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提質增效匯報材料范文1
省科技廳以超常舉措化危為機，以奮進姿態爭先創優，為“六穩”“六?！碧峁姶髣撔聞恿?。上半年，科技指標逆勢增長，高新技術產業保持良好發展態勢。
把高新產業做大做強，奮力開啟高質量發展新引擎。制定新一輪“雙倍增”計劃，在全省推廣企業研發項目系統。通過制定高新區高質量發展計劃、對產業創新服務綜合體實行KPI考核等舉措，促進創新平臺提質增效，國家自創區、創新型縣、人工智能試驗區數均居全國第一。
把核心技術掌握在手，奮力建設創新策源新高地。在全國率先啟動疫情應急科研攻關，取得一批全國有影響的“硬核”成果。滾動編制關鍵核心技術攻關和進口替代清單，實行“揭榜掛帥”“誰能干就讓誰干”。培育戰略科技力量，重點在“互聯網+”、生命健康、新材料領域布局頂級科研機構，已啟動x家省實驗室建設。
提質增效匯報材料范文2
一、加強學習，提高黨員綜合素質
為造就一支作風硬、業務精的黨員干部隊伍，每周三、周五下午仍然為業務和政治學習，人手一本筆記本，要求有記錄、有心得。并于月日上午組織廣大黨員開展了黨的知識競賽活動，除名行動不便的老黨員以外，其余名黨員全部參加了競賽，占全體黨員的。對于此次活動，三個黨支部以高度負責的態度，精心組織，廣大黨員也表現出了很高的熱情，踴躍報名，積極參加。通過競賽，使廣大黨員進一步豐富了自身黨的知識，增強了黨性意識，提高了政治素質，堅定了理想信念。
二、提速提質，加強機關效能建設
為更好地服務于廣大林果農，我們多措并舉，加強機關效能建設。一是在廣大黨員中開展了“從我作起，提速提質，服務群眾”的主題實踐活動，為林果農提供義務服務余次，收到較好的社會效果。二是完善健全了《林業局機關工作規則》，進一步規范機關行為，搞好人財物管理，做到按制度管人、按規則辦事。三是按照科學、規范、高效、便民的原則，精簡辦事環節，加快辦事速度，提高服務質量。四是對林政、森防和種苗的林業執法人員進行集中培訓，教育他們要嚴格執法、文明執法、熱情服務、微笑服務。
三、開展宣傳，提高群眾法制意識
為使廣大群眾進一步增強林業法制意識，月日，我們組織林政科、森防站、種苗站的名執法宣傳員在莫州鎮大集上，采取懸掛條幅、圖片展示等形式，開展了林業法制宣傳活動?，F場懸掛橫幅條，展示“認識濕地保護資源、向地球荒漠化挑戰、動物是人類的朋友、關愛生靈保護鳥類”等展牌塊，發放印有《森林法實施條例》、《植物檢疫條例》、《種子法》、國家鳥類保護名錄等方面知識的大量宣傳材料多份。參展群眾達多人，接待咨詢多人次。
四、立足本職，實現林業跨越式發展
我們充分發揮自身職能作用，通過加強服務、強化執法和爭取項目，不斷推動我市綠化進程，早日實現林業的跨越式發展。一是搞好技術培訓和技術咨詢，積極引進林果新品種，搞好低產果園的改造。二是加強對新植幼樹和果樹的后期管理，加大對楊扇舟蛾等楊樹病蟲害防治力度，做到早預測、早預報、早防治。三是千百萬計爭取林業項目，包括楊樹病蟲害防治工程治理項目、退耕還林工程等，以加快我市林業發展進程。四是積極探索林地后續產業的開發利用途徑，搞好林地種植百合等經濟作物的試驗推廣，使林地得以充分利用，實現土地增效、農民增收。
提質增效匯報材料范文3
公立醫院運營管理是以全面預算管理和業務流程管理為核心，以全成本管理和績效管理為工具，對醫院內部運營各環節的設計、計劃、組織、實施、控制和評價等管理活動的總稱，是對醫院人、財、物、技術等核心資源進行科學配置、精細管理和有效使用的一系列管理手段和方法。大力推動公立醫院核心業務工作與運營管理工作深度結合，將現代管理理念、方法和技術融入運行管理的各個領域、層級和環節，提升運營管理精細化水平；堅持高質量發展和內涵建設，通過完善管理制度、再造業務流程、優化資源配置、強化分析評價等管理手段，將運營管理轉化為價值創造，有效提升運營管理效益和投入產出效率。建立健全內控管理和風險監控制度措施，使之既符合業務管理規范化要求，又滿足風險防控精準化需要。
