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交警大隊工作總結范文1
一、業務辦理情況
隨著支隊車管所業務的下放，截至目前，共辦理國產小型汽車注冊登記362輛，五類車注冊登記134輛，檢驗小型汽車379輛，檢驗五類車108輛，補換登記證書15本，補領號牌20副，補領行駛證31 本。提交駕駛人身體條件證明1260人次，補換汽車駕駛證230本，補換五類車駕駛證130本，注銷c3c471本，五類車科目一預約50人次，科目二三預約40人次，發放五類車駕駛證40本。
二、隊伍建設
1、加強隊伍建設，全面提高民警素質和業務水平，扎實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求，深入學習，認真查找擺在依法辦事、服務群眾等方面存在的問題，提出了針對性整改措施，通過學習教育，使民警進一步轉變執法觀念，端正了態度，提高了工作效率。
2、建立健全業務培訓制度，加強對車管民警的業務培訓。為了保證每位民警熟悉車輛管理工作的法律、法規、政策和標準。今年來，我所共參加總隊支隊舉辦的業務培訓十多人次，：并組織民警對公安部102號令進行集中培訓學習；通過一系列的培訓學習，有效提高了民警的業務水平
三、便民、利民服務
交警大隊工作總結范文2
今年下半年以來，凌云縣公安局交警大隊在凌云縣委、政府及上級公安機關的正確領導下，在縣優化軟環境培強軟實力工作領導小組辦公室的指導下，認真按照上級的部署和要求，深入貫徹黨的十七大精神、和楊洪波書記2010年6月4日在全市優化軟環境增強軟實力活動動員大會上的講話精神，堅持科學發展觀，緊密結合創先爭優活動，采取各種有效措施，著力解決當前交警大隊交通安全管理效能及隊伍建設方面存在的突出問題，提升執法質量，優化軟環境建設，促進交通管理等各項工作落實，使優化軟環境增強軟實工作取得了明顯成效。
一、統一思想，加強領導
6月4日全市優化軟環境增強軟實力活動動員電視會議后，根據各級領導各級部對交管工作提出的新要求、新建議，耿交警大隊領導班子多次召開班子和中隊領導干部會議，研究部署優化軟環境建設工作，成立了以大隊長畢三華為組長、教導員李小山為副組長、各中隊長、車管分所長為成員的大隊優化軟環境建設領導小組，下設辦公室公室在大隊辦公室。制定下發了《凌云縣公安局交警大隊關于開展優化軟環境增強軟實力活動實施意見》，同時安排組織全體民警認真學習國務院《中華人民共和國人民警察法》、《中華人民共和國公務員法》?！缎姓C關公務員處分條例》、《公安機關人民警察紀律條令》、《公安機關人民警察著裝管理規定》、《警車管理規定》以及全市經濟社會發展軟環境增強軟實力建設會等相關會議、文件和領導講話精神。并聯系實際，深入開展“優化軟環境增強軟實力，交警怎么辦”的討論活動，提高認識、端正態度，把全體民警的思想統一到“一切著眼于發展，一切服務于發展，用發展凝聚人心，用發展破解難題，用發展為民造福，用發展創建事業”上來。通過對優化軟環境建增強軟實力工作進行全面動員部署，進一步統一思想，凝聚警心，營造了以交管工作要為耿馬、為臨滄發展作貢獻的良好氛圍。
