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干部工作意見范文1
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委確立的“全黨抓經濟、突出抓工業、重點抓項目”的工作思路和工業化、城鎮化“雙輪驅動”發展戰略，以深化學習、進一步解放思想、增強服務意識、提高綜合能力為重點，以全面提升干部隊伍的政治素質、業務水平、工作能力和創新思維為目標，激勵全縣廣大黨員干部“敢干、多干、會干、善干”，為全縣經濟社會科學發展跨越發展提供強有力的思想基礎、人才保證和智力支持。
二、目標要求
通過開展集中整訓活動，力促縣直部門提高服務水平，鄉鎮（街道）、村提高工作能力。具體要求：一是學習提高。通過集中培訓，引導廣大黨員干部學理論、學政策、學業務，學習破解發展難題的方法和本領，不斷解放思想，提高境界，培養優良品德，增強發展本領，把干部隊伍的能力素質提高到一個全新的水平。二是找出存在問題。對照縣委要求，深入查找黨員干部中存在的思想不解放、標準境界低、大局意識不強、作風不扎實、缺乏責任感、氣魄膽量小等方面的問題。三是拉開檔次距離。在鄉鎮（街道）之間、部門之間、村之間進行分類排隊，找出差距，拉開檔次，鼓勵先進，鞭策后進，結合正在開展的“四帶創兩爭優”活動，促進后進單位的轉化升級，提高全縣基層組織建設整體水平。四是促進全面工作。增強學習培訓的針對性和實效性，結合縣委、縣政府確定的工作目標和工作重點，把集中培訓活動與當前工作有機結合起來，保障各項決策部署的落實，通過學習培訓，促進全縣經濟社會各項事業跨上新臺階。
三、方法步驟
本次冬季集中整訓的范圍包括各鄉鎮（街道）、部門、村全體黨員干部?；顒訌?2月8日開始，到春節前基本結束，利用近2個月的時間，采取集中培訓、集中整改、集中評議三個步驟壓茬進行。
（一）集中培訓。突出解放思想、提升境界和提高創新力、強化執行力，重點加強對黨的十七屆五中全會精神縣委、縣政府重大決策部署的理論灌輸，加強對促進跨越發展本領的學習。集中培訓按照“分級負責、分類培訓、集中授課”的原則，以縣委黨校為依托，對所有縣級領導、鄉鎮（街道）黨政正職、縣直部門主要負責人，以來新任科級干部，優秀企業家代表，縣直機關事業單位黨支部書記，鄉鎮（街道）村黨支部書記、村委會主任、管區總支書記、站所負責人，1030名村級后備干部集中輪訓一遍。各鄉鎮（街道）負責本鄉鎮（街道）機關干部和農村黨員干部的輪訓；縣直各部門負責本單位黨員干部的輪訓。每期集中培訓結束后，及時進行閉卷考試。個人考試成績經加權計算，得出單位成績，作為選拔任用干部的重要依據。
（二）集中整改。一是查找問題。對照整訓活動目標要求，查找班子和個人存在的影響和制約發展的深層次問題。每個領導班子、每名黨員干部重點深入查找一個最突出、最實在的問題，形成書面材料，經單位主要負責同志把關后上報縣黨員干部冬季集中整訓領導小組辦公室。查找問題不能避重就輕，不能回避矛盾，不搞人人過關，但必須找準問題。二是整改承諾。對查找出的問題認真剖析，摸清產生問題的原因，據實制定整改承諾書，明確整改目標、整改期限、整改措施等。整改承諾書采取適當方式向社會公開，接受黨員群眾監督。三是限期整改。對存在問題集中限期整改，一般應于集中整訓活動期間整改到位，兌現承諾。活動期間確因客觀因素難以完成的，要明確完成時限，強化落實措施，確保整改到位。
（三）集中評議。對縣直機關、鄉鎮（街道）領導班子和主要負責人整改情況，采取領導評、組織評、相互評、社會評等方式進行集中評議?？h直部門的評議按照考核辦法的要求，分別進行公開述職評議和系統內述職評議。根據評議結果排出名次，并按適當比例，分類評出最好部門（單位）和最差部門（單位）。對其他黨員干部的集中評議，由各部門單位參照縣里的做法自行組織。
