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集團財務工作計劃范文1
2018年集團公司對我公司下達了營業收入 萬元，利潤總額 萬元的經營目標。公司領導班子制定了一系列的經營政策和創新方針，取得明顯成效。通過公司全體人員的努力，截止2018年11月底，科技公司實現營業收入 萬元、利潤總額 萬元。
回顧全年的工作，在公司領導的正確指導下，財務部緊跟公司工作部署，圍繞公司的經營方針和效益目標，克服了人員流失等各項困難，在核算、管理方面盡職盡責，完成了各項工作。為了能進一步的發展、提高，現將2018年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、財務管理方面
1、年初編制了2017年度財務決算報表，進行存貨、固定資產盤點，核對銀行往來賬務，并及時與審計事務所溝通，按時保質完成了2017年度的財務決算工作。
2、撰寫2017年度財務決算報告、2017年度利潤分配方案及2018年度預算報告，為公司領導了解公司財務狀況、分配利潤提供財務數據支持。
3、逐筆核對員工個人借款的明細賬務，清理部分員工拖期的個人借款，合理歸集費用，加快資金回籠。
4、配合公司資本運營部進行融資，積極與銀行合作進行多種形式進行貸款，充分保障了生產經營和項目建設資金需求。
5、監督各子公司和實體單位每月及時匯總收支，核對往來賬務，盤點存貨，按月度提供考核表和財務報表，為公司領導、各子公司和實體單位負責人了解生產經營情況及財務資金狀況提供及時有效的財務數據。
6、編制上報2018年財務預算報表初稿，并將科技投入及研發投入納入2018年度預算。
7、配合相關部門，參與完成 公司模擬股份公司成立過程中，歷年經營狀況財務數據的比對、核實，并對今后幾年的經營狀況進行合理估算評價。
8、配合 質量部，編制公司產品質量分析月報，季度末出具質量分析報告。
9、給公司各部門提供各類數據資料，配合完成各項任務工作。
二、資金方面
1、內部資金管理
面對公司經營資金緊張的局面，財務人員嚴把財務關，加強貨幣資金管理，要求出納人員對貨幣資金做到日清月結，定期對現金進行盤點，做到防患于未然，及時核對銀行賬務，對未達賬項找出原因及時清理，保證銀行資金的安全。
加強應收票據的管理工作。做到逐筆登記票據，建立備查賬，對應收票據接收、轉讓、貼現進行登記，確保應收票據的安全。
督促子公司及經營實體及時回收貨款，清理庫存商品，力爭年度雙增雙降經濟指標的完成。
核對各子公司及經營實體管理費用和四項基金的上繳完成情況，確保年末完成上繳任務。
三、公司項目財務管理方面
1、配合項目管理部門，順利完成了 項目可行性研究報告初審工作。
2、填制 工業企業研發投入量化考核申報表，完成自查工作。
3、根據 集團公司文件，完成了“八項規定”相關財務自查工作。
4、解決 項目部分歷史遺留問題，確保了新品核算的準確性，并順利通過了驗收。
5、積極與政府相關部門溝通，出具項目資金申請報告，保證項目資金的及時下達。本年收到省 撥款 萬元、 撥款 萬元。
四、加強與稅務部門業務溝通，做好納稅籌劃工作
1、積極與稅務機關溝通，使公司歷史遺留稅務問題未影響到公司的正常運營。
2、主動了解 優惠政策，積極與相關稅務局溝通，申請重大創新人才獎勵15萬元，節約了公司管理成本。
3、稅務營改增及金稅三期及國家稅局總局營改增實現后，加強增值稅發票的管理，按時協調各部門，取得進項稅額發票并及時抵扣，減輕企業稅負。
4、財務部門積極配合各生產經營單位，及時購置、開具結算發票，按時申報，按時繳納稅款，開具發票，滿足各公司的需求，為公司各項經營活動正常開展提供了保證。
5、完成2017年企業所得稅清繳匯算工作。對高新技術企業、研發費用加計扣除所得稅減免優惠政策在 進行備案。降級了企業的稅收成本。
6、順利完成個稅提高起征點的相關準備工作，第四季度已開始為我公司員工進行減免。
五、其他方面
1、由專人進行工會賬務的處理，按時完成工會季度、年度報表的編制和上報工作。
2、設置專門的會計和出納人員，對公司黨費的收支進行管理。
3、按照公司保密辦要求，做好了財務部門會計資料的保密管理工作以及保密設備使用工作，確保各項保密資料不被外泄。
4、配合人力資源部門對全廠職工五險一金進行支付，對退休職工醫保、養老金進行有序發放。
5、完成了領導交辦的其他臨時工作。
2019年工作計劃
在2018年工作基礎上，財務部門計劃在2019年做好以下主要工作：
一、加強對各經營單位2019年經營指標完成情況的監督和考核，做好對各單位2019年財務狀況、經營成果、現金流量以及財務制度的執行情況的財務稽核工作。
二、逐步推行全面預算編制工作，做好2019年財務預算編報及財務計劃的執行工作。
三、認真貫徹已經下發的各項財務制度，加強財務的監督管理職能，提高財務人員的業務能力。