為推動軟環境建設工作開展，在半年工作總結會上，大隊長在會上就如何在交通安全管理工作實際中優化軟環，要落實的車管、交通事故處理、違法處理等業務的具體內容作了細化和強調，會后，大隊領導深入各中隊基層，對各中隊優化軟環境建設及行風、政風開展走訪調查活動，主動聽取社會各階層對交警大隊軟環境建設的意見。走訪中，大隊領導積極與各行業人民群眾溝通，主動向人民群眾或一些行業代表人匯報交警工作情況，誠懇地征求對交警大隊各項工作的意見和建議。走訪活動得到人民群眾的支持和贊同，人民群眾從關心交警隊伍建設和交通管理工作出發，對交警大隊、中隊日常工作提出一些中肯的意見和建議。在人民群眾提出的意見和建議中，主要涉及交通違法處理、交通標志標、交通基礎建設、民警和協管員規范執法、執法形象、車駕管服務、窗口作風等方面。在此基礎上，大隊著手進行研究，并有針對性地制定具體的整改措施，在落實整改上下功夫，達到了整改措施、時限要求、分管領導、具體責任人的“四落實”。目前，通過邊學習，邊整改，取得良好的成效。
二、明確分工，落實責任
從落實領導責任制和責任追究入手，進一步增強大全隊民警開展交管工作為加快臨滄越式發展創造良好環境的事業心和責任感。大隊領導按分管對象，對各中隊、車管分所負責，中隊領導對民警負責的局面。使優化軟環境增強軟實力工作職責清楚、責任明確，內容具體。通過明確分工和責任，通過具本抓措施的落實，進一步增強了大、中隊領導和民警對優化軟環境增強軟實力工作的緊迫感和危機感，
三、制定措施，健全制度
為推進優化軟環境增強軟實建設工作，大隊修改下發《凌云縣公安局交警大隊隊伍建設和業務工作考核辦法》，側重增加了優化軟環境增強軟實力方向的考核管理措施。7月份推出3項便民措施和3項限時辦結事項，并在抓落實上下功夫，現已取得較好的效果。下半年以來，在優化軟環境增強軟實力方面，無一違規或違反服務承的諾問題發生；隊伍未發生大的違紀問題，未發生有理上訪和有理投訴案件；執勤執法和事故處理未發生一起行政訴訟案件。突出體現在以下方面：
一是抓執法細節，提升服務水平。進一不強化和規范處理交通事故的辦案程序，加強辦案檢查和監督工作，確保辦案公平公正。對于每一起事故的處理，無論大小，都能耐心分析，做好調解，盡量讓當事雙方達成協議，圓滿和諧地解決。二是堅持執法辦案回訪制度。通過傾聽當事人對案件受理、調查處理、辦案結果、執法態度等方面的陳述和意見，不斷提高執法質量和服務水平。三是在執勤執法工作實踐中，堅持人性化執法服務，做到糾違先敬禮，態度要和藹、用語要文明、違法要告知、輕微交通違法行為以教育放行為主，對 111項違法行為做到首違不罰。且無論何種違法行為在處理中都能做到耐心解釋，認真教育，盡量讓違法人員心服口服，避免因處理解釋不到位而引發爭執。四是送服務上門，將服務做到家。車管及宣傳業務由專職民警或協管員根據群眾需求，每月開展送牌下鄉、送法下鄉活動，讓廣大百姓能在家門口、機動車銷售點、社區辦理好牌證手續，同時讓人民群眾在家門口就受到交通安全學習和教育。五是提高辦事效率，要求事故處理要在程序規定的時間內用最短的時間辦結；摩托車駕駛證辦理業務不超過兩個星期；摩托車登記業務要做到當日辦結。六是改善服務設施，優化服務環境。大隊在車管辦證大廳、事故調解室、違法處理辦專門設置了群眾休息區，辦證服務區、宣傳教育室，配備了飲水機、紙杯、筆、剪刀等工具，免費為辦事群眾提供各種服務設施，大大方便了辦理業務的群眾。
四、下一步努力方向
