電力施工年度總結范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了電力施工年度總結范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

電力施工年度總結

電力施工年度總結范文1

關鍵詞:電力;施工企業;市場競爭;生存發展

一、嚴肅面對電力建筑行業領域的客觀形勢

從國內新增裝機容量的角度分析,我國的電力建筑市場正處于蓬勃發展和急需規范的關鍵時期。隨著建筑安裝管理體制及運行機制的建立和完善,目前各省已建立起有形建筑市場,逐步推行工程招投標制,市場競爭更加激烈。同時,隨著國內電力需求趨于飽和,電源點的投資規模和速度都會大幅度下降,一些大型工程可能拖后或中斷。大多數施工企業都不同程度面臨任務不足、負擔沉重的困境。由于我國目前正處在由計劃經濟向市場經濟過渡時期,舊的管理體制還沒有完全被取締,加上法制不健全,市場經濟管理體制也有待進一步完善。在這樣的市場環境下,本來就僧多粥少的施工行業除面臨完全的買方市場外,還必須承擔不正當競爭行為所帶來的嚴重沖擊,形勢相當嚴峻。

二、積極改革相應的企業內部管理體制

第一,深化制度改革,發揮競爭優勢。電力施工企業要在市場中求生存謀發展,必須遵循市場規律。電力施工企業在市場經濟環境下,首先要改革人事分配制度,把現代管理思想和一些集體企業、個體企業的分配辦法揉合在一起,使企業的分配制度有大轉變,形成企業獨特風格的員工分配制度。施工企業要從其發展需要出發,制定合理的人力資源計劃,既培養一批復合型人才,又招聘一些高素質人才為企業服務,并建立良好的競爭機制和流動機制,為各級人員創造機會,穩定骨干隊伍。

第二,提高管理水平,增強競爭實力。隨著有形建筑市場的建立,凡屬800萬元以上工程項目都必須到有形建筑市場進行公開招標,這對施工企業將產生深刻的影響。另外,國家在幾年內不批電源點項目意味著全國63家電力施工企業,將有一半被社會淘汰,市場就是這么殘酷。電力施工企業之間將真正地在競爭中比成本、比質量、比安全以及市場的開拓能力。因此施工企業要樹立強烈的憂患意識,進一步提高企業管理水平,加強企業內部管理,包括企業員工管理制度、分配制度的改革以及成本控制,同時要大力提高市場開拓能力。

第三,降低能耗成本,挖掘競爭潛能。施工企業要結合財務年度、月度預算制度,采取有效措施,加大成本控制力度。財務部門通過分析各種費用支出情況,提出各種費用的使用計劃數,努力降低管理費用。用盤活資金來降低財務費用。在加強人工費發放監督力度的基礎上,建立人工費發放超支部分列入利潤分成預提制度。加強班組定額劃塊管理,合理優化施工方案,合理配置生產要素,提高施工班組的工作效率。

第四,建立階段目標,喚起競爭意識。階段目標是企業在實現長期目標過程中必須實行的短期考核里程碑,在大企業中年度目標建立在總公司、分公司、職能部門一級,每一項長期目標都需要有一系列的年度目標,共同組成目標體系。年度目標對戰略實施尤為重要,而長期目標則對戰略制定更為重要。任何一個企業在其立體坐標中,靠什么維系長期成長?主要有兩大要素,一是企業自身具有與社會和產業發展契合的關鍵成功要素;二是企業必須深刻洞悉產業鏈中的關鍵控制點,從而能夠謀得產業控制力,進而贏得產業位勢。如此,行業地位與產業位勢互促共生,才是企業長期制勝之道。

三、努力增加科技投入含量確保建筑質量

對于建筑企業來講,保證質量是生命,發展技術是效益。企業要全面認識和落實科學技術是第一生產力的思想,宣傳和學習《關于依靠科技進步推動產業結構優化升級的決定》,迅速在企業內部倡導和鼓勵全體員工學科學、用科學,鉆研技術的良好風氣;設立科技風險、獎勵基金,制訂科技獎勵實施細則,調動廣大技術工程人員和員工開展科技攻關的積極性。結合施工企業的實際情況,逐步從計劃經濟下的生產型向市場經濟下的經營開發型轉變,從勞務型施工企業向施工管理型企業轉變。努力提高工程管理人員、班組長的工程管理水平,把企業建設成為具備一流的工程管理水平、一流的施工技術、一流的機械裝備、一流的工程質量和一流的售后服務的管理型企業。

四、充分了解市場價格體系提高中投標實效

對施工企業來講,工程造價資料的搜集、分析處理對投標報價有舉足輕重的作用,因為大多數工程在招標階段還無法提供詳細的工程量清單,投標單位只能根據工程的建設規模、建設地點、結構特征,借用以往類似工程的造價資料進行投標報價。為此,如何保證工程造價資料的真實性、合理性就顯得格外重要。為保證資料的真實性,資料的搜集就不能僅停留在設計概算和施工圖預算上,還必須立足于企業以往工程的投標價、合同價、企業內部經濟考核指標、竣工決算等資料;為保證其合理性,就必須將竣工決算價與投標價、合同價、企業內部經濟考核指標、預算價進行分析對比,去粗取精,去偽存真,使造價資料能真實反映企業的施工能力和管理水平,最終形成具有競爭力的企業內部定額和單價。