四、不斷加強公司成本核算和管理，優化成本控制，制定可行的成本預警機制和管理辦法，細化公司成本，向成本上要效益、從成本上抓管理，從而提高公司競爭能力，實現企業價值最大化。
五、加強財務部的綜合管理能力，不但要加強財務管理，同時也要為生產經營搞好服務工作，充分發揮財務的各項職能。
六、加強財務人員素質教育、職業道德教育，做好一年一度的繼續教育學習工作。
集團財務工作計劃范文2
關鍵詞：信息化建筑企業集團財務會計
一、建筑企業集團財務會計管理信息化實踐特征
隨著信息化建設進程的不斷深入，我國各大企業的財務會計管理工作均實現了工作效率與服務管理質量的全面提升，建筑集團企業也不例外。信息化環境下各類企業事務實現了跨時空的遠程處理、建筑企業的集團總公司可以站在戰略化的高度對整體集團進行高效、實時的動態集中式管理，且其管理能效足以伸展到企業業務所及的全球范圍內任何一個結點中。從時效性層面來講，建筑企業的財務信息在高效信息化管理工具的輔助下實現了實時、動態與連續的傳遞，一切企業財務、會計活動均可統一實現在線管理，同時在瞬息萬變的信息化環境下，企業財務部門及相關主管單位則能做出最及時的反應，并迅速進行經營活動部署與財務工作安排。建筑企業集團在信息化工作環境下，各類財務管理電子單據與貨幣實現了最廣泛的應用，不僅節約了辦公資源，還切實提升了財務管理流程速度與效率，有效降低了建筑企業的資金成本投入。
二、建筑企業集團財務、會計信息化建設中存在的主要問題
在建筑企業集團管理體制的建設中體現出組織機構落后，職能部門級別過多，管理鏈路過長等資源浪費現象，令財務信息傳遞時效性下降，財務、會計管理工作投入與產出不成正比。在企業資金的使用管理層面依舊體現了效率低下，沒有充分利用信息化、網絡化財務管理的優勢手段進行集中資金管理體系的建立，令各類財務數據、結算資金與融資管理未能形成集約式、統籌式管理。當前，建筑集團企業對資金集中管理的充分需求嚴重與其內部多級法人制度下的資金占用分散管理不相符，隨著矛盾的日益激化其將成為企業財務資金管理中最為突出的弊端性問題。在缺乏有效監控力度的情況下，建筑企業集團無法合理整合財會管理目標，無法令總公司與子公司資源進行優勢結合。另外由于建筑企業集團領導層對信息化建設管理重視力度不強、財務管理工作人員素質不高、理財觀念與方法存在偏差，無法應用先進的信息化技術軟件提升企業綜合競爭力，財務信息化管理環境包含眾多風險因素，令數據傳遞與管理維護安全性較差，容易造成重要信息數據的丟失。
三、建筑企業集團財務、會計信息化建設科學策略
1、綜合的財務信息化建設方案
建筑企業集團財務會計管理的最核心理念在于對集團固有資源進行優勢整合，并切實保障集團各體系實現高效的協同運轉。也就是說在實踐管理中我們必須以集團組織的結構建設為背景，完善遵循總部集團的主導管理思想，摒棄原有財務軟件的機械化單體設計思路，采用集成管理思路面向建筑集團企業展開合理設計，從而對其內部眾多子公司優勢財務、會計信息進行完善匯集、實時監控、綜合整理與全面分析，進一步消除信息孤島現象。在實踐管理中我們不應吝惜對集團企業信息管理系統的整體建設費用投入，基于網絡化建設資源令總體財務系統、各類會計子系統與多種類基本管理業務實現完善的結合，從而高效實現在各業務節點中直接進行基本財務數據的輸入與讀取，并令其按照既定網絡路徑傳輸給有需要的各類部門中，從而有效構建基于電子聯機的具有實時信息處理功能的重要網絡化信息控制系統。對于會計結構體系來說，該系統的高效連接將是其重要的組成部分之一，由于建筑企業需要處理較多對外往來事務，并對有價值信息進行綜合全面的搜集及經濟業務處理，這些可以通過網絡系統綜合開展，因此我們應科學采用多級鏈路的連接布設方式，即在企業集團組織內部建立以計算機網絡為平臺的財務與會計信息控制處理中心，采用信息集成方式開展科學的綜合信息處理業務，并配合完善的會計頻道設定方式令信息進行有效的集成與綜合的完善、核準處理。
2、基于網絡的建筑集團企業會計信息化模塊構建
在建筑集團企業中，基于網絡的會計信息化管理系統中應主要包含對工程項目的成本管理、實務賬目管理、帳務報表管理、資金集約管理、固定資產及預算管理、企業綜合分析與績效評價管理等子模塊。依據以上豐富的模塊管理功能我們應科學樹立管理目標，依據企業會計核算及成本控制相關要求，科學開展對賬目的明細對賬與登記管理，準確、高效、自動計算各類工程建設成本投入，合理編制工程單位成本報表。在賬務處理環節我們應建立全過程的監督控制與管理體系，力爭實時滿足建筑企業集團及其子公司的綜合會計信息需求。依據各類公司的實際運營情況科學采用集中核算、遠程查詢管理及分布式核算模式令帳務處理更細化、更高效。在資產及預算管理環節我們應對重要的企業集團物資進行高效歸口管理，權責分明的展開層次化控制，依據總體預算管理目標分解下達各項任務，分預算編制匯總，并合理開展執行分析，進行綜合反饋調整及動態考核評價。在企業分析及績效考核階段，我們應通過實際目標與預算及他類既定目標值的差異化分析，精確得出管理結論，并將其作為企業集團管理層的重要決策依據。
