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質量工程師職稱論文范文1
1．1施工企業缺乏質量意識
我國目前建設工程施工企業，極其缺乏工程質量控制意識，在人員管理，人員技術水平、個人素質、團隊配合等方面上有很多不足。一方面是施工質量管理人員缺乏質量控制意識，只講工程進度，不顧質量監管，有時甚至節省工程開支，偷工減料，造成建設工程施工質量得不到保障;再有一線的施工人員，他們大多是農民工，自身的安全、質量意識極差，造成施工過程中不按技術要求施工、不按工序施工、不按圖紙施工、不按操作規程施工等等，致使施工經常出現質量問題，這樣給工程的質量會帶來很大的隱患，嚴重時就會發生質量事故。
1．2施工中質量檢查工作不認真，沒有很好的控制工程的質量
(1)沒有對施工企業及施工人員進行資格認證;(2)工程質量管理人員沒有質量檢查資格證;(3)工程現場質量管理不到位，管理人員、。
1．3施工技術、工藝落后
城市建設進程在新時代歷史時期快速的向前發展，建設工程也隨之進入快速發展時代，在如此發展的形勢下，我國的工程施工在技術和工藝方面還是存在較大的缺陷，由于建設工程施工企業的施工人員還都是以農民工為主，他們施工技術基本都是老的、傳統的，師傅怎么教就干，再加上自身素質較低，又沒有得到系統的專業培訓，導致實際施工操作不規范、不科學，技術變形，嚴重的影響到工程質量。
1．4設計圖紙存在缺陷
設計圖紙的準確率是確保施工質量的先決條件，圖紙如果存在缺陷，就會直接影響到工程施工質量。建設工程在圖紙設計目前還是存在一些缺陷的，設計圖紙自身存在缺陷，設計人員有的能力不夠，有的責任心不強，經常馬虎大意，尺寸標注錯位、不標注，編碼錯誤，設計過于簡單不系統等等，導致施工人員無法正確的施工，模棱兩可不知如何下手，嚴重影響著施工進度和質量，設計圖紙的缺陷不單影響工程的質量，嚴重時還會影響到工程的實用性及安全性。
1．5缺乏有效的監管
由于建設工程施工大都是由外包企業完成的，導致建設工程部門的監督管理權利被削弱，使得施工質量控制受到影響，很容易引發建設工程施工質量問題。再有我們國家現在的建設工程監理部門，多數都是事業或企業編制，在有限的人力、財力和收費標準又低的情況下，無法把質量監督管理的作用充分體現出來，都是過重于形式走走過場。由于原材料質量的驗收，工程施工技術要求，施工安全要求等等的質量監督不到位，致使出現了許多‘豆腐渣’工程，每次都是出現重大問題后，才會去懲罰，太流于形式，而忘記了監理的職業操守。嚴重的還有為了個人的利益許多監管人員與施工單位進行勾結，出具虛假報告，導致建設工程施工質量受到影響。
2建設工程質量控制原則
(1)市政施工企業在工程施工前，“預防為主”的原則要先行，首先要建立完善的工程質量管理體系，制定嚴謹的質量管理制度，并將質量管理責任制具體落實到位。(2)組織好施工設計圖紙會審，對施工組織、施工方案、施工工藝等嚴格審查把關;對施工的材料、設備、人員等按照相應的規定進行核查、確認。(3)工程施工過程中，“質量第一”的控制原則是必須堅持的，建立全面細致的工程質量跟蹤檔案，嚴謹的控制各項質量數據，確保施工質量達到設計標準。(4)工程施工完成后，要認真做好驗收記錄，對工程質量進行全面評定，對存在的質量問題要通知施工單位，并且要做出具體的整改方案，限期整改。
3加強建設工程質量控制的措施
3．1工程施工前的質量控制
