工藝管理論文范例6篇

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工藝管理論文

工藝管理論文范文1

1.2零件的工藝分析

推動架共有二組加工表面,其相互有一定關聯要求。分析如下:

1.2.1以φ32為中心的一組加工表面

這一組加工表面包括:45、60、φ16孔

1.2.2是φ16孔為中心的一組加工表面

這一組加工表面包括:40、25、6x1槽、6x9槽孔、M8孔

經過分析,為了保證加工精度和降低加工成本,將φ32孔和φ16作為定位基準,以他為工藝基準能很好保證其他各個尺寸要求,完全可以達到圖紙要求。

由上面分析可知,加工時應先加工第一組表面,再以第一組加工后表面為精基準加工另外一組加工面。

第二章工藝規程設計

2.1確定毛坯的制造形式

零件材料為HT200,考慮零件受沖擊不大,零件結構又比較簡單,故選擇鑄件毛坯。

2.2基面的選擇

基面選擇是工藝規程設計中的重要工作之一?;孢x擇得正確與合理可以使加工質量得到保證,生產率得以提高。否則,加工工藝過程中回問題百出,更有甚者,還會造成零件的大批報廢,使生產無法正常進行。

2.2.1粗基準的選擇。對于零件而言,盡可能選擇不加工表面為粗基準。而對有若干個不加工表面的工件,則應以與加工表面要求相對位置精度較高的不加工表面作粗基準。

2.2.2精基準的選擇。主要應該考慮基準重合的問題。為了使基準統一,先選擇φ32孔和φ16孔作為基準.

2.3制定工藝路線

制定工藝路線得出發點,應當是使零件的幾何形狀、尺寸精度及位置精度等技術要求能得到合理的保證,在生產綱領已確定的情況下,可以考慮采用通用機床配以專用工卡具,并盡量使工序集中來提高生產率。除此之外,還應當考慮經濟效果,以便使生產成本盡量下降。

2.3.1工藝路線方案一

工序一備毛坯

工序二熱處理

工序三銑面A、B、C(見工藝卡片)

工序四銑面E、F(見工藝卡片)

工序五擴孔φ32,孔口倒角

工序六車端面,鉆孔φ10,車孔φ16,孔口倒角

工序七鉆擴鉸φ16孔

工序八鉆孔φ6,锪孔

工序九鉆M8底孔φ6.6,攻M8孔

工序十銑槽6x1、6x9

工序十一檢查

工序十二入庫

2.3.2工藝路線方案二

工序一備毛坯

工序二熱處理

工序三銑面A、B、C(見工藝卡片)

工序四銑面E、F(見工藝卡片)

工序五擴孔φ32,孔口倒角

工序六車端面,鉆孔φ10,車孔φ16,孔口倒角

工序七銑槽6x1、6x9

工序八鉆擴鉸φ16孔

工序九鉆孔φ6,锪孔

工序十鉆M8底孔φ6.6,攻M8孔

工序十一檢查

工序十二入庫

2.3.3工藝路線分析比較

工藝路線一與工藝路線二的差別在于對φ16銷孔和銑槽6x1、6x9的加工安排的不同,工藝路線一將φ16銷孔基準,加工槽6x1、6x9,準統一,能很好的保證槽6x1、6x9的精度要求,所以此次設計依據工藝路線一來開展設計。

2.4機械加工余量、工序尺寸及毛皮尺寸的確定

推動架,零件材料為HT200,生產類型大批量,鑄造毛坯。

據以上原始資料及加工路線,分別確定各家工表面的機械加工余量、工序尺寸及毛坯尺寸如下:

2.4.1內孔和外圓的加工余量及公差

查《機械制造工藝設計簡明手冊》(以下稱《工藝手冊》)表2.2~2.5,取φ32內孔單邊加工余量為2.

2.4.2銑削加工余量為:

粗銑1.5mm

精銑0.5mm

2.4.3其他尺寸直接鑄造得到

由于本設計規定的零件為大批量生產,應該采用調整加工。因此在計算最大、最小加工余量時應按調整法加工方式予以確認。

2.5確立切削用量及基本工時

2.5.1工序三銑面A、B、C(見工藝卡片)