五、結束語

電力施工年度總結范文2

一、改造目標、范圍和標準要求

(一)改造目標。通過改造使全鎮農用電力線路達到“安全可靠、技術適用、方便維護、節能環?!钡哪繕?,為農業規模化、產業化生產提供技術保障。

(二)改造范圍。根據當前農業產業布局和發展要求,對現有的農用電力線路實施改造,主要滿足我鎮糧食生產和現代農業發展的需要;對在區土地利用總體規劃中已落實新村建設用地指標的耕地及城市型街道原則上不列入改造范圍,確實需要的以維修為主。

(三)標準要求。農用電力線路改造總體標準是:布局合理,架設規范,安裝標準,質量優良。

1.農用電力配置原則上采用三相三線、8米電桿(轉角及終端允許使用非預應桿)、LGJ25鋼芯鋁絞線,總表箱配置漏電總開關,按需配置引落箱和末端剩余電流開關。

2.對水稻田原則上沿河道布線,滿足灌溉需要。

3.對具有一定規模面積的種植經濟作物(除種植西瓜外)和水產養殖且土地流轉時間在3年以上的參照標準改造,確實需要的允許架空三相四線;對未達到一定規模面積的種植經濟作物和水產養殖或雖具有一定規模面積的,但土地流轉時間不足3年的可以按實際需要改造。

4.對供電半徑長度超過1000米的,線徑可以使用LGJ35鋼芯鋁絞線,但最大不得超過LGJ50鋼芯鋁絞線。

5.對供電半徑長度超過2000米的,且終端負荷在10千瓦(KW)以上的,確需安裝農業專用變壓器的,其容量不得超過50千瓦安(KVA)。

6.一律不使用架空絕緣導線。

二、實施計劃與程序

(一)按照改造的總體目標要求,我鎮計劃用2年時間完成全鎮12村115公里的農用電力線路改造任務,以村為單位,分梅園片、鄞江片二個區域實施。

1、實施階段:2012年全鎮計劃改造115公里農用電力線路;以地域為界6個村為一片,分二片同步實施。

2、總結階段:2013年為掃尾總結階段,對新改造的農用電力線路落實管理政策,對新增建設用地指標的耕地的農用電力線路視情維修。

(二)實施程序

1、項目申報:各村必須向鎮政府提交農用電力線路改造報告,再由鎮農辦根據區下達的年度計劃和本地實際安排改造計劃。

2、項目審核審批:由鎮農辦與鎮電管站根據區農電辦要求委托具有電力設計資質的單位進行規劃設計,鎮農辦負責立項審批工作,因特種行業施工由區農電辦直接委托,不再招投標。

3、項目實施:鄞江鎮人民政府為實施主體,負責具體實施。

4、項目驗收:由鄞江鎮人民政府、區農電辦負責對工程的驗收,區審計局負責工程審計。

三、扶持政策

全鎮農用電力線路改造所需資金由區、鎮兩級財政及項目實施村配套等多種形式籌集。區財政按項目總投資的85%給予補助,鎮財政負擔項目總投資的10%,村級資金負擔項目總投資的5%和項目實施時的作物賠償等政策處理費用(其中拆舊線路歸村所有)。項目總投資包括農用電力線路改造工程費(含拆舊)、設計費、審計費、線路命名標志牌費等。

期間已改造的農用電力線路,報區農用電力線路改造建設工作領導小組辦公室(以下簡稱區農電辦)審核并經區財政、審計部門確認,酌情補助。

四、工作要求

為確保農用電力線路改造工作有序推進,鎮政府把全鎮農用電力線路改造項目列入2012年十大實事工程,相應工程配套資金列入年度鎮財政預算,同時成立鎮農用電力線路改造領導小組和辦公室,負責項目的組織、實施和協調工作,改造辦公室設在農辦。

(一)要切實加強組織領導。鎮農用電力線路改造領導小組及辦公室負責全鎮農用電力線路改造的編制規劃、檢查監督和驗收考核工作。各行政村對各自的農力電力線路改造負總責,要成立相應的工作領導班子,要定專人負責所在村項目的政策處理、協調和監督工作,確保該項工作順利實施。

(二)要及時做好政策處理。各行政村要切實履行好職責,深入細致地做好當地群眾的思想工作,正確處理好農用電力線路改造建設與農民利益的關系,妥善處理好因工程施工引起的各類矛盾和問題,尤其要處理好施工造成的作物賠償等政策處理和原拉接線農戶的用電等事宜。

(三)要完善工程質量和管理措施。由鄞江供電營業所指導工程施工,抓好質量監督,各村具體負責工程質量管理,要嚴格檢查驗收,規范管理程序,確保工程質量、投資效益。在工程施工時遇到設計線路變更或檔數增減等問題,各村要及時與鎮農用電力線路改造辦公室聯系,在辦理相關手續后方可施工。

五、落實管理措施

(一)理清產權歸屬和維護責任。農用電力線路改造工程實施后的產權屬行政村所有,由所在村負責管理,技術上委托鄞江供電營業所指導,日常管理由村電工負責。

(二)為確保農用電力線路安全、穩定運行,任何單位和個人未經許可不得私拉亂接,否則后果自負。如需要臨時接用電,用戶(包括原使用農戶和個人)應憑相關租賃等合同,先向所在村提出書面申請,經村經濟合作社同意后報鎮政府及供電所備案方可用電,但拉接線必須由村電工實施,同時安裝電表,按實收費。