(1)完善健全施工的各項質量管理制度;(2)建立施工各個崗位和崗位責任人崗位職責;(3)對施工所使用的所有設備進行施工前的維護保養，并做好設備故障的備選預案;(4)施工人員上崗前進行質量教育培訓，從個人素質到專業技術進行系統的培訓，讓施工人員都清楚的認識質量是施工好壞的重要保證;(5)施工前對工程的原材料從質量到數量要嚴格把關，任何施工的原材料都要有正規廠家的合格證、化驗單及質量檢測報告，這樣就可以把工程質量事故從源頭就遏制住。
3.2加強施工隊伍管理，提高施工隊伍的質量意識
在建設工程施工中，首先要對施工人員進行培訓，從個人素質、施工技術及施工質量，從個人管理到團隊配合等方面由淺到深、由易到難，提升施工人員的施工技藝及專業技能，增強他們的施工經驗，打造高素質、高技能的專業施工隊伍，逐步的把我國的施工隊伍建設成一個具有現代化的、高技術的、高素質、高質量意識的一流施工隊伍。
3．3建設工程技術管理質量控制
(1)施工前，技術人員應該對施工人員進行技術教育，同時把設計要求、技術標準、工藝操作規程等轉換成具體而明確的質量要求，做好標準具體化，認真仔細的做好技術交底工作。(2)工程施工過程中，設計人員要親臨現場進行指導，并對施工的重點部位要進行技術監督及跟蹤管理。(3)技術復核工作是工序完工后運用檢測工具對產品進行校核的一項技術工作，也可應用多級檢查及交叉檢查制度，盡可能減少質量隱患的漏查。(4)做好施工圖紙會審工作，由施工企業、工程設計單位、工程監理三方共同進行協商解決存在的問題。
3．4建設工程質量監督控制
建設工程除了施工企業自己在工程中的各項質量控制管理外，為了確保工程質量萬無一失，還要加強施工過程的監督控制。通過具有良好專業素質的質量監理人員，在監理過程中對施工單位制定的施工方案、選擇的施工方法、選用的主要建筑材料構(配)件及設備等全方位監督，必須按照科學、系統的檢測方法對建設工程施工質量進行檢測，并給予客觀、真實的檢測報告，保證監督管理的透明化、真實化，對于促進質量管理提高工程質量，具有極大的促進作用。
4結語
質量工程師職稱論文范文2
1.1施工現場空間受限
由于市政道路建設往往處于居民生活區，人口密度大，人流集中，造成人流控制難，道路封閉難以有效實施。同時，這些地區由于生活設施配備完善，如水、煤、電、熱、電信和地下排污管道等分布密集，使得施工現場空間更加狹小、擁擠，不但影響施工進度，而且增加了管理難度，對工程質量的控制產生了重要影響。
1.2工期要求嚴格
市政工程施工中，為了減少對居民生活的影響，往往對工期提出嚴格規定，所有工程進度只能提前完工，不得延期，這就使得施工單位必須加班加點，周密安排工程施工計劃，增加了工程質量控制風險。
1.3施工現場基礎設施布局復雜
在道路施工中經常會遇到諸如光纜、供熱管、水管、煤氣管、電線、電信線路等位置不明狀況，為了避免損壞這些保障人們生活質量的基礎設施，施工單位需在施工前、中、后期進行分析現場，科學安排施工，這也會對道路工程施工進度和質量控制產生消極影響。
1.4施工現場地質條件影響
在道路施工中，經常會出現地下水位高，土質差等地質狀況，需要施工單位采用有效措施，排除障礙，安全施工，使得工程質量的控制難度增大。
2工程建設材料質量的控制
道路工程質量控制首先要從工程建設材料抓起，這是保證質量的關鍵一環。工程材料性能的高低，直接決定了道路的性能質量和使用壽命。由于施工中各種建材來源變化較大，建材種類和質量參差不齊，尤其是砂、石來源更是變化頻繁，對其質量控制就會有一定困難。這就要求施工現場監管工程師嚴把材料檢驗關，對來往建材進行檢查、抽樣檢測和復試。對施工單位獨立采購的建材（砂、石料、水泥、鋼鐵材料），須提供“三證”，執行見證取樣制度，對其抽樣檢驗，嚴把質量關。監管工程師必須要把好材料檢驗關，加強對材料來源的驗證，抽樣檢測工作，確保建設材料進廠時的質量和性能，為整個工程質量控制把好第一道關。
3加強施工過程的高效管理
