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專業技術業務總結范文1
我叫××*,1996年畢業于天津鐵路運輸技工學校通信專業。同年9月來到神朔鐵路,成為電務段的一名通信工。轉眼間,十個年頭過去了,在段各級領導的關懷信任和精心指導下,我團結同事,勤奮工作,在平凡的工作崗位默默無聞的奉獻自己的青春?!局赃\輸生產為中心,以安全生產為重點,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,我不斷探索學習、不斷進取,努力提高自己的科學文化知識水平,和業務技術水平,順利的完成了上級交給我的各項任務,使自己逐步成長為一名優秀的技術工人。
十年來,我堅持學習、貫徹執行黨的路線、方針和政策。緊密圍繞在各級領導周圍,愛崗敬業、開拓進取,為電務段通信設備的暢通、神朔鐵路的安全運輸、更為神華事業的蓬勃發展,作出應有的貢獻世界秘書網版權所有,?;剡^頭來想想這段歷程,充滿了艱辛、挑戰,是值得回味的十年,大致可分為以下這么幾個階段:
一、努力學習,充實自己(1996年9月-1997年12月)
1996年9月學校畢業來到了神朔鐵路。當時,神朔鐵路正處于籌建階段,做為剛報道的畢業生,我絲毫沒有放松學習的機會?!诙晤I導和技術室的安排下,我虛心鞏固學校的專業知識、深入鉆研業務書籍,做到了溫故而知新;此外我還熟悉神朔鐵路即將投入的設備、儀表;為詳盡解掌握神朔鐵路的整體規劃,熟悉神朔鐵路通信線路、設備設計圖紙、在府谷通信樓至工務段和施工單位的師傅學習光電纜接續,配線、做氣閉、編把子上線……為后來的通信施工做好了充分的準備。
整整一年的時間,我向一塊求知的海綿,一絲不茍地吸取著知識的營養,因為我深深感到:專業知識的全面掌握是培養專業技能的基礎。只有過硬的基礎知識做前提,才能使自己逐步成長為專業知識夠用、操作技能較強的一線高技能操作人員。
二、不畏艱苦,參加驗收(1997年12月-1998年3月)
1997年12月,神朔鐵路通信進入了全面施工當中,我跟著施工單位的老同志一起早貪黑奔波在整條線路上,不畏艱苦、不畏嚴寒,在種種惡劣的條件下堅持工作。到98年3月,基本完成了全部的施工驗收任務,使自己的理論知識與實際工作完美結合。當時環境的艱苦,絲毫沒有磨滅我的工作熱情,我珍視和忠實于自己的事業,立足本職,刻苦學習,勤奮工作。我十分珍惜當時這次學習機會,虛心像有關技術人員請教問題,細心琢磨、反復演練,從而掌握了一手過硬的電纜接續技能。世界秘書網版權所有,
在此期間,我學到了很多以前從來沒學過的東西,這種東西不是專業知識,也不是業務上的技術難點,而是師傅們和同事們對工作的態度,一種不怕苦,不怕累的奉獻精神。那時有一句口號叫“干,為了電務段,累倒了送醫院”?!褪窃谶@種精神的感染與激勵下,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,算準每一個數據。古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。我認為:任勞任怨、無私奉獻,從小事做起,從現在做起,就是敬業、就是愛崗的充分體現!為后來的獨立完成領導交給的各項生產任務打下了堅實的基礎。
三、初單重任,工作井然(1998年3月-1999年8月)
電務段成立以后,本人被分配到大柳塔電纜工區工作,于1998年3月23日正式住到大柳塔,我被工長任為安全員,工區正式展開各項工作,由于以前積累的經驗,對于這份工作還是綽綽有余,工區各項管理工作開展的井然有序,設備質量節節攀升,1998年底,大柳塔電纜工區被電務段評為“先進集體”,在1999年初,干線電纜被施工單位挖斷,在規定時間內完成了電務段首次干線電纜接續任務,在同年,在電務段組織的技術比武中,獲“通信專業二等獎”。同年8月被電務段領導任命為大柳塔電纜工區工長。
成績面前我清醒地認識到我之能所以能有今天,離不開段各級領導和同志對我的鼓勵和鞭策,更離不開公司大好形勢下給我這樣一個好的環境。我一定要謙虛謹慎戒驕戒躁,為神朔鐵路的無線通信事業無私奉獻!我把自己的工作信條總結成五句話:“理論學習當尖兵、作風紀律過得硬、業務天地顯身手、任務面前當標兵、榮譽面前步不停?!?!