(三)農用電力線路禁止工業、商業等非農用戶接電,擅自改變用電性質,一經查實,嚴格按照電力相關規定進行處罰。

電力施工年度總結范文3

2020年已接近尾聲,一年以來的項目機料相關工作,有游刃有余的時候,也有手忙腳亂的時候,不過都在分公司機料科與項目領導的關心與支持下順利完成。六安十四標是分公司新進場的工程項目,機料工作主要是場站建設、設備物資準備、制度擬定與合同簽訂,以下是對本項目在2020年度的機料工作簡要概括;

一、場站建設方面;

(一)完成2號拌合站兩臺180型拌合機安裝調試工作,同時建設完成2號拌和站料倉彩鋼大棚以及駐地彩板房。

(二)完成中心庫房駐地建設,同時建設完成鋼筋加工場彩鋼大棚并安裝調試完成鋼筋加工場5T龍門吊。

(三)電力施工完成整條線路的電桿安裝及高壓電纜進場準備。

二、設備物資準備方面;

(一)全面了解本項目工程施工物資總需求。通過與項目總工與工程科對接,本項目各標號混凝土總計約38萬m3,水泥約11.6萬T,粉煤灰約1.73萬T,砂石材料約73萬T,減水劑約1600T,鋼筋約18500T,聲測管36000M,鋼筋網片608T,鋼絞線1400T,周轉材料需求已確定好呈報分公司機料科,已完成部分周轉材料的調撥工作。

(二)通過與項目公司、分公司機料科對接,已確定混凝土類材料、燃油類、鋼材類等主材供應途徑,并與供應單位協調處理好前期臨時主材供應需要。

(三)為前期下構鋼筋及路基防護施工做準備,各類鋼材總計進場672T,其中從分公司其它項目調撥鋼筋292T,工字鋼165T,自交投物流公司臨時采購鋼筋215噸。

三、合同申報與機料制度擬定

(一)完成商混、變壓器、運輸合同的申報與審批工作,同時已完成龍門吊配件、地磅安裝維修維護、線下五金采購、電機修理等申報工作,計劃在1月內完成相關合同的審批。

(二)完成機料四大制度的建立并經由項目部發文傳閱,擬定項目行政車考核辦法并組織機駕人員宣貫學習集團公司行政車管理辦法,加強對行政車的管理。

四、未來工作安排

(一)完善項目機料科人員組織與制度建設,明確各崗位工作職責。

(二)根據電力施工方案,督促合同方加快電力施工進度。

(三)根據施工組織設計與現場生產安排,落實未完成的場站建設,設備物資的調撥以及涉及的施工需求相關的合同申報審批工作。

電力施工年度總結范文4

2005年,在省、市公司和縣委縣政府的正確領導下,緊緊圍繞國網公司建設“一強三優”供電企業目標、嚴格按照公司年初制訂的安全生產目標和工作思路,堅持“安全第一,預防為主”方針,牢固樹立省公司“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以務實的工作作風強化安全生產的基礎管理,積極認真地進行電網建設和設備改造,并通過:反事故斗爭、“零違章”工作、“安全月”活動、安全性評價、季節性安全大檢查等活動的開展,公司全體員工的綜合安全素質得到提升,電網結構更加堅強,主設備更加安全可靠,為全面完成年度計劃和安全目標奠定了堅實的基礎?,F將一年來的重點安全工作總結如下:

一、各項指標完成情況:

公司順利實現了各項安全奮斗目標,未發生人身事故,未發生電網事故,未發生設備事故,未發生交通事故,無火險,無內部治安案件。至2005年12月31日,公司連續安全無事故記錄達1877天。創本公司連續23個、與市公司同步的第1個百日無事故周期。

系統運行情況:全年未發生設備一類障礙,發生設備異常和ⅱ類障礙37次,去年63次,同比下降了41.3%。其中:今年發生變電設備異常情況共有6次,4次雷擊,2次設備故障,去年共發生6次,戶外小動物影響2次,雷擊1次,設備原因3次,同比持平;線路設備異常情況、ⅱ類障礙共有31次,其中:外力破壞1次,設備故障7次,雷擊13次,故障跳閘重合成功的原因不明6次,飛鳥影響4次,去年共發生57次,外力破壞3次,設備原因6次,用戶影響4次,戶外小動物影響3次,雷擊21次,故障跳閘重合成功的原因不明17次,同比下降了45.6%。實現了各類障礙同比下降30%的目標。

“安措”計劃完成情況:公司全年下達“安措”計劃26項,完成26項,完成率達100%。完成市公司下達“安措”計劃25項,完成率100%。

二、完成的主要安全管理工作情況:

1、建立建全安全生產規章制度,強化執行力建設

制度是企業管理的依據,執行制度又是企業面貌最直接的體現。2005年上半年,公司在現有安全生產各項制度的基礎上,根據現實情況經安委會討論,完善了以下幾項制度:安全生產各級人員責任制、現場到位制度、安全績效考核制度、安全例會制度、工程協調會制度、管理人員定期設備特巡制度、調研制度、黨員安全示范崗位制度等。并通過制度的執行,體現出如下成效:建立了總經理負責下安全責任體系,建全了有效的安全責任傳遞機制,形成了“事事有人關心、事事有人負責”良好安全氛圍,增強了各級人員的安全責任感和危機感;通過“調研月”活動的開展,基本摸清了公司安全生產現狀,為公司安全生產決策提供最可靠的依據,也為各級人員明確工作方向;通過例會、協調會,進一步強化了工作計劃的嚴肅性和可行性,并能及時解決日常工作中出現的矛盾和存在問題,使工程中各項危險點分析預控措施落到實處;通過定期開展管理人員設備巡視和反事故演習,引起了主管部門的重視,提高了運行人員責任心和巡查質量,同時發現了一些設備上存在的問題并得到及時消除,從而為公司安全生產起到推動作用。

2、嚴格生產、施工現場安全管理,加強多經、基建等交圈地帶的安全管理,嚴格執行“兩票三制”

在現場安全管理中,公司以反事故斗爭和創建“零違章”供電企業為重點工作,以反違章為切入點,強化對生產現場的安全監督和各項安全生產管理規章制度的嚴格執行和考核,全面開展標準化作業,切實維護好生產現場的安全秩序。一年來,公司各施工現場都能嚴格按照有關規定制訂“三措”計劃并認真組織實施:如××變35kv母聯間隔工程、××變110kv接線完善工程、××變10kv變電設備改造、35kv××變技改工程、××石10kv電容器技改工程、××輸變電工程、××輸變電工程、××變10kv電容器更換工程、××石變35kv電纜更換工程、35kv開發區變增容改造工程,35kv××線改造工程,35kv××線改造工程,220kv××線大修工程,110kv××線大修、改造工程等。對一些較小工程和生產施工現場,公司進一步強化了反違章監督機制,以“三不傷害”為前提,以“二票三制”為保證,嚴格開收工會、安全交底和危險點分析預控制度,現場施工人員嚴格執行安全互保。達到了保障電力生產中職工的生命安全,保障社會安全有序用電,保障供電設備安全運行的預期目標。

在城、農網改造、多經基建施工中,嚴格按施工規范操作,加強了承、發包工程隊伍資質審查,與施工單位簽訂安全協議,實行施工安全風險抵押金制度。加強了現場作業的安全監督,特別是對“三措”計劃的制定和執行上從嚴要求,確保了公司各項基建、技改工程的安全順利進行。

一年來,公司領導和安監部人員督查各類施工現場共161次,其中變電施工現場147處,線路施工現場190處。截止12月底,公司處罰安全違章6人,共計罰款3100元。獎勵9人和一個班組,共計5000元。

公司全年兩票執行情況統計如下:線路第一種工作票204張,變電第一種工作票230次,變電第二種工作票335張,變電操作票1482張,調度操作票2090張。

3、做好安全教育技能培訓工作,提高職工安全技術素質和自我保護能力

今年公司安全培訓工作的主要特點是注重工作實際,注重培訓實效,并實行考核嚴格。培訓主要內容有:國網公司新頒安全工作規程、安全生產工作規定、市公司新頒安全生產工作獎懲規定、防止人身傷亡事故的有關規定、防止誤操作的有關規定、各專業事故案例和案例防護知識、觸電急救知識、兩票的正確填寫、線變設備運行維護的專業知識等,培訓人員達381人次。按計劃全面完成了培訓內容,完成率達100%,具體培訓如下:1)、安全生產法培訓一期,共29人參加,合格率100%。2)、專業技術人員和管理人員安全培訓一期,共45人參加。3)、駕駛人員轉崗安全技術培訓,共14人參加。4)、變電運行工崗位培訓班,共32人參加。5)、國網公司新頒《安規》宣貫學習,共176人參加。6)、消防培訓4期,共85人參加。

為了檢驗公司對突發事故(電網頻發性事故、外破)的快速反應能力,公司于今年3月、8月進行了反事故演習,演習前進行了預案設計和布暑,演習中進行全過程監督,演習后進行及時總結,通過演習,提高了我公司報修、調度、監控中心、搶修人員的實戰水平和快速反應能力,同時各部門的協調性得到提高,為9月份在抗擊“麥沙”臺風等自然災害的實戰中積版權所有累了寶貴的經驗,真正做到了統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉有效事故搶修要求。

4、嚴格要求,高標準完成了春、秋檢及迎峰度夏工作

季節性安全檢查是一項傳統、有效的安全管理工作,今年的春、秋檢工作公司還是以安全性評價為依據,以整治輸、變電設備,加強規范化管理,提高設備健康水平為重點,以防人身傷亡事故、防電網事故、防人員責任重大設備事故為目標,嚴格執行安全大檢查實施細則而開展。春、秋檢工作公司從組織領導、宣傳布置、計劃落實、過程控制、檢查驗收、缺陷整改等有序進行,公司各部門把生產與安全檢查進行有機結合,做到了在生產中進行檢查,在生產中自我提高,避免了麻痹和厭煩情緒的產生。