四、結語
總之，依據信息化時代特征，我們只有切實促進建筑企業的財務、會計管理職能，進一步面向企業決策層與業務層進行雙向分解，利用信息化策略及模塊管理方案令各層次間的中間環節大大簡化，才能切實規范建筑企業集團各類財務業務與決策管理、綜合評價的一體化發展，并最終促進建筑企業經濟效益與社會效益的全面提升。
集團財務工作計劃范文3
2018年，資產財務部的工作緊緊圍繞公司經營層年初提出的今年工作重點和今年資產財務部工作計劃展開，在公司經營層的正確領導和各部門的通力配合下，以資金管理、資產管理、核算管理、成本管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將今年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、2018年資產財務部的主要工作
在各部門的大力支持和緊密配合下，今年資產財務部主要完成了以下工作：認真組織會計核算、規范各項財務基礎工作、嚴控成本費用支出。較好的完成了今年的工作計劃，保證了公司日常工作的順利進行。
2018年資產財務部繼續嚴格執行“以管理成就發展，以數據指導生產，通過技術改造推進效率進步”的精細化財務管理體系，立足財務本職工作，助推公司發展，服務于公司目標，為公司完成集團任務指標保駕護航。圍繞集團公司四大體系，構建以資金管理、資產管理、核算管理、成本管理的四大財務管理方向。
（一）資金管理
加大力度使用“承兌匯票”，降低資金成本。同采購部一道，與供應商進行協商，在資金比較緊張的情況下，簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同。
（二）資產管理
為加強公司資產及工程管理，2018年資產財務部繼續加強工程驗收管理制度，以資產管理的科學化、精細化推動財務管理的科學發展。通過對固定資產及在建工程情況的審核，掌握各部門資產情況，及時將資產責任細化落實到各部門，進一步提高資產使用效率，保證了國有資產保值增值。
（三）核算管理
2018年，資金的計劃與使用、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報、決算、2017年度工作報告等各項工作開展均有序進行、按時完成。各項報表工作合理規范，財務報告內容完整、報送及時，符合集團公司要求，《2017年度工作報告》與2017年度決算工作分別獲得集團公司表彰單位。
在稅收籌劃方面：通過與地稅主管稅務局的良好溝通，財務部積極爭取個人所得稅返還，上半年已將爭取到的個人所得稅返還5萬元存入公司賬戶。
在管理制度方面：重新修改完善了公司部分管理制度，主要有票據管理制度、會計電算化管理制度、工程驗收結算管理制度、會計檔案管理制度、票據管理制度等25個財務管理制度，進一步規范了財務管理工作。
（四）精細化管理
根據集團公司精細化管理的要求，同時結合公司精細化管理實施總體方案，本著一人多崗，專人專崗，相互控制，共同提升，為推動公司財務工作由核算型向管理型轉化，以財務核算合法、合規、高效、有序、準確為目標，對財務重要崗位進行如下精細化管理：
1.崗位職責描述明確，節點清楚；
2.工作流程流暢，業務重點突出；
3.崗位間既有合作，又有相互制約；
4.獎罰合理，關鍵崗位關鍵工作，尤為突出；
5.既體現核算，又突出管理。
二、2019年財務工作方向
1.繼續堅持深入開展“管理提升降本增效”活動，制定并完成2019年公司的降本增效目標。
集團財務工作計劃范文4
公司財務出納個人工作計劃范文精選
20xx年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金。
5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
公司財務的出納個人工作計劃范文
財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用，特擬訂20xx年財務工作計劃 。
一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律
按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。
三、加強規范資金管理。
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
四、財務管理力求科學化，核算規范化，費用控制全理化。
強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。