質量工程師職稱論文范文3
建筑市場的競爭實質上就是質量、成本、工期的競爭，建筑生產管理的過程是進度、質量、投資在建筑生產周期內的控制過程。但當前許多施工企業在開展全面質量管理（TQM）或實施ISO9000族標準的過程中，都忽視了質量成本的管理和控制，不能正確處理質量與質量成本之間的關系。結果是要么強調工程質量，而對成本卻不太關心，使工程出現質量過?，F象，導致完成工程量不少，榮獲優質工程獎少，而經濟效益卻低下的被動局面；要么強調工程成本而不顧及質量，從而使“豆腐渣工程”頻頻曝光。因此，加強質量成本控制具有重大的現實意義。然而我國建筑企業中開展質量成本管理工作的只占少數，而在這少數企業中能真正有效地開展質量成本管理地就更少了。究其原因，可以歸納為4個方面：
（1）沒有一套完善的質量成本管理組織體系。
（2）質量損失成本源歸集不明確。
（3）質量成本核算失實、失效。
（4）質量成本的分析方法和思路不當。
本文就如何加強施工企業質量成本控制，從以上4個方面進行了具體探討。
質量成本是指為了保證質量所花的費用與質量不合格造成的損失之和。質量成本可以進一步細分為：預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。質量成本管理的目的就是為了選擇在保證產品質量前提下質量成本總和最低的一點如圖1.根據美國著名質量管理專家朱蘭的最佳質量成本模型可以求得質量成本的最佳點。內外部損失成本，一般隨著產品質量的提高呈下降趨勢；而鑒定成本和預防成本之和，隨著質量的提高呈上升趨勢。這兩條成本曲線的交點，同質量總成本曲線的最低點處在同一條垂直線的位置上，即為最佳質量成本。
1、建立和健全質量成本管理的組織體系
為了系統而有效地做好質量成本管理工作，加強質量成本控制，建筑企業首先必須根據自身的組織狀況，建立健全質量成本管理的組織體系；明確各有關部門和人員各自的管理職責和權限，以及與其他各部門的分工、協調關系。
（1）首先質量成本管理應納入總會計師的職責范圍，由財務部門和質量管理部門共同負責。在企業內部推行經濟責任制，實行歸口分級控制。由各項目部負責內部損失成本、用戶回訪部門負責外部損失成本、質量管理部門負責鑒定成本及預防成本。另外，總會計師還要制定質量成本控制的總體目標，設立責任中心，明確財務部門和質管部門的責任，根據財務部門和質檢部門的報告和改進計劃，在掌握總體情況的基礎上，作出改進技術革新設備等決策。
（2）財務部門和預算部門要負責編制質量成本計劃，設立質量成本科目，搞好對質量成本的核算，分析報告工作，設立質量成本控制指標體系，考核各質量成本部門計劃完成情況兌現獎懲。質量管理部門負責制定最優先成本決策，監督考核各部門質量成本計劃完成情況，根據質量成本數據提出分析報告及切實可行的改進報告，具體組織質量成本計劃的實施。
（3）各項目部根據下達的質量成本計劃，提出本部門的執行措施和相應意見，編制責任預算。記錄實際執行情況，定期報送真實的質量成本數據。各項目部還要將預算與實際進行比較，分析差異產生的原因和性質，以便管理階層據以進行決策，采取有效措施改進產品質量，改進企業的經營管理工作。
2、加強質量損失成本源分析
所謂質量損失成本源就是指造成質量損失的崗位和原因。探究質量損失成本源主要不是為了追究某個人的責任，更主要的是為了找出導致質量問題的原因，從而避免問題的再次發生。
2.1質量損失成本源分析模式
建筑產品生命周期長，質量影響因素多，無論是縱向的損失成本源歷史分析還是橫向的損失成本源責任關系分析，都十分復雜。主要思路是建立在兩張對照分析明細表、一組分析原則與一張組織關系對應表的架構上，即組成“二表一原則一對應模式.