一、背景
（一）2021年國家衛生健康委
中醫藥管理局關于《加強公立醫院運營管理的指導意見》要求結合工做實際，進一步研究適合提高本單位運營管理水平的具體措施和方法。
（二）2021年醫保支付改革，保定市被確定為區域點數法總額預算和按病種分值付費（DIP）試點城市。
二、組織架構
公立醫院運營管理采取運營管理委員會，下設運營管理小組，各小組各司其職的管理模式。
（一）醫院運營管理委員會，下設五個醫院運營管理小組
主
任：
副主任：
秘
書：
成
員：財務、審計、人事、醫療、護理、物價、醫保、信息、運營助理員
職
責：
1.研究政策，找到政策邊界，規避相關風險，為院領導班子提供政策依據，更好的制定好符合國家政策、有利于醫院發展的戰略方向。
2.研究起草部門運營管理工作制度，完善各項規章制度。
3.研究并制定醫院運營管理年度工作目標、指標和計劃，審議醫院運營管理分析評價報告
4.梳理和完善運營管理流程，以精細化管理和提質增效為目標，綜合運用系統思維統籌優化管理流程。
5.定期對臨床各科室運營情況進行專題分析匯報和反饋，對臨床科室人力資源、設備、材料、藥品、空間、床位、工作量、工作效率等專項進行橫向和縱向績效分析評估，為院科兩級精細化運營提供決策參考依據。
6.加強成本控制，降低運營消耗，節約醫院運行成本，提高經濟效率，追求利潤最大化。
7.持續優化醫院績效薪酬體系，建立高效的激勵機制。
8.組織開展運營效果分析評價，撰寫運營效果分析報告等。對醫院運營管理工作提出意見和改進措施。
運營管理一組：醫療質量安全
運營管理二組：人力資源管理組
運營管理三組：經濟運營管理組
運營管理四組：物資采購供應組
運營管理五組：信息組
工作計劃：
1.建設管理領導小組運營管理委員會，明確各部門在運營管理方面的工作職責和具體分工。
2.確定運營管理戰略，并逐級分解運營管理任務目標。
3.學科定位與建設，理清科室人員配備，職稱等情況，對人力資源進行科學配置和規劃。
4.梳理固定資產，無形資產等，進行資產及醫療設備運營效益分析。
5.進行醫院成本管控及效益分析，確定可控成本范疇，重點管控可控成本。
6.對醫療收費項目進行分析，提高醫療收入的同時，降低非醫療收入占比。
提質增效匯報材料范文4
關鍵詞： 新課程 英語課堂教學 讀寫能力 學習動力 雙邊活動
實現課堂教學素質化，教師必須確立以學生為主體、教師為主導的意識，積極進行課堂教學改革，努力在提高課堂效率上下工夫。近些年來，筆者立足于提高學生的學習能力，著眼于提高課堂效率，堅持采用教材與社會生活實際相結合，聽說領先的原則，靈活運用教學方法，調動學生學習英語的積極性，取得了較好的教學效果。現結合英語課堂教學工作，就“優化英語課堂教學，提質增效之我見”的問題，淺談幾點體會。
一、強化聽說訓練，促進讀寫能力
人們在掌握語言過程中，接受性語言能力（聽和讀）的發展總是先于表達性語言能力（說和寫）的發展。換句話說，說和寫的能力是建立在聽和讀的能力基礎之上的。如果教師從應試的需要出發，只注重讀寫而輕視聽說，忽視了英語教學的特點和學生長遠發展的需要，混淆了初級階段和高級階段的不同特點，就必然把英語教成了“啞巴英語”。這種輕視聽說的教法，既違背語言教學的規律，又脫離初中學生的實際，必然增加教學難度。