五、繼續做好收費工作
學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
3、教育學生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務，允許學校提供便利條件，但領導、教師嚴禁介入。
六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。
七、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。
以上便是我一名財務人員工作計劃 ，總之在20xx年里，學校將借改革契機，繼續加大財務管理力度，不斷提高財務人員業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，創造性的完成各項計劃內容。
公司財務出納的個人工作計劃范文
1、財經整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節，如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點，要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環節安全運轉，全面推動財務管理規范運作，通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
2、財務集中實現一個“流”字
全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信
息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。
4、費用開支堅持一個“降”字
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
5、會計核算落實一個“真”字
一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環節，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。 二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。
6、審計監督強化一個“嚴”字
結合財經秩序專項整頓要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的評價各單位經營業績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為，堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。
7、人員素質保證一個“高”字
在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業、省局有關規定，保證依法理財、依法監督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業管理新形勢發展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素。
公司財務出納個人工作計劃范文
XX年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂XX年的財務出納人員個人工作計劃。
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施
集團財務工作計劃范文5
今天是我加入浦東集團的第15個工作日，在我們部門的領導和同事的指導與幫助下，我對浦東集團有了更深入的認識，2021年已經悄然而至，作為一名人事專員，為公司招聘合適的人才，處理人事關系，給同事解決他們的后顧之憂，讓他們更好的為公司服務工作，這也是我在新的一年里的工作計劃，具體如下：
一、人員招聘方面
依據各部門上報的崗位需求，通過不同的方式（招聘網站、朋友圈、線下招聘會、同事朋友介紹）為公司招聘匹配的人員，保障人才供應。人員到崗后，也要多關心新同事，進而體現公司對于新入職員工的人文關懷與企業文化。
二、人員檔案管理
做好員工入職、轉正、離職、升職、調任方面的登記存檔工作，同步更新人員名單與通訊錄，做到人員檔案隨時可調閱、可追溯。
三、人力資源管理制度的監督與落實
自覺遵守公司的各項規章制度，并按照要求認真貫徹執行制度中所羅列的相關事宜。
四、考勤與工資初核
按要求在規定的時間范圍內完成集團各公司的人員考勤工作并進行匯總交予財務，認真核定員工每月薪資，配合財務部門，力爭做到給員工發到手的工資及時準確。