2.5.1.1.加工條件

工件材料:HT200,鑄造。

機床:XA6132臥式銑床

刀具:高速鋼圓柱銑刀,深度ap<=3,,故據《切削用量簡明手冊》(后簡稱《切削手冊》)取刀具直徑do=60mm。

2.5.1.2.切削用量

銑削深度因為切削量不大,故可以選擇ap1=1.8mm,ap2=0.2mm,二次走刀即可完成所需尺寸。

每齒進給量機床功率為7.5kw。查《切削手冊》f=0.14~0.24mm/z。由于是對稱銑,選較小量f=0.14mm/z。

查后刀面最大磨損及壽命

查《切削手冊》表3.7,后刀面最大磨損為1.0~1.5mm。

查《切削手冊》表3.8,壽命T=180min

計算切削速度按《切削手冊》,查得Vc=98mm/s,n=439r/min,Vf=490mm/s

據XA62銑床參數,選擇nc=475r/min,Vfc=475mm/s,則實際切削Vc=3.14*60*475/1000=119.3m/min,

實際進給量為fzc=Vfc/ncz=475/(300*10)=0.16mm/z。

校驗機床功率查《切削手冊》Pcc=2.3kw,而機床所能提供功率為Pcm>Pcc。故校驗合格。

最終確定ap1=1.8mm,ap2=0.2mmnc=475r/min,Vfc=475mm/s,

Vc=119.3m/min,fz=0.16mm/z。

計算基本工時

tm=2xL/n*fz=2x(100+60)/475x0.16=4.2min。

2.5.2工序四銑面E、F(見工藝卡片)

2.5.2.1.加工條件

工件材料:HT200,鑄造。

工藝管理論文范文2

為解決隔離體與防滲墻填充材料的良好結合及結合處的防滲性能,滿足地下防滲墻的連續施工,1998年7、8月份在河海大學和黃河水利委員會基本建設工程質量檢測中心對土工布袋滲透進行模擬試驗,結果是混凝土中夾一層土工布滲透系數為1.66×10-7,混凝土中夾2層土工布時的滲透系數為5.35×10-6,根據試驗結果采用一層土工布時的施工方法,相當于黏土的透滲性能,并且時間越久,滲透系數越小,越能夠滿足工程施工需要。

一、施工準備工作

隔離體在下設前,首先要做全面的檢查,觀察接縫是否良好,布面是否有損壞現象(若出現殘次,極易形成漏漿,造成澆筑失?。?,并在袋外每2m作一標記。其次是隔離體內沉塊的尺寸及重量,一般為直徑20~24cm,長度以1~1.2m預制塊重約95kg,這種沉塊適用于塑性墻;而在黃河上施工一般用2塊50cm×50cm厚度為10cm的兩個混凝土預制塊,重約110kg。其三是將沉塊用塑料薄膜包嚴,裝入隔離體底部。其四是用表面光滑的鋼管制作一個固定架,長約3m寬約0.5m,用于固定隔離體。

二、隔離體下設

隔離體沿固定架要緩慢、垂直、平衡入槽,對照刻度,檢測下放是否到底,然后固定。待澆筑時看隔離體的松緊度,邊澆筑邊下放,始終保持一定的張緊度。為了增加隔離體的穩定性,外邊可加裝一鋼隔離體,以防傾斜。

三、充水

下設完畢即可充水,所充泥漿水的濃度要大于或等于槽內泥漿比重,一般泥漿泵充水不小于2分鐘。待袋內水位高于槽內水位0.3~0.5m,且水位快速上漲,立即停泵抽管,避免倒吸,確保袋內充盈。若袋內充水不足,導致下放導管困難。

四、導管安裝

袋體中心下設特制導管(外壁光滑),導節外用薄膜圍纏20cm并緩慢下放,防止底部與管壁擦傷隔離體。若出現導管下設困難,須順管充水,直至下放到設計高程,然后依次下設其他導管。

五、混凝土澆筑

工藝管理論文范文3

在模具制造企業中,很多老員工不會輕易將自己的知識和經驗傳授出去,而且員工在模具制造上的交流較少,這種情況不利于模具制造工藝水平的提高,在開發模具制造工藝相關的知識管理系統中,不僅要通過一定的激勵機制去鼓勵員工將自己的經驗技能分享出來,并且要鼓勵在這個知識管理系統的平臺進行模具制造知識工藝的探討交流,從而在這種交流分享的過程中提高模具制造工藝水平,并進一步創新模具制造工藝。

2及時淘汰落后的模具制造工藝

知識管理系統可以促進模具制造工藝知識的動態更新,及時淘汰落后的知識。落后陳舊的模具制造工藝知識,很可能已經阻礙模具制造工藝的創新發展,影響新技術的實踐和應用。因此及時對模具制造工藝知識進行更新,有利于模具制造員工及時了解模具制造工藝的先進技術和發展趨勢,及時改進自身的模具制造工藝知識,從而提高企業的生產力和競爭力。

