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區域經濟管理論文范文1
近年來，受國家政策及地域性限制的影響，我國房地產企業跨區域發展的現象日益普遍，引起了社會各界的關注。目前，我國百強房地產企業中90%以上實現了跨區域發展。在大中型房地產企業紛紛籌備全國性布局的同時，不乏一些深耕本土的區域性企業，其中既有像河南建業等一批企業憑借地緣優勢穩定經營的，也有因融資問題不得不依附全國性大型房地產企業甚至被并購的。由此可看出，房地產企業是否應進行跨區域發展，跨區域發展程度與企業績效間存在怎樣的關系成為巫需解決的問題。
同時，房地產企業在進行投資決策時不可避免會涉及經營業態選擇的問題，特別是近幾年來隨著我國房地產業進入新常態，在房地產企業面臨轉型的壓力下，國家鼓勵房地產企業涉足養老地產、旅游地產、物流地產、醫療地產及長租公寓等新興業態，一批房地產企業已率先對這些新興業態進行了探索。然而，新業態的涉足是否會對企業績效產生影響，還有待考察。目前對房地產企業跨區域發展程度與績效關系研究的文獻較少，且大多未考慮業態選擇對企業績效的影響，雖然有學者考慮了產品多元化對房地產企業跨區域發展績效的影響，但并沒有將房地產產品細分到具體領域。
基于此，本文擬在國內外已有研究的基礎上，以我國40家房地產上市企業為研究對象，借助回歸分析法，對房地產企業跨區域發展程度與企業績效之間的關系進行探討，同時將企業經營業態作為影響企業績效的因素之一，分析新業態的涉足與房地產企業績效的關系，以期為房地產企業是否應進行跨區域發展及提升企業跨區域發展績效提供借鑒與參考。
二、理論分析與研究假設
1.企業跨區域發展程度與績效的關系
有學者曾將國際化與企業績效關系結論不一致的原因，歸結為企業國際化過程中存在的多種收益與成本博弈的結果(Lu & Beamish,2004)，這同樣適用于企業在國內各地域市場進行的跨區域發展與績效關系的研究。企業在進行跨區域發展的過程中會獲得一系列優勢，首先，跨區域發展可以擴大企業市場份額，進而提升企業的品牌知名度。其次，隨著企業跨區域發展程度的提高，企業可以通過合理配置不同地域的資源以及共享研究成果，實現協同效應、規模經濟，提升交易優勢，節約交易成本。同時，隨著市場規模的擴大，企業市場地位提升，大大提高了與上下游產業的議價能力。最后，當房地產企業在不同類型的區域進行投資組合時，可以規避一定的政策性風險，減小國家宏觀調控對企業的影響，也可以有效利用各地政府的利好政策。
然而，企業在進行跨區域發展的過程中也會面臨巨額的前期投入和復雜的交易成本。一方面，企業在進入新區域前期將面臨制度與文化差異的阻礙，面臨地方政府與區域市場內的房地產企業形成的“特殊利益集團”所設置的進入障礙和高昂的交易成本(楊帆和盧周來，2010)。而企業跨區域發展的前期階段在很大程度上是企業剩余資源的再利用，只有通過兩到三年的市場博弈和培養，在對內部組織形態進行合理的調整、對外部資源進行合理的整合后，才能夠逐步實現新項目公司(分部)本土化發展和對市場較高利潤的追求(陳維杰，2004)0另一方面，隨著企業跨區域發展程度的增大，企業內部的管控風險也隨之增大，管理跨度及管理鏈的伸長，使得管理成本、協調成本、銷售成本大大增加，當跨區域發展程度達到了某個臨界點后，甚至可能超出其對企業帶來的各種收益，同時也會增大債務負擔?？傊康禺a企業的跨區域發展是機遇與挑戰并存的過程。