今年春檢共發現各類安全隱患和缺陷274條,已整改274條,整改率達100%。秋檢中發現各類缺陷59條,已整改56條,整改率為95%。余下的3條已列入大修計劃。

迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務之一,也是檢驗公司服務地方經濟發展水平和能力的重要標準,為此,公司在總結以往迎峰渡夏工作經驗的基礎上,本著“超前預控,統籌安排,科學調度,平穩渡夏”的原則,并根據國網公司和省、市公司的要求,采取了八條措施,用八個“加強”認真組織落實了今年的迎峰渡夏工作:1)、加強組織領導,健全工作機制:公司成立了以總經理任組長,黨委書記和各副總任副組長的迎峰渡夏防汛防災工作領導小組,制定下發了《××縣供電公司2005年迎峰渡夏防汛防災實施細則》,領導掛鉤到部門落實責任。2)、加強基建、技術改造力度,確保按計劃高質量完成任務:為提高電網抵御能力,我們未雨綢繆,按計劃完成了年度電網技改、城網、農網、配網等改造工程,按期順利投運了35kv椏溪變電站,增強了電網的供電能力。3)、加強運行維護,確保設備健康水平:為提前做好迎峰渡夏工作,公司于3月份開始加大了對全縣設備運行狀況的巡查和維護,公司組織有關部門和各供電所對全縣泵站進行了一次全面檢查。4)、加強調度管理,確保電網安全運行:在公司迎峰渡夏工作領導小組統一部署下,組織編制了“兩票”、“兩表”,即《主設備(主線路)事故預案》、《變電站全停事故預案》、《電網事故停電序位表》、《超供電能力限電序位表》,其中“兩表”已報政府審查和批準。5)、加強需求側管理,確保有序供電:按照“缺多少,錯多少”,“先錯峰,后避峰,再限電,最后拉路”的原則,切實做到“限得住,放得出”,做好有序供電和平衡工作。6)、加強三個“十條”的貫徹落實,提高優質服務水平:公司制訂了用電高峰和防汛防災期間進一步做好優質報服工作的具體措施,完善了95598客戶報務系統,加強了搶修中心和各供電所的值班力量,確保及時處理各種用電故障搶修。7)、加強防范外力破壞,提高自防自衛能力:公司為了進一步做好自防自衛能力,對各種電力設施標志加強了檢查和完善,在市公司保衛部的大力支持下,對4個供電所管轄范圍內的配電變壓器試點安裝了防盜報警裝置,對交通要道附近的桿塔涂刷了夜間反光漆,為了加大電力設施保護宣傳力度,公司在電視臺專門制作了一部專題片進行宣傳,受到了好評。8)、加強責任制的落實,嚴肅紀律,加大考核:根據國網公司*總、省公司*總、市公司*總的要求,公司規定了迎峰渡夏防汛防災時期各級領導要堅守崗位,各有關人員手機必須24小時開機。通過以上措施的落實,偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果,沒有發生35kv及以上設備故障跳閘、沒有發生事故緊急拉閘、沒有發生外力破壞等事故的發生,做到迎峰度夏平穩過渡。版權所有

高淳公司雖然沒有“××”保電任務,但××××節保電工作作為××一項重點政治任務,公司提前介入、周密謀劃,安排人力對涉及到的重點地區用電設施進行地毯式檢查,對公司管轄的設備及時安排檢修,對用戶設備主動向縣主管部門匯報檢查結果、迅速安排缺陷整改,開幕式當天還在每個用電點上駐守人員重點看護,通過公司上下共同努力、協同配合,圓滿完成了今年螃蟹節保電任務,得到了地方政府的高度評價。

電力施工年度總結范文5

關鍵詞:停電檢修工作計劃;執行;計劃時間;控制

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.150

0 前言

停電檢修是電力系統必不可少的重要環節,通過對電力系統進行停電檢修,能夠準確的發現電力系統存在的問題和故障,并采取針對性的措施進行處理,以此保證電力系統能夠安全、穩定的運行。然而,在進行停電檢修工作之前,必須制定科學的停電檢修工作計劃,并嚴格控制停電檢修計劃的時間點,以此保證停電檢修工作能夠順利、高效的進行。因此,文章針對停電檢修工作計劃執行與計劃時間控制的研究具有非常重要的現實意義。

1 停電檢修工作計劃有效執行的控制策略

1.1 停電檢修計劃準備

在制定停電檢修計劃之前,必須做好充分的準備工作,根據停電檢修的實際需求,對檢修車輛、配件、工具、檢修人員以及群眾疏散工作進行全面檢查,并且有操作負責人對所有的安全用具、操作規程等是否存在問題,交通工具以及操作是否符合相關規范,兩座變電站的檢修人員在進行往返操作時,如何撥正操作方法、操作流程的協調性。同時,設備管理或者線路管理人員,應該對停電檢修計劃、方案以及配合問題進行討論,采用協調會的方式對計劃的各個環節以及可能遇到的問題進行討論和分析,避免在停電檢修的過程中出現推諉、扯皮等問題。當上述條件都準備完畢后,進行停電檢修計劃的批復。

1.2 停電檢修計劃批復

在制定停電檢修工作計劃時,應該結合當時的天氣狀況以及天氣預報,根據天氣變化的規律,由電力運維管理人員對是否適合室外停電作業進行正確判斷,并由施工作業負責人將停電檢修工作計劃遞交給上級部門進行審批。同時,施工負責人還應該根據負荷的變化趨勢對停電檢修工作計劃進行調整,根據調度人員給出的現階段負荷運行數據,對負荷運行方式進行科學的調整,在保證電網運行安全、可靠運行的前提下,制定科學的停電檢修計劃。