3知識管理系統的開發

3.1獲取模具制造工藝知識部分

模具制造工藝相關的知識管理系統首先要獲取到充足的模具制造工藝知識,才能進行后續的加工處理。這個基礎部分主要是從以下途徑獲取模具制造工藝知識:首先是對模具工藝專家的經驗進行歸納總結,對于有些陳舊落后的經驗要予以剔除,對于積極有效的經驗進行保留;第二是收集相關科研部門的研究成果,比如國內外的先進模具制造工藝,一些還未開始應用的模具制造工藝理論。當然也包括政府有關部門制定的模具制造工藝標準和模具制造產業發展規劃等政策;第三是企業內模具設計部門制定的模具制造方案、圖紙、規格等相關的模具制造工藝文件;第四是模具產品的使用情況,尤其是保養、維修、回收等方面反饋的知識,以及模具產品在當前市場上的生命周期。

3.2模具制造工藝知識轉化與加工部分

模具制造工藝知識轉化與加工是整個知識管理系統的關鍵組成部分,起到承上啟下的作用。模具制造工藝知識轉化與加工部分首先要對收集到的模具制造工藝知識進行篩選和分類整理。合理完善的模具制造工藝知識可以直接納入計算機數據庫中,供員工檢索使用。但是一些不完善的模具制造知識必須要適當轉化與加工,比如改變其中的數據誤差、規格不符等情況,使該模具制造工藝知識具有實用性。對于一些國外的模具制造工藝知識,要進行必要的翻譯處理,并且在進行試驗后才能放入到知識管理系統的數據庫中。在日常維護中,要經常對整個計算機系統進行更新,確保知識管理系統中的模具制造工藝知識的全面性和先進性。

4結束語

工藝管理論文范文4

(一)公立醫院會計管理目標定位問題

會計管理工作應該結合醫院的實際情況和當時的經濟背景進行科學的制定。但是當前我國許多公立醫院的會計目標在定位使用者的范圍方面不夠明確,會計信息系統管理規定不夠全面。使會計使用者得不到醫院運行情況的實際信息,沒有辦法準確判斷醫院會計管理工作的質量。

(二)公立醫院會計管理制度實施問題

原有的會計管理制度并不健全,已經不能滿足現在醫院發展的需要,一些建立了比較完善的會計管理制度的公立醫院,對會計管理制度卻不重視,沒有切實的運用,執行力度不夠,使會計管理制度得不到有效的實施。

(三)公立醫院會計管理人員素質問題

我國公立醫院的會計人員雖然也有專門招收財務管理專業的人才,但是在實際工作中,部分會計人員的業務技能水平并不能達到工作的標準,會在工作過程中出現一些失誤,影響數據的真實性,從而給醫院帶來不必要的損失。因此,加強人力資源管理,提高會計管理人員的整體素質,是當前醫院會計管理改革的重要工作。

二、公立醫院會計管理新模式構建

(一)政府宏觀調控

公立醫院作為事業單位,在會計管理模式問題上,應該以政府的管理改革模式為參照,以服務模式為主,充分發揮在社會經濟管理中的作用。要求公立醫院充分協助政府工作,創建公正、透明的醫藥交易市場,根據政府下達的各項規范進行會計管理工作,實現以政府宏觀主導的公立醫院會計管理模式。

(二)會計服務公司化

隨著時代的變遷,單一的會計管理模式已經不能符合時代的要求,需要建立一些服務公司來分擔公立醫院會計管理工作的負擔。公立醫院可以通過跟會計服務公司簽訂相關協議,建立協作關系,將會計管理工作托管給公司,節約精力和時間,實現會計服務公司化的管理模式。

(三)自律型管理模式

行業協會制定相關法律法規,并建立行業管理協會,形成一定的自律管理體系,與公立醫院合作,共同建立自律管理平臺,保證醫院會計管理工作的誠信度,增強信息的可信度和高效及時性。建立行業的信息共享平臺,互相監督,共同發展,提高公立醫院會計管理工作水平。