在認真總結今年以來優化軟環境增強軟實力工作的基礎上，對下一步，大隊將在以下幾方面繼續努力開展好優化軟環境增強軟實力工作。一是加強領導，高度重視，將優化軟環境增強軟實力建設工作納入日事議程，貫穿交管工作始終，求真務實，常抓不懈，千方百計地提升交警系統的軟環境建設水平。二是要認真踐行關于優化軟環境增強軟實的服務承諾，落實制度，為凌云縣經濟建設的大局服好務。對上級公安全交通管理機關制定、公布的便民措施以及優化軟環境增強軟實力的工作制度，要求全體民警和交通協管員入心入腦，時刻銘記，自覺付諸實踐，決不允許違規、違諾問題發生。三是要加大紀檢、監察的力度，商請有關部門深入執勤一線、深入辦事窗口進行檢查督察，對各級各部門發現和提出的問題及時整改、查處，對影響和破壞軟環境建設的人和事嚴肅處理，決不姑息遷就。
交警大隊工作總結范文3
一、領導重視，精心組織。為切實加強對“大走訪”活動的組織領導，我隊成立了“大走訪”愛民實踐活動領導小組，組長由大隊長李金虎同志擔任，各室、所、中隊負責人為成員。制定印發了“大走訪”活動實施方案，明確了“大走訪”活動的主要內容和工作目標，并對各階段活動時間和內容作出具體安排，提出了工作要求，確?！按笞咴L”活動有條不紊的開展。并確定12月25日和1月10日為集中宣傳活動日。
二、認真部署，層層動員。12月26日，我隊召開了“大走訪”動員大會，會議由教導員馬占江主持，副大隊長高延安同志對“大走訪”活動進行了動員部署。大隊長李金虎同志提出了幾點要求，他指出“大走訪”活動是公安機關踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，構建和諧警民關系，不斷滿足新形勢下群眾新期待和新要求的重大舉措。各室、所、中隊民警要以高度的政治責任感和使命感積極投入到這次愛民實踐活動中，大隊領導要親力親為，帶頭深入基層、深入實際、深入群眾，帶頭為群眾解決實際問題，要在“大走訪”活動中積極構建和諧警營和警民關系，保平安、保穩定、促和諧、促發展。
三、以“四進四送”為載體，深入開展了“五項活動”。為了確保“大走訪”活動扎實開展，收到實效，大隊“大走訪”實踐活動領導小組結合春運道路交通安全“五進”宣傳工作，帶領法宣辦民警進農村、進社區、進企業、進家庭，深入實際、深入群眾，送溫暖、送平安、送法律、送服務，聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難、護民權，提高服務水平，密切警民關系，開展宣傳教育，增強群眾法制意識和安全防范意識，集中排查化解矛盾糾紛，集中排查整治交通安全隱患，全力維護社會和諧穩定。
四、將“大走訪”愛民實踐活動與深入學習實踐科學發展觀活動、“大學習、大討論”活動緊密結合起來，充分利用深入學習實踐科學發展觀活動和“大學習、大討論”活動的征求意見等成果，大力爭取群眾理解和支持，不斷加強和改進工作，著力為群眾解決實際問題，進一步體現公安交警深入開展學習實踐活動的實際成效，有效密切了警民關系，促進了警營和警民和諧建設。
五、將“大走訪”活動與當前正在進行的春運工作緊密結合起來，在春運交通安全管理工作中滲透“大走訪”工作，在“大走訪”活動中進行道路交通安全“五進”宣傳工作，相互促進，相輔相承，收到了“大走訪”活動與春運工作“兩不誤、兩促進、兩提高”的效果。
交警大隊工作總結范文4
一、發揮職能，強化安全管理
