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工程竣工驗收申請書范文1
關鍵詞：建設項目管理；總設計師；總組織；總指揮；
中圖分類號：S611 文獻標識碼：A 文章編號：
1 業主方是建設項目管理的總設計師
1.1 項目管理模式和合同模式的設計師
業主方是建設工程項目實施過程的總集成——人力資源、物資資源和知識的集成，因為設計、監理、施工單位都是建設項目的干系人，項目管理模式采用是EPC還是DBB或其他模式，決定了合同模式。所以要求充當總設計師角色的業主從設計、監理、施工總體考慮，統一安排，設計出項目管理模式，充分考慮各方的合同關系，圍繞著項目投資成本控制、質量控制、進度控制，提高項目抗風險能力，實現項目的總體營收目標。
1.2項目合法化設計師
業主是項目前期的總負責人，一個項目的籌建階段，在沒有監理、施工單位人員的前提下，需充分利用設計，首先進行項目的可行性論證和報批，才基本可以確定土地的購買，以及項目總圖各規劃指標的落實，完成規劃總圖的審核，辦理紅線定點、建設用地規劃許可證、圖紙審查、建設工程規劃許可證、施工許可證等項目合法化程序及證件。一般來說建設工程規劃許可證辦理完成之后，可以著手進行工程項目的招投標，在保證項目招投標程序的規范性，符合《招投標法》及地方法律法規的要求，簽訂了工程監理合同和施工合同。在辦理規劃許可證或者施工許可證過程中，可以同時進行消防設計審核及白蟻、除四害、人防扥相關合同簽訂、手續辦理及費用繳納。以上諸多的工作都應該由業主完成，是本項目是否合法的關鍵性的手續，也是工程實施階段政府主管部門及監督人員檢查的重要文件，同時也是工程竣工后辦理消防驗收、規劃驗收以及工程竣工資料歸檔的重要文件，是工程竣工備案和辦理產權權屬證明的主要資料，缺一不可。項目合法化手續辦理進度快慢，對項目總體進度影響舉足輕重，且對后期手續辦理的所以說業主是項目前期的總負責人，也是項目前期的總實施人。
2 業主方是建設項目的總組織者
2.1 項目開工前組織者
在施工單位進場施工之前，業主是項目的總牽頭人，需要完成三件重要事情：第一、組織設計交底和圖紙會審并形成相關紀要，該紀要是工程設計圖紙的補充，也是后期工程竣工資料歸檔的重要文件。設計交底意義重大，是一座橋梁,搭系著設計與施工兩大要點,其本身質量的高低直接影響著這兩大要點的實施。設計交底必須完成設計要點的闡述，以便于后期施工的關鍵質量控制點的設置，同時圖紙會審解決了設計圖紙中的相關不足，是對原設計的補充；第二、以書面的形式告知施工單位本項目業主方項目管理機構和監理組織結構及人員；第三、召開第一次監理例會，確定定期召開監理例會和明確項目實施階段相關流程，包括設計變更、施工變更、施工聯系單等上報流程，以及隱蔽工程驗收、進場材料報審等相關工序的報送等；以上三件事情明確了各項目參與方的責權利，保證了項目實施階段的有序進行。
2.2 中間驗收的組織和竣工驗收的組織者
在工程中間主體分部達到驗收條件，一般來說由總監理工程是組織驗收，但是作為總牽頭人的業主，需要通知設計單位、地勘單位甚至政府主管部門如質監站等，監理僅確定驗收會議時間及會議議程，所以所謂的中間主體分部實際上是業主在組織。另外竣工驗收在完成了驗收準備、竣工預驗收之后，在業主收到工程竣工驗收報告后，組織施工、設計、勘察、監理等單位項目負責人及其他方面的專家組成竣工驗收小組，負責檢查驗收的具體工作，并制定驗收方案，進行單位工程驗收。而且相關法律法規有明確規定業主在組織竣工驗收前7個工作日將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知工程質量監督機構，所以業主是竣工驗收的組織者。
2.3 消防驗收、規劃驗收和環保驗收的組織者
根據《建設工程質量管理條例》規定，建設單位（業主）應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具認可文件或準許施工文件，報建設行政主管部門或其他相關部門備案。因為消防設計審核一般都是由業主（建設單位）在領取規劃許可證準備相關資料，如消防設計審核申請書、紅線圖、規劃許可證、圖紙審查報告、消防設計專篇及業主單位的營業執照、法人代表資料等，并報送地方消防大隊或支隊，所以建設工程竣工驗收后都主要是由業主進行辦理消防驗收備案，并取得消防驗收意見書，該意見書將是辦理規劃驗收的不可或缺的文件。規劃驗收也是在在建設工程驗收合格之后，由業主根據建設主管部門的規定，提交更新測繪成果和其他相關資料，如規劃驗收申請書、規劃許可證、紅線圖、更新測繪成果、建筑圖、設計變更通知單等資料，申請規劃驗收，并取得規劃許可證正本或者是規劃面積確認書。環保驗收基本是在項目試運行或者是投產之后，由業主根據當地環保部門要求，提交相關資料如環保驗收申請書、環評報告等資料，驗收合格之后取得排污許可證。
2.4 竣工資料歸檔的總組織者
業主是竣工資料歸檔的總負責人，在建設工程驗收合格之后，取得消防驗收合格意見書、規劃許可證正本（規劃面積確認書）以及白蟻竣工證明書之后，由業主組織各參建單位整理竣工資料，施工單位準備施工資料，監理單位準備監理資料，業主主要準備施工準備階段的資料，正如前文所述包括建設用地審批文件、紅線圖、用地規劃許可證、建設規劃許可證及施工許可證等等，業主將各單位整理的資料匯總并根據城建檔案館要求填寫資料移交清單。有些地方對于移交的工程資料有一定的要求，比如裝訂線必須有2cm、原件、以及工程名稱必須與規劃許可證一字不差等等，這就要求業主在項目管理過程中，需要總體意識，與政府部門經常溝通，避免后期資料歸檔反反復復整改，在最短時間內取得城建檔案認可意見書。
3 業主方是建設項目的總指揮人
3.1 確定施工總工期，指揮項目施工進度，
業主根據項目總體投產目標，確定項目的總體施工進度，所以業主方的管理主要在于施工進度，另外我國的建設法規相當多，明確了各參建單位的質量責任。因此業主在項目管理過程中需要充當者總指揮的職責，在工程開工前組織設計、監理、施工等單位項目負責人對總進度計劃進行可行性論證，明確影響整個工程項目進度目標實現的主要因素以及保證施工進度主要措施和手段，并最終形成總進度計劃，在施工過程中要求施工單位按照進度計劃進行推進，要求監理按照進度計劃進行督促施工。定期組織召開監理例會，分析進度偏差，采取措施搶回延誤的工期，保證項目按既定工期完工。
3.2 項目總協調，指揮各參建單位有序工作
在建設工程項目管理過程中，業主的工作在前期和后期工作量巨大，在項目實施階段，協調的工作也是非常大的，各參建單位包括設計單位、監理單位、施工單位以及材料供貨單位，需要協調的事情太多。施工中難免出現設計變更，設計變更就牽涉到費用問題，而費用問題最難處理的是合同中沒有參照的單價，而監理往往只對工程量進行復核，對費用簽證意見基本為甲方雙方協商解決。所以要求業主方配備工程造價人員，那么現場管理將會是更加順暢。