三、公立醫院會計管理新模式實施的重要保證

(一)提高管理人員素質

必須建立規范的財務人員引進制度,醫院會計管理部門應注意人員招聘的合理性。嚴格考察會計管理部門人員的從業資格,要求從業人員考取上崗證,并積極參加專業技術職稱考試。對于在職的會計管理人員,要定期安排培訓,要求工作人員對會計知識具備一定熟練程度的同時,還要適當補充一些醫院相關的知識。注重業績考核管理,完善激勵約束機制,將績效考核和薪酬掛鉤。按時安排考核,檢驗會計管理人員的技能水平,并對成績優秀和日常工作中表現突出的人員給予一定獎勵,并加強對這類人員的培養,為醫院提供更多具備熟練技能、職業素養高的會計管理人員。

(二)健全相關法律法規

相關部門要制定能夠保證醫院會計管理新模式有效進行的規章制度,做到與新時代特征相符,并且能夠滿足我國現階段醫院會計管理工作的需要,完善健全法律法規,并保證嚴格執行,切實的將有關法律落實下去,以保證公立醫院的健康穩定發展。

(三)加強研究創新

公立醫院的會計管理新模式在實施過程中,依然需要不斷的改進,會計管理人員需要在日常工作中根據實際經驗,對新的管理模式進行深入研究,增強創新意識,加強改進和完善。充分吸收新的會計管理理念,并將這些理念實踐運用到工作中,爭取實現會計管理工作中的新突破,使會計管理模式更加具備科學性、系統性。

四、結束語

工藝管理論文范文5

隨著公立醫院醫改的深化,許多大型公立醫院逐步加強了醫院的預算管理和成本管理,但一般是從醫院整體的角度出發,較少對醫院下屬各個科室進行宏觀到微觀逐步的分析和管理。許多科室負責人對本科室的管理,將主要精力投入到醫療服務質量和安全的管理上,而對科室的財務管理,資源管理則投入時間較少。然而醫院運營得好壞,除了醫院從戰略層面進行規劃和執行之外,也需要醫院的下屬科室能夠更主動地發展學科、建設品牌,突破管理局限性。目前民營醫院逐步壯大,公立醫院的壟斷地位已逐漸降低,外部競爭加劇,也對科室管理者提出新的挑戰,因此有必要對科室的經營狀況更加深入地分析,及時地了解科室的經營狀況和外部環境的變化,以便改善科室的運營狀況。

1.1內外環境分析工具

借助企業管理分析工具來對科室進行分析,運用波特五力模型分析科室的內外部環境,這5力為:①供應商討價還價的能力,可以分析醫療物品供應商或設備器材租賃者議價的能力;②客戶討價還價的能力,可以分析患者的價格選擇能力;③新進入者的威脅,可以分析該行業的進入壁壘的高低;④替代品的威脅,可以分析患者除了這種治療方法之外是否有其他的醫療方法可以替代;⑤本地區競爭者,可以分析該地區提供該醫療服務的同行數量和能力,也可以運用SWOT矩陣分析科室在其所處地區位的優勢與弱勢、機會與威脅;⑥可以用PEST分析工具分析醫院所處的外部宏觀環境,分析科室的政策支持和專業技術發展趨勢。

1.2財務管理分析工具

運用杜邦分析法對科室的運營指標加以分析,比如我們根據管理需求來甄別影響醫院毛利率基礎指標中在給定條件下不可控或不適宜通過管理影響而增加醫院毛利率的指標,最后找出可通過管理來影響和控制的指標,進一步分析這些可控指標的優劣,并加以改善。運用財務雷達圖繪制醫院或科室的經營指標,方便了解經營狀況的變化,及時了解到哪些指標變化比較激勵,對這些指標進行分析和控制。有些醫院已經借助一些管理軟件(如HERP管理系統軟件、HIS系統)可以更加快捷地獲得科室的人力資源、物力資源和財務數據,為分析內部經營狀況提供便捷的途徑。

2精細化管理模型

公立醫院逐步取消藥品加成,降低醫療檢查費用,醫院原來的收益模式受到空前的挑戰。除了得到政府補貼或調整醫療服務價格外,需要醫院自身改變原來的粗放式管理模式,引入精細化管理的工具和數學模型,精打細算,控制好成本,最大限度地減少資源浪費,降低管理成本。