開展集中整訓活動注意做到“四個結合”。一是與中心工作相結合。積極落實縣委、縣政府決策部署，做好本職工作，統籌謀劃，整體推進。二是與思想實際相結合。發揚“刮骨療毒”精神，切實觸動靈魂深處，堅守道德底線，解決實際問題，形成“高標準、嚴要求、快節奏、求實效”的工作作風。三是與創先爭優相結合。把集中整訓活動作為推進創先爭優活動的具體措施，認真落實上級安排部署，形成干事業、創先進、爭優秀的良好氛圍。四是與年終考核相結合。培訓結束后，各黨委、黨組及農村黨支部要召開一次專題民主生活會和組織生活會，談學習體會，剖析思想根源，查找工作和思想作風方面存在的問題，提出整改措施和下一步工作打算。聯系鄉鎮（街道）縣領導要參加并指導分管包保部門和鄉鎮（街道）的民主生活會，鄉鎮（街道）班子成員要參加所聯系的村黨支部的組織生活會。把集中評議、集中獎懲與全年績效考核有機結合，通過考核成績檢驗活動成效，通過活動促進全年工作目標圓滿完成。
四、組織領導
開展黨員干部冬季集中整訓活動，是在我縣經濟社會發展的關鍵時期采取的一項非常舉措，也是加強領導班子和黨員干部隊伍思想政治建設的一項重大舉措，是一次思想觀念、理念境界的大轉變，也是一次素質能力的大提升，必須以堅決的態度、強力的措施、務實的精神，以“抓鐵有印、踏石留痕”的作風抓落實、見成效。
干部工作意見范文2
為進一步優化村級干部隊伍結構，健全村干部選拔任用和退出機制，逐步解決村干部隊伍老齡化問題，根據市委組織部的部署和要求，結合我鎮實際，經黨委研究，現就村干部正常退職制定如下實施意見：
一、指導思想
以科學發展為指導，進一步加強村干部規范化管理，充分調動村干部的工作積極性，增強村干部隊伍活力，著力打造一支“精干高效，結構合理，勤廉為民，實績明顯”的村干部隊伍，為農村經濟社會發展提供堅強有力的組織保障。
二、退職對象
正常退職的對象為在職在編村干部（簡稱“村干部”），是否在職在編以黨委任免文件為依據。
三、退職條件
1、村干部正常退職年齡為男年滿57周歲,女年滿54周歲，到齡即退。對工作業績突出，經黨委集體討論、上報市委組織部批準、已享受專項事業編制人員待遇的村主要負責人，任職年限可放寬到男60周歲、女55周歲。
2、村“兩委”換屆時，村干部因年齡到達退職年限年度的，不作為候選人提名；村干部因年齡到退職時不能任滿一屆的，原則上不作為候選人提名。
四、有關規定
1、工資發放。村干部退職后工資除發放到當月外，再增發3個月工資。
2、養老保險。為進一步完善養老保障機制，確保正常退職的村干部到達年齡時能夠正常領取養老金，對退職村干部按退職時享受的險種，在繳費不超過15年的前提下續保至男60周歲、女55周歲，續保期間村黨支部書記原由市負擔部分劃歸鎮財政負擔，其他村干部市負擔部分劃歸村集體負擔，其余不變。
3、生活補助。村干部退職后給予生活補助。生活補助從退職后3個月開始到男60周歲、女55周歲為止，期間如已領取養老金的不得重復享受；退職月補標準為：村黨支部書記300元，主任、結報員和自然村負責人250元，其他村干部200元；補助資金由村發放。
4、下列情況不享受保險續繳和生活補助待遇：①在德、能、勤、績、廉等方面存在問題，經誡勉談話后未加以改正，并按相關程序被免職、規勸退出或按《中華人民共和國村民委員組織法》的有關程序罷免的；②因違法違紀受到以上處分的；③退職后公然干擾村“兩委”正常工作，造成影響，經查證屬實，受到黨紀政紀處分的。
干部工作意見范文3
一、掛職輪崗，充實力量