綜上所述，業主在建設項目管理過程中，扮演的角色是總設計師、總組織者、總指揮人這三種角色，所以要求業主的項目管理人員必須擁有足夠的項目管理經驗、掌握建設法律法規以及相關設計和驗收規范、熟悉建設工程前期及后期的相關手續辦理，才能將建設項目設計好、組織好、指揮好。
參考文獻：
[1] 建設工程項目管理規范 GB/T50326-2006[S]
[2] 建筑工程資料管理規程 JGJ/T185-2009 [S]
工程竣工驗收申請書范文2
一、商品房預售款專用帳戶的設立
凡符合商品房預售條件的房地產項目，在辦理《商品房預售許可證》前，預售人（發展商下同）必須在該項目所在地商業銀行開設商品房預售款專用帳戶。并與*區房產管理局、開設該帳戶的商業銀行三方共同簽訂《*區商品房預售款專用帳戶資金監管協議書》。
二、商品房項目后續工程款項的申報
預售人在領取《商品房預售許可證》后，申報該商品房項目由現狀至各項工程竣工驗收交付使用前，需要完成工程量的款項、購買材料設備、工人工資、稅費等所需后續工程的款項。
三、商品房預售款的收存
1、預購人與預售人在簽訂《商品房買賣合同》時，預購人所付的首期款必須存入該商品房預售款專用帳戶，以后建設期間所付款項也應當存入專用帳戶，并憑銀行出具的存款憑證，向預售人換領交款發票。
2、為預購人提供購房按揭貸款的銀行，必須將預購人所借款項直接轉入商品房預售款專用帳戶，不得轉入預售人的其他帳戶。
3、預購人一次性付款購買商品房的，所付款項也必須存入該商品房預售款專用帳戶，憑銀行出具存款憑證向預售人換領發票。
4、預購人必須將購房的所有款項存入該商品房的預售款專用帳戶，預售人不得另設帳戶或通過其他途徑收取預購人的購房款款項，在辦理商品房預售合同登記備案時，須提供預購人存入專用帳戶的憑證，房產局交易中心憑存款憑證材料受理登記備案。
5、監管銀行在每月15日前，將上月和累計預售款進帳情況以報表形式報房產局，以便對預售款進行有效的監管。
四、商品房預售款的使用
預售人申請撥用商品房預售款時，商業銀行必須憑*區房產管理局出具的《商品房預售款專用帳戶資金撥付通知書》核準同意支付的金額撥付。
預售人申請使用預售款專用帳戶資金時，必須用于該項目的后續工程。1、用于支付工程款：預售人必須提交如下材料：①《商品房預售款專用帳戶資金撥付申請表》；②預售人用款計劃；③監理單位出具施工進度證明；④提供銀行當日帳戶余額。2、用于支付購買建筑材料、設備：預售人必須提交如下材料：①《商品房預售款專用帳戶資金撥付申請表》；②預售人用款計劃；③購買建筑材料、設備證明材料；④監理單位出具施工進度證明；⑤提供銀行當日帳戶余額。3、用于繳交法定稅費的，預售人提交：①《商品房預售款專用帳戶資金撥付申請表》；②稅務部門的繳稅通知書（核原件收復印件）；③提供銀行當日帳戶余額。
五、解除預售款專用帳戶
工程竣工驗收申請書范文3
關鍵字：房屋建筑工程 質量檢測 影響因素
一、施工項目質量的特點
由于工程項目施工生產的技術經濟特點不同于一般的制造業，因此，施工項目的質量形成的過程也帶有明顯的特點。主要變現在以下幾個方面：
1.影響質量的因素多
如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術控制、管理制度等，這些都直接影響施工項目的質量。
2.容易產生質量的波動及變異
施工項目所需的材料能微笑差異、施工機械的正常磨損、施工操作的微小變化、環境微小的波動等，都會引起偶然性因素的質量波動；當施工項目使用的材料規格、品種有誤，施工方法不妥，不按規程操作，施工機械出現故障，設計計算出現錯誤等，都會引起系統性因素的質量變異，從而造成工程質量事故。
3.終檢的局限性
施工項目建成后，不可能像某些工業產品那樣，通過拆卸或解體來檢查其內在的質量，施工項目質量的形成往往是前面的作業結果被后面作業所覆蓋，也稱為隱蔽工程，施工質量需要進行嚴格檢查確認并留下可證實的驗收記錄，才能防止質量 隱患的產生。已完施工質量最終成整體性，無法再作解體檢查，因此不允許質量控制和檢驗把關的滯后性，必須及時、正確而嚴格的進行過程檢查驗收。
質量檢測就是對工程中所應用的材料、成品等的特性進行測量、檢查、試驗、的計量，并將這些特性與規定的標準進行比較，以確定其符合性的活動。
二、質量檢測內容
1.施工前的檢測
工程中所用的就按住材料，如鋼材、水泥、砌體材料、防水材料等，是影響工程質量的重要因素。而在工程未進行正常的施工前，應對建筑材料的質量特性進行檢驗，以防不合格的材料誤入工地；另外，還應對施工工藝的參數、設備性能進行檢驗；對樣板間的制作、砂漿及混凝土配合比的檢驗等。
2.施工階段的檢測
這個階段使工程質量的形成階段，所以，也是檢驗活動最頻繁的階段，在這個階段中，應對分項工程質量進行驗收性的檢驗；對隱蔽工程質量、結構部位的質量、直來那個控制點的質量進行嚴格檢驗，保證這些項目的質量必須符合評定標準的要求；并且還應對混凝土抗壓強度、砂漿抗壓強度、防水材料等進行檢驗，保證施工就二段的施工質量。
施工階段，是逐步形成工程實體的主要階段，也是最終形成建筑產品質量的定型階段。在此階段中，由于有些分項、分部工程處于穿插施工，是質量檢測內容最多、檢測力度最大的階段，所以，應嚴格按照標準進行把關，并應注意一下幾點：
(1)結合建筑材料的進場順序，對水泥、鋼材、墻體材料，進行質量抽查或復核。
(2)對混凝土、砌筑砂漿的配合比進行試配和試驗，并出具配合比通知單。
(3)對地基與基礎工程質量進行檢查驗收；有樁基結構的應按規定進行試驗檢測。
(4)有預應力工藝的應測定張拉控制應力。
(5)對主體結構進行嚴格檢測，加大檢測頻數；對地震設防區按照抗震要求進行進行檢測。對主體結構的檢測中，在編制檢測計劃時應確定工序檢驗點。
(6)施工過程中，施工單位應實行“三檢制”，監理工程師按工序、單元檢查驗收工程質量，上一道工序不合格不得進入下一道工序，重要隱蔽工程、工程關鍵部位聯合檢查驗收，質量檢測單位按到位點定期或不定期進行檢測抽查。檢測檢查驗收的依據是國家、技術標準和工程設計文件。
(7)各類工程的質量檢測到位點應根據各工程的具體情況確定，主要應包括：
基礎處理工程、主體工程基礎開挖等重要隱蔽工程驗收，砼主體工程和工程關鍵部位的檢測抽查，砼結構工程土方回填前的驗收，土方回填過程中的檢測抽查，預制梁、構件吊裝前的檢查驗收，單位工程驗收等。
質量檢測檢查的重點是各參建單位的質量行為和質量體系運行情況，對工程中發現的質量缺陷或有質量疑問的部位，必要時委托有資質的檢測單位進行檢測，以確定其對工程質量的影響。
3.驗證的檢測