鑒于此，筆者在教學中充分利用新教材的優勢，用有限的詞語盡可能地向學生提供形式多樣，具有實際意義的語言交際材料，并始終注意引導學生開展聽說活動，強化聽說訓練，以此帶動讀寫，從而發展學生運用語言的能力，提高課堂教學效率。例如短文聽說的教學，第一步要先讓學生看圖聽說；第二步要在聽說的基礎上進行模仿學說；第三步要進入學說和擴說，要求學生用學過的詞組和句型進行擴說，把已學的知識結合在一起進行講述；第四步要求學生進行口頭運用，設置場景讓學生進行口語交際訓練。
這樣，通過大量聽說活動和訓練，學生在語言交際中提高了聽說能力，自然而然地對英語學習產生深厚的興趣，從而促使讀寫能力隨著以后的學習和訓練逐步提高。
二、優化教學內容，激發學習動力
學生是課堂教學的主體，提高課堂教學效率的關鍵在于充分調動學生積極性。課堂教學導學案的內容設計最易于激發學生學習動機。這就有賴于教師發揮主導作用，努力優化教學內容。教學內容雖是由教學大綱規定的，但是我們應該根據學生實際，靈活地使用教材，將教材活化，創造性地創設各種課堂交際情境，將語言形式與學生實際生活結合起來，并引導學生參與語言交際活動，從中感知、模仿和使用語言，最后使之轉化為運用語言進行交流的能力。
我們可根據課文內容需要帶著事先準備的有關實物進入課堂，一邊向學生依次展示實物，一邊提問，引導學生邊看、邊聽、邊說，既有趣味，又便于記憶，再組織學生做猜謎語游戲，在游戲中提問，讓學生在猜謎語活動中說出英語單詞。這樣，學生在極其輕松愉快的語言交際活動中很好地完成了教學任務。
教學課文中的小劇，要始終與學生一起開展雙邊活動，同時配以臉譜、頭套、外衣等道具，以增強現場感，為學生提供較真實的交際情境。待學生熟讀課文內容之后，師生利用道具進行對話和角色表演作為課堂練習的內容。對教材做這樣的處理，對教學過程做這樣的組織，教學內容就“活”起來了，課堂上學生個個躍躍欲試，學習熱情高漲，取得了良好的聽說訓練效果。
筆者在平時教學實踐中，注重培養學生在公開場合中靈活運用英語的能力，堅持讓學生用英語做值日生匯報，即每天利用課前5分鐘，輪流讓兩位學生用英語做值日生報告。初中七年級所攝取的語言信息量少，值日報告內容只限于出勤、天氣、日期之類的事。例如：Who’s on duty today？Are we all here today？Who’s not here today？What’s the date today？What day is today？What’s the weather like today？隨著詞匯量的擴大，知識的增長，除了讓學生完成日常的報告內容外，筆者還緊扣教材，與其同步進行，請別人回答，有意識地設計一些承前啟后的相關內容進行活動，自然而然地引出新的教學內容，把Duty report引申到Free talk。如為了引出動詞“have”的用法，在值日報告中先復習“There be”句型：How many students are there in our class？There are sixty.Is there an eraser in your pencil-box？——Yes，there is.再引出“have”句型。Do you have an eraser？——Yes，I do.Does he have an eraser？——No，he doesn’t.利用課前5分鐘，學生通過Duty report：Say me，Say you，Say the weather，Say something等話題，將身邊的人和事講給同學們聽，使他們在理解和被理解中增強自信心和成就感，通過Free talk，用英語提問，為每個學生提供在眾人面前說英語的機會，學生愿意聽，樂于說，其樂融融，提高了口語表達能力，效果極佳。
