事業,要有奉獻精神,在工作中要不計個人得失,對孩子要有愛心,平等地對待每個孩子,做到愛生如子女,進行創造性工作,努力奉獻自己。
4.認真做好家園配合工作是教師必備的工作方法
幼兒教育是一項社會綜合工程,幼兒教育不等于幼兒園教育,而是幼兒園、家庭、社會教育的結合體,要讓幼兒健康快樂成長僅靠幼兒園的力量是遠遠不夠的。因此,必須家園聯合,借助家長、社會的力量,重視家長資源的開發,利用家園聯系欄、幼兒園網站、幼兒園宣傳板報向家長宣傳幼兒教育方面的信息和方法,做到家園共育,共同教育孩子。
隨著遠程培訓學習的逐步深入,我意識到自己專業上需成長、完善的地方還有很多,值得我去后續學習、整理、反思、總結、提煉的東西也還有很多。驀然回首,點點滴滴,歷歷在目,在“國培計劃”――寧夏幼兒園轉崗教師園本研修能力專項培訓中,我又一次完成了人生破繭化蝶的瞬間,未來定格在我的心靈深處!
二、對幼教工作的建議
建議將遠程研修培訓納入幼兒教師基本的教育教學培訓工作之中。
幼兒園園本培訓總結范文6
一、
指導思想
為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我園把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力是教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特征和自身教育教學專長。
二、
培養目標和任務
結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。
三、
培養對象
幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機、樂于進去、奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為她們成長創造良好的條件,促使她們上一個臺階。
四、
具體工作措施
(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒教師行為規范》等教育文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
(二)
通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。開展“師徒結對”試點工作,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。
(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教研能力。
成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束做好各項總結。
(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
(五)做好其他人員的崗位培訓工作
后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。
附:教師培訓活動安排
月份工作安排
三月份安排安全教育培訓。
四月份幼兒常見疾病及預防培訓。
五月、六月份安全部分老師去市里培訓。
八月份幼兒園全體教職工師德培訓培訓。
九月份廚師食品安全培訓、交通安全教育培訓。
十月份保育員的技能培訓、開展教師教研活動。
十一月份安排部分老師去市里培訓、全體教職工進行戶外拓展活動。
元月份檢查教師教案、教育筆記。上交各項學期工作總結。