這種檢測也稱竣工檢驗，是給工程產品發放通行證的關鍵性檢驗。這時質量檢測站不但應對施工企業所提供的各類質保資料、施工記錄資料等進行核查，還應按照國家的質量驗收評定的標準要求，抽取一定的標準間、觀感點進行檢驗，并根據計量結果核定其質量等級。并且，還應對初檢不合格的工程項目進行二次驗收檢驗。
工程質量檢測機構應不斷建立健全行政管理、技術管理和質量檢測制度，嚴格遵循質量檢測程序，充分發揮各方責任主體的主導作用，依靠先進的建筑施工技術、質量管理技術和信息網絡技術，充分運用經濟和法律手段檢測管理工程質量活動，不斷探索和實踐適應新時期要求的質量檢測管理新模式，建立起規范的工程質量檢測管理制度。
4.竣工驗收檢測
根據有關規程、規范和標準，對涉及結構安全的部位，應進行見證取樣，對基礎處理、預應力梁板的張拉、機電安裝等工程，以及堤防工程竣工驗收前，項目法人單位應委托有資質的檢測單位進行質量檢測。
檢查驗收程序不完備、質量評定和檢測資料不全、主要結構部位有質量缺陷、違反強制性條文的工程項目不得評為優良等級工程，實行質量缺陷備案及檢查驗收處理制度。
竣工驗收是確保房屋質量的最后關口。建設單位要按照有關規定，組織設計、施工、監理等參建單位進行驗收，驗收合格后，方可交付使用；未經驗收或驗收不合格的，不得交付使用。廉租房交付使用時，要確保供水、供電、電信等設施達到使用要求。質量檢測機構應加強對工程竣工驗收的檢測檢查，對竣工驗收程序不符合有關規定，或工程實體質量和使用功能存在明顯缺陷的，或違反建筑節能強制性標準行為的，要責令整改；整改合格后，重新組織竣工驗收?？⒐を炇蘸细竦淖》抗こ虘匆幎皶r辦理竣工驗收備案和城建檔案移交工作。要加強對住房竣工驗收備案工作的管理。工程參建各方要加強資料管理，及時收集整理工程技術資料，保證工程資料的追溯性、完整性、真實性，做到有據可查?？⒐を炇战Y束后，建設單位應及時辦理工程竣工驗收備案手續。對不滿足竣工驗收備案條件的建設項目，不能竣工驗收備案。
竣工檢測主要有：
(1)依據業主的驗收申請書確定復核工程質量等級的時間，制定復核時的組織方案。
(2)檢查施工單位提交的工程技術資料和質量保證項目資料。
(3)組織人員對工程施工質量進行復核，并認真做好復核時的各項監測記錄。
(4)根據檢測復核結果，對工程質量等級進行核定并簽發等級證書，寫出復核報告。對不合格工程進行二次驗評，對獲得優良工程的項目應向主管部門報送相關的文字材料。
工程竣工驗收申請書范文4
承包方（乙方）：
合同 編號:
工程地址：
簽訂日期：
鄭州市建筑裝飾協會編印
XX年三月修訂
支持單位如下：
鄭州仲裁委員會
環境治理專業委員會
鄭州商業銀行
中國光大銀行
河南見地律師事務所
商都信息港家裝頻道
河南億博裝飾工程監理有限公司
使 用 說 明 及 釋 疑
1、本合同文本適用于本市行政區域內的承、發包住宅裝飾裝修工程。
2、工程承包方（乙方），必需具備工商行政管理部門核發的《企業法人營業執照》，并依法取得《建筑業企業資質證書》，且具有“建筑裝修裝飾工程專業承包”資格。外地進鄭施工企業要到市建設行政主管部門備案。如是企業法人下屬分支機構，需有企業法人出具的委托證明；經辦業務員必需持有有效的法人代表委托證書。
3、工程發包方（甲方），對需裝飾住房擁有合法使用權，或已取得擁有合法居住權人的正式委托。對本住宅裝飾裝修工程具有法定發包權。
4、開工：雙方通過設計方案、首期工程款到位、工程技術交底等前期工作完成后，材料、施工人員到達施工現場開始運作視為開工。
5、竣工：合同約定的工程內容（含室內空氣質量達標）全部完成，經承包方、監理單位、發包方共同驗收，簽署《工程竣工驗收單》確認工程合格后，視為竣工。
6、工期順延：是指非因乙方的責任導致工程進度受到影響后，工程期限予以相應延展。在工期順延的情況下，乙方不承擔違約責任。
7、工程實踐證明：垃圾清運、施工環境污染補償、燃氣管網改造、表前水電路改造，以及其它等外部費用由甲方直接給付相關單位或部門可減少工程施工的不必要麻煩。
8、本合同文本不得拆減頁，增加條款可另行補充；劃線部分必須填寫，不得留空。
9、建議本合同一式三份，甲、乙雙方及登記備案各一份。
鄭州市住宅裝飾裝修工程施工合同協議條款
發包方（甲方）名稱（業主姓名）：_______________________________________________
甲方現居所地址：______________________________身份證號： ________________________
聯 系 電 話：_______________________________手機號： ________________________
承包方（乙方）：_______________________________________________________________
法人營業執照編號：_________________________法人辦公地址：________________________
法定代表人姓名：_____________________________聯系電話：________________________
建筑資質證編號：__________________________資質專業等級： ________________________
委托人姓名：________________辦公處所：_________________聯系電話：_____________
設計負責人姓名：________________辦公處所：_________________聯系電話：_____________
施工負責人姓名：________________辦公處所：_________________聯系電話：_____________
依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規的規定，結合本市住宅裝飾裝修的特點，甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，就乙方承包甲方的住宅裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協議：
第一條 工程概況
1-1.施工地點：區（縣）路小區（村）號樓室（號）。
1-2.房屋結構：__________結構____層（式）____室____廳____廚____衛____陽臺；
（1）、____室，建筑面積分別為：__________________________平方米；
（2）、____廳，建筑面積分別為：__________________________平方米；
（3）、____廚房，建筑面積分別為：________________________平方米；