四、腳踏實地,不負眾望(1999年8月-至今)
1999年8月16日上任大柳塔電纜工區工長,開始了我整體工作的全面鍛煉。由于種種原因,工區的各項工作不是很好,管理松散,設備故障率高,擺在面前的是任務緊,責任大。不敢有任何的僥幸心里,埋頭苦干,帶領弟兄們克服各種困難,將問題逐一解決,到2000年工區的各項工作已走上了正規。2000年底,大柳塔電纜工區被評為電務段評為“先進集體”。
2000年8月----2001年12月,我和電務段的總工給榆林聯通和移動敷設100多公里光纜!
2002年,由于通信設備的更新換代,4-5月,參加了北京佳訊飛鴻電氣有限責任公司fh98數字調度系統的學習,拿到了結業證書,并且參加了當年的成人函授考試,成為蘭州鐵道大學通信工程學生(在讀)。下半年,全面參與了神朔鐵路通信系統的改造。同年參與制定了神木北通信領工區《綜合考核辦法》。參加了職業技能鑒定,并于2004年1月7日拿到了“五級職業資格證書”!
面臨更大的挑戰,人員少、設備點多線長,要求工作中不得有一絲馬虎。但我沒有在挑戰面前倒下,反而更加激發了我得工作熱情,腳踏實地、勤勤懇懇,為公司、電務段全面安全、運輸、生產任務,神朔公司、電務段全面工作上臺階默默的奉獻,03年我被神朔鐵路公司共青團評為“優秀團員.”;04年被神朔鐵路公司先進集體和先進個人,而且被神朔鐵路公司共青團評為“青年安全示范崗”!不僅如此,在神華集團第三屆職工技能大賽中,我榮獲通信工工種優秀獎。04年參加了光纜接續培訓,無線調度系統,環境檢測和技師培訓。05年參加了技師培訓。同年,我被神朔鐵路公司評為“先進個人”。電務段評為“先進集體”。又參加了全國成人函授考試,成為內蒙古工業大學通信工程本科學生(在讀)。
五、提升素質、武裝頭腦
工作之余,我認真學習段工會下發的文件,積極參加段工會組織的“安康杯”等各類活動。有針對性的選讀有關建設有中國特色社會主義理論和三個代表重要思想。用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦。提高自身的政治理論水平和思想素質。認真學習當代工人許振超干一行,就要愛一行,精一行的敬業精神。要象許振超那樣,愛學習、肯鉆研,充分發揮自己的聰明才智,不斷創新,崗位成材。今后,我將更加自覺地以“三個代表”重要思想為指導,堅持不移地貫徹“十六大”精神,在政治上更加嚴格要求自己,在思想上更加強修養,在技術領域里不斷學習,勇攀高峰,緊緊圍繞上級制定的目標開展工作,為神朔鐵路公司的安全生產作出自己新的更大的貢獻!