（1）從公司層面建立質量損失類型與原因分析表，如表1所示。質量損失類型與原因分析表綱要性強，是系統方面全面的統籌；是從公司層面對質量損失類型及其原因的概要性羅列。質量損失類型主要包括施工質量損失、安全質量損失、合同質量損失及工作質量損失。損失原因只列出總體框架，在此基礎上應作進一步的細分以便將損失源落實到具體部門或個人。
（2）從項目層面建立施工質量損失成本源分析明細表。施工質量損失成本源分析明細表十分詳細，便于具體操作，是按照具體的分部工程將質量問題通病及其原因進行羅列，并根據具體原因找出相應質量損失成本源。
（3）在項目組織結構與公司組織結構上具有明顯的對應性，明確這種組織對應關系，就可以將施工中的質量損失成本源通過對應關系由項目層歸集到公司層面。應理順建筑企業的公司組織與各項目部組織的對應關系。
（4）為了避免在使用質量損失成本源分析明細表時生搬硬套，使質量源的分析僵硬化，
需要制定如下分析原則進行指導：
①材料問題產生的工程質量問題責任是質檢員和材料員。
②由于具體操作出現質量問題，主要責任是工長，施工員與質量負責人也要負一定責任
③已按交底施工出現質量問題，技術負責人是第一損失成本源。
④在施工過程中，該復檢而未復檢出現問題，第一損失成本源是施工員。
⑤重大施工安全問題，找項目經理。
⑥形成產品后查處的質量問題第一損失成本源是質檢員。
⑦技術負責人應針對實際工程具體情況，提出全面方案，具體執行者為施工員、工長、質檢員、安全員。若不按要求做，必追究其相應責任；反之，技術負責人對問題不提出解決方案、措施，任期盲目施工造成損失，應由技術負責人負責。
⑧施工方案經過審批論證，一旦成立，則不屬于個人行為。
2.2質量損失成本源分析過程
首先，依據會計科目與質量記錄，將施工質量損失歸入施工質量損失成本源分析明細表，在項目部層面上尋找質量損失成本源。其次，結合質量損失分析原則將項目層面損失成本源通過組織對應表向公司職能部門層面歸集，尋找施工質量的公司層面的損失成本源。再次，將其他質量損失歸集進入質量損失類型與原因分析表。最后，按照質量損失類型與原因分析表將各類損失成本源歸集至公司層面。
3、建立和健全質量成本核算體系
3.1建筑施工企業質量成本核算科目設置
為了以貨幣價值的形式綜合反映產品質量成本問題，企業應該設置“質量成本”一級科目，并下設5個二級明細科目，即預防成本、內部損失成本、鑒定成本、外部損失成本和質量費用調整。其中，質量費用調整科目核算實際并沒有支出，但應計入其他二級賬戶的隱含成本，以保證質量成本賬戶借方發生額能夠完整地反映企業所發生的質量成本。各二級賬戶應根據實際支付的具體內容設置三級明細科目，反映實際發生的各項費用支出。建筑施工企業質量成本三級科目設置如表2所示。
3.2質量成本核算體制的建立
由于質量成本的會計核算體系屬于管理會計體系范疇，不能納入企業一般的財務會計核算體系，建立質量成本的會計核算體系，第一步工作是填寫相關原始憑證，包括返修單（內外部）、返工單（內外部）、停工單（內外部）、材料降級處理報告單等，把當期發生的質量費用通過原始憑證歸集質量成本明細科目中。其次，每期期末把當期質量成本科目中歸集質量費用按發生原因和發生地點，采取一定的方法分別結轉到制造費用、生產成本、營業費用和管理費用科目。最后，編制質量成本報告、質量成本說明書，分析產品質量成本總額、構成、單位產品質量成本。具體運作流程如圖3.
4、重視質量成本分析
質量成本分析，即根據質量成本核算的資料進行歸納、比較和分析，共包括4個分析內容：質量成本總額分析，構成內容分析，構成比例分析和質量損失率分析。
4.1質量成本總額及其構成內容分析
首先，計算出本月（或本期）的質量成本總額及其構成內容，然后，分析比較本月（或本期）質量成本與上月（或上期）質量成本的變化情況，據此找出質量成本的發展趨勢。
4.2質量成本構成比例分析
所謂質量成本構成比例分析，就是在質量成本核算的基礎上，分別計算內部損失成本、外部損失成本、鑒定成本和預防成本占質量成本總額的比例，即內部損失成本率、外部損失成本率、鑒定成本率和預防成本率。然后，分析比較質量成本項目構成與最佳質量成本指標，找到控制和降低質量成本的途徑。其中，最佳質量成本指標可借鑒朱蘭的最佳質量成本模型而得。將質量總成本曲線劃分為質量改進區、質量成本最佳區和質量成本過剩區，如圖4所示。
在質量改進區域，損失成本高于質量總成本的70%，預防成本則低于質量總成本的10%，在此區域應加強質量管理，采取突破性措施予以改進，以降低質量總成本。在質量成本最佳區域，損失成本占質量總成本的50%，預防成本低于質量總成本的10%，處于此區域時應將質量管理活動的重點轉向控制。在質量成本區域，損失成本小于質量總成本的40%，鑒定成本則大于50%，處于此區域應降低質量標準中過定標準，減少鑒定成本支出，從而使鑒定成本降下來。
4.3質量損失率分析
控制內外部損失成本是質量成本管理中既能保證質量又能降低成本的關鍵項目，因此，可以質量損失率的分析尋求質量成本管理的重點。所謂質量損失率，就是指內部損失成本和外部損失之和與施工總產值之比，是質量指標體系中一項重要的經濟性指標，其大小反映了企業質量管理效，其值應該越小越好。同時，還可通過分析比較本月份質量損失率與上月份質量損失率，來衡量管理是否有效。
參考文獻：
[1]尤建新。質量成本管理[M］。北京：石油工業出版社，2003.