（4）、____衛生間，建筑面積分別為：______________________平方米；
（5）、____陽臺，建筑面積分別為：________________________平方米；
（6）、其他（注明部位），____________建筑面積為：____________________平方米。
1-3.工程內容及做法(參見附件一、二和施工圖紙)；
1-4.工程承包，采取下列第種方式:
(1)、乙方包工、包全部材料(見附件四)。
(2)、乙方包工、包部分材料，甲方提供其余部分材料（見附件三、四）
（3）乙方包工、甲方提供所有材料（見附件三）。
1-5.工程日期：開工日期______年___月___日，竣工日期______年___月___日。
1-6.合同金額：本工程合同金額為（人民幣）：（金額大寫）元，其中：材料費：，人工費：，設計費：， 其他費用：。
雙方約定：如施工圖紙變更，造成材料、人工費用調整的，工程價款據實調整。
第二條 工程監理
本工程可由甲方直接聘用專業監理公司實施工程監理，與工程監理公司另行簽訂《工程監理合同》。監理公司名稱、職責，監理工程師姓名、聯系方式等，甲方應于______年__月__日以前書面通知乙方。
第三條 工程施工圖
3-1.工程施工圖包括效果圖和施工詳圖，其中工程效果圖___張，施工詳圖___張，分別由_____________方提供，并交對方二份（必須提供水、電線路平面圖）。
3-2.所有圖紙必須符合相應的國家設計規范要求。
3-3.提供圖紙一方，應向對方作完整的技術交底，所有圖紙必須由甲方簽字認可。
3-4.任何一方未經對方許可不得將對方提供的圖紙、設計方案等資料復制或轉讓給第三方，也不得用于本合同以外的項目。
第四條 甲方責任與義務
4-1.開工三日前為乙方提供必要的施工條件,以便于施工為原則。
4-2.提供施工期間安全合格的水源、電源。
4-3.負責到物業管理部門告知家裝工程開工事宜，辦理相關手續。
4-4.支付應當由業主承擔的有關對外相關費用。
4-5.負責協調乙方施工人員與鄰里之間以及其它相關部門之間的關系。
4-6.不得有下列行為：
(1)、隨意改動房屋主體和承重結構，破壞廚房、廁所地面防水層。
(2)、在外墻上開窗、門或擴大原有門窗尺寸，拆除連接陽臺門窗的墻體。
(3)、對室內樓地面加載超過設計承載標準的荷載，如鋪貼較厚石材、砌筑墻體等。
(4)、未經相關部門許可拆改熱、暖、燃氣等管道設施。
(5)、其他違章施工行為。
4-7.凡涉及4-6款所列內容的，甲方應當向物業管理部門提出申請并獲得批準，經由原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位對改動方案出具書面證明和施工圖紙后，交乙方存檔實施。
4-8.施工期間甲方仍需使用該處所部分居室的，則應當負責配合乙方做好保衛及消防工作。
4-9.履行本合同約定的工程質量、施工進度、材料供應等其它義務。
第五條 乙方責任與義務
5-1.施工中嚴格執行相關施工規范、質量標準、安全操作規程、防火規定等，安全、保質、按期完成本合同約定的工程內容。
5-2.嚴格執行國家、省、市建設行政主管部門施工現場管理規定：
(1)、未經許可，不拆改工程內的建筑主體和承重結構，不對樓地面施加較大荷載，未經許可不改動室內原有熱、暖、燃氣等管道設施。
(2)、不擾民，不污染環境，每日十二時至十四時、十八時至次日八時之間不從事敲、鑿、刨、鉆等產生噪聲的裝飾裝修活動。
(3)、承擔因施工造成相鄰居民住房停水、停電、管道堵塞、滲漏等事故的修理和損失賠償責任。
(4)、負責工程成品、設備和居室留存家具陳設的保護。
(5)、保證居室內上、下水管道暢通和衛生間的清潔。
(6)、保證施工現場的整潔，每日完工后清掃施工現場，并將垃圾存放于甲方指定地點。
5-3 .告知甲方本合同簽訂及履行過程中涉及的各種技術標準、規范、計算書、參考價格等。
第六條 工程變更
在施工期間對合同約定的工程內容如需變更,雙方應當協商一致，簽訂書面變更協議，議定調整相關工程費用及工期，作為竣工結算和順延工期的根據。
第七條 材料供應
7-1.甲方提供的材料：詳見附件三。
本工程甲方負責采購供應的材料、設備，應符合設計要求，產品合格，并按時供應到施工現場；乙方驗收后由乙方承擔保管和質量控制責任，乙方可收取保管費，費率由雙方約定；由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。如甲方供應的材料、設備產品不合格，乙方應及時向甲方書面提出，甲方堅持使用的，由此造成的損失，由甲方承擔。
7-2.甲方采購的裝飾材料、設備，未經甲方同意，乙方不得挪用到本合同規定以外的其它住宅裝飾工程。如乙方違反此規定，應按挪用材料、設備價款的雙倍賠償給甲方。
7-3.乙方供應的材料、設備（詳見附件四），到施工現場前應通知甲方，雙方就材料、設備的質量、環保標準共同進行驗收，并確認備案簽字。如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用。如使用，對工程造成的損失由乙方負責。如乙方提供的材料、設備系偽劣商品，應按材料、設備價款的雙倍賠償給甲方。
7-4.雙方所提供的合格材料、設備，以具有由有關行政主管部門認可的專業檢測機構出具的檢測合格報告為準。如一方對對方提供的材料持有異議需要進行復檢的，檢測費用由異議提出方先行墊付；材料經檢測確實不合格的，檢測費用由最終責任方承擔。
第八條 工期延誤
8-1.對以下原因造成施工工期延誤,經甲方確認,工期應當順延：
(1)、工程量變化或設計變更；
(2)、不可抗力；
(3)、甲方同意工期順延的其他情況。
8-2.對以下原因造成施工工期延誤, 工期應當順延：
(1)、甲方未按合同約定完成其應當負責的工作而影響工期的；
(2)、甲方未按合同約定支付工程款影響正常施工的；
(3)、因甲方責任造成工期延誤的其他情況。
8-3.因乙方責任不能按期完工的，工期不順延。
8-4.判斷造成工期延誤以“雙方簽字認定的文字約定”為確定雙方責任的依據。
第九條 質量標準
9-1.本工程執行gb50210-XX《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》、gb50327-XX《住宅裝飾裝修工程施工規范》、gb18680-XX~gb18688-XX《室內裝飾裝修材料有害物質限量》、qb/t6016-97《家庭裝飾工程質量規范》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》（建設部第110號令）和省、市建設行政主管部門制定的其它地方標準。