區域經濟管理論文范文2
綠色營銷是在綠色消費的驅動下產生的。所謂綠色消費，是指消費者意識到環境惡化已經影響其生活質量及生活方式，要求企業生產、銷售對環境影響最小的綠色產品，以減少危害環境的消費。所謂綠色營銷，是指企業以環境保護觀念作為其經營哲學思想，以綠色文化為其價值觀念，以消費者的綠色消費為中心和出發點，力求滿足消費者綠色消費需求的營銷策略。綠色營銷是現代市場營銷發展的一個重要方面，也是對傳統營銷的延伸與擴展。綠色營銷的目的是可持續發展，綠色營銷進行的前提是生態、經濟、社會的協調發展。與傳統營銷相比，綠色營銷具有以下幾個明顯的特征：
1、綠色消費是開展綠色營銷的前提。消費需求由低層次向高層次發展，是不可逆轉的客觀規律，綠色消費是較高層次的消費觀念。人們的溫飽等生理需求基本滿足后，便會產生提高生活綜合質量的要求，產生對清潔環境與產品的需要。滿足綠色需求，是綠色營銷的出發點。
2、綠色觀念是綠色營銷的指導思想。綠色營銷以滿足綠色需求為中心，為消費者提供生產、流通、消費過程中能有效防止資源浪費、環境污染及損害健康的產品。綠色營銷所追求的是人類的長遠利益與可持續發展，重視協調企業經營與自然環境的關系，力求實現人類行為與自然環境的融合發展。
3、綠色體制是綠色營銷的法制保障。綠色營銷是著眼于社會層面的新觀念，所要實現的是人類社會的協調持續發展。在競爭性的市場上，必須有完善的政治與經濟管理體制，實施環境保護與綠色營銷的方針、政策，制約地方政府、部門和企業的短期行為，以全社會和全人類的共同努力，維護全社會和全人類的長遠利益。
4、綠色科技是綠色營銷的物質保證。技術進步是產業變革和進化的決定因素，新興產業的形成必須要求技術進步；但技術進步如背離綠色觀念，其結果有可能加快環境污染的進程。只有以綠色科技促進綠色產品的發展，促進節約能源和資源可再生、無公害的綠色產品的開發，才是綠色營銷的物質保證。
二、我國企業實施綠色營銷的障礙
綠色營銷是市場營銷的發展趨勢，雖然我國企業實施綠色營銷盡管理論上已具備了可能性，但在實施過程中，我國綠色產品的生產和銷售尚處于萌芽階段，還有許多問題需要解決。
第一，從政府方面看，主要采用經濟手段來保護環境，執行過程中，以權代法、以言代法、有法難執的現象普遍存在。一些經濟手段標準模糊，行政干預手段難以適應市場經濟需要。由于地方保護主義和發展區域經濟的需要，一些地方政府從局部利益出發，忽視環境保護，使企業沒有外部壓力去實施綠色營銷。同時，由于綠色產品的營銷涉及到供應、生產和銷售等各個環節，涉及的環節多，內容復雜，最終導致政府不能從客觀上有力調控企業實施綠色營銷。
第二，從企業方面看，絕大多數企業仍未確立綠色營銷理念，企業的生產管理方式落后。我國企業由于生產方式滯后，投入高、產出低，不僅浪費能源，同時還產生大量的工業“三廢”。如果繼續沿用這種舊的生產管理方式，必然對環境造成更大的污染，所生產的非綠色產品也將逐漸失去市場。
第三，從消費者方面看，綠色產品由于相對而言成本高，從而價格高。由于我國消費者整體消費水平不高，再加上政府和企業對綠色產品宣傳力度不夠，致使目前大多數消費者還沒有把環境保護和人類可持續發展緊密聯系在一起，缺乏環保意識，對企業破壞生態環境的行為還不能做到自覺抵制和進行有理有力的監督。同時，與工業發達國家相比，我國人口素質偏低，綠色消費意識淡薄，這種狀況直接影響了消費者對綠色產品的選擇。三、企業實施綠色營銷對策建議