[2]石新武。論現代成本管理模式[M].北京：經濟科學出版社，2001.
質量工程師職稱論文范文4
1.1配合比的控制要點
高層建筑地下室防水工程中關于防水混凝土配合比的設計，會在很大程度上影響地下室防水工程的整體性能，如果設計人員沒有結合施工現場實際情況做好混凝土配合比設計，則會導致整個高層建筑地下室防水工程的施工質量難以得到保障，所以施工企業在施工準備階段要基于設計要求與實驗室來確定防水混凝土最佳配合比。如果施工企業在高層建筑地下室工程施工階段采用商品防水混凝土產品，則要求施工企業要對商品混凝土的配合比進行審查，通過復核試驗來確定商品防水混凝土是否可以滿足設計要求，并要專門選派技術人員對商品混凝土生產中的砂石、水泥以及添加劑等原料進行質檢，確保商品防水混凝土的生產完全可以滿足設計要求。施工企業如果采用自制防水混凝土則要將原材料質量控制作為重點，將對水泥、砂石以及外加劑的質量控制作為重點，以質量合格、性能穩定的水泥產品作為主要選擇，在碎石材料選擇過程中應以強度高、干凈以及級配良好的材料為主，碎石材料中的含泥量需要控制在1%以下，并要將砂的含泥量控制在2%以下，并要求混凝土生產人員在其拌制過程中不能采用含有毒物質和氯離子超標的水。防水混凝土在生產中應避免其因為水化熱而在澆筑后出現裂縫等質量通病，所以生產人員要適當的添加優質粉煤灰或高效外加劑，并且要確定防水混凝土的坍落度要控制在140mm～160mm左右，這樣才能確定其可以滿足高層建筑地下室防水工程施工要求。
1.2防水混凝土澆筑的控制要點
高層建筑地下室防水工程施工階段的防水混凝土澆筑施工是其質量控制要點，施工人員要對施工機械、施工人員、振搗設備以及澆筑順序等進行合理化控制，如果施工企業確定使用商品防水混凝土則要對運輸進行控制，確保整個防水混凝土澆筑施工的合理性、連續性。高層建筑地下室底板的澆筑施工過程中要確保地基的整平壓實，施工人員在施工準備階段要合理鋪設防水砂漿墊層，防水砂漿墊層在鋪設過程中要將其頂面標高與底板底面標高控制一致，墊層在鋪設過程中要堅持平整、干凈等原則，地下室底板混凝土澆筑過程中要采用斜向自然分層、薄層連續澆筑的施工方法，分層厚度一般可以控制在50cm左右，混凝土澆筑施工過程中要堅持均勻、充分、密實等原則。施工人員在高層建筑地下室防水工程施工階段，混凝土振搗施工中要將振搗棒插搗的間距控制在振搗棒作用半徑范圍內，這樣可以有效避免地下室底板澆筑施工階段出現漏振等問題，為了確保防水混凝土在澆筑施工中不會出現裂縫等質量問題，所以施工人員可以采用二次振搗工藝，在振搗施工結束后施工人員要對底板表面進行找平處理和壓實處理，最后使用塑料薄膜及時將其覆蓋來提升養護質量，對于地下室底板來說其需要將養護周期控制在14d左右。
2高層建筑地下室防水工程施工質量控制
2.1施工縫處理的控制要點
本文認為高層建筑地下室防水工程施工中施工縫是最為關鍵的細部工序，其主要體現在施工縫處理質量往往會對防水工程整體性能產生影響，再加上防水工程施工階段無法避免施工縫的設置，所以在施工縫設置過程中要將結構受力較小且便利施工的部位作為施工縫。為了確保高層建筑地下室防水工程施工縫不會產生滲漏，施工企業一般會采用平直縫節點的構造形式，側壁中一般要合理設置止水鋼板，并且在施工縫的兩邊設置深度為20mm、寬20mm左右的槽口，槽口在施工過程中主要是采用聚合物防水砂漿填嵌。高層建筑地下室防水工程中的底板與墻體結合處需要合理設置施工縫，一般需要將該部位的施工縫預設在墻體距底板高度30cm～50cm左右，并且要根據設計要求來合理設置止水鋼帶，止水鋼帶在制作過程中要按照設計標準對其厚度、寬度進行控制。高層建筑地下室防水工程施工階段要對施工縫接觸面進行鑿毛處理，并且要及時將接觸面上的松散混凝土與浮漿清除，然后使用水泥砂漿或專用混凝土界面處理劑鋪筑3cm～5cm，最后才能完成防水混凝土的澆筑施工。