9-2.室內環境污染控制，執行gb/t18883-XX《室內空氣質量標準》、gb50325-XX《民用建筑工程室內環境污染控制規范》。
9-3.在竣工驗收時雙方對工程質量、室內空氣質量發生爭議時，應當由相關行政主管部門認可的專業檢測機構予以檢測認證；其費用先由申請方墊付，最終由責任方承擔。
第十條 工程驗收
10-1. 雙方約定在施工過程中按下列若干階段（不少于三次）對工程質量進行驗收：
第一階段
第二階段
第三階段
第四階段
第五階段
階段驗收合格后，雙方共同簽署工程驗收單（見附件6）。
10-2.各階段工程完成，乙方應提前兩天書面通知甲方進行驗收，驗收不合格不得進行下道工序，若甲方接到乙方通知后二天內不能按期參加驗收，乙方組織人員進行驗收，甲方應予承認。事后，若甲方要求復驗，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，其復驗及返工費用由甲方承擔，工期也予順延。
10-3.工程完工后，乙方應提前三天通知甲方驗收，甲方自接到竣工驗收通知單后三日內組織驗收。驗收合格后，雙方辦理移交手續，簽署保修單，結清尾款。乙方應向甲方提交其施工部分的水電改造圖。雙方進行竣工驗收辦理移交手續前，乙方負責保護工程成品和工程現場的全部安全。
10-4．甲方不能如期組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期，但時間不得超過三天。如甲方在接到竣工驗收通知后，七日內既不組織驗收也不通知乙方提出異議，視同驗收合格。期間甲方應另外承擔乙方所發生的看管以及其他相關費用。
10-5.雙方未辦理驗收手續，甲方不得入住，如甲方擅自入住視同驗收合格，由此而造成的損失由甲方承擔。因乙方責任使驗收不能正常進行，耽誤甲方按時居住的，乙方應賠償甲方由此造成的相應損失。竣工驗收在工程質量、室內空氣質量及經濟方面存在個別不涉及較大問題時，經雙方協商一致簽訂“解決竣工驗收遺留問題協議”（作為竣工驗收附件）后，亦可先行入住。
10-6. 本工程自驗收合格雙方簽字之日起，在正常使用條件下住宅裝飾裝修工程保修期限為二年，有防水要求的廚房、衛生間防滲漏工程保修期限為五年。
第十一條 工程款支付方式
11-1.本合同工程款采用銀行委收委付的支付方式。既合同生效后，甲方按進度先后分批
支付合同價款的70%給乙方，然后在銀行，開立
個人結算帳戶，將合同價款的30%存入銀行，并向銀行
出具《委托監管存款申請書》。
11-2.甲方按下列表中的約定時間進行驗收后，向乙方出具委托付款通知書，乙方持付款通知書到銀行取得工程款。
工程款付款比例與時間表
批次
形象進度時間
預期時間
付款比例
金額
1
對公司認可后
____年__月__日
定金（不超過1000元）
（第二次付款時扣除）
2
簽訂合同之日（預付款）
____年__月__日
30%
元
3
水、電、管線隱蔽工程通過驗收
____年__月__日
20%
元
4
工程進度過半，油漆工進場前
____年__月__日
20%
元
5
工程竣工驗收，確認合格當天
____年__月__日
30%
元
6
增加項目簽訂項目變更單時
（現金支付）
100%
元
備注：除合同尾款為銀行劃撥外，其余為現金支付。
11-3.工程進度過半：指工程中水、電管線全部鋪設完成，門、窗及細木白茬制品基本制作安裝完成，為界定工程過半的標準。
第十二條 違約責任
12-1.一方當事人未按約定履行合同義務給對方造成損失的，應當承擔賠償責任；因違反有關法律規定受到處罰的，最終責任由責任方承擔。
12-2.一方當事人無法繼續履行合同的，應當及時通知另一方，并由責任方承擔因合同解除而造成的損失。
12-3.甲方未按合同約定期限支付工程款，每延誤一日，應當向乙方支付遲延部分工程款2‰的違約金。
12-4.由于乙方責任延誤工期的，每延誤一日，乙方支付給甲方本合同工程造價金額2‰的違約金。
12-5.由于乙方責任導致工程質量和室內空氣質量不合格，乙方按下列約定進行返工修理、綜合治理和賠付：
(1)、對工程質量不合格的部位，乙方必須進行徹底返工修理。因返工造成工程的延期交付視同工程延誤，按12-4的標準支付違約金。
(2)、對室內空氣質量不合格，乙方必須進行綜合治理。因治理造成工程的延期交付視同工程延誤,按12-4的標準支付違約金。
(3)、室內空氣質量經治理仍不達標且確屬乙方責任的，乙方應當向甲方返還合同的全部價款。
第十三條 爭議解決方式
本合同發生爭議時，雙方應協商或向行業主管部門、行業協會等申請調解解決，協商或調解解決不成時，直接提交 仲裁委員會仲裁或至甲方所在地人民法院。
第十四條 附則
14-1. 本合同經甲乙雙方簽字（蓋章）后生效。并按甲方意愿決定是否到協會備案登記
14-2. 本合同簽訂后工程不得違法轉包。
14-3. 雙方可以書面形式對本合同進行變更或補充。
14-4. 因第三方原因影響了合同履行或造成損失的，雙方應當本著公平原則協商解決。
14-5. 本合同履行完畢后自動終止。
第十五條 其它約定：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
第十六條 合同附件
附件一：裝飾施工內容表；
附件二：工程報價單；
附件三：甲方提供材料、設備表；
附件四：乙方提供材料、設備表；
附件五：工程項目變更單；
附件六：階段驗收通知單；
附件七：工程竣工驗收單；
附件八：工程結算單；
附件九：工程保修單；
如企業另有合同附件，其內容應包括上列示范附件內容。
甲方（簽章）： 乙方（簽章）：
委托人： 法定代表人：
住 址： 委托人：
電 話：
電 話： 地 址：
郵 編： 郵 編：
簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日
簽訂地點： 簽訂地點：
備案登記
（簽章）
登記編號：
登記時間： 年 月 日
附件一：
鄭州市住宅裝飾裝修工程施工內容表
第 頁共 頁
甲方:
乙方:
序號
分 項 工 程 施 工 說 明
一
地面部位：
二
墻面部位：
三
天棚部位：
四
門窗部位：
鄭州市住宅裝飾裝修工程施工內容表（續）
第 頁共 頁
甲方:
乙方:
序號
分 項 工 程 施 工 說 明
五
家具
六
衛生間
七
廚房
八
電氣、水管
九
其它要求：
附件二
鄭州市住宅裝飾裝修工程施工報價單
序號
項目
單位
單價
數量
合計金額
工藝作法、用料說明
備注：此表可復印續頁。
附件三
鄭州市住宅裝飾裝修工程
甲方供給工程材料、設備明細表
序號
材料名稱
單位
品種
規格
數量
供應時間
供應驗收地點
甲方代表（簽字蓋章）：乙方代表（簽字蓋章）：
備注：所供給的材料、設備須有有資質的專業檢驗單位提供的檢測合格報告；
此表可復印續頁。
附件四
鄭州市住宅裝飾裝修工程
