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作風建設年實施方案范文1
一、活動內容
集中一個月左右的時間，整合資源，集中精力，緊緊圍繞中央和省、市、區委經濟工作會議精神，著力解決民生保障、社區辦公用房建設、居家養老、優撫對象維穩，敬老院安全管理等方面存在的突出問題，轉變機關作風，重點解決以下幾個方面的問題：
1、弱勢困難群體的基本生活保障問題；
2、中心城區辦公服務用房建設問題；
3、提高中心城區低保標準問題；
4、老年人日間照料中心建設問題；
5、全區優撫對象醫療保障辦法實施問題；
6、各級敬老院安全管理問題。
二、活動形式
活動分4個工作組實施，分別由社會救助管理局、優撫股、基層政權建設股、老齡辦負責。各組針對各自要解決的問題，進行分解，分組開展工作。分管領導負責協調，并根據工作組的具體要求和需要安排骨干力量參與。沒有分配具體任務的股室單位也要按照主題活動的要求，結合工作實際，相互合作，密切配合，深入開展主題活動。
三、主要任務
1、著力解決突出問題。各工作組要對照問題認真分析研究，制定解決方案，把工作重點放在解決問題上。工作組要做到帶著問題下去，帶著解決問題的經驗和成果回來，盡力為基層解難題，為群眾辦實事，促進科學發展，維護社會穩定。
2、著力指導推進工作。要在認真開展調研的基礎上，綜合各方力量，采取多種形式，深入基層，走訪調查，了解我局在民生保障、維穩等方面存在的突出問題。對于不屬于工作組職能范圍內解決的問題，要詳細掌握情況，逐一登記造冊，報送局作風建設領導小組辦公室統一匯總。
3、著力搞好宣傳教育。通過召開座談會、印發資料、媒體宣傳等方式，宣講中央和省、市、區委經濟工作會議精神，宣講惠民利民政策，把廣大干群的思想和行動統一到富民強區科學跨越的主旋律上來。
四、活動步驟
這次活動集中在3月上旬至4月上旬，分三個階段進行，實際工作時間不少于1個月。
1、部署階段。3月15日，召開專題會議，對這次活動和2010年作風建設工作進行動員部署。落實工作組人員，制定具體工作方案。
2、實施階段。3月17日前，工作組按任務分工進駐工作點，全面開展工作。局作風建設領導小組負責組織協調，對全局活動開展情況進行檢查指導，掌握工作進展情況，及時綜合匯總上報。
3、總結階段。4月15日前，各工作組對工作情況進行總結，并形成書面材料報局作風建設領導小組，再由領導小組辦公室報區作風辦。
五、工作考評
局作風建設領導小組將對我局工作進行考評考評?？荚u工作結合各工作組主題活動開展情況和群眾滿意度測評兩項進行，實行100分制考核，主題活動開展情況占60分，群眾滿意度測評占40分。
六、工作要求
1、提高認識，確保組織力量到位。全局各股室、二級機構要把開展主題活動作為推動當前工作和加強機關作風建設的重要舉措來抓。:
作風建設年實施方案范文2
一、領導重視，啟動迅速。
縣委召開開展“作風建設年”活動動員大會后，我局對此項工作高度重視，于3月12日進行了專門研究。3月14日及時召開了動員大會。傳達了縣委、縣府“作風建設年”活動動員大會精神，并就我局開展“作風建設年”活動進行了動員部署。
二、健全機構，落實責任。
為了加強對開展“作風建設年”活動的領導，局成立了“作風建設年”活動領導小組、辦公室，明確了人員職責和任務，落實了辦公地點，建立健全了組織機構，為該項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
三、制定方案，精心實施。
為了推動開展“作風建設年”活動的開展，我局把開展“作風建設年”活動工作擺上了重要議事日程，及時制定了《##縣食品藥品監督管理局開展“作風建設年”活動實施方案》，使工作有明確的指導思想、目標要求、方法步驟，促進了該項工作的順利開展。