1.3 合理安排檢修工作

為了能夠保證停電檢修工作能夠順利、高效的進行,應該從以下幾個方面進行控制:其一,編制年度檢修計劃,抄表班、供電所以及安裝隊,應該對年度停電檢修加護進行全面、細致的回報,并由專業的停電檢修計劃人員進行統計分類,充分的考慮各項檢修工作對停電時間的影響,并對停電檢修方案以及實施計劃進行體征,將小型施工檢修計劃和大型施工檢修計劃相結合,并對年度停電檢修計劃進行合理的調整,保證年度檢修計劃包含月度檢修計劃、月度停電檢修計劃包含周檢修計劃,以此保證停電檢修計劃的科學性、合理性以及可控性,盡可能的降低停電檢修時間;其二,實施綜合檢修,由于停電檢修需要對區域內的所有電力設備進行檢修,因此,停電區域內的所有檢修工作必須同時進行,各個檢修項目需要相互配合,線路下層檢修和線路上層檢修相配合,臺區檢修和線路檢修相配合,小型檢修施工和大型檢修施工相配合,例如,某地區2013年的8條線路更換絕緣導線大型施工,在停電施工過程中,更換了設備線夾、刀閘、開關、低壓陰險、低壓動力箱,對臺區進行了改造,緊固了連接點,對臺區的樹木進行了修建,一次停電施工,對區域內的所有設備、線路進行了全面、綜合檢修,顯著的提高了區域內所有電氣設備的健康水平;其三,停電檢修工作計劃應該打破管理接線,采用科學化管理、精細化管理以及集約化管理的方式,制定詳細、全面的檢修計劃,尤其是檢修項目的關鍵環節和專業環節,應該實施全過程、有目標的控制方案,以此保證停電檢修計劃高效、全面的落實。

2 停電檢修工作計劃的時間控制策略

(1)當所有的停電檢修人員到位之后,對停電檢修所需要的配件、材料、器具以及車輛等進行檢查,當確定沒有故障或者問題后,調度人員向運維人員下達停電操作的命令,然后按照停電檢修工作計劃進行檢修。

(2)當停電檢修工作開始之后,在檢修現場應該由負責人對檢修時間進行合理的控制,一方面,應該對檢修工作過程中存在的疑問或者故障,必須立刻采取有效的措施進行處理,并有現場監理人員對整個檢修過程進行監督和管理,在保證安全的前提下,對檢修執行狀況、調試數據進行調整,以此保證檢修工作能夠按照既定的工作計劃執行,同時避免出現返工的現象;另一方面,現場工作負責人應該對停電檢修項目的執行狀況、試驗項目等進行嚴格檢查和把關,避免出現私自擴大檢修范圍、遺漏檢修項目或者跳項檢查的現象。

(3)對停電檢修項目的全過程進行監督和管理,對于檢修工作中不可預見的狀況以及突發故障,應該及時的向設備管理部門、線路管理部門、主管領導等反饋信息,通過現場所有管理人員的溝通和協商,對檢修工作計劃和進程進行調整,以此保證停電檢修工作能夠順利的進行。

(4)當停電檢修工作完成之后,應該由現場負責人對檢修工作計劃進行總結,并由運維人員對檢修工作質量進行檢查,如果檢查出現問題,現場負責人必須無條件的采取措施進行改進和完善,以此保證檢修工作完成后符合送電要求。

3 結束語

綜上所述,停電檢修工作是一項復雜、系統的工作,為了提高電力系統運行的安全性和可靠性,在實施停電檢修工作之前,應該制定實用、可行、科學以及有效的停電檢修計劃,并嚴格控制檢修計劃的執行時間點,進而提高停電檢修工作水平和效率,以此降低停電檢修的時間,快速的恢復供電,為社會和人民提供安全、穩定以及可靠的電能服務。

參考文獻:

[1]鄧峰.影響變電檢修工作效率的因素分析[J].硅谷,2014(16):150-151.

電力施工年度總結范文6

關鍵詞:輸配電;線路;安全運行;管理

Abstract: along with the rise of voltage level and the rapid development of intelligent power grid, the overhead transmission and distribution line in the function and position of power network is more and more important: it is distributed in the field, hills, town in, may at any time by natural disasters and all kinds of human outside force attack damage. In order to ensure that the grid economic reliable power supply, the transmission and distribution line management work put forward the high requirements.

Keywords: power transmission and distribution; Line; Safety operation; management

中圖分類號:TM726 文獻標識碼:A文章編號:

0 前言

在電力應用如此普及的今天,配電網絡已經是一個相對成熟與穩定的系統。然而,作為組成電力網的關鍵結構――輸配電線路,一直受到長距離傳輸中不可控外界因素的影響。為了降低線路損耗,提高運營效率,要對配電網絡實施科學管理辦法,制定完善的線路管理制度,并從設備、線路和人員管理等方面對制度規定進行嚴格實施,執行規范化、標準化的線路維護手段,做到定期跟蹤,及時檢修,盡量減少輸配電線路的事故隱患。