2.2穿墻螺栓止水處理的控制要點
高層建筑地下室防水工程施工中針對混凝土擋板結構的施工來說，需要采用對拉螺栓來對模板進行固定處理，對于地下室來說其采用該種施工工藝容易降低其防水性能，并且會導致整個地下室墻板因滲水而影響其使用性能，這也是部分地下室防水工程中導致混凝土結構自防水性能下降的主要原因，所以施工企業可以采用止水板片螺栓的方式來消除這一弊病。地下室墻板澆筑施工結束后在模板拆除后，施工人員要在對拉螺栓根本剔鑿20mm左右的缺口，并要使用氣焊將螺栓的端桿燒斷，利用防水砂漿將缺口徹底抹平，這樣才能幫助施工企業進一步提高穿墻螺栓部位的防水性能，對防治地下室墻板在運行階段發生滲漏等問題有著重要作用。
2.3穿墻管處理的控制要點
現階段高層建筑地下室的功能開始呈現出多樣化的特征，施工企業為了滿足業主對于地下室使用功能的需求，使工程地下一層施工中需要安裝大量的穿墻管道，并且部分管道一般都處于地下水位以下，所以施工企業要針對這些穿墻管道部位進行防水處理，施工人員在防水混凝土結構澆筑施工階段要按照設計要求預設套管，在穿墻管安裝施工過程中需要焊接止水環，并要求施工人員要確保套管周圍防水混凝土澆筑施工質量，這樣才能確保這些穿墻管的設置不會對地下室防水功能產生影響。
2.4采用高性能的新型防水材料
本文認為在高層建筑地下室防水工程施工中采用新型防水材料，可以進一步提高地下室防水工程的整體質量，施工企業在施工準備階段要廣泛收集各種防水材料的相關資料，充分考慮各種新型防水材料的總體性能、施工難度以及經濟性等因素，在確定其可以滿足高層建筑地下室防水工程設計要求的基礎上才能進行使用。工程技術人員在新型防水材料進場后要對其進行質量檢驗，并要通過技術交底來指導施工人員如何施工正確的施工工藝，在某一工序施工結束后技術人員要對其進行質量檢驗，確定其達到設計標準后才能允許施工人員進行下一工序的施工，當施工企業面對埋藏較深、地下水位較高的地下室防水工程施工中，可以考慮使用多層復合防水結構來進行防水工程施工，這對進一步提高整個地下室防水工程在運行中的防水抗滲性能有著重要作用。
3結語
質量工程師職稱論文范文5
（一）開工之前
在橋梁工程施工之初，需要對現場的施工情況進行詳細的勘察，了解橋架架設所在地的氣候、地形等環境，并且初步的規劃出加工區、項目部、生活等區域。然后，設立出項目部門，再下設出技術、材料、安全、財務、質量管理等有關部門。最后再根據橋梁工程的特點，選擇T梁架設、混凝土、測量等專業隊伍以及鋼筋制作、預制張拉等班組。
（二）施工組織設計與施工方案的編寫
作為施工項目部得有關技術人員，需要對組織設計進行精心的編寫，在以后的施工過程中還需要不斷的根據實際情況的變化不斷的改善、優化施工組織設計。根據橋梁架設的設計規范以及技術要求，編寫好每一項施工方案。在橋梁施工前期，由項目技術專項人員對施工人員做好有關的技術交底，做到層層落實，以確保施工方案能夠順利的實施下去。
二、基礎施工階段
（一）在橋梁基礎工程的施工期間，需要注意實際的地質情況。
由于前期的勘察不足、鉆探不夠詳細，或者其他自然因素的改變，可能導致現場的實際情況與前期設計出來的資料不相符合，在經過了實地的勘察之后，需要聯系相關的設計部門、設計代表進行有關的協商，做好施工組織的變更設計，從而避免施工后期發生難以補救的橋梁工程后患。
（二）在橋梁的基礎埋置前，需要專業的監理工程師到現場進行勘察認可