四、制訂計劃，行動迅速。
為了使干部職工明確學習內容、學習方式、學習時間和學習要求，及時制定了《##縣食品藥品監督管理局開展“作風建設年”活動學習計劃》，有切實可行的計劃，以保障學習有成效。
五、組織學習，注重實效。
為了便于干部職工學習，我局結合自身工作實際，編發了《藥品法律法規匯編》，采取單位組織集中學習培訓與個人自學相結合的辦法，在職工中掀起了學習法律、法規，轉變作風的學習。單位給每一個干部職工發放了專用《學習記錄本》，要求全體干部職工認真做好學習筆記，并撰寫好學習心得體會。
六、落實大討論議題，開展大討論活動。
為了深入貫徹落實《##縣食品藥品監督管理局開展“作風建設年”活動實施方案》的精神，我局要求各科室要聯系自身工作實際和干部隊伍的思想作風實際，認真組織開展轉變干部作風加強行政效能建設大討論活動。討論圍繞查找影響和妨礙作風建設的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面存在的突出問題來開展。重點是“五個對照討論”：1、對照轉變作風的要求，討論干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在哪些突出問題。2、對照立黨為公、執政為民的要求，討論本科室工作的出發點是否便于自己管理還是便于群眾辦事。3、對照優化環境的要求，討論本機關行政審批是否考慮部門利益還是便于幫助##經濟發展。4、對照建設高效政府的要求，討論局機關管理各項業務流程是否規范有序、高效便民還是隨意而為、故意設卡。5、對照抓住機遇，加快發展的要求，討論干部隊伍的發展意識、大局意識、責任意識、服務意識、法制意識、誠信意識強不強，是否存在“三亂”、政令不暢、辦事拖拉、推諉扯皮、以權謀私等問題。
作風建設年實施方案范文3
林忠義
同志們：
按照黔茅有限黨發（2015）19號文件精神——關于印發《茅臺集團開展"機關作風建設年" 活動實施方案》的通知要求，今天我們在這里召開"作風建設年"動員大會。會議的主要任務是深入學習貫徹《茅臺集團開展"機關作風建設年"活動的實施方案》、"李保芳、袁仁國同志在‘茅臺集團作風建設年’活動啟動大會上的講話"精神，并對車間作風建設活動進行全面動員和部署。
今年茅臺酒榮獲巴拿馬金獎100周年，我們一步一步艱辛的走到現在，茅臺酒為貴州和國家做出了巨大的貢獻，塑造了一個享譽中外的民族品牌。而這些成績都是我們一代又一代茅臺人對傳統工藝始終如一的堅守，對品牌追求的不懈努力，我們是這一切的見證者、參與者和奉獻者。這讓我想到了李保芳書記在公司作風建設動員大會上傳達的一個訊息，那就是陳敏爾書記在11月中旬召開的省委十一屆六次全會上說的要求我們"明年要擔更大的擔子",這說明我們"大企業就繼續要有大擔當",而我們要想繼續保持持續較快健康發展，就要營造更好的發展環境，就首先要改變的就是我們的思想和工作作風。這對于教育引導黨員干部牢固樹立作風建設思想觀念，切實改進工作作風，贏得員工群眾信任和擁護具有十分重大而深遠的意義。
我們車間總體上看，主流是好的。但仍然存在一些問題，突出表現在幾個方面：思想僵化保守；片面強調條條規定，缺乏靈活性和創造性。紀律松馳渙散；少數人存在在上班時間瀏覽除了內網的其他網站、上網看電影、上網聊天等等現象。工作不思進??；工作敷衍塞責，凡事得過且過，整天混日子、求安穩、圖清閑。有的只謀人，不謀事。辦事拖拉扯皮；服務承諾、首問負責等制度流于形式，工作左右推諉，工作效率低。生活貪圖享受；工作外八小時，依然有請吃現象。而機關作風方面存在的問題，原因是多方面的。從思想深處看，是淡忘了全心全意為人民服務的宗旨，淡化了全局意識、責任意識、服務意識。怕擔風險、怕負責任，或飽食終日、消極怠工。有規章制度，但執行不堅決，落實不到位，不敢監督，不敢頂真碰硬，放任自流，講情面，打和氣牌。上述現象和問題，盡管發生在少數，但影響了車間的發展環境，損害了我們車間的對外形象，也成為了制約我們車間又好又快發展的障礙。