1 全面推進現場標準化作業,杜絕習慣性違章

規范現場作業程序,落實現場安全措施,確?,F場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理,保證現場安全技術措施的落實,提高人員失誤的防范和控制水平,可以從操作層面,建立所有操作項目的標準化管理體系。實現所有業務活動、生產活動的流程化,把各類文字流程圖表化、現場化。

推行崗位標準化作業流程,明確排查措施,量化操作參數,界定操作步驟,重點推廣應用標準化設計、標準化巡檢、標準化操作、標準化資料、標準化現場、標準化交接班、標準化講解、標準化管理方法。通過現場標準化作業的推廣應用,實現杜絕崗位員工習慣性違章的目的。

2抓好設備管理。提高設備健康水平

設備健康水平是安全生產的硬件基礎,直接關系到電網的安全運行,許多事故的發生都是與設備的缺陷有關。①合理安排電力設備檢修計劃,做到“應修必修,修必修好”。②加強設備檢修管理,穩步推進輸變配電沒備狀態檢修,建立健全輸電線路設備狀態評估辦法:③是增加和完善保證安全的技術手段,加快輸電線路的改造,提高供電質量和安全穩定水平,提高供電可靠性:④對一時難以消除的設備隱患,加強監測和跟蹤,制定完善的應對預案,采取果斷措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

3加強安全工器具的質量管理

安全防護用具的選購時必須與銷售商針對工具的電氣性能、物理特征了解清楚,根據生產開展的項目及設備的需要進行選購,避免盲目購買而造成資金的浪費。安全防護用具的維護工作應尤其重視,作業者在生產使用后,對這此絕緣防護用具組織檢查,預防因絕緣防護損壞而引發事故發生。同時要求嚴格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強制報廢。

4加強運行設備管理

4.1線路運行維護管理是電網安全可靠運行的基礎

(1)在線路運行維護工作中發現的設備缺陷,必須認真做好記錄,及時匯報,并根據設備缺陷的嚴重程度進行分類和提出相應的處理意見。對于近期內不會影響線路安全運行的一般設備缺陷,應列入正常的年度、季度檢修計劃中安排處理。

對于在一定時期內仍然可以維持線路運行,但情況較嚴重并使得線路處于不安全運行狀況的重大設備缺陷,應在短期內消除,消除前要加強巡視。對于已使得線路處于嚴重不安全運行狀況、隨時都可能導致事故發生的緊急設備缺陷,必須盡快消除或采用臨時安全技術措施后盡快處理。

(2)檢修應遵循的原則是:

①運行單位必須認真抓好設備檢修工作,加強設備檢修管理,使線路設備經常處于健康完好狀態,保證電網安全經濟運行:

②線路設備檢修,必須貫徹“預防為主”的方針,堅持“應修必修.修必修好”的原則,并逐步過渡到狀態檢修:

③線路設備檢修,應采取停電與帶電作業相結合的方式進行,并逐漸減少停電檢修的次數:

④線路設備檢修。要盡量采用先進工藝方法和檢修機具。提高檢修質量,縮短檢修工期。確保檢修工作安全。

4.2實行計劃管理

(1)運行單位應根據線路設備健康狀況、巡視檢測結果、設備檢修周期和反事故措施的要求,確定下一年度線路設備的計劃檢修項目。

(2)運行單位應在每年九月份根據線路運行工區申報的計劃檢修項目。編制下一年度的檢修計劃,并報上級部門審批。

(3)運行單位應根據上級審批的年度檢修計劃內容和實際情況,編制季度、月度檢修計劃。

(4)線路運行工區在檢修計劃下達后,應認真做好各項檢修準備工作,嚴格按計劃執行。

4.3加強施工及質量管理

(1)檢修施工中應健全完善檢修崗位、施工質量和安全工作等責任制度,要認真執行工作票和工作監護制度。并做好檢修施工記錄和帶電作業統計工作。

(2)重大檢修項目和大型更改工程要按正常審批程序,完成旌工設計.編制旌工技術、安全、組織措施,明確工藝方法及質量標準,并認真組織實施。

(3)參加帶電作業、焊接、爆壓等技術項目的檢修施工人員,必須經專門技術考試并持有合格證明方能上崗操作。

(4)檢修施工所用器材及更換零部件必須選用經鑒定合格、性能符合要求的產品。

(5)檢修施工的外包工程項目必須簽訂正式合同或協議,并認真做好中間驗收和竣工驗收工作。

5認真做好線路運行工作

線路的運行工作必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執行《電業安全工作規程》(電力線路部分)的有關規定。運行單位應全面做好線路的巡視、檢測、維修和管理工作,應積極采用先進技術和實行科學管理,不斷總結經驗、積累資料、掌握規律,保證線路安全運行。

5.1強化線路巡視工作

線路巡視包括正常巡視,事故巡視,特殊巡視,夜間、交叉和診斷性巡視,登桿塔巡視,監察巡視等。各種巡視工作在不同需要時進行。

事故之后還要組織巡視檢查,找出事故地點和原因,了解當時氣象條件及周圍環境,并作好記錄,以便事故分析。對重大事故要進行分析提出對策和措施、做到“四不放過”,即事故原因不清楚不放過,事故責任者和應受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,對責任人沒有得到處理不放過。

35kV及以上送電線路,運行時故障頻發的線段,可劃分線路運行特殊區域,特殊區域一般包括污穢區、雷擊區、風害區、覆冰區、鳥害區、導線和避雷線振動區及易受外力破壞區等??梢杂嗅槍π缘?、有重點地做好這些區域的線路運行工作。