為切實把價格舉報工作做細、做實、做好，今年七月，局黨組專門召開會議，研究解決舉報工作中存在的人力不足影響預期工作目標完成的問題，做出了物價局全體干部分期分批到舉報中心掛職鍛煉的決定。首先從新提拔的副科級干部開始，每期兩人，輪崗時間為每人兩個月。目前，已有四名同志先后到舉報中心掛職鍛煉，在不增加人員編制的情況下較好地解決了舉報工作人力不足問題。我局價格舉報中心每年接待來自企業、百姓的價格咨詢、投訴案件兩千多件次，僅靠舉報中心現有的在崗人員很難完成日常工作任務。由于采取了這一行之有效的辦法，使價格舉報工作辦公辦事效率得到明顯提高，自七月以來我們共接到各類投訴咨詢678件，其中：咨詢436件，來電舉報投訴242件，立案查處117件，結案117件，辦結率達到100%。對于咨詢類電話和來人來訪均依據政策進行了詳盡答復，真正做到了處理問題快速高效。
二、加強培訓，提高素質
價格舉報工作涉及面廣，政策性強，必須嚴格把握法律法規，熟悉各種政策界限。這對于來自不同崗位的價格舉報“新手”們提出了很高的要求。為了使掛職輪崗不流于形式，局黨組采取如下措施：
（一）加強培訓，提高政治素質和依法辦案水平。在很短的時間里組織了兩期培訓班，請從事多年價格舉報工作、有著豐富受理舉報工作經驗的同志做教師，培訓內容從價格法律、法規、規章入手，明確了接聽舉報電話文明用語，規范了舉報案件辦理程序以及如何協調與溝通投訴者與被投訴者之間的矛盾沖突等等，使“新手”們在最短的時間內熟悉和掌握了舉報工作的方法和技巧，提高了價格執法和價格舉報工作能力。
（二）充分發揮各自的“資源”優勢，竭誠為投訴者服好務。掛職輪崗的干部都來自局內各科室，他們掌握著大量的價格政策法規，有著豐富的本崗位工作經驗，他們的到來給舉報中心工作注入了新的活力，對提高舉報工作整體水平有著很大的促進作用，也大大激發了舉報中心全體干部的工作熱情，工作既有分工又有協作，使價格舉報工作水平有了大幅度提高。
（三）勤勉敬業扎實工作，圓滿完成舉報工作任務。
做好舉報工作要有較強的政治素質、業務水平及敬業精神。因此，我們要求掛職人員恪守價格舉報人員“首問負責”、“限時辦結”等八項制度，服從舉報中心統一領導，聽從指揮，做到有案必接、有接必查、有查必果，有果必復。同時，我們還明確責任，將責權利掛鉤，任務分解，指標量化到人，并與年終考評、評優評先、晉職晉級結合起來。每名掛職干部都要把輪崗作為鍛煉提高自己的機會，勤勉敬業，扎實工作。
通過采取了以上措施，培養和造就了一支“政治合格、業務精通、紀律嚴謹、作風優良”的高素質價格舉報工作隊伍，先后有兩名同志主動提出繼續留在舉報中心開展工作，為整頓和規范市場價格秩序作出自己的貢獻。
干部工作意見范文4
為建立學習實踐科學發展觀活動長效機制，優化服務環境，提升工作效率，增強財政干部隊伍的凝聚力、戰斗力，激發干部職工進位爭先的責任感、主動性，推進財政工作再登新臺階，再上新水平，樹立財政部門新形象，特制定如下實施意見。
一、指導思想
以十七大和十七屆三中全會精神為指導，以提升財政干部隊伍凝聚力、執行力為抓手，以落實年度財政重點工作項目為著力點，以打造財政品牌為目標，通過開展“四創”活動，建立健全學習實踐科學發展觀活動長效機制。
二、主要目標
1．創優服務環境。積極創新理財思路，改革業務流程，縮短運轉周期，簡化辦事環節，提升工作效率。整體規劃、系統整合財政信息化工程，提高財政業務處理的及時性、準確性、安全性。探索推行ISO質量管理體系，搭建內部管理新平臺，提升財政工作的整體合力。
2．創特培訓工程。持之以恒地推進思想解放活動，加大學習交流力度，定期選派干部職工參加專項業務培訓和上級部門組織的學習活動，定期邀請領導、專家、學者集中授課，鼓勵參與學歷教育和職稱晉升，鼓勵開展專題調研活動，著力培養業務骨干和專業帶頭人，建設結構合理的人才梯隊。