所以我們要從全局的高度，充分認識加強作風建設的重要性和緊迫性。加強作風建設是構建和諧社會、堅持執政為民的本質要求。我們全體管理人員一定要認清形勢，心系全局，以主人翁的姿態，切實抓好辦公室作風建設。我們要以員工滿意為標準，圍繞管理促進生產，弘揚求真務實精神，大興學習創新之風，著力解決員工反映強烈的突出問題，實現轉變觀念、轉變職能有新突破，工作水平、工作效率有新提高，服務大局、服務發展有新成效，努力塑造"為民、務實、清廉"的干部隊伍和"學習型、服務型"車間新形象?？v觀辦公室作風存在的種種問題，首先在于思想不夠解放，觀念滯后于員工、滯后于實踐。必須把思想作風建設擺在第一位，堅持解放思想，與時俱進。要從跨越發展的要求出發，用新的理念、新的思維、新的眼光，重新審視自己的思想觀念和認識水平，重新反思自己的工作規范和做法規定，堅決克服求穩、求輕、求安的觀念行為，敢于沖破束縛發展的本位思想。要加強管理人員的思想教育，提高學習能力、工作能力和創新能力。建立健全學習制度，廣泛開展爭創學習型、服務型車間活動，引導全車間員工樹立終身學習、團隊學習、創造性學習的理念，不斷提高服務本領。
作風建設重在解決問題。管理人員作風好不好，員工們看得最清楚；作風建設抓得實不實，員工們感受最直接；作風存在哪些問題，員工們最有發言權。我們要從員工們反映最突出的問題抓起，從意見最大的問題改起，加大整改力度，以實際行動取信于員工。始終貫徹重在整改、重在實效的原則，高標準找差距，高要求定目標，高質量抓整改。對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護短。有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。要本著實事求是的態度，結合自身特點，將辦公桌搬到晾堂邊、甑子旁，廣泛聽取意見，找準自身存在的主要問題。作風重在建設，貴在堅持。確保作風建設不走過場，取得實實在在的效果。
當下我們要開展一系列的作風建設活動，以形式多樣的活動為載體，將作風建設活動與生產工作有機結合，著力抓好作風建設各環節工作。一是要加強學習教育，聯系實際，采取多種形式，深入組織學習各種文件精神。堅持邊學邊改，邊查邊改，邊整邊改，切實解決問題。二是要自覺接受員工監督，暢通聽取意見的渠道和網絡，把員工監督轉化為改進作風的動力，并從制度上加以鞏固。三是嚴格考核獎懲，堅持常抓不懈。考核管理人員評定掛起鉤來，把考評結果作為實績效評定、獎懲任用的重要依據。凡違反規定被公開曝光、通報批評者，一律取消評選資格。四是做好宣傳動員工作，充分利用好車間媒體，LED顯示屏和廣播定期播放作風建設學習資料和上級組織精神；五是堅持""制度，將作風建設活動作為支部長期開展學習活動的內容之一；六是開展形式多樣的學習活動，落實好車間"作風建設年"活動實施方案。通過微信學習平臺進行作風建設思想的宣貫；以作風建設為主題出一期黑板報。
作風建設年實施方案范文4
1、召開全體機關干部大會，傳達市委辦公廳、市政府辦公廳關于開展基層評議機關活動有關精神，統一思想，提高認識。根據上級要求，制定實施方案。
2、召開開展“學查改”活動動員會，深入進行思想發動，端正態度，明確任務，為加強機關作風建設和“學查改”工作奠定扎實的思想基礎。