五、人員培訓
依據部門需求、崗位特性及工作的周期性，設定培訓計劃，定期組織開展新員工入職培訓、崗位技能培訓等工作（計劃每月一次，培訓內容由培訓講師編制，但需報備行政管理中心）。
六、其他工作
集團財務工作計劃范文6
2018年在集團公司和市公司的正確領導下，財務工作按照集團公司財務工作會議和市公司年度工作會議的安排，在市公司“苦干三年、負重發展、大干五年、奮力趕超”的總目標激勵下，以切實強化財務管理、細化會計核算工作為基礎，按照國家財經紀律要求，狠抓資金管理、嚴控成本費用支出，及時完善、修改有關管理核算制度，進行一系列的整章建制工作，充分發揮財務管理職能作用，取得了較好的成績。
（一）強化學習，提高整體素質
1、認真組織學習《會計法》、《企業會計準則》以及各項財經法規，對全系統主要領導和會計人員進行了稅收法規知識培訓，組織參加了基建煤礦會計核算及軟件操作培訓班和煤礦兼并重組涉稅與會計研討班，對集團公司下發的《會計工作質量評價辦法》進行了集中培訓和考試；
2、深入貫徹領會集團公司各項會議精神，用科學發展觀統領財務工作，努力構建和諧、文明科室，積極營造風清氣正的良好氛圍，打造了一個政治堅定、業務精通、作風過硬、服務一流的高素質集體。
（二）規范財務基礎、強化財務管理
針對兼并重組煤礦財務基礎工作薄弱這一環節，根據公司當前經濟運行的實際情況，為提高財務管理工作質量，完善和制定了《安全風險抵押金管理辦法》、《日常經費管理規定》、《日常經費建設資金撥付管理補充規定》、《差旅費管理辦法及補充規定》、《業務招待費管理辦法》、《公務用車管理辦法》、《銀行貸款管理辦法》、《擔保貸款管理辦法》、《工資卡支付管理辦法》、《財務報銷審批》、《應收款項管理辦法》、以及《財務基礎工作規范》等有關規范性管理制度，并在全系統實施，有效地提高了財務管理能力。
（三） 盡心盡力，做好本職工作
1、按照集團公司財務部的布署，認真編制財務預算，填報財務報表，收集財務數據，為領導提供準確、及時的會計信息，并全面完成了集團公司下達的全年各項經營指標和重點工作的推進；
2、對準備改制的下屬單位進行前期調查摸底，為領導決策提供資料及依據；
3、對北京、天津等駐外辦事處閑置的房屋進行出租管理，有效的節約了費用，凈節約了159萬元；
4、深入開展“小金庫”清理整頓工作，督導各單位對“小金庫”治理進行承諾，并對各單位進行重點復查，未發現“小金庫”現象；
5、為規范所屬單位會計核算，提高財務工作質量，實現資金優化配置，盤活集團內部沉淀資金，按照集團公司的要求成立了會計核算中心和資金管理中心，實現管控能力的提高、管控手段的完善、管控效果的提升；
（四） 積極主動、參與各項活動
1、財務科除了做好本職工作外，積極參加集團和公司的各項活動。上報了7篇論文參加“經濟轉型跨越發展與會計改革創新”論文征集活動，其中兩篇榮獲“三等獎”。
2、全系統會計人員在工作中嚴格要求自己，2名被市國資委評為財會工作先進個人，9名被省財政廳評為財務先進會計工作者。
2019年財務科繼續強化以財務管理為核心的企業管理體制建設，提高企業的經濟運行質量，落實集團公司財務重點工作和責任分解；按照集團公司財務系統落實經濟運行分析工作措施的要求，在充分考慮我公司的實際情況及2019年工作任務內容后， 2019年財務重點工作計劃如下：
（一）強化財務管理、細化會計核算
1、組織全系統會計人員進行業務技能的培訓，加強對法律法規、規章制度的學習，提高會計人員業務素質。
2、繼續落實開展會計工作質量達標升級活動，提升財務管理水平和管控能力，使會計管理和各項經營管理進一步制度化、規范化。。
3、繼續完善整章建制工作，包括籌資擔保管理制度、投資分析決策管理制度、會計管理和核算制度等，推進經營管理、財務會計核算工作。
4、組織相關人員或聘請中介機構定期對本部和基層單位進行財務檢查，保證財務活動的合法化及合理化，保證資金安全、合理、有效地使用。
（二）加強資金管理，全面實施預算管理
1、積極與集團公司和金融機構溝通協調，保障新項目的建設資金及時到位。
2、進一步推進和規范“資金管理中心”建設，激活盤活沉淀資金，進行內部周轉，提高資金使用效率，降低財務費用。
3、對資金管理實行預算計劃、審批支付、考核獎罰的運行機制。
4、在進行年度財務預算管理的基礎上，建立各種臨時性、專項性的費用預算編報體制，重點開展對工程項目投資預算控制及決算審查，引導投資建設優化設計，降低工程造價，節約投資成本。
（三）加強成本考核，增收、降耗、提效
1、全面推行材料物流管理軟件的應用，規范原材料采購供應環節的管理，提高采購質量，降低采購成本。
2、建立成本費用計劃編制、下達、執行、考核機制；
3、對成本費用實行分級分口管理。
（四）繼續落實集團公司財務重點工作
1、繼續抓好全年各項經營指標的管理控制和重點工作推進，全面完成集團公司下達的各項指標。