5.2開展群眾護線

開展群眾護線是供電部門維護電力線路安全運行的有效措施之一,運行單位應根據護線工作需要,定期召開群眾護線員會議??偨Y交流護線經驗.普及護線常識,表彰和獎勵先進,其資金應子專項落實。

5.3完善檢查和測量工作

線路應加強接地的檢查和測量、導地線的檢查和測量、絕緣子清掃和零值測試、桿塔傾斜和拉棒銹蝕腐爛檢查和測量以及架空線路交叉跨越其他電力線路或弱電線路的定期檢查和測量。

6線路安全運行管理的具體措施

6.1絕緣子的防污閃

長期暴露在戶外的絕緣子,常年受到工業氣體排放的煙霧、有害氣體或自然界鹽堿蒸汽侵蝕、塵埃沉積等污穢的污染。在毛毛雨、霧、或濕度大的天氣條件下,絕緣子表面的污穢塵埃被潤濕,表面電導劇增,使絕緣子的泄漏電流劇增.其結果使絕緣子在工頻和操作沖擊電壓下的閃絡電壓(污閃電壓)顯著降低,甚至有可能使絕緣子在工作電壓下發生閃絡。對于運行中的線路.為了防止絕緣予的污閃,保證電力輸配線路的安全運行,可以采取下列措施:

(1)對絕緣子進行定期或不定期地清掃.可有效地減少或防止污閃事故。

(2)在絕緣子表面涂一層增水性的防潮材料,如有機硅脂、有機硅油、地蠟等,使絕緣子表面在潮濕天氣下形成水滴,但不形成連續的水膜,使到表面電阻增大,從而減少了泄漏電流,使閃絡電壓不致降低太多。

(3)加強絕緣和采用防污絕緣子。加強線路絕緣最簡單方法是增加絕緣子串中絕緣子的片數,以增大爬電距離,但只適用受污范圍不大的情況,否則很不經濟,因增加串中絕緣子片數后必須相應地提高桿塔的高度:采用專用的防污絕緣子可以避免上述缺點,因為防污絕緣予在不增加結構高度的情況下使到泄漏電流爬電距離明顯增大。

(4)采用半導體釉絕緣子,這種絕緣子釉層的表面電阻為106~108Ω.在運行中利用半導體釉層流過均勻的泄漏電流加熱表面。使介質表面干操,同時使絕緣子表面的電壓分布較均勻,從而能保持較高的閃絡電壓。

6.2輸配電線路的防雷

由于輸配電線路的分布錯綜復雜,鑒于目前的技術,對輸配電線路的防雷還不可能做到絕對的防雷:此外.雷擊線路時,雷電自線路入侵發、變電站所產生的雷電波也是威脅變電站的主要因素。輸配電線路防雷性能的優劣主要有兩個指標衡量:一是耐雷水平,即雷擊線路絕緣不發生閃絡的最大電流輻值:二是雷擊跳閘率,即每100km線路每年由于雷擊引起跳閘次數。所以要提高防雷水平,必須做好“四道防線”:使輸電線路避免遭受直擊雷:②線路受雷后絕緣不發生閃絡:③閃絡后不會產生穩定的工頻電?。孩墚a生電弧后不中斷電力供應。

針對這四道防線可以采用下列措施:

(1)架設線路避雷線:主要是防止雷電直擊導線,此外,對雷電流有分流作用,減少流入桿塔的雷電流,使塔頂電位下降:對導線有耦合使用,降低雷擊桿塔時絕緣子串上的電壓:對導線有屏蔽作用,可降低導線上的感應電壓。l 10kV及以上電壓等級的線路一般要全線架設避雷線。

(2)架設藕合地線:即在導線下方架設地線的措施,是增加避雷線與導線間的耦合作用以降低絕緣子串上的電壓,耦合地線還可起到對雷電流的分流作用。

(3)采用不平衡的絕緣方式:同桿架設的雙回線路,所采用的防雷措旌不能滿足要求時。采用不平衡絕緣方式來降低雙回線路雷擊同時跳閘率,以保證不中斷供電。不平衡的原則一般是使二回路的絕緣子串片數有差異。這樣.雷擊時絕緣子串片少的回路先閃絡,閃絡后的導線相當于地線.增加了對另一回導線的耦合作用,提高了另一回線路的耐雷水平,使之不發生閃絡以保證另一回線路可持續供電。

(4)采用消弧線圈接地方式:配電線路采用中性點不接地的運行方式,可使得雷擊引起的大多數單相接地故障能夠自動消除,不致引起相間短路和跳閘,而在兩相或三相著雷時,雷擊引起第一相導線閃絡相絕緣子串上的電壓下降。從而提高了耐雷水平。

裝設自動重合閘:由于雷擊造成的閃絡大多數能在跳閘后自行恢復絕緣性能,所以重合閘的成功率也較高,它是保證不中斷供電的有效措施。

7結語

總之,我們要在防雷、防外力破壞、防污及增強運行人員責任心等幾個方面上F功夫,加強線路的技術改造、加強運行管理和技術管理,降低故障跳閘的機率,保證電力輸配線路的安全運行。

參考文獻

亚洲精品一二三区-久久