道路交通安全連著各行各業，連著千家萬戶。20年來，縣公安交通警察大隊以“保暢通、保安全、防事故、少死傷”為目標，從單一的強制管理型向綜合服務型轉變，提高管理水平，加強安全管理能力。一是發揮職能，加強駕駛員管理。認真組織好駕駛員的培訓、考試，切實抓好違章駕駛員的“回爐”，進行交通法規的再學習，職業道德的再教育，操作技能的再培訓，心理能力的再養成，提高他們的文明交通安全意識。二是主動服務，加強車輛管理。結合我縣山多地廣、交通不便的實際，將機動車輛、摩托車的掛牌、保險、年檢、過戶及“黑車”、報廢車的管理延伸到鄉村，到鄉村為群眾辦理車輛落戶、檢審手續，大大節約了農民群眾往返縣城的時間和食宿費用，受到農民群眾的歡迎。三是加強路行管理。改變以往突擊式、間歇性的管理為24小時不間斷地管理，在各主要路段路口進行巡查，查處重點交通違法行為，預防和遏制交通事故，保護和減少人民群眾生命財產的損失。同時，加大路面巡邏力度，勤上路，勤檢查，勤詢問，邊治理邊發現問題邊建章立制，建立了一套路面安全管理的長效機制。
二、突出重點，完善客運交通安全聯系戶制度
隨著建設小康社會的全面展開，改革開放的深入發展，“人、車、路”狀況總在不斷地變化。為突出交通安全管理的重點，有效緩解“人、車、路”之間的矛盾，我們牢牢抓住客運安全這條主線，推出了客運車輛管理的三項措施，取得了轄區內未發生一起客運車特大交通事故和客運駕駛員負主要責任的重大交通事故的管理成績。一是擴大聯系范圍，加強宣傳教育，建立社會監督管理機制。二是協調配合，齊抓共管。以交警管理為主，交通、公路、公安等部門配合，對駕駛員駕駛技術、心理素質、安全意識、車輛狀況進行跟蹤聯系管理。三是建立客運車輛專項管理檔案。對客運車輛的安全技術狀況進行經常性的檢查，設立客運車輛安全技術檔案和客運車駕駛員違法檔案，并經常性開展安全宣傳教育，提高駕駛員隊伍的交通法規意識，形成遵紀守法的交通氛圍。聯合運輸公司建立違法行為懲罰機制，提高駕駛員的警惕性和自覺性，狠抓源頭管理，及時消除交通事故隱患。
交警大隊工作總結范文5
一、通行費任務完成情況。
（一）上半年收費任務完成情況。截止到年月日止，205所完成通行費征收2798.0615萬元，占全年通行費征收任務的50.42％，占上半年任務計劃的105.79％。上半年時間進度為49.59％，收費任務進度比時間進度提前0.8個百分點，為全年通行費任務的完成夯實了基礎。
（二）上半年收費簡要分析。
1、流量、收費與年同期比較。截止到年月日，205所共計通行流量1174638輛，比年同期增長20.17％左右；共完成通行費征收2798.0615萬元，比年同期增長49.36％左右。
主要原因：一是惡劣天氣影響，高速封路部分車輛改由205國道通行；二是去年下底以來，經濟明顯恢復，發展形勢較好；三是貨車增長量明顯增加，上半年較年同期增長42.22％；四是加強堵漏增收工作，提高實征率；五是加強收費現場管理，提高微笑服務服務的影響力，從軟件上改善服務環境，吸引回頭車。
2、免費車輛與年同期比較。截止到年月日，205所放行免費車輛共計14193輛，占出口流量1.2％；年周期免費車輛12345輛；信年與去年同期相比增加1848輛，增長17：97％。
主要原因：一是收割（插秧）機明顯流量增加，與去年同期相比增長55.15％；二是綠色通道車輛流量明顯增加。與去年同期相比增加25.95％；三是地震期間的救災車輛以及各類突發事件的救災求援車輛。
3、綠色通道車輛。截止到年月日，205所免費放行共計綠色通道車輛5083輛，占總流量0.43％；免費全額11.6415萬元，占完成通行費額的0.42％。年同期綠色通道車輛3764輛，占0.39％，免收費通行費7.277萬元，占完成通行費額的0.39％。今年與去年同期相比流量增長25.95％。