乙方供給工程材料、設備明細表
序號
材料名稱
單位
品種
規格
數量
供應時間
供應驗收地點
甲方代表（簽字蓋章）：乙方代表（簽字蓋章）：
備注：所供給的材料、設備須有有資質的專業檢驗單位提供的檢測合格報告；
此表可復印續頁。
附件五：
鄭州市住宅裝飾裝修工程項目變更單
甲方：
乙方：
變 更 內 容
原單價
新單價
增減金額（ -）
詳細說明：
增加工程金額
減項工程金額
（增 – 減）金額
實付金額
元
元
元
元
注：（1）若變更內容過多可另附說明；
（2）增、減項目金額應一次確認兌付。
甲方代表：乙方代表：
年 月 日 年 月 日
附件六
鄭州市住宅裝飾裝修工程階段驗收通知單
驗收項目：
致（甲方）：
我單位已完成階段的施工，現通知你方，請予以驗收。
附件：
乙方（簽章）：
項目經理：
年 月 日
甲方簽署驗收意見：
結論：合格，可以進入下道工序施工。 甲方（簽章）：
不合格，整改后再報驗。 年 月 日
其它說明：
附件七
鄭州市住宅裝飾裝修工程竣工驗收單
驗收時間： 年 月 日
工程名稱：
工程地點：
竣工
驗收
意見
甲方
簽字（蓋章）：
監理單位
簽字（蓋章）：
乙方
簽字（蓋章）：
其它說明：
注：竣工驗收中，經雙方協商一致認為局部工程質量問題，不影響入住的，雙方“簽訂先期入住遺留問題處理協議”后，甲方可入住，但遺留問題必須盡快解決。
附件八：
鄭州市住宅裝飾裝修工程結算單
甲方：
乙方：
序號
項 目
金 額
備 注
1
工程合同總價
元
2
變更增加項目
元
3
變更減少項目
元
4
工程結算總額
元
5
甲方已付金額
元
6
甲方結算應付金額
元
甲方代表（簽字蓋章）： 乙方代表（簽字蓋章）：
年 月 日 年 月 日
附件九
鄭州市住宅裝飾裝修工程保修單
甲方（蓋章）： 年 月 日
甲方
名 稱
人
聯系電話
簽字
乙方
名 稱
法定代表人
聯系電話
簽字
委托人
聯系電話
簽字
工程地址
開工日期
竣工日期
保修期限
至年月 日止
其它說明
工程竣工驗收申請書范文5
關鍵字：工程建設項目；項目管理；主要職能
Abstract: with the development of The Times and development and project management method and technology are constantly updated and refinement, and project management is in the professional and matured development. The project management in engineering construction projects reflects the importance of also allows us to further understand the field and put forward higher request, in this paper the main functions of the engineering project management of simple introduction, on the basis of how to better on project management and puts forward some Suggestions and the related problems are discussed.
Key word: engineering construction projects; Project management; The main functions of the
中圖分類號：C829.23 文獻標識碼：A文章編號：
1引言
隨著時代的發展和進步，項目管理的方法和技術也在不斷更新和細化，而且項目管理也在朝著職業化和成熟化發展。項目管理在工程建設項目中體現出的重要性也使得我們對進一步了解和研究該領域提出了更高的要求，下面簡要介紹一下項目管理中的主要職能及工作方法。
2 明確項目的施工管理單位
確定施工單位是運行工程項目的基礎，審核施工單位的資質文件，保證施工單位的施工水平和質量是進行施工單位項目管理的前提，施工單位的確定可以通過以下幾種辦法：
一、招標是國際上分派建設任務時廣泛采用的一種交易方式并在我國得到了大力的推行，招標的目的是建設單位通過對競爭投標對象的選擇和競爭，通過優勝略汰的方式達到全部工程或一部分工程委托給某個施工單位進行建設的目的。
1. 在當前的工程項目招標中主要是公開招標和邀請投標兩種形式.其中公開招標可以通過報刊等新聞媒介通告，所有符合條件的承包單位都可以在規定時間內參加競標，在報價、施工組織和工期等多方面具有較大的選擇余地，能夠通過競爭提高工作質量和降低成本。邀請招標是建設單位有針對性的向自己比較了解的承包單位發出邀請參加某項工程的投標競爭。其優點是可以提高工程效率，節省開支，但在一定程度上不符合競爭平等的原則的。
2. 建設單位在組織招標中應起到以下幾方面的作用：
1）確定適合本項目的招標管理機構形式
2）選擇認真負責并具有專業技術知識的工作人員
3）使招標工作管理機構能夠充分明確自己的主要職能
3. 招標的工作程序
1）起草和編制招標文件主要包括介紹工程內容的介紹，以及相關的招標范圍和建設概況文件的招標須知；
2）通過報刊和雜志等新聞媒介公開刊登招標通告并招標通告或函電；
3）對參與競標的投標單位進行資格審查，按照投標的具體條件審查其資格是否符合規定要求；
4）對滿足投標資格審查條件并合格的單位發送招標文件；
5）組織投標單位了解工程概況，其中包括勘察工程現場并就相關問題進行解釋和詢問；
6）接受投標單位的標書，正式開標、組織投標、決標；
7）發出中標通知并與中標單位簽訂工程承包合同。
二、對于一些具有特殊性質的建設項目，如專業特點較強，完成起來難度較大的工程項目可以通過直接邀請施工單位的方法來確保工程施工。其具體做法如下：
1）建設單位針對承擔項目的特點，向能夠承擔的施工單位發出邀請函并邀請施工單位進行調查和了解，然后向擬確定施工單位發出正式的書面邀請表明委托意向。
2）在收到被邀請單位能夠承擔項目施工的書面答復后便可進行洽談文件和資料的準備工作，并在雙方洽談時交施工單位。
3）經施工單位審查或重新編制項目預算后，建設單位應委托有權機關進行審查，審查通過后經雙方確認便可執行預算。
4）在確定預算的基礎上建設單位便可就具體施工文件與施工單位依照國家建筑工程合同管理相關規定進行洽談并確定具體合同條款簽訂合同。
三、指定施工單位只限于一些情殊工程項目和偏遠貧困地區的工程項目由上級主管部門指定施工單位承擔項目施工建設的情況。
3組織工程項目的現場技術交底