1、增強環保意識，積極主動開展綠色營銷，培育企業的綠色文化。企業承擔環保義務是其義不容辭的職責，如果企業仍然無法擺脫“外部不經濟性”的束縛，不僅與綠色營銷，更與時展相悖。因此，要開展綠色營銷，企業首先要轉變自身觀念，加強環境管理和對污染物的治理凈化，促使外部不經濟的內部化，積極主動出擊，適時適地地調整營銷戰略，樹立全新的綠色營銷觀念。
2、潛心開發研制綠色產品，加快綠色產品創新。所謂綠色產品，指對社會或環境的改善有所貢獻的產品或減少對社會和環境所造成損害的產品，或指對環境及社會生活品質的改善優于競爭者所提供的產品。綠色產品同傳統產品一樣，具有下列三個表現：第一，主要表現——核心產品成功地符合消費者的主要需求；第二，技術表現——是指產品各種技術質量標準；第三，策略表現——產品在市場上具有競爭力，而且有利于企業實現贏利目標。綠色產品除具有上述三種表現外更重要的是加上第四個表現，即綠色表現。
從產品能否維持環境的可持續發展及從企業應負的社會責任來評價，綠色產品必須體現以下四種綠色理念：一是企業在選擇生產何種產品及應用何種技術時，必須考慮盡量減少對環境的不利影響；二是產品在生產過程中要考慮安全性，產品在消費中要考慮降低對環境的負面影響；三是業設計產品及包裝時，要降低原材料消耗，并減少包裝對環境的不利影響；四是產品整體概念考慮產品的設計、產品形體及售后服務，要節約資源和保護環境。
3、加強對綠色營銷組合的研究，靈活運用綠色營銷組合策略。企業的綠色產品需求與綠色價格、綠色通道、綠色促銷相互配合，才能引起消費者廣泛注意。綠色價格的制定要樹立“環境有償使用”的新觀念，同時注意綠色產品在消費者心目中的形象，利用人們求新、求異、崇尚自然的心理來定價；綠色渠道的通暢是成功實施綠色營銷的關鍵，企業應結合自身情況決定是否選用中間商，如選擇則要考慮中間商的綠色信譽；綠色促銷則需要在公眾中樹立良好的綠色形象，要與環保部門保持良好關系，尋求支持，并積極參與各種與環保有關的活動，以擴大企業綠色影響。
4、積極采用環境標志，認真貫徹執行國際環境公約、ISO14000國際環境管理體系系列標準和綠色標志制度。環境標志，又稱綠色標志、生態標志，是由政府部門或其授權的部門按照一定的環境標準頒布的特定圖形，用以表示某種商品不僅質量合格而且生產使用和處理過程等也符合環保標準。要想在國際市場上保持競爭優勢，企業必須花大力氣發展符合“綠色標志”的拳頭產品，同時認真貫徹執行ISO14000環境質量管理標準，實行清潔工藝生產，在國際上為我國企業贏得良好的海外形象。
當今，在可持續發展日益成為世界主題背景下，實施綠色營銷戰略，樹立企業綠色營銷和品牌形象是企業形成核心競爭力，獲得競爭優勢的重要途徑之一。它有助于企業順利進入國際國內市場，有利于提高企業的經濟效益。
論文關鍵詞：綠色營銷；現狀分析；對策研究
論文提要綠色營銷在中國起步較晚，雖得到一定發展，但面臨著全社會性綠色消費需求尚未形成、絕大多數企業綠色營銷理念仍未確立、生產管理方式滯后、營銷組合策略不相適應以及政府措施不力等障礙。必須采取相應對策，積極創造條件，努力使綠色營銷逐步成為本世紀中國市場營銷的主流。
主要參考文獻：
［1］陳泰鋒.綠色營銷與我國企業發展[J].上海企業，2000.6.
［2］吳玉珊.綠色營銷——21世紀的營銷主流[J].江蘇商論，2003.11.