4、收割（插秧）機車輛與年同期比較。截止到年6月日，205所免費放行收割機3376輛，占總流量0.29％；免費金額約2.167萬元，占完成通行費額的0.08％。年同期收割（插秧）機車輛2176輛，占同期總流量0.2％，免費金額約1.088萬元，占同期完成通行費額的0.06％。今年與去年同期相比流量增長55.15％。
主要原因：一是國家加大對農機具的補貼力度，鼓勵農民購買收割（插秧）機，并鼓勵收割（插秧）機實施跨區聯合作業；二是國家持續對收割（插秧）機實施免收通行費的政策。
5、堵漏增收車輛。截止到年月日，205所堵漏增收車輛101輛，增收金額0.838萬元；年同期堵漏增收車輛983輛，堵漏增收金額2.5635萬元。今年與去年同期堵漏增收車輛下降89.7％，堵漏增收金額下降67.3％。
主要原因：一是從去年底收費所根據《集團公司堵漏增收界定》規定，進一步規范對堵漏增收車輛的上報和統計工作；二是收費所加強收費所現場管理力度，加大道口巡查力度，并與駐站公民警聯合加強收費現場整治力度；三是收費所加大對偷逃通行費打擊力度，開展集中打擊行動；四是進一步加強對微笑服務的領導，改善征收關系，樹立交通窗口服務形象。
從月日起，在汊澗205國道春運交通安全管理服務站，市公安農機聯合執法中隊正式掛牌成立，該中隊由市公安局、農機局、公安交管、農機監理等部門組成。并205國道設立檢查點，主查：車輛超載、超寬、超高等違章行為。從第二季度開始市交警大隊銅城中隊，為完成交警大隊罰沒款任務，在交警大隊的同意下，到205國道查車。主查：車輛超載、超限等違行為。從月起市交警大隊仁和中隊，也為完成交警大隊罰沒款任務，在交警大隊的默許下，到205國道查車。主查：車輛超載、超速等車輛違章行為。月開始，市交警大隊關塘中隊，為完成交警大隊罰沒款任務，到205國道查車。主查：車輛超載等違章行為。另有，205國道轄區交警——市交警大隊汊澗中隊（三中隊）長年駐205國道查車輛超速、超員、超載等違章行為。
至此，市警部門有5支中隊在205國道實行24小時不間斷輪轉查車，對經過我所的車流量有明顯影響，直接導致第二季度旺季不旺，車流量、收費額增長一般，且月份通行費收入較二季度的前兩個月有所下降。
目前，就交警查車問題，收費所積極與市交警大隊溝通，并向管理處領導匯報。明確要求交警部門減少或降低查車中隊數量、關少同一時間查車密度。現在，此項工作已經取得初步成效，由5個中隊查車減少至2個中隊查車，且查車的范圍和密度有所下降。收費所將力爭處領導的支持，進一步做好與交警部門的溝通工作。
交警大隊工作總結范文6
美食節城管工作總結
根據***縣第七屆文化旅游美食節環境整治工作方案的部署和要求，以住建局副局長羅孟盛、農機局副局長陸武峰、交警大隊大隊長黃新文為組長，城管大隊副大隊長唐光珠為副組長以及縣美麗辦綜合執法組全體人員組成的市容秩序整治組負責縣城轄區內的市容秩序整治工作，2013年12月1日起組織城管隊員對縣城轄區市容市貌進行全面整治，重點整治車輛亂停42輛、跨門檻經營18起、廣告亂貼105起、亂搭亂蓋2處、攤點亂擺23起。組織聯合執法組每天對縣城進行不定時檢查并對車輛亂停亂放、攤點亂擺行為進行處罰。
從12月21日至26日美食節期間，城管大隊按方案要求，重點對人民廣場、體育廣場以及各個路口安排全體城管隊員全天候在崗，全方位落實縣城內街道的管理和蹲點，為確保美食節順利展開，隊員們恪盡職守，嚴格執法，對車輛亂放、攤點亂擺等現象進行治理，特別對美食街周邊的車輛停放和小攤點的亂擺現象加強管理，維持良好秩序，使前往美食街參觀、品食的游客能夠順利通行。
2014年1月2日