3.1組織現場技術交底和會審的程序首先對于工程項目的設計意圖、結構設計特點和施工中注意事項等由設計單位進行簡要的介紹。其次對圖紙中存在的問題可以由相關的單位或技術人員進行提問并由設計方進行答疑。最后要經各方針對記錄相關問題研究和協調后解決辦法的會審紀錄進行簽字認可。
3.2進行設計交底和會審的重點在于確定和審核設計單位資質情況，對無證設計或設計級別不夠等問題進行解決。另外所有的施工圖紙必須經過設計人員的簽署和審查，確保施工圖紙的質量和安全。對于所有設計圖紙和說明書應做到齊全和明確，圖紙中的坐標和尺寸及管線等應連接相符，圖紙內容和表達應該能夠滿足施工要求。其次項目的設備說明書應詳細完整并與規范、規程相一致。對于不同設計單位設計的圖紙相互矛盾的現象應進行各專業之間和總圖與分圖之間矛盾的確認并就相關問題盡享處理和解決，最終做到各專業間協調統一滿足施工要求。最后設計還應滿足生產檢修的需要，在確保施工安全和環境衛生的基礎上盡量避免發生不能施工或不便施工的技術問題，同時對于防火和消防系統設計均應滿足有關規程和規范的要求。
4跟蹤工程建設項目的實施進度和管理
工程項目進度管理的程序是首先制定進度計劃并進行計劃交底，落實各部門的責任明確實施進度計劃，對項目計劃進行跟蹤檢查并調整、編制進度報告。
4.1制定進度計劃是實施項目進度控制的標準，它不僅表示了施工各單位或各施工工序的銜接與配合，還包括勞動力和施工物資材料的供應時間與安排情況并為確定了各分部、分項工程的目標計劃的提出了明確的要求。
4.2為施工過程中可能出現為保證工期或根據用戶需求對項目進度計劃進行必要的調整和補充的情況。建立智能化信息系統對工程的施工工序、人員安排和設備材料的采購方面進行智能的檢查和調整是進度控制最重要的步驟。
5組織和監督工程建設項目竣工驗收工作
竣工驗收根據工作程序可分為施工過程階段驗收，分部、分項工程驗收，專項驗收和工程竣工驗收與備案等。其中施工過程階段驗收應由工程部編制《工程驗收計劃》交項目公司工程分管領導批準且基礎工程完工后由施工單位向監理單位申請驗收，在接到申請書批示后由項目公司工程部組織監理單位、施工單位、設計及相關部門負責人參加驗收，驗收合格后可進行主體工程施工。
分項或分部工程完工后可由施工單位直接向監理單位提請驗收，工程驗收合格后由監理單位、工程部對該分項分部共同進行工程簽認。分項工程的隱蔽工程和結構工程的驗收也是由施工單位申報給監理單位組織相關人員進行驗收。
專項驗收包括面積測繪和規劃驗收兩部分，一是由工程部組織外部測繪機構對主體工程外檐裝修以及內部裝修完成并達到規劃驗收要求后進行竣工測繪工作。二是由工程部組織當地規劃局對庭院園林及消防道路（路基）施工進行規劃驗收，并辦理相關驗收合格證文件。
工程竣工的初驗由監理單位負責，但是竣工驗收由工程部負責并進行竣工驗收備案，備案應具備以下條件：
1）完成專項驗收并取得相應證明文件并確保技術檔案和施工管理資料完整；
2）工程用的主要建筑材料和設備有全套的進場試驗報告;
3）質量合格文件須經設計、施工、監理等單位進行簽署；
4）評價報告和施工總結等應完整；
5）由當地檔案部門出具的預驗收證明并由施工單位簽署工程保修書，留存付款證明；
6結語
通過上文對工程建設項目管理主要職能和工作方法的簡單介紹，使我們對建設工程項目管理有了更深的了解和認識，雖然在實際工作中項目管理還有很多需要提高和改進的地方，但我們有理由相信隨著實踐工作經驗的積累和加深，工程項目管理工作一定會得到更進一步的提升和改進。
參考資料：
［1］史碩正.淺談工程建設項目管理的方法及措施［J］. 商情，2011，(50):104-104.
工程竣工驗收申請書范文6
第一條為適應建立社會主義市場經濟體制的需要，進一步加強水利工程建設的行業管理，使水利工程建設項目管理逐步走上法制化、規范化的道路，保證水利工程建設的工期、質量、安全和投資效益。根據國家有關政策法規，結合水利水電行業特點，制定本規定。
第二條本管理規定適用于由國家投資、中央和地方合資、企事業單位獨資、合資以及其它投資方式興建的防洪、除澇、灌溉、發電、供水、圍墾等大中型（包括新建、續建、改建、加固、修復）工程建設項目，小型水利工程建設項目可以參照執行。
第三條水利工程建設項目管理實行統一管理、分級管理和目標管理。逐步建立水利部、流域機構和地方水行政主管部門以及建設項目法人分級、分層次管理的管理體系。
第四條水利工程建設項目管理要嚴格按建設程序進行，實行全過程的管理、監督、服務。
第五條水利工程建設要推行項目法人責任制、招標投標制和建設監理制。積極推行項目管理。
第二章管理體制及職責
第六條水利部是國務院水行政主管部門，對全國水利工程建設實行宏觀管理。水利部建設司是水利部主管水利建設的綜合管理部門，在水利工程建設項目管理方面，其主要管理職責是：
1．貫徹執行國家的方針政策，研究制訂水利工程建設的政策法規，并組織實施；
2．對全國水利工程建設項目進行行業管理；
3．組織和協調部屬重點水利工程的建設；
4．積極推行水利建設管理體制的改革，培育和完善水利建設市場；
5．指導或參與省屬重點大中型工程、中央參與投資的地方大中型工程建設的項目管理。
第七條流域機構是水利部的派出的機構，對其所在流域行使水行政主管部門的職責。負責本流域水利工程建設的行業管理。
1．以水利部投資為主的水利工程建設項目，除少數特別重大項目由水利部直接管理外，其余項目均由所在流域機構負責組織建設和管理。逐步實現按流域綜合規劃、組織建設、生產經營、滾動開發；
2．流域機構按照國家投資政策，通過多渠道籌集資金，逐步建立流域水利建設投資主體，從而實現國家對流域水利建設項目的管理。
第八條?。ㄗ灾螀^、直轄市）水利（水電）廳（局）是本地區的水行政主管部門，負責本地區水利工程建設的行業管理。
1．負責本地區以地方投資為主的大中型水利工程建設項目的組織建設和管理；
2．支持本地區的國家和部屬重點水利工程建設，積極為工程創造良好的建設環境。
第九條水利工程項目法人對建設項目的立項、籌資、建設、生產經營、還本付息以及資產保值增值的全過程負責，并承擔投資風險。代表項目法人對建設項目進行管理的建設單位是項目建設的直接組織者和實施者。負責按項目的建設規模、投資總額、建設工期、工程質量，實行項目建設的全過程管理，對國家或投資各方負責。
第三章建設程序
第十條水利是國民經濟的基礎設施和基礎產業。水利工程建設要求嚴格按建設程序進行。水利工程建設程序一般分為：項目建設書、可行性研究報告、初步設計、施工準備（包括招標設計）、建設實施、生產準備、竣工驗收、后評價等階段。
第十一條建設前期根據國家總體規劃以及流域綜合規劃，開展前期工作，包括提出項目建議書、可行性研究報告和初步設計（或擴大初步設計）。