3、以各處室為單位，開展專題學習討論。圍繞機關作風建設和基層評議的主要內容，組織學習加強作風建設方面的文件以及有關領導的講話精神。 （二）整改階段（x月中旬至x月上旬）。 1、面向基層，征求意見。分別召開派、工商聯、各區統戰部長、系統各單位負責同志參加的座談會，溝通信息，交流情況，征旬意見和建設；通過多種途徑、建立起接受社會監督的機制。 2、立足內容，全面自查。在學習教育、提高認識、統一思想、征求意見的基礎上，每個黨員、干部都要按照“五風”方面的要求，對照基層評議機關工作的“六條”內容，作一次認真反思和自我分析，寫出書面材料。部和各處、室要逐條開展自查，即查自身問題，更要找準本身單位、部門和領導班子中存在的問題和差距，既要擺現象，談問題，更要分析原因，吸取教訓，落實整改措施。
3、狠抓落實，強化制度，做好當前的各項工作。切實加強干部隊伍建設，強化基礎理論、法律法規和業務知識的學習，并進行測試檢查學習情況；抓好制度化建設，規范辦事程序，轉變職能，理順關系，建立和運行新的機制；開拓創新，扎實工作，解決當前統戰工作中存在的突出問題；加強基層統戰工作，滿腔熱情為基層建設服務，深入基層調查研究，了解情況，解決問題，進一步促進統戰事業的發展。
4、認真對照檢查，突出抓好整改。在前階段自查和征求意見的基礎上，根據各方面對機關作風建設提出的問題、意見、建議等進行匯總分類、梳理篩選，提交部長辦公會討論，對存在的主要問題，分析原因，把握重點。建立、完善有關制度，制訂整改措施。對基層、群眾反映強烈的問題，涉及到那個處室，那個處室要盡快拿出解決辦法，做到邊整、邊治、邊改，以良好風貌展現在社會各界面前。 （三）總結提高階段（x月中旬以后） 1、根據評議反饋情況，召開專門會議，認真分析存在的問題，提出整改意見，對整改內容具體分解，將責任到人，一項一項抓落實，以鞏固機關作風建設的成果。 2、召開機關干部會議，通報有關評議情況，總結前階段工作情況，提出下一步工作意見。 三、 具體要求 （一）統一思想，提高認識。要充分認識機關作風建設的重要性，以飽滿的熱情、積極的態度，認真接受社會各界、基層和群眾對機關的評議。 （二）明確責任，落實任務。對調研、征求意見、自查和做好當前的有關工作等，各處室要高度重視，精心組織，確保工作質量。
作風建設年實施方案范文5
一、 組織動員、安排部署
按照上級安排部署，我局認真研究、制定方案，及時組織召開了全縣國土資源系統《干部作風建設年活動動員大會》對國土資源系統如何開展干部作風建設年活動進行了安排部署，使廣大干部職工進一步明確了開展這次干部作風建設年活動的緊迫性和必要性。為保證這項活動扎實有效第開展，特制定了一下措施和方案：
1、成立了“干部作風建設年”活動領導小組。由局黨組書記、局長任組長，局班子其他成員任副組長，成員由局各股（室）負責人和國土資源所所長組成，領導小組下設辦公室，主任由劉全學（兼），辦公室成員由辦公室全體人員組成，具體負責此次活動的組織、協調、綜合、督導、宣傳等工作，為活動的扎實開展提供了組織保障。
2、制定了《__縣國土資源局干部作風建設年活動實施方案》。為進一步加強國土資源系統干部職工作風建設，扎實推進干部作風建設年活動深入開展，促進國土資源各項工作健康有序地開展做了進一步的明確。
3、召開了__縣國土資源系統關于開展干部作風建設年活動動員大會。3月3日在機關六樓會議室召開了動員部署大會，會上局長對此次活動進行了深入的動員部署，提出了目標要求和重點要解決的問題并要求限期落實。
二、 具體活動
我局深入貫徹落實縣《委關于干部作風建設年活動實施意見》結合推動經濟發展年活動，開展了多項豐富的活動。
1、要求國土資源系統全體職工寫了開展“干部作風建設年”活動心得體會，并收集入檔。
2、3月6日在機關六樓會議室，進行了集中學習討論，局長對每名股所長進行了隨機性問答式提問。每名股所長對馬局長的提問進行了詳細的講解。此方式即檢驗了他們的業務水平，又促進了各股室、所站之間業務上的相互了解，提高了業務水平。
3、完善了制度。向社會發出了《__縣國土資源局向社會公開承諾》明確了辦事程序及內容，提高了辦事效率。解決了“門難進、臉難看、事難辦”的現象。