專業技術業務總結范文2
本人xxx,自1994年參加工作,到現在已經有22年了。在過去的日子里,本人一直主要從事建筑領域的專業技術工作,先后從事過設計、監理等崗位的的工作。在此期間,本人嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作以及領導交給的各項任務。
一、工作簡歷
1994年7月,畢業于重慶建筑工程大學,在玉門石油管理局設計院參加工作。
1994年7月~1995年7月,在玉門石油管理局設計院實習,主要從事熱工工藝設計及工程管理的工作,并于1995年7月取得助理工程師資格。
1995年7月~1997年3月,在玉門石油管理局任助理工程師,從事熱工工藝設計。
1997年3月,因工作需要,調任玉門石油管理局工程監理公司,從事工程監理工作,先后任監理員、監理工程師、總監代表。
1997年3月~2000年12月,在玉門石油管理局工程監理公司,從事工程監理工作,期間完成了玉門石油管理局煉油廠工藝管網改造項目、玉門石油管理局消防大隊煉油廠消防隊項目、玉門石油管理局酒泉退休基地項目的工程監理任務。
期間,于1999年9月,取得了工程師資格,并于此后,一致被聘任在工程師崗位。
2000年12月~2005年5月,在四川省什邡建筑勘察設計院,從事水、電、暖設計工作,期間,于2001年通過全國注冊監理工程師資格考試,并在2001年7月~2005年5月,在四川省什邡建筑勘察設計院監理公司兼職工程監理。
2005年5月,四川省什邡建筑勘察設計院改制,更名為四川意萊特建筑設計有限公司。
2005年5月~2010年7月,在四川意萊特建筑設計有限公司,從事水、電、暖設計工作,任設備專業技術負責人。
2010年7月~2015年1月,在核工業西南設計勘察設計研究院有限公司八所,從事水、電、暖設計工作,任設備專業技術負責人。
2015年1月起,在成都衡泰工程管理有限責任公司,從事暖通設計工作,同時兼職工程監理工作,任專業專業技術負責人、監理工程師、總監。
二、嚴標準、嚴要求,努力鉆研專業技術業務,做好本職工作。
自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,努力做好自己的本職工作。無論是設計還是監理,工程質量與安全都是建筑行業各個崗位的生命線。只有嚴標準,嚴要求,確保嚴守國家法律法規及各類工程技術規范,才能保證工程質量與安全。工作以來,我一直以這一原則作為自己的工作信條,踏踏實實做事,恪守法律法規和執業道德,嚴以律己,一切從有利于工程的角度進行工作,堅守崗位職責,堅持工作原則,能力做好每一個項目。我曾經參與設計的“四川藍劍科創元管理中心辦公樓”項目榮獲“德陽市工民建工程設計二等獎”。
在每一個工作崗,在設計、監理的實踐工作中,均以規范、標準、職業道德嚴格要求自己,一方面,堅守設計、監理原則,工作盡可能的細致,對每一個技術問題都不馬虎,堅持將其理解吃透,竭力避免工作中的失誤,以高標準嚴格要求,使自己的技術能力和業務水平不斷提高,使自己的工作質量不斷提高和完善;另一方面,對技術要求嚴格把控,當業主為降低投資提出的技術要求,嚴守規范底線,通過耐性、細致、專業的技術咨詢,引導、說服業主,并與各方積極探索,想方設法在保證工程的質量與安全的前提下,共同設法盡量滿足業主的合理要求;當施工單位提出技術經濟變更時,堅守技術原則和工作流程,對于不合理的要求堅決予以否定,在嚴格遵守國家法律法規和保證工程質量安全的前提下,盡力維護業主的合法權益。通過努力鉆研專業技術業務,堅持對自己對工作嚴標準、嚴要求,使自己在工作中得到了單位領導及各合作單位的一致認可與好評。
在設計工作中,我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一個項目的設計都要付出巨大的艱辛,即要協調好各個專業之間,各專業設計人員之間在設計過程中可能出現的問題,又要理順與業主、施工等合作單位的技術交流,還要的敢于嘗試,想方設法提出高效的解決方案。再這中間,我對自己的工作嚴標準、嚴要求,不拍繁瑣,堅持原則,將可能出現的各種工作失誤將至最低,使工作質量和效率不斷提高
三、堅持不懈的學習,努力提高自身的理論水平和技術素質,不斷超越自我,使自己的專業業務能力在實踐工作中不斷提高。
自參加工作以來,本人歷任多個工作單位的設計、監理工作,在每個單位,每個崗位,對待每一項工作任務,我都兢兢業業,一絲不茍,努力做好本職工作,同時也不斷的學習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術素質,對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。
參加工作以來,我利用自身扎實的專業基礎知識和較強的學習實踐能力,不斷學習,不斷拓寬自己的專業指示領域,堅持認學習,踏實工作,堅持原則,嚴守法規,恪守本職的原則,對自己嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。