第十二條建設項目初步設計文件已批準，項目投資來源基本落實，可以進行主體工程招標設計和組織招標工作以及現場施工準備。
第十三條項目法人或建設單位向主管部門提出主體工程開工申請報告，按審批權限，經批準后，方能正式開工。
主體工程開工，必須具備以下條件：
1．前期工程各階段文件已按規定批準，施工詳圖設計可以滿足初期主體工程施工需要；
2．建設項目已列入國家年度計劃，年度建設資金已落實；
3．主體工程招標已經決標，工程承包合同已經簽訂，并得到主管部門同意；
4．現場施工準備和征地移民等建設外部條件能夠滿足主體工程開工需要。
第十四條項目建設單位要按批準的建設文件，充分發揮管理的主導作用，協調設計、監理、施工以及地方等各方面的關系，實行目標管理。建設單位與設計、監理、工程承包單位是合同關系，各方面應嚴格履行合同。
1．項目建設單位要建立嚴格的現場協調或調度制度。及時研究解決設計、施工的關鍵技術問題。從整體效益出發，認真履行合同，積極處理好工程建設各方的關系，為施工創造良好的外部條件。
2．監理單位受項目建設單位委托，按合同規定在現場從事組織、管理、協調、監督工作。同時，監理單位要站在獨立公正的立場上，協調建設單位與設計、施工等單位之間的關系。
3．設計單位應按合同及時提供施工詳圖，并確保設計質量。按工程規模，派出設計代表組進駐施工現場解決施工中出現的設計問題。
施工詳圖經監理單位審核后交施工單位施工。設計單位對不涉及重大設計原則問題的合理意見應當采納并修改設計。若有分歧意見，由建設單位決定。如涉及初步設計重大變更問題，應由原初步設計批準部門審定。
4．施工企業要切實加強管理，認真履行簽定的承包合同。在施工過程中，要將所編制的施工計劃、技術措施及組織管理情況報項目建設單位。
第十五條工程驗收要嚴格按國家和水利部頒布的驗收規程進行。
1．工程階段驗收：
階段驗收是工程竣工驗收的基礎和重要內容，凡能獨立發揮作用的單項工程均應進行階段驗收，如：截流（包括分期導流）、下閘蓄水、機組起動、通水等是重要的階段驗收。
2．工程竣工驗收：
（1）工程基本竣工時，項目建設單位應按驗收規程要求組織監理、設計、施工等單位提出有關報告，并按規定將施工過程中的有關資料、文件、圖紙造冊歸檔。
（2）在正式竣工驗收之前，應根據工程規模由主管部門或由主管部門委托項目建設單位組織初步驗收，對初驗查出的問題應在正式驗收前解決。
（3）質量監督機構要對工程質量提出評價意見。
（4）根據初驗情況和項目建設單位的申請驗收報告，決定竣工驗收有關事宜。
國家重點水利建設項目由國家計委會同水利部主持驗收。
部屬重點水利建設項目由水利部主持驗收。部屬其它水利建設項目由流域機構主持驗收，水利部進行指導。
中央參與投資的地方重點水利建設項目由?。ㄗ灾螀^、直轄市）政府會同水利部或流域機構主持驗收。
地方水利建設項目由地方水利主管部門主持驗收。其中，大型建設項目驗收，水利部或流域機構派員參加；重要中型建設項目驗收，流域機構派員參加。
第四章實行“三項制度”改革
第十六條對生產經營性的水利工程建設項目要積極推行項目法人責任制；其它類型的項目應積極創造條件，逐步實行項目法人責任制。
1．工程建設現場的管理可由項目法人直接負責，也可由項目法人組建或委托一個組織具體負責。負責現場建設管理的機構履行建設單位職能。
2．組建建設單位由項目主管部門或投資各方負責；
建設單位未具備下列條件：
（1）具有相對獨立的組織形式。內部機構設置，人員配備能滿足工程建設的需要；
（2）經濟上獨立核算或分級核算；
（3）主要行政和技術、經濟負責人是專職人員，并保持相對穩定。
第十七條凡符合本規定第二條要求的大中型水利建設項目都要實行招標投標制：
1．水利建設項目施工招標投標工作按國家有關規定或國際采購導則進行，并根據工程的規模，投資方式以及工程特點．決定招標方式。
2．主體工程施工招標應具備的必要條件：
（1）項目的初步設計已經批準，項目建設已列入計劃，投資基本落實；
（2）項目建設單位已經組建，并具備應有的建設管理能力；
（3）招標文件已經編制完成，施工招標申請書已經批準；
（4）施工準備工作已滿足主體工程開工的要求。
3．水利建設項目招標工作，由項目建設單位具體組織實施。招標管理按第二章明確的分級管理原則和管理范圍，劃分如下：
（1）水利部負責招標工作的行業管理，直接參與或組織少數特別重大建設項目的招標工作，并做好與國家有關部門的協調工作；
（2）其他國家和部屬重點建設項目以及中央參與投資的地方水利建設項目的招標工作，由流域機構負責管理；
（3）地方大中型水利建設項目的招標工作，由地方水行政主管部門負責管理。
第十八條水利工程建設，要全面推行建設監理制。
1．水利部主管全國水利工程的建設監理工作。
2．水利工程建設監理單位的選擇，應采用招標投標的方式確定。
3．要加強對建設監理單位的管理，監理工程師必須持證上崗，監理單位必須持證營業。
第十九條水利施工企業要積極推行項目管理，項目管理是施工企業走向市場，深化內部改革，轉換經營機制，提高管理水平的一種科學的管理方式。
1．施工企業要按項目管理的原理和要求組織施工，在組織結構上，實行項目經理負責制；在經營管理上，建立以經濟效益為目標的項目獨立核算管理體制；在生產要素配置上，實行優化配置，動態管理；在施工管理上，實行目標管理。
2．項目經理是項目實施過程中的最高組織者和責任者。項目經理必須按國家有關規定，經過專門培訓，持證上崗。
第五章其他管理制度
第二十條水利建設項目要貫徹“百年大計，質量第一”的方針，建立健全質量管理體系。
1．水利部水利工程質量監督總站及各級質量監督機構，要認真履行質量監督職責，項目建設各方（建設、監理、設計、施工）必須按受和尊重其監督，支持質量監督機構的工作；
2．建設單位要建立健全施工質量檢查體系，按國家和行業技術標準、設計合同文件，檢查和控制工程施工質量；
3．施工單位在施工中要推行全面質量管理，建立健全施工質量保證體系，嚴格執行國家行業技術標準和水利部施工質量管理規定、質量評定標準。
4．發生施工質量事故，必須認真嚴肅處理。嚴重質量事故，應由建設單位（或監理單位）組織有關各方聯合分析處理，并及時向主管部門報告。
第二十一條水利工程建設必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。項目主管單位要加強檢查、監督；項目建設單位要加強安全宣傳和教育工作，督促參加工程建設的各有關單位搞好安全生產。所有的工程合同都要有安全管理條款，所有的工作計劃都要有安全生產措施。
第二十二條要加強水利工程建設的信息交流管理工作。
1．積極利用和發揮中國水利學會水利建設管理專業委員會等學術團體作用，組織學術活動，開展調查研究，推動管理體制改革和科技進步，加強水利建設隊伍聯絡和管理。
2．建立水利工程建設情況報告制度。