三、把握學生特點，協調雙邊活動
初中生諸多心理特征中有一個與課堂教學關系特別密切的特征，就是注意和思維集中的時間較短。傳統模式的英語教學是以教師為中心的“我講你聽”，教師大段講解，學生長時間聽記，將語言實踐課上成知識傳授課，而忽視初中學生的年齡和心理特征。這樣的課往往課堂結構松散，課堂氣氛沉悶，學生思想開小差，師生雙邊活動很不協調。
提質增效匯報材料范文5
2021年6月，在分公司的正確領導下，生產技術部緊緊圍繞公司“1256”發展戰略，在持續做好疫情防控的同時，積極推進部門各項工作，嚴把工藝關，全面推進信息、工程、設備深化管理，持續推進科技創新力度，提質增效，確保生產技術部各項工作有條不紊開展并取得良好成效?，F將2021年6月份工作情況和下月工作思路匯報如下：
一、監督工藝執行情況，確保檢修質量
1. 完成裝備公司《關于規范鐵路貨車鑄鋼車輪表面缺陷判定標準的通知》文件轉發，確保文件及時轉化，根據文件要求修訂作業指導書，并組織對相關人員進行培訓，保證文件有效落實。
2.組織對Z2修相關人員進行試修前檢修規程、工藝及作業指導書培訓，對貨修車間開工前探傷設備做好季度性能校驗，保證相關人員全面掌握Z2修作業標準及設備性能狀態良好。
3.對Z2修計量器具臺賬及新安裝設備壓力表進行整理及排查，核對鉤緩間更新設備配套的各類儀器儀表72塊。整理計量器具臺賬信息，并下發本月計量器具送檢計劃，本月共送檢計量器具425件，確保計量器具送檢及時率達到100%。
4. 完成分公司Z2狀態修首輛樣車鑒定并整理材料報送質量驗收中心，確保C80車型Z2修檢修作業標準符合相關規定。
5.持續開展現場開工作業后的技術指導盯控工作，確保新工藝、新規程落實到位，并根據現場作業實際情況不斷優化作業指導書。
二、加強工裝設備管理，保證生產正常組織
1.赴齊齊哈爾車輛段考察調研軸承智能選配系統的使用情況，就軸徑自動檢測機、軸承內徑自動檢測機、軸承智能庫的使用情況及使用穩定性與齊齊哈爾車輛段相關技術人員進行了細致溝通，為下一步的軸承智能選配系統的選型奠定良好基礎。
2.聯系河北省特種設備監督檢驗研究所完成了肅寧北站修所新安裝雙梁橋式起重機報驗流程，于6月17日配合特檢所完成了新安裝特種設備安裝檢驗工作，目前已取得新裝特種設備的監督檢驗報告，確保特種設備使用滿足相應的法令法規。
3.組織完成鉤緩間改造項目中74臺（套）新購設備、14臺（套）利舊回遷設備的安裝調試工作。
4.組織完成貨修車間6套照明UPS電池的更換工作。
5.組織完成輪對電動轉盤、制動閥外部清洗機、制動閥超聲波清洗機、輪對噴涂機器人、集控試風系統、輪對自動檢測機等設備的安裝調試工作，并于6月22日組織使用部門、質檢驗收中心、驗收室、設備維保單位、設備制造廠家完成了設備初驗。
6.組織設備大修廠家與設備維保單位共同調試大修完成的18臺（套）架車機，并安裝了新改造完成的鎬頭，組織使用部門與維修單位共同試駕了C80車輛，并組織維修單位及時整改試架過程中出現的問題，確保Z2修順利開展。
7.根據公司設備工程部組織的“消防系統”詢比價結果，編寫擬定購銷合同，并在SRM系統及OA系統完成合同的流轉及審批，在完成合同審批后及時聯系中標單位簽訂購銷合同。
8.辦理已經簽訂完畢的“普通車床等設備購銷合同”“轉向架內腔成像儀購銷合同”等8份固資購銷合同的預付款手續。
9.編寫完成了輪對電動轉盤、制動閥外部清洗機、制動閥超聲波清洗機、輪對噴涂機器人、集控試風系統、電動脫軌器等設備操作規程并下發使用部門。
三、跟進信息化項目采購，推進信息化建設進程