作風建設年實施方案范文6
一、指導思想
堅持以科學發展為主題，以推動項目建設為重點，通過民主考評活動，全面提高行政服務質量，為實現“全市爭先進，全省爭一流，全國爭百強”奮斗目標，提供一流的發展環境。
二、基本原則
1、堅持依靠人民群眾，自覺接受社會監督，把這次民主考評科所站長活動置于社會監督之下；
2、堅持標本兼治，綜合治理，既要切實解決損害群眾利益的不正之風問題，又要注重制度建設和體制機制創新；
3、堅持邊評邊改，評改結合，把落實整改、解決問題貫穿于評議的全過程；
4、堅持公開公平公正，不斷創新、完善評議思路和方法，逐步提高考評工作的科學化、規范化和制度化水平。
三、考評對象
按照縣《實施方案》，我局評議對象為：縣市容監察大隊。
四、考評內容
（一）服務企業情況
1、是否履行崗位職責，全心全意為企業服務，設法為企業發展解決“急、難、愁”問題；
2、是否認真對待和妥善處理企業投訴，是否誠懇聽取服務對象的正確批評和合理建議，自覺改進工作。
（二）效能建設情況
1、是否貫徹落實縣委、縣政府關于優化環境相關制度規定；
3、是否實行“一站式”等簡捷高效服務，是否按要求落實崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、失職追究制等制度。
（三）政務（辦事）公開情況
是否按照相關規定，多形式、多途徑向社會公開審批事項、收費項目、收費依據、收費標準、辦事程序和服務承諾等內容。
（四）依法辦事情況
1、是否認真落實規范執法行為和強化為企服務的各項規定；
2、是否存在有法不依、執法不嚴、隨意執法行為，是否認真落實執法責任制。
（五）工作作風情況
1、是否存在、作風漂浮和拖拉、推諉、扯皮等不作為、慢作為、亂作為行為；
2、是否存在庸、懶、散現象，影響工作效率。
（六）廉潔自律情況
1、是否存在故意刁難和“吃、拿、卡、要”及亂收費、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助等現象，是否存在，；
2、是否嚴格按照物價部門核定的項目、標準收費，收費行為和票據是否規范。
五、方法步驟
按照縣民主考評科所站長活動領導組辦公室的整體安排部署，今年民主評議工作從11月份開始，12月底結束，分三個階段實施：
1、宣傳發動（十一月份）。召開局長辦公會議，研究部署我局評議工作，成立領導組，制定實施方案。參評科室制定措施，查找問題，并廣泛征求社會各界人士意見，認真開展自查自糾。
2、自查自糾（十一月份至十二月份）。一是通過各種有效載體，公布投訴電話，投訴電子信箱，廣泛接受群眾意見和建議。投訴電話6675041，投訴電子信箱cfxsrj@；二是結合考評內容，采取座談、討論、走出去、請進來等各種形勢方法，廣泛征求群眾意見，大力宣傳城管工作職能，公布服務承諾及便民措施，以取得社會的支持；三是邀請廣告公司代表、攤點商販代表、市民代表等參加座談會，填寫征求意見函。
3、落實整改（十二月份）。被評大隊對評議提出的問題和不足制定出整改方案，及時進行整改，辦公室在規定時限內對整改落實完成情況進行監督檢查，并向縣民主考評科所站長活動領導組辦公室報告整改情況。
六、工作要求
（一）強化領導，精心組織。為切實加強我局作風建設，提高為民服務意識和開展民主考評科所站長活動，成立局民主考評科所站長活動領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責民主考評科所站長具體組織工作，相關科室負責本科室民主評議、整改落實工作。領導小組要牢固樹立作風建設常抓不懈的思想，精心組織民主考評科所站長活動，加強指導，不走過場，不搞形式主義，切實把民主考評各項工作落到實處，確保取得新的成效。