工作中,為做好本職工作,我一直努力鉆研專業技術業務。例如,為盡快完成從手繪制圖設計的模式到電腦制圖,電腦辦公,多媒體展示等現代辦公模式的轉變,我利用業余時間,積極學習CAD、Office、WPS、photoshop等計算機軟件的操作及應用技巧,并將所學積極的應用到工作實踐中,很快便熟練的掌握了電腦辦公的現代辦公模式。又如,為適應從設工作計崗位到監理工作崗位的的轉變,我積極參加相關學習,通過多種方式搜集相關技術資料進行學習,并將所學盡量運用到工程實踐中,在工作中做到細致大膽,遇到問題絕不放過,積極向周邊技術人員請教,并利用現代信息手段廣泛學習,很快便能熟練應用熟識圖紙、監理施工、檢查驗收、資料管理等專業技能,很快便適應了監理崗位的工作。之后,我更是努力深入學習,參加相關培訓,于2001年通過了全國注冊監理工程師的考試。再如,為適應工作的需要,我從原來單一的暖通專業設計崗位變為水、電、暖整個設備專業的設計崗位。為適應新崗位的工作,我積極學習,虛心求教,勇于實踐,努力探索,做到邊學邊干,不懂就問,仔細研讀規范,通過多種渠道學習,同時嚴守標準,有錯就改,不怕麻煩。通過一段時間的努力,不僅掌握了水、電專業的專業技術,本專業的技術能力也得到了極大的提高。在自己每一個工作崗位上,我都沒有中斷過對專業技術業務能力的努力鉆研和學習,正是通過不斷的學習與實踐,使自己在每一個新崗位都能很快適應,正是自我嚴標準,嚴要求,通過不斷的自我完善和提高,使自己在每一個工作崗位都較好的完成了各項本職工作。
四、不斷接受新知識、新技術、新理念,將其融匯貫通,應用到自己的工作實踐中,并在工作中不斷總結。
現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質,才能適應社會發展的需要,不被社會的發展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷的進步中。在取得工程師資格后,我沒有放松對自己的要求,不斷參加各類學習,特別是近幾年,隨著國家各類技術規范的更新,我積極參與各種規范的學習,拓寬自己的知識和視野,通過各種渠道學習新知識、新技術、新理念,并融入到自己的工作實踐過程中。
專業技術業務總結范文3
1.制定切實有效的三才人員培訓目標
知識水平:按著培訓目標,對全部在崗管理人員知識水平逐一核實,分類實施知識水平提高。對未達到大專學歷人員,確定知識水平提升目標計劃,協助確定指導老師,參加學歷提升學習,定期反饋學習情況及文化知識考試情況,落實學歷提升目標。達到大專學歷人員,督促繼續學習文化知識,定期舉行文化知識考試,確保文化素質不斷提升。對本科學歷人員(含雙專),在督促繼續學習文化知識的同時,落實在培人員按計劃完成學業。專業技術職務(業務能力):按著培訓目標,對全部在崗管理人員專業技術職務現狀逐一核實,分類實施專業技術職務提高。對無職稱人員,督促其結合自身工作性質,確定專業技術職務提升目標計劃,協助確定指導老師,自行制定學習及參加職稱考試計劃,并報考委辦備案,落實職稱提升目標。對初級職稱人員,鼓勵符合職稱提升條件人員,積極參加中級職稱考試或評審。對中、高級職稱人員,督促繼續學習自身專業技術知識,待具備條件時,積極申報上一級專業技術職務考試或評審。
2.加強企業內部職工培訓優秀教師的選拔和培養
職工教育培訓工作中,培訓教師發揮著重要的作用,如何選擇優秀的培訓教師,應值得我們思考。公司聘請外委培訓教師,盡管授課專業,但存在著對企業職工知識、技能現狀認識不清、與職工交流性差、不能長久留在企業供職工請教、費用高等諸多不利因素。相比,企業內部培訓教師有較多的優勢。公司更應關注于企業內部職工培訓優秀教師的選拔和培養。隨著公司的不斷發展,員工對培訓教師的要求也會越來越高。公司也需要及時組織針對教育教師的專項培訓,使其得到及時的充電和提高,不斷豐富本專業的理論知識,也可以派他們出去研修和請專家進來傳授。
二、高度重視,完善制度,為開辟三才晉升渠道提供有利保障
1.建立人才庫,明確培養目標
按照經營管理、技術業務、崗位操作技能開展三才隊伍建設,結合專業崗位對優秀人才按照核心、骨干、后備進行選拔,建立公司人才庫,進一步規范三才隊伍建設,為公司有層次培養奠定了基礎。優化公司人力資源配置,做好人才儲備工作,創新用人理念,拓寬企業用人選人視野,打造人才建設平臺,為企業跨越式發展提供強大人才支撐。
2.實行公開選拔競爭上崗,鼓勵人才提升業務素質
公開選拔競爭上崗主要采用“公開競聘”和“公推優選”兩種方式。正科級以上管理崗位一般采用“公推優選”方式;所有副科級(科級助理)和一般崗位選聘時,采用“公開競聘”方式。通過公開選拔、競爭上崗,能夠進一步提高人員隊伍整體素質,增強職工的競爭意識和進取精神,建立激勵優秀人才脫穎而出的用人機制,適應建設國際一流現代企業的需要。
三、結合需求,有效激勵,創建人才成長長效機制
1.企業文化導向