2.1采購訂貨模型

以采購訂貨為例,探索醫院在經濟管理方面的精細化管理方法?,F在已經有多種訂貨模型為采購的精細化管理提供了科學的訂貨模型。采用經濟訂貨批量模型(EOP)可以控制醫院的合理采購量,在EOP模型中,考慮庫存的持有量、庫存的成本、訂貨的周期等變量,通過計算可以得到最優訂貨量。此外還可以結合再訂貨點模型(ROP)計算出何時以經濟訂貨批量訂單進行再訂貨,以及采用固定訂貨間隔模型(FOI)進行合理的下單。針對不同藥品和不同訂貨條件可以選擇不同的訂貨模型進行計算,得到最有利于醫院的訂貨決策。醫院不僅可以減少因過度庫存引起的資金壓力,還可以減少因藥物過期引起的報廢數量。當然,還需要對采購進來的醫療物品進行科學的管理,否則仍然可能造成浪費,結合運用物聯網技術可以控制倉存物品保持先進先出,防止過期,有條件的醫院可以運用采購管理軟件對低于安全庫存量的物品報警,防止缺貨。

2.2流程再造工具

對醫院的業務流程進行整合與再造,用標準化、精細化的職能分工來提高醫院的運營質量和效率,真正體現精細化管理的核心理念:優化流程,減少浪費,提高效率,節約成本,真正體現以病人為中心的服務理念。在如何優化流程方面,運籌學給我們提供了一些成熟的工具,其中的網絡計劃技術基本工具CPM(關鍵路線)和PERT(計劃評審技術)方法在實踐中證明能夠有效地計劃與控制流程。運用CPM和PERT方法優化醫院大型設備CT和MRI檢查流程,縮短病人的檢查耗時,不但提高了檢查成功率和舒適度,而且提高了醫院資源利用率,在投入較少資源的情況下改變作業流程,實現更大的經濟效益產出,為醫院帶來更多的經濟效益和社會效益。

3投資項目評估方法

公立醫院雖然可以獲得國家一定的財政補貼,在資金使用方面具有一定的優勢,但為了讓醫院的資金運用得更加理性,更具價值,需要對醫院的投資項目進行評估。運用財務管理的分析工具對醫院投資項目進行分析,合理評估投資的可行性。實際操作一般分3個步驟:①評估投資項目是否符合醫院發展戰略;②評估投資項目的收益;③評估投資該項目給醫院帶來的間接收益。第一步采用定性的描述,如果投資項目符合醫院的發展方向,能夠給醫院帶來更多的病源,為病人提供更多的醫療服務和更好的醫療質量,就可以接著進行第二步的評估。第二步的評估也是整個評估的核心部分,目前廣泛使用的評估方法一般用凈現值NPV法或內部報酬率IRR法來評估,對比以往單獨以靜態回收期來衡量更加科學,實踐中會遇到以靜態回收期評估項目投資是可行的,而以NPV或IRR來評估則通不過,因為NPV或IRR考慮到貨幣的時間價值。第三步評估是對第二步的補充,對于大型綜合醫院來說,往往會有一些相關科室因為某個項目投資間接帶來收益,因此當第二步的評估未能通過時,有時需要考慮可以用貨幣來估算的間接收益,綜合評估投資項目。

4提供醫療服務計算邊際貢獻

工藝管理論文范文6

對于撬塊項目中儀表施工主要是:

(1)儀表的單校;

(2)儀表的安裝,也包括現場控制箱的安裝;

(3)儀表線路的安裝;

(4)儀表管路的安裝。

1.1單校

儀表的單校可以提早發現設備存在問題,可以解決的在制造廠里解決,解決不了的及時聯系采購部門更換,已免運輸到現場以后才發現問題,影響整個施工周期。儀表單校人員需要具有計量員證。儀表校驗設備要定期送到質量檢測部門檢定,在檢定期限內使用。建立設備發放、領取臺賬,設備維護臺賬。在單校工作開展之前,準備好校驗工具、手段用料等,打印好記錄表格。試驗過程中嚴格按照國家標準的要求進行,記錄和校驗同步進行,對于現場不具備校驗條件的儀表可不做精度校驗,但應對鑒定合格證明的有效性進行校驗。對于單校完成沒有問題的儀表要貼上合格標簽,出具合格證書。做好儀表單體校驗位之后到現場后做儀表回路測試和系統測試打下夯實基礎。

1.2安裝

1.2.1儀表取源部件安裝取源部件一般隨設備和工藝管道的施工進行安裝,儀表技術員要核對取源部件安裝位置和安裝方式。安裝位置盡量選擇在取樣合適方便的地方,根據介質物態不同選擇不同的安裝方位。安裝完成應隨工藝管道專業一起做耐壓性和密封性試驗。