3．創新用人機制。建立健全以實績為主要考核指標的用人制度，鼓勵想干事、能干事、干成事的同志走上中層、領導干部崗位。建立健全財政崗位交流、個人年度工作考核機制，把考核結果與評先評優、職務晉升掛鉤。
4．創塑財政品牌。進一步深化部門預算編制改革，提升預算編制科學化、精細化水平，建設陽光財政。加大財政專項績效考評和跟蹤問效力度，實現專項資金社會效益的最大化，建設誠信財政。認真落實黨風廉政建設責任制，推進廉政文化進機關活動，建立健全懲治和預防腐敗體系，建設廉潔財政。
三、方法措施
1．以開展“財政專項申報推進年”活動為載體，扎實開展“三服務”活動。推進“三項活動”：一是積極開展“財政專項申報推進年活動”。加大與上級財政部門對口處室對接力度，建立快捷、高效的信息溝通機制，積極向上爭取各類專項資金，確保專項數量和專項資金在全市系統中位于前三名，專項資金實際到賬數比2010年增長20%以上。二是深入開展收入組織“雙掛鉤”活動。積極深入基層開展調查研究，幫助鎮區、企業解決發展難題，加大收入組織工作推進力度，確保完成和超額完成年度財政收入目標任務。三是扎實開展“三走進、三服務”暨“五聯五?！被顒印Ｖ鲃由钊胫攸c企業、掛鉤企業調查研究，了解企業的所思所想，把握企業發展態勢，積極幫助企業解難事、辦實事，確保全年為企業信用擔保4億元以上；定期深入村居，了解群眾的所期所盼，幫助解決生產、生活中存在主要矛盾和問題。
2．以提升財政干部隊伍執行力為著力點，加大年度重點工作落實力度。開展“四對照、四排查”活動：一是對照“雙掛鉤”工作目標，排查收入組織工作存在的不足。結合掛鉤鎮（區）上半年收入完成情況，加強收入形勢分析，排不足、找差距，認真謀劃增收措施，推進收入組織工作。二是對照科室（單位）年度工作目標，排點工作存在的不足。結合科室（單位）上半年重點工作完成情況，認真分析在工作進度、工作質量等方面存在的主要問題，找準問題存在的根本原因，思考和落實解決問題的主要措施。三是對照領導交辦的工作，排查財政工作執行力方面存在的不足。結合領導交辦工作，排查在接待、提案議案答復、階段性突擊工作和日常共性工作存在突出問題，主要看工作落實是否及時、工作效率是否高、工作質量是否滿意。四是對照信息宣傳調研工作目標，排查工作主動性方面存在的不足。對照局《年度信息宣傳調研工作計劃》，結合上半年工作實績，排查科室（單位）、個人在信息宣傳調研工作中存在的主要問題，重點看上報信息稿件的數量、質量，看被錄用的情況，看與工作目標的差距。通過“四對照、四排查”活動，進一步細化科室（單位）及個人工作中存在的亟需解決的突出問題，增強做好財政工作的針對性和主動性。
干部工作意見范文5
一、切實落實對離休干部的管理責任。
企事業單位無論是否改制，管理離休干部的單位和責任都必須得到切實落實。
1、已改制企事業單位的離休干部原則上由主管部門和鎮（園）集中管理。因我市企事業單位改制起步較早，資產剝離較少，對離休干部的管理責任又不十分明確，所以在離休干部的管理上差距較大。目前有國有、集體股份的股份制企業且效益較好，對離休干部的管理基本能到位；沒有國有、集體股的民營企業且效益較好，對離休干部的管理時有時無、需行政督促；生產經營較差的民營企業，由于效益低，根本顧及不到離休干部的管理；實施破產、關閉、撤消的企事業單位，其離休干部有托管中心代管的還比較好，沒有代管的基本都出現了失管現象。鑒于以上種種情況，為了加強對離休干部的管理和待遇落實的一致性，對改制企事業單位的離休干部原則上都應有主管部門和鎮（園）集中統一管理，對有條件的改制企事業單位，也可由主管部門和鎮（園）與原單位簽訂專項協議，繼續由原單位承擔有關管理責任，并嚴格做好督促、檢查執行、落實工作。