公司要對年度職工教育培訓考核工作進行總結表彰。對工作優秀、效果顯著的單位授予“職工教育培訓工作先進單位”榮譽稱號,對工作成績突出者授予“職工教育培訓工作先進個人”榮譽稱號,并予以嘉獎。設立高技能人才示范崗,先進生產者,優秀青年等設立與開展,把員工的思想和行為導向到愛崗敬業、提高技能、提升素質和促進企業發展上來,激勵先進,鞭策后進。
2.薪酬上大力傾斜
管理人才競聘上崗試用合格后,兌現相應待遇。專業技術崗位人員考核合格后,享受技能津貼和操作技能獎金。技師(師傅)帶徒,落實培訓計劃后,按帶徒每人每月兌現帶徒津貼。作為激發職工潛能,調動職工學習新知識,接受再培訓積極性的重要手段,薪酬激勵已成為企業成功的關鍵因素之一。
四、總結
專業技術業務總結范文4
在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯系實際,在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為公司的技術和質量治理部門,在公司經理和公司總工程師的直接領導下,對技術治理一絲不茍,對工程質量從嚴控制。經過數年的努力,公司已建立了嚴格的治理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業的三大認證:質量治理體系(iso9001)認證、職業安全健康治理體系(oshms)認證、環境治理體系(iso14001)認證,是省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業。五年來,在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
現對幾年來的專業技術工作總結如下:
一、積極推廣使用“四新”技術,營造建筑精品
年12月,我在一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術治理人員要具有創優良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量治理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的治理制度。根據本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協調一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整潔,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工,并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。一中第二教學樓工程榮獲2000年度最佳優質工程(金牌獎)及2001年度省優質工程獎。
二、努力鉆研專業技術業務,做好本職工作
專業技術業務總結范文5
自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力學習本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
我日常工作的主要內容就是接軸,裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程,值得注意的是要保持產品的質量,根據公司的包裝要求,對產品應有清晰的認識,用對標簽,用好標簽。對不同種類的產品進行區分,這些都要在平時養成一個良好的習慣。
為了能夠更好的做到安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,比如:執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,工作中易犯急躁情緒,培訓存在流于形式的現象。這是在今后工作中必須加以改正的。
為了做好工作,養成一個好習慣,平時就要準備工作做好,不慌亂。工作過程認真負責,最后還要做好檢查工作。平時多總結,多改進。
專業技術業務總結范文6
關鍵詞:建筑企業;工程項目;施工項目;技術管理
Abstract: this paper, based on his years of work experience in construction project management discuss the management of the construction project technology content, engineering management is building enterprise management is an important part of ensure the engineering quality, speed up the construction progress and reduce the construction cost and improve the economic efficiency of enterprises is an important guarantee.