1.2.2儀表設備安裝儀表設備單校完成后進行儀表設備安裝,不同的儀表設備安裝位置要求不同,要嚴格按照規范施工,在現場實際不能滿足要求時,可以適當對儀表安裝位置在滿足測量和控制的前提下酌情調整,在保證現場儀表可靠運行的條件下,如果不便于維修,可以增加儀表檢修平臺。儀表安裝在撬塊上之后還要經過長途的運輸,所以在安裝后一定要做好保護工作,把玻璃表頭包裹好,特別是夏季,雨量較大,要做好防水保護。特別是有些不滿足運輸條件,需要拆分的儀表,在安裝的時候就應先為今后拆除工作做好準備。螺紋連接的地方用生料帶纏好防松動,特別是不銹鋼螺栓連接更是要注意這一點。

1.2.3儀表線路安裝儀表線路一般包括橋架安裝、保護管及其電纜敷設等。橋架施工應采用機械切割的方法,不能使用電焊或者氣焊切割。特殊情況,連接處應用螺栓連接,底部加漏水孔。橋架安裝路線還要避免與工藝管線沖突。保護管安裝要按照先主管后支管的順序進行,保護管之間用螺紋連接,明配保護管應整齊美觀用U型管卡固定,管卡上面的螺母一定要擰緊,避免運輸顛簸脫落。電纜敷設一般遵循先主后支,先遠后近的原則,敷設前編制電纜敷設表,對敷設長度進行實測,減少電纜頭的浪費。電纜敷設不應有中間接頭,敷設完畢進行試驗并在兩頭套好線號管,蓋好蓋板。撬塊如需拆運,儀表拆下來后,把保護管固定牢固,適當可制作固定支架,電纜頭包裹好后固定牢固。

1.2.4儀表管路安裝儀表管路一般包括測量、氣源及伴熱(可選)等。大多管路施工沒有圖紙,需要根據現場的實際情況,在滿足設計和施工規范的前提下,共同制定管路敷設方案,安裝位置應根據現場實際情況合理安排,應便于操作和維修。在施工過程中管子應用機械切割方法,彎制盡量采用彎管器冷彎,保證彎制后質量,當管子不能連續敷設的時候,可用膠布封口以防雜質進入。需要酸洗和脫脂的管線要進行酸洗和脫脂。盡量保證管路都在撬內,避免伸出撬外,如整體撬不滿足運輸條件需要拆裝的時候,合理安排接線箱位置,盡量減少管路的拆除量。如必須拆運時,拆下來的管線兩頭都要做好標記。儀表管路施工質量對儀表正常運行和設備的安全有著至關重要的作用,因此要嚴把管路的施工質量。

1.3吹掃、氣密和試壓

撬塊制造氣密和耐壓試驗前應切斷與儀表的連接,并將管道吹掃干凈。除了壓力小于0.6MPa的氣體管道外,其他管道一般采用液體試壓,一般選擇清潔水,儀表風管線禁止用水進行管道壓力試驗,應用壓縮空氣或者氮氣進行。儀表管道隨其他管道一起做壓力試驗時,試壓前,打開一次閥和排污閥沖洗管道,然后關閉一次閥,檢查閥芯是否關嚴,再關閉排污閥,打開一次閥。變送器不得帶壓力試驗。氣密和耐壓試驗中如有泄漏現象,關閉一次閥再處理,不得帶壓處理。

2包裝發運

發撬運輸前,要仔細檢查所有緊固件是否松動,螺紋連接處是否牢固,撬裝設備上面所有儀表表頭、儀表接線箱等都需要包裹嚴實,要單獨進行塑料袋套裝并用扎帶扎緊密封(或用膠帶扎緊)。有懸臂結構的儀表箱、撬之間連接的管道等,為防止運輸途中產生振動而發生疲勞損壞,在適當位置需加臨時運輸支撐進行加固,臨時支撐方案需監造單位人員、制造廠人員和運輸人員共同確認。加固材料若使用木方,則木方應經過熏蒸處理,符合出口要求。支撐與設備管道之間應加膠皮等對設備進行保護。精密儀表必要時可拆裝發運,并做風險分析。拆下來的儀表設備需單獨裝箱,裝箱的每一單位零部件均應系有標簽,標簽上應注明箱號、零部件圖號、名稱、規格、數量、材質及所屬裝配圖號等內容。完成布線的儀表,分撬前將線從接線盒上拆下來,將線固定在不易損壞的位置。管線拆下來需固定牢固,不銹鋼管線不能直接放于鋼格柵平臺上,需要包裹后固定平臺上面,管線端部需采用塑料端蓋或盲板進行封堵。所有拆下來的無論是設備、管子、還是其他儀表材料都應做好標記,以便以后到現場時回裝。

3結束語

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