2、企事業單位改制后隸屬關系發生變化的，其所屬離休干部的關系應隨同劃歸有關主管部門和鎮，接收該企事業單位的主管部門和鎮，應同時接收所屬的離休干部，并切實負起管理的責任。
二、切實落實好離休干部的各項待遇。
企事業單位無論是否改制，離休干部的政治、生活待遇，都必須按國家、省、市的有關規定落實到位。
1、已改制的企事業單位在改制時、對離休干部的年終一次性生活補貼、交通費、特需費、參觀休養經費、電話費等相關費用（含地方生活補貼），有明確規定必須由其負責解決的，由主管部門和鎮（園）負責年初、年中分二次收繳，按時兌付給離休干部；企事業改制時，對離休干部相關費用，沒有明確規定由其承擔的，且企事業單位有收益上繳的，可在收益中列支；對破產、關閉、撤消的企事業單位，其離休干部的相關費用，由主管部門和鎮（園）自行解決，老干部局將提供離休干部相關費用的清單。
2、擬改制或正在進一步深化改制的企事業單位，提取離休干部的醫藥統籌費和相關費用的要求是，按離休干部每人每年醫藥統籌費1.3萬元，相關費用1.5萬元，共提10年，即28萬元的標準，從凈資產中一次性提取。單位凈資產不足提取的缺額部分應由其主管部門在國有資產收入中統籌解決。提取的離休干部統籌費統一上繳市財政，由市財政劃撥至勞動保障局實行社會化發放。
3、離休干部的醫藥統籌費仍有地稅局向企事業單位收繳，交勞動保障局統一使用，在以后企事業單位改制中如已一次性統籌解決，地稅局就不再向該企事業單位收繳醫藥統籌費。
三、切實加強對離休干部的管理和服務
干部工作意見范文6
為了進一步加強對新提拔副科級領導干部的培養，提高處理復雜矛盾和疑難問題的能力，增強服務社會、服務群眾意識，按照縣委多崗位豐富干部閱歷、多環境增長干部的才能、多角色檢驗干部的心胸、對得失識別干部品德的干部選拔任用辦法，現就新提拔副科級干部到局進行工作鍛煉提出如下安排意見：
一、工作鍛煉時間
凡**年1月1日以后新提拔的副科級領導干部，在公示期滿并經縣委常委會議研究通過后，由縣委組織部根據實際情況每周安排一人或兩人到縣局進行為期一周的工作鍛煉。
二、工作鍛煉方式
1、直接參與處理上訪事件進行鍛煉。新任副科級領導干部在進行工作鍛煉時，由局根據工作需要，直接安排到工作一線協助局領導和工作人員處理緊急、突發的上訪事件。
2、采取“變上訪為下訪”的方式進行鍛煉。由局安排，組織新任副科級干部深入全縣各種上訪“釘子戶”、“纏訪戶”及生活困難的上訪戶家中進行“家訪”，了解問題根源、詢問事情原委，達到從根本上解決問題、處理問題的目的，增強與廣大群眾的聯系溝通，增進群眾對組織、對政府的信任度，為構建富裕和諧文明新賀蘭打造最佳的社會發展環境。
三、考核及評價方法
新任副科級領導干部局工作鍛煉的考核評價由縣委組織部和局共同進行，工作鍛煉實行日志的形式記錄新任干部每天的工作情況及思想體會，一周后由鍛煉干部書寫工作小結，局做出綜合評價意見，加蓋公章后交縣委組織部審查并存入新任副科級領導干部個人檔案。
在每一輪新任副科級領導干部工作鍛煉結束后，由縣局對所有進行工作鍛煉的干部做出綜合評價意見，根據工作實際情況填寫工作鍛煉綜合考核表，交縣委組織部存檔，作為干部年度實績考核的一項依據記入總分。
四、幾點要求
1、新任副科級干部到局進行工作鍛煉是縣委在新時期加強領導干部執政能力建設的一項舉措，是貫徹落實縣委“三多一對”干部選拔任用辦法的一種有效措施。各單位、各部門，尤其是新任副科級干部所在單位要高度重視此項工作，必須為新任副科級干部工作鍛煉創造條件、提供機會。