Keywords: building enterprise; Engineering project; Construction projects; Technology management
中圖分類號:C29文獻標識碼:A 文章編號:
技術管理工作是企業管理的重要組成部分。建筑行業的技術管理,貫穿建筑業個個專業科目;技術管理工作者具有單一的技術專長是難以勝任的,技術管理工作效果的好壞,取決于你應有的最缺乏的專業;涉及到的各個專業知識你均掌握其核心知識之后,而你沒有相關的多年的實踐經驗,也是無法做到盡善盡美的,因此關鍵是苦練內功,抓好施工項目技術管理。
1工程項目技術管理的意義及任務
技術管理是企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑企業的技術管理,是指以系統論的觀點,對構成技術的各項要素和企業的各項技術活動,運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。
眾所周知,建筑工程的是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著企業的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”,包括了由熟悉與會審圖樣、編制組織設計開始,到過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。
1.1技術管理水平對企業經營好壞具有非常重要的意義
(1)技術管理工作的好壞,很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。今天的建筑工程必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。
(2)建筑有其特殊性。眾所周知,建筑的類型、樣式繁多,規模要求各不相同,作業受天氣影響較大,而復雜的多工種交叉、式項技術綜合應用、工序搭接較多,在這些生產過程中都需要我們加強技術管理,進而去保證我們正常有序地進行,以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
1.2技術管理工作的任務與作用
技術管理工作的主要任務是運用管理的職能與科學的方法,去促進技術工作的開展,在中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定,科學地組織各項技術工作,建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程,符合技術規律的要求,以達到高質量地全面完成任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。技術管理在整個企業管理工作中的作用,主要有以下幾個方面:
(1)保證中能按科學技術和科學技術發展規律要求,確保正常程序進行。
(2)通過技術管理,不斷提高企業管理水平和員工技術業務,從而能預見性地發現和處理問題,把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程質量。
(3)能充分發揮人員及材料、設備的潛力,在保證工程質量的前提下,努力降低工程成本,提高經濟效益和提升市場競爭能力。
2工程項目技術管理的問題分析
2.1技術中心的人員組織管理
企業根據其開發規模,大部分均設有技術管理機構,技術人員的管理機構的大小據建設規模而定。一個項目的成敗取決于一個優秀的高執行力的團隊。在人員組織管理上常有一下幾種情況:
2.1.1 組織架構不合理,技術人才缺乏
依據項目的建設規模與類別以及其技術含量,項目技術管理組織的設計有所區別,主要是人員數量上的區別,在技術含量上是基本相同的。一般一個項目的技術組織架構設計是金字塔形的設計,如:項目技術總監、專業技術總監、專業技術主管、專業技術員。一般項目管理過程中,忽視了技術組織在項目開發過程中的重要性,認為這是設計單位的事情,或是只是注重設計人才的開發與應有,忽視了復合型技術人才的開發與應有;有的技術組織成了只是來回拿取圖紙的跑腿的運輸隊,形同虛設;有的技術組織由于能力不足又怕承擔責任,將出現的問題均推到設計單位,而又沒有對設計單位的一套審核措施,任設計單位設計個一塌糊涂。專業組織設置不全和復合型技術人才缺乏已經成為項目技術管理中的難點。
2.1.2 項目技術總監專業不對口、專業單一、現場施工經驗少
一個項目的技術總監是集多種專業知識于一身,具有綜合審核并處理專業間相互矛盾、沖突等的復雜技術問題的能力,項目管理經驗豐富的人員來承擔。在經驗和專業知識方面,現場經驗占了上風。大部分房地產開發企業中的項目技術總監,是從設計單位出身的,單專業設計知識精湛的人員;而這種設計專業人才往往是現場施工、項目管理經驗缺乏,單專業設計精湛而其他專業知識缺乏,如設計規范和施工規范是兩個范疇。當設計和施工經驗均豐富的前途下,其從事過的主專業應當是以建筑專業為主的最佳,這是由于建筑專業向下細分的相關專業多而定的;其下的結構、水電、園林等專業都是為其服務分支專業;有部分項目技術總監是從事結構或是電器、暖通等專業的,往往是只重視了本專業而忽視了全局。
2.1.3 專業技術主管專業知識過度細分,精而不全
細分的專業知識需要的就是無縫覆蓋。比如每個專業要通曉本專業范圍內的設計、施工、材料、工藝、質量以及各個專業相互穿插配合的要求等知識。
2.2施工現場中的全面技術管理
現場技術管理是一個優秀項目的實施過程,是項目技術管理的中間管理階段,此階段所涉及到的專業科目更為復雜,管理要求更高,對現場管理人員的現場管理經驗要求更高,對現場需求復合型技術人才的要求更為迫切。現場管理常出現的技術管理缺陷有一下幾點。
2.2.1 現場項目經理專業技術單一,現場技術實踐經驗少
企業的現場項目技術管理,一般人認為是一個虛擬的工作,就是可以干也可以不干,由于這個技術工作是施工方、監理方、設計方的事情,項目現場的工程管理人員只是做各方的協調工作,其實,這種想法是錯誤的。內外關系的協調工作是工作重點,項目的技術管理工作是項目工程管理的一個基礎性工作,沒有一定的多專業技術知識,您就沒有這個基礎,那您就沒有資格來管理這個項目?,F場的項目經理需要有比較全面的專業知識為基礎,并能夠及時對發生的項目專業間的矛盾沖突做出正確的分析和果斷的處理措施。
3如何提高工程項目技術管理工作
3.1明確技術管理的職責,注重技術水平的提升
(1)以法治企,強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制,明確各級人員的權、職、責。組織全體員工,特別是技術干部學習現行規范。尤其是對及驗收規范的學習,明確中各個分項、分部技術要求、方法和質量標準等要求,并以此來組織、檢查、評定和驗收。
(2)學習先進的管理方法和管理經驗,組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質,從而預見性地發現和處理問題,把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程質量。
(3)發揚技術民主,鼓勵技術革新、創造發明,開展全員TQC活動,通過PDCA循環,解決技術瓶頸。
(4)通過技術管理,探索、研究與推廣新技術的應用,在行業中占據優勢地位。
3.2認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有:①圖的熟悉、閱讀和會審制度;②編制組織設計與場地總平面圖;③圖技術交底制度;④工程技術變更聯系單管理制度;⑤質量管理制度;⑥材料及半成品試驗、檢驗制度;⑦隱蔽工程的檢查和驗收制度;⑧工程質量檢驗與評定制度;⑨工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度;⑩工程技術檔案與竣工圖管理制度,
3.3不斷加強對技術工作的管理
技術管理工作需持之以恒,因此,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發揮好技術人員、技術工人的才干和作用。工作重點主要以下幾點:
(1)依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定,并針對企業特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度,在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循,有法可依。
(2)對技術管理工作建立定期檢查制度,按建制開展項目的總結評比,達到肯定成績,以利再戰的目的。
(3)實行行政和經濟手段相結合的方法,大力培養和提拔技術業務人員,充分調動技術人員和技術工人的積極性。
4結束語
建筑技術的不斷發展,使現代建筑施工已成為一項十分復雜的生產活動。一項工程不僅要投入眾多的人力、機械設備、材料和構配件,還要安排好施工現場的臨時供水、供電、供熱及各種臨時建筑物等,這些都需要工程技術管理人員進行科學的規劃和組織協調。因此,技術管理在建筑企業中占有很重要的地位。
參考文獻:
1. 建設工程項目質量管理.中國計劃出版社.2007-1