1、完成網絡線路運維項目招標，目前該項目已推送到OA系統走網上合同簽訂流程。
2、組織京天威技術人員對貨修車間開展Z2修手持機使用培訓，有效提升現場作業人員操作水平。
3、持續跟蹤機房改造進度。組織召開現場協調會，做好相關部門協調工作，確保施工進度。
4、根據2021年采購計劃，組織做好網絡專線租賃項目采購工作，目前該項目已完成公司采購計劃審批。
5、組織完成信息安全咨詢和應急維護項目招標文件編寫，目前招標文件已提交公司審核。
四、積極部署、合理安排，穩步推進科技創新工作。
1.完成“車鉤三態智能試驗機”公司級項目三項技術交底書整理工作，包括“一種用于17型車鉤下鎖銷防跳檢測裝置”“一種新型車鉤鉤鎖檢測用托具”“一種具備數據采集傳輸功能的鉤提桿”，并于本月上報公司。
2.完成2018年后公司級科技創新項目電子檔案整理工作。本次資料整理包括項目立項階段、招標階段、合同簽訂階段等8類42項材料整理。
3.針對公司科技發展部對分公司申報的立項材料修訂意見，對3個公司級項目立項申報材料進行修改，并上報公司。
4.完成肅寧分公司科技創新項目管理辦法、知識產權管理辦法等4項制度修訂工作，新增鐵路裝備公司肅寧分公司研發成果后評價管理辦法。
五、穩步推進基建工程進度
1.職工生產環境綜合治理改善工程：修車庫通風管路支架安裝完成75%，完成房屋檢測工作。室外變壓器完成基礎制作。
2.完成Z1修檢修線改造、綜合辦公樓整修工程結算審核工作。
3.完成組合修車庫室外電纜整修工作。
六、下月工作計劃
1.組織完成貨修車間三季度開工前探傷設備季度性能校驗工作。
2.整理計量器具臺賬信息，下發7月份計量器具送檢計劃，確保計量器具送檢及時率達到100%。
3.對貨修車間Z2修現場的作業進行現場盯控，保證現場作業符合相關作業標準。
4.完成狀態修車輛油漆標記涂打二季度費用結算。
5.完成2021年第二批科技創新項目專家評審。
6.推進“軸承自動碼垛機研發”“制動閥彈簧智能檢測分揀系統研究”“車鉤三態智能試驗機”項目進度，開展中期檢查。
7.配合公司完成“車輛運行狀態多維智能監測系統研制”實施方案評審。
8.對“貨車軸承故障自動檢測裝置”“25t、30t軸重貨車車輪磨耗演化規律分析及列車動力學行為研究”“液壓剪板機自動上料技術研究”“車輛空氣制動系統泄漏點定位技術研究”開展中期檢查工作，對符合條件的進行驗收。
9.組織硬件維護廠家和信息系統維護廠家完成2021年上半年巡檢。
10.組織完成3臺移動式電動扳機、1套溫濕度控制系統、2套滾動軸承診斷儀等新購設備的安裝調試工程。
11.組織綜合辦公室、安全質量部、設備供貨單位對消防系統的施工方案進行評審，并組織施工。
12.根據公司設備工程部組織的公開招標結果，編寫擬定電動叉車、電動平臺搬運車購銷合同，并在SRM系統及OA系統完成合同的流轉及審批，在完成合同審批后及時聯系中標單位簽訂購銷合同。
13.對鉤緩間的關鍵工序、關鍵設備使用情況等關鍵節點進行持續跟蹤及優化，重點跟進鉤尾框拋丸上下料工藝機器人、鉤尾框智能庫上下料機器人、鉤舌3D智能檢測設備等智能化設備、配件浸漆烘干等新技術的安裝調試，確保鉤緩間改造項目中新技術及智能化設備的應用效果，進一步通過鉤緩間改造來實現降低職工勞動強度，人控向機控轉變，達到提高勞產率的目標。
14.完成職工生產環境綜合治理改善工程通風管路安裝。
提質增效匯報材料范文6
一、主要工作亮點
(一)科技項目建設穩步推進
去年9月，省科技廳對省級科技計劃項目申報政策予以調整，改由上年度下半年開始申報次年科技計劃項目。春節過后，局黨政主要負責人、分線股室人員先后多次到省市業務主管部門，就xx年科技計劃項目申報和落戶事宜，向上級部門主要領導、相關處(科)室負責人進行了專題匯報和積極爭取。xx年下半年至今，根據《xx年度省科技計劃項目申報指南》要求，我局結合縣域經濟社會發展實際情況，依托省科技廳海聯科技咨詢公司、明達科技咨詢公司等專業機構，共組織申報各類科技計劃項目15個，其中：社會發展支撐計劃項目1個、國際與區域科技合作項目1個、農業支撐計劃項目2個、工業支撐計劃項目1個、科普計劃項目1個、科技惠民項目2個、科技特派員項目1個、創新基金項目6個，加上往年所申報項目，現已確定并新到位資金69萬元，其他項目正在積極爭取之中。
(二)科技創新工作亮點紛呈
1、保護知識產權。xx年，市知識產權局下達我縣專利申請任務數205件、專利授權任務數85件。據統計，截止五月底，全縣已申請國家專利105件、授權45件，完成了半年度任務。國家專利維權執法行動已制定專題方案，將成為下半年全縣保護知識產權的工作重點。
2、開展科普宣傳。在“4.26”知識產權日、“5.12”應急宣傳日和省科技活動周期間，我局采取多種方式，組織開展了豐富多彩的科普宣傳活動。與此同時，按照省市科技部門要求，組織召開相關部門協調會，完成了xx年度科普統計調查工作。
3、推進科技進步。5月14日，市科學技術獎勵大會在南湖賓館召開，縣長喻文、副縣長趙群子參加會議，我縣恒興建材有限公司“一種聚酯多元醇水分散體的制備方法”榮獲xx年度市科學技術進步三等獎(岳政通〔xx〕3號)。
(三)國家可持續發展實驗區通過驗收
3月5日，國家科技部行文(國科發社〔xx〕56號);3月18日，科技部官方網站消息，我縣國家可持續發展實驗區正式通過驗收。
xx年2月，科技部行文批準我縣列為國家可持續發展實驗區。xx年8月，科技部專家組對我縣進行現場考察;在此基礎上，召開了由國家可持續發展實驗區協調領導小組成員單位組成的部門聯席評審會，一致同意我縣國家可持續發展實驗區通過驗收。xx年4月，根據中國21世紀議程管理中心通知，我局完成了縣國家可持續發展實驗區創新能力監測數據調查和實驗區自評估報告等相關后續工作。
(四)全縣科技工作會議圓滿召開
在縣委、縣政府有關領導在高度重視下，通過一段時間的精心籌備，4月25日，我局在銀河大酒店組織召開了縣xx年科技工作會議，表彰xx年度全縣科技工作先進集體和先進個人，部署安排xx年工作，并聘請省科技廳海聯公司項目處專家為全體與會人員講授了科技計劃項目申報、專利申請等相關知識，得到一致好評。副縣長出席會議并講話，局黨組書記作了工作報告，各鄉鎮分管科技工作負責人、縣內規模以上企業負責人、相關縣直部門負責人、局機關全體工作人員和電視臺、《今日》、《手機報》等媒體記者共約100人參加會議。
(五)黨的群眾路線教育實踐活動深入開展
根據縣委的統一部署，在縣委第十四督導組的具體指導下，通過一段時間的前期準備，3月25日，局黨組召開了全局開展黨的群眾路線教育實踐活動動員會議。從3月下旬到6月中旬，局黨組嚴格按照縣委活動辦文件要求，認真開展學習教育、聽取意見環節工作，通過集中學習、個人自學、深入討論、社區調研，采取“自己找、群眾提、上級點、相互幫、集體議”等方式，堅持邊學邊查邊改，找準了領導班子及黨員領導干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的突出問題。根據縣委第十四督導組綜合匯總，共整理出各類意見40條，其中反映領導班子集體的13條、反映黨員領導干部的27條，分別占意見數的33%和67%。6月中旬，在縣委督導組對我局教育實踐活動第一環節進行督導評估的基礎上，局黨組召開專題會議，開始撰寫領導班子集體及其成員對照檢查材料，為專題民主生活會作好準備。
二、困難和問題