以確保能夠及時的對地質的變化情況做到及時了解以及能夠及時的發現其中的缺陷，并對現場的施工程序進行實際的拍照，備份資料，從而做到一旦發生了事故，有資料可循，便于責任的追究以及處理。
（三）對于基礎的擴大，存在混凝土的澆注以及鋼筋鋪設等工作。
所以，在基坑的開挖、圍堰設置、排水設置的建立、模板的架立等都需要一定的技術含量，而對于個別（如邊緣部分）的混凝土的振搗，需要現場施工人員的尤為注意。
三、施工質量控制
（一）進度控制
做好橋梁工程質量與進度、效益之間不發生矛盾，它們是相互制約、相輔相成的結合體。工程的質量得到了保障，減少了返工的情況出現，相對來說，也就加快了施工嫉妒，大大的節約了人力、物力，也就提高了其經濟效益。根據橋梁總工期的實際要求，項目部門需要編寫出總體的施工進度，確定出關鍵的線路、施工工序，并將其作為控制的重點來處理。
（二）技術管理
在建筑施工中，橋梁的建設要求是相對較高的，例如：橋梁中橋墩的基礎開挖、支護方面，墩柱、T梁等等都需要較高的技術水準。作為施工技術負責人（總工、施工員），不僅要求技術的全面，更多的還要考慮橋梁架設地區的地質、氣候等環境條件，不斷的克服施工中的難題，能夠安全、快點、保質量的完成目標就顯得尤為的重要。所以橋梁項目部門需要設計專門的技術小組，大膽創新，不斷解決施工中出現的難題，為橋梁施工掃除技術障礙。
（三）質量控制
在橋梁工程施工開始之后，首先需要在項目經理部的指引下，形成以成本項目最優化的目標最為知道思想。其次，建立一系列質量施工管理制度，形成質量網絡管理體制。例如：確保橋梁施工質量的管理制度、施工質量的檢查管理制度、崗位責任制，從而促使每一個崗位都能夠對橋梁工程質量進行把關。
（四）安全控制
在建筑工程橋梁的現場施工當中，首先需要建立安全領導團隊：以項目經理和安全工程師為主導。針對橋梁施工現場的實際情況，制定出有關施工安全的技術措施，從而保證橋梁施工能夠在受控制的情況下進行安全施工。
1、加強工程施工安全生產
首先應當考慮的是安全生產的基礎性工作。在橋梁建筑施工的生產中，項目經理以及安全工程師需要將“安全施工”的標準落實到每一步的施工當中，確保每一步的施工都是在安全為前提下進行的。只有將安全落實，才能確保橋梁施工的質量、進度等都能夠順利的進行下去。
2、嚴格執行現行的施工安全規范
在施工期間，要讓每一位施工人員都樹立安全等于效益的思想。確定“安全生產”的基礎就是“預防為主”，而“預防為主”則給我們的施工提出了更高的要求，要求施工安全管理從原來的事后處理逐步轉變成事前的預防，將安全生產的重心放在“預防為主”上。
3、成本控制
在質量、安全、進度都得到了保證的前提下，有效的控制橋梁施工的項目成本，建立相應的成本控制體系。而成本的控制應從施工組織設計、技術角度、管理創新等方面的控制來實現成本控制。
質量工程師職稱論文范文6
1．1材料使用與管理的因素
經過對影響煤礦礦建工程施工質量的因素分析與研究發現，材料方面的因素成分相對較大，在礦建工程施工中材料是不可缺少的必備條件，材料使用是否規范、材料質量是否符合施工要求、材料中的成品或者半成品規格是否與施工標準吻合等等都成為材料影響施工質量的主要原因。加強施工材料方面的控制，是提高礦建工程整體質量的關鍵。在材料控制方面若是不能夠嚴格把關，就會造成施工質量降低，礦建結構性能不達標，無論是在施工過程中，還是礦建投入生產后都有可能出現裂縫、坍塌、滲漏等現象，造成嚴重后果。
1．2施工技術的因素
煤礦礦建工程施工過程中離不開各類技術的應用，施工技術可以說是影響礦建施工工程質量的主要因素之一，因此必須加強對施工技術方面的控制，采用科學有效的控制手段，對施工人員技術能力進行全面培訓與考核。由于技術控制難度比較大，需要結合實際施工要求進行技術確定，與施工過程同步進行控制管理。
1．3施工人員素質與施工能力等方面的因素
在礦建工程中，無論是設計、施工過程，還是驗收工作，每一個環節的運行都離不開專業人員的付出，因此，工作人員的個人綜合素質水平、施工技術水平對礦建工程施工質量的影響都非常大，特別是在煤礦礦建這種特殊的工程項目中，任何一個環節出現問題都會影響整個礦建工程的質量，因此加強人員的管理與控制尤為重要。但是人員的管理與控制難度也是最大的，需要采用合理的、人性化的手段，管理不合理會導致人員施工積極性降低、安全意識差、不服從管理等問題出現，進而很難保證工程施工質量。
2實現礦建工程施工質量有效控制的基本手段
現在，技術員，現在國投哈密能源開發有限責任公司工作。
2．1實施工程啟動前的工作內容控制
在煤礦礦建工程施工開展前，需要全面做好準備工作，嚴格控制礦建設計，著重考慮質量問題，對傳統的質量問題一一研究與分析，研究出相應的解決方案以及預防措施，避免同樣的質量問題重復發生。同時，還需要對礦建地質條件、周邊環境、氣候變化等影響要素進行全面勘查，對不穩定的影響因素提出相應的預防措施，避免在施工過程中對施工質量造成影響。(1)材料控制。礦建施工前，要嚴格按照材料設計的標準進行采購，從質量、規格到數量等各方面都要進行與材料設計比對、核實，并對材料進行抽樣檢測，材料本與制、數與量都與施工設計標準吻合才可進入施工現場。對材料的堆放與管理也要嚴格控制，避免隨意堆放引起的材料擠壓變形、發霉受潮等問題出現，要保證材料被應用時質量過關。隨著經濟快速發展，各種新型節能材料已被大量引入使用，并且性能、質量與成本等方面都已得到良好的論證，因此在礦建工程中對新型材料的選用應考慮。(2)技術控制。首先要結合實際施工需要進行合適的技術類型選擇，并對施工工藝水平進行嚴格考核與安排，同時還要保證工序合理。在高科技的影響下，施工技術逐漸向機械化、智能化方向發展，是提高施工效率與質量的絕佳選擇，所以應加強對科學技術的考慮，采用新型的高科技施工技術，以滿足礦建工程施工質量要求，提高質量控制水平。(3)人員控制。人員控制指的是與礦建工程施工相關的所有人員，包括設計人員、管理人員、施工人員、財會人員以及驗收人員等等，每一個與施工相關的部門都要嚴格控制人員的綜合素質水平，在人才選用方面要采用績效、評審、實踐證明等多種形式進行人員專業水平的考核，要保證人員上崗的資歷與能力。
2．2加強礦建工程施工期間的質量控制
在施工過程中，保證了細節質量，才能保證整個施工工程的質量。很多礦建工程的礦建單位在進行質量控制的時候，主要是依據井下作業的具體環境變化來進行的，并且有針對性地出臺一些細節監督規范，在了解井下工程作業環境的過程中使用的是信息反饋的方式，然后對作業數據進行匯總，這對施工中期質量控制有非常積極的作用。要想順利實現這一控制要求需要做好三個控制環節:一是實施建設信息評價，對施工人員的施工水平進行評價;二是設計部門要做好施工跟蹤工作，收集施工信息資料并加以分析，及時糾正施工中不完善的部分;三是實施項目施工控制總結，為以后施工質量控制積累經驗。
2．3工程后期的質量
工程后期質量控制相對來說比較復雜，主要控制的內容是對質量病害進行的相應控制，如鋼筋位移等，這也是礦建工程出現質量問題的重要因素，在一定程度上對工程質量的總體水平造成不利影響。
3結語
煤礦礦建工程施工的主要目標就是提高施工質量，為煤礦生產提供安全的生產空間，因此加強煤礦礦建工程施工質量非常重要。
作者:張渤海 單位:國投哈密能源開發有限責任公司
參考文